5W1H方法介绍

5W1H与5W2H、5why分析法（5问法）、鱼骨分析法

(2015-11-23 00:32:53)

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教育

5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

1、对象 （What）——什么事情

公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？

2、场所 （Where）——什么地点

生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。

3、时间和程序 （When）——什么时候

例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？

4、人员 （Who）——责任人

这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。

5、为什么（Why）——原因 为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？

6、方式 （How）——如何

手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。

目的：5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。

- 1 - 5w1h分析法

5w1h析法（5w1hAnalysisMethod）是一项经典的决策分析方法，以数字5个“W”字首和1个“H”字首的缩写形式表示，并以此作为所分析决策的基础模型，其英文全称是What, When, Where, Who, Why,

and How，分别代表：“什么（What）”、“何时（When）”、“何地（Where）”、“谁（Who）”、“为什么（Why）”、“怎么办（How）”，其中，5个“W”代表要求搜集和分析有关信息，而1个“H”则要求提出建议和措施。

5w1h析法具有多种应用场合，可以将其运用于事件分析、产品分析、行业分析、项目管理、策略分析、决策分析等等。通过合键信息分析，收集、归纳、总结出最适合的解决方案，以达到决策分析的最终目的。

一、5W1H分析的由来

5W1H析法源于20世纪50年代美国的“几何优化模型”，是当时发展出来的一种解决决策问题的独特方法，其模型的灵感来自亚当斯密（Adam Smith）提出的“自然利润原理”，把决策问题解决的方法称为“最优化方案”，可通过对关键信息进行系统分析归类，构建出一个确定的决策模型。5W1H析法的出现，解决了许多高层管理人员在解决决策问题时所面临的困境，并迅速得到了业内人士和企业界人士的无限依赖，成为当今最常用的解决决策问题的一项策略性方法。

二、5W1H分析法在决策分析中的应用

1、What：此处引入分析问题，将整个问题抽象分解成关键要素，最大程度概括整个问题。 - 2 - 2、When：此处给出分析时间节点，定义分析问题的终止时间。

3、Where：此处给出分析范围，定义分析的范围，包括地域、类别、层级等信息。

4、Who：此处给出分析当事人，定义分析的参与者，即影响分析的第三方及参与该分析的人员。

5、Why：此处给出分析目的，定义分析的最终目的，并确定此分析所关注的要素。

5W1H写作方法是一种常用的新闻报道和信息传递的基本原则，它代表了“什么（What）”、“为什么（Why）”、“谁（Who）”、“何时（When）”、“哪里（Where）”和“如何（How）”。通过回答这些问题，可以提供全面、详细和清晰的信息。以下是使用5W1H写作方法的步骤：

1. 什么 (What)：描述事件或主题的基本情况、事实或内容。回答这个问题将提供核心信息。

2. 为什么 (Why)：解释事件或主题发生的原因、目的或动机。回答这个问题将提供背景和动机。

3. 谁 (Who)：介绍与事件或主题相关的人物、组织或参与者。回答这个问题将提供涉及方面的人物信息。

4. 何时 (When)：说明事件或主题发生的时间、日期或持续时间。回答这个问题将提供时间线和时序信息。

5. 哪里 (Where)：指明事件或主题发生的地点或位置。回答这个问题将提供空间和地理信息。

6. 如何 (How)：阐述事件或主题如何发生、进行或实现。回答这个问题将提供过程和方法信息。

在写作过程中，可以按照5W1H顺序来组织文章，确保全面、清晰地传达信息。首先明确回答什么、为什么、谁、何时、哪里和如何这六个问题，然后根据回答的内容进行适当的展开和阐述。

请注意，5W1H写作方法不仅适用于新闻报道，也可以用于其他类型的写作，如报告、说明文、调查报告等。它可以帮助作者提供详尽的信息，并使读者更好地理解和把握主题。

5W1H法

5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法，在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。

这个分析法的名字来自于五个以“W”开头的英语单词和一个以“H”开头的英语单词，它们分别是：

What：什么事情。

Why：原因。

Where：什么地点。

When：时间。

Who：责任人。

How：手段也就是工艺方法。

在具体运用中，此方法可从6个方面对选定项目、工序或操作进行分析，即对选定的对象、地点、时间、人员、原因和方法提出疑问，然后顺藤摸瓜，找出问题的症结所在。了解了这6个方面，就能从宏观上把握整个工作或工序。

总的来说，5W1H分析法是一种全面、系统、科学的工作分析方法，可以帮助人们更好地了解和分析工作，提高工作效率和质量。