iqc进料检验培训ppt
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德信诚培训网更多免费资料下载请进: 好好学习社区IQC 进料检验培训讲义1. 0 IQC 名词解释:IQC-----Incoming Quality Control :进料品质控制。
2. 0 IQC 的检验依据及检验前的准备工作:2.1检验前的确认工作:2.1.1 物料检验前事先确认供应商是否为合格供应商. 有否提供有效的SGS 报告?2.1.2 物料是否有承认?有否有样品?2.1.3 有否相就的仪器治具作检测?2.1.4 是否有供应商送货单据?2.2检验依据: 承认书(SPEC)、图纸、检验规格书、样品、作业指导书等3. 0进料检验流程:3.1见附件1《进料检验流程》3.2 紧急放行的物料,经PMC 经理/QA 经理/工程经理/(副)总经理会签后,放行单交由IQC 方可放行.3.3紧急放行的物料IQC 随线抽检,检验与使用同时进行,IPQC 协助将使用结果反馈给IQC, IQC 将结果记录放行单中.注意: 1.紧急放行的物料外箱及包装上目前没有IQC 的判定标识, 这是目前唯一没有IQC 标识而上线使用的物料.2.紧急放行也应有检验记录.3.属环保物料的,没有SGS 报告不可放行.3.4任何物料入料必须做ICP 测试.测试结果OK 后方可入库.3.5具体检验方法参考<来料抽样检验作业指导书>-------附件24. 0 IQC 的检验结果的标识:4.1合格--------合格标签/PASS 章 备注:4.2不合格-----不合格标签 (红色) A.要求每箱都贴4.3特采--------特采标签 (黄色) B.要求内容填写正确,清晰4.4扣留---------扣留标签 (红色) C.要求贴上的标签不易掉4.5紧急放行---------暂无标签。
IQC检验作业基础知识培训1. 什么是IQC检验?IQC是指进料质量控制(Incoming Quality Control)的缩写。
它是指在产品生产过程中,对进料进行检验、测试和评估,以确保所采购的原材料与零部件满足要求。
IQC的检验作业是生产过程中非常重要的一环,对于保证产品质量具有关键作用。
2. IQC检验的目的IQC检验的目的是为了保证进料的质量,防止次品或不符合要求的产品进入下一道工序,从而影响整个生产过程和最终产品的质量。
通过IQC检验,可以及早发现问题,采取相应措施,提高产品的整体质量。
IQC检验一般包括以下几个步骤:3.1 采样采样是IQC检验的第一步,是从进料中获取样品进行检验。
采样方法应符合相关标准,并严格按照规定的流程和要求进行。
3.2 检验项目确定在采样后,需要根据产品的特点和要求,确定需要进行的检验项目。
检验项目可能包括外观、尺寸、重量、材料组成等多个方面,根据实际情况进行。
3.3 检验方法选择针对每个检验项目,需要选择适合的检验方法。
常见的检验方法包括目测、测量、试验、化学分析等。
选择检验方法需要根据产品的特性、需求和实际情况进行。
对于每个检验项目,根据检验结果进行评估。
评估结果可能包括合格、不合格、待定等。
针对不合格的检验结果,需要及时采取措施,如退货、更换供应商等。
3.5 记录和报告在完成检验后,需要对检验结果进行记录和报告。
记录可以包括检验日期、批次信息、样品信息、检验结果等。
报告可以根据需要进行汇总和分析,为后续的质量改进提供参考。
4. IQC检验的要求IQC检验作业需要满足以下要求:•准确性:检验过程中需要确保准确地判断样品是否合格;•可重复性:同一批次、同一样品在不同的检验员和设备下要能够得出相同的检验结果;•及时性:检验结果需要及时反馈给相关部门,确保及时采取措施;•统计性:通过对检验结果进行统计分析,发现问题的根本原因,提出改进措施。
5. IQC检验的工具和设备在进行IQC检验时,通常需要使用一些工具和设备,以确保检验的准确性和可靠性。
一. 为何要使用 IQC&SQA(1) 什么是IQC&SQAIQC(Incoming Quality Checkup)进料质量检验SQA(Supplier Quality Assurance)供应商质量保证IQC & SQA是针对采购的物料进行来料检验及对相应的供货商进行评核的管理系统。
(2) 为何用IQC&SQA本系统提供企业与供货商交流的平台,企业对供货商提供的产品及时检验、产品质量评分、厂商问卷调查、定期实地评核、问题改善回馈等全方位管理,实时掌握每位供货商的质量状况,建立供货商档案,查询、分析、改善处理及评级,为企业选择合适的供货商提供依据。
(3) IQC&SQA为您带来巨大效益◆质量必须从源头抓起,把好产品的进料关对企业来说意义重大;◆客观真实的掌握进料状况,提高进货质量,为产品的后续生产提供保障;◆供货商之间有了评级比较,不再为选择合适的供货商而举棋不定;◆进料检验与供货商管理密切联系,提高作业人员及管理人员的工作效率;◆供货商管理制度化、标准化,促使供货商不断提升供货质量,提高自身素质;◆降对不良产品可敦促供货商及时改善处理与进度追踪,为后续交货提供依据;◆规范企业进料检验流程,完善和建全供货商评核体系,是企业全面质量管理的必备环节。
二. 为何选择『品冠』IQC&SQA1. 评审标准任意设定调查评分标准、品检评分标准、价格评分标准、服务评分标准……;2. 多角度评估供货商实地评审、服务评审、价格评分、问卷调查、月度评审、年度评审、厂商分析比较等;3. 进料检验流程管理产品报检、进料检验、调整作业、生产线不良、改善回馈、客户抱怨处理等一气合成;4. 检验规范符合标准标准抽样方式、零缺点检验、自定抽样方式、自动宽严转移、判定规则及结果等;5. 计数计量检验统一同一进料检验单允许同时进行计数值及计量值抽样检验,并自动进行结果判断;6. 丰富的统计分析图表提供近百种各式图表,包括多格式检验报告、检验统计报表、检验分析图表、厂商评审报表等;7. 自定报表及系统术语自由设定适合不同行业特性企业所需的报表格式,并可依要求全面替换系统显示词语;8. 操作简单方便向导式流程管理,轻松实现数据录入、查询、分析、供货商管理等。
八、什么叫进料检验(IQC)IQC:Income Quality Control 进料品质管制1、IQC的工作手法:☐抽样检验:适用于数量较多,质量较稳定,经常性使用的物料☐全数检验:适用于数量少,价值高,不允许有不合格品的物料。
☐免检试用:车间按工艺要求试做,并试做检验报告,判该批是否合格。
IQC——免检☐购进材料具备合格证明文件☐但汽配厂进料就要求供方祟材料(零件)检验报告,以进行复验。
☐同一供方材料经连续多次检验皆合格后,可经调整型抽检列为免检。
进料检验方式取决于☐来货对产品质量的影响程序☐供货商质量控制能力☐该货品以往经常出现的质量异常☐来料对工厂的成本影响☐客户的要求来料检验项目与方法2、进料检验的八大要素☐送货单☐送检单☐检验标准书☐仪器☐工具☐适当的环境☐标识卡☐验收入库单3、检验结果的处理方式1.允许2.拒收3.让步接收3.1偏差3.2全检3.3重工案例序☐一、目的☐为有效控制外购件、加工件的品质,确保验收作业的顺畅,以满足生产的需求。
☐二、范围☐所有直接用于生产的外购与加工物料☐三、权责☐ 1.进料检验单位:负责执行外购和加工物料的验收作业及不合格物料的处理追踪.☐ 2.仓库单位:针对IQC判定的不合格的物料和采购部联系,以免因品质问题而延误生产.☐ 3.采购单位:将品质不良的信息传达给供应商,以便快速处理.4、作业程序1.供应商根据采购的采购型号和数量,按交期准时送货到公司由仓库开具<送检单>,由品质部检验。
2.品质部依<送检单>根据国家标准(GB-2828)进行抽样检验。
3.按<检验指导书>或封样件进行检验判断。
(检验指导书要落实制定规范)4.按实测结果开<外协外购件检验报告单>,并在<送检单>上填写检验结果,检验单必须经外检主管签字生效。
5.检验合格时,<送检单>回执连同<外协外购检验报告单>送仓库输入库手续。
6.检验不合格时,<送检单>回执连同<品质异常单>送仓库,并通知仓库,由仓库通知采购部、生管部退货和开具<物品出厂单>。