2015年护理质量管理工作计划

中国路桥工程责任有限公司

********************项目

2015年质量管理工作总结及

2016年质量管理工作计划

*****施工分部

二○一五年十二月六日 一、2015年质量工作总结

1.质量工作基本情况

（1）项目概况：*****项目所处地区为莫桑比克*****市，该项目由中国进出口银行提供优惠贷款，中国路桥工程有限公司承建。项目总额达3.15亿美元，采用设计、施工、监理总承包模式（EPC），拟建公路总长约74公里，双向4车道。该项目建成后连接*****市区至阳光海岸区，并与国家1号公路衔接，将成为***市标志性工程。

我单位承接施工路段中第II-2、IV、Marracuene互通和Zimpeto互通以及Ⅰ～VI线共9座桥梁的施工任务，施工线路全长：24.265公里。除IV线为改建、扩建外，其余为新修道路工程。IV线路面结构形式为4cm 热拌沥青混合料 + 9cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层，II-2、Marracuene互通和Zimpeto互通路面结构形式为4cm 热拌沥青混合料 + 6cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层。主要工程量为：挖土方14万立方米，填方112.79万立方米，水稳底基层19.97万立方米，沥青层7.6万立方米；桥梁9座，，涵洞（包括箱涵、圆管涵）66道；工程还包括II-2、IV、Marracuene互通和Zimpeto互通的交通安全工程和绿化工程等。

（2）截止11月25日，我部已完成产值7137.96万美元，占合同造价的92.09%。清除表土117.86万平米占总量95%，挖淤、换填白砂21.80万方占总量100%，路基借土填方105.90万方，占总量的89%，水稳基层完成20.40万方，占总量的93%，ATB25沥青基层2.80万方，占总量的100%，AC-20沥青基层完成1.63万方，占总量的95%，AC-13沥青面层完成2.66万方，占总量的 85%，涵洞（包含涵洞拼接）完成55道，占总量的100%，桥梁桩基完成188根占总量的100%，矩形梁预制48片，空心梁预制279片，占总量的94%， costa sol桥预计本月底完成所有主体工作，5线铁路桥由于设计变更，本月开始拆除工作，预计下月初动工建设，工期4个月。M大桥两侧路基路面及5线铁路桥两侧路基路面也即将开始动工，预计工期至2016年7月完成。

1 2015年护理质量与安全管理工作计划

2015年继续围绕《二级综合医院评审标准》、《优质护理服务评价细则（2014版）》等，总结改进2014年护理质量与安全工作中的不足，持续提高护理工作质量，特制定2015年护理质量与安全管理工作计划。

一、完善护理质量与安全管理体系，实行二级质量管理。

具体措施：

1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，下设5个护理质量督导小组，明确工作职责和任务。护理质量督导小组分为护士长工作质量督导组、责任护士工作质量督导组、病区管理质量督导组、急救管理质量督导组、护理服务质量督导组和特殊项目管理质量督导组。

2、实行院、科二级护理质量考核管理

医院采取定期与随机检查、全面与专项检查、科室自查与对查相结合的方法,医院质量考核小组每季度对全院的护理工作进行全面考核，由质量督导小组组长具体负责，每月按照质量考核计划进行分项检查考核，对发现的问题随时向科室反馈，并进行跟踪监控，限时整改。科室每月进行1次全面的护理质量检查，每月30日前将质量与安全目标评价结果登记表上报护理部。

3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应护理质量控制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。

二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表

具体措施：

根据《二级综合医院评审标准》、《优质护理服务评价细则（2014版）》， 2 并在2014年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准、

护理质量检查表格，将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体，体现持续改进效果。

三、制定考核目标，规范护理质量控制

具体措施：

1、制订医院护理与安全评价目标：护士长工作质量≥95分；责任护士工作质量≥95分；优质护理服务病房管理质量≥95分；急救管理质量≥95分；急救物品完好率100%；围手术期护理质量≥95分；夜间护理质量 ≥95分；住院病案首页终末质量零缺陷；住院患者护理服务满意度≥95%；医嘱执行、核对准确率≥90%；患者安全目标知晓率≥90%；职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%；优质护理服务目标和内涵知晓率100%；患者跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程知晓率≥95%；护理安全（不良）事件报告制度知晓率100%；年事故发生例数0。

中国交建 2015年质量管理工作总结及2016年质量管理工作计划

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中国交建工程责任有限公司

********************项目

2015年质量管理工作总结及

2016年质量管理工作计划

中国交建 2015年质量管理工作总结及2016年质量管理工作计划

2 *****施工分部

二○一五年十二月六日

一、2015年质量工作总结

1.质量工作基本情况

（1）项目概况：*****项目所处地区为莫桑比克*****市，该项目由中国进出口银行提供优惠贷款，中国交建工程有限公司承建。项目总额达3.15亿美元，采用设计、施工、监理总承包模式（EPC），拟建公路总长约74公里，双向4车道。该项目建成后连接*****市区至阳光海岸区，并与国家1号公路衔接，将成为***市标志性工程。

我单位承接施工路段中第II-2、IV、Marracuene互通和Zimpeto互通以及Ⅰ～VI线共9座桥梁的施工任务，施工线路全长：24.265公里。除IV线为改建、扩建外，其余为新修道路工程。IV线路面结构形式为4cm 热拌沥青混合料 + 9cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层，II-2、Marracuene互通和Zimpeto互通路面结构形式为4cm 热拌沥青混合料 + 6cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层。主要工程量为：挖土方14万立方米，填方112.79万立方米，水稳底基层19.97万立方米，沥青层7.6万立方米；桥梁9座，，涵洞（包括箱涵、圆管涵）66道；工程还包括II-2、IV、Marracuene互通和Zimpeto互通的交通安全工程和绿化工程等。

（2）截止11月25日，我部已完成产值7137.96万美元，占合同造价的92.09%。清除表土117.86万平米占总量95%，挖淤、换填白砂中国交建 2015年质量管理工作总结及2016年质量管理工作计划

内三科2015年

护理质量与安全管理工作计划

为了落实好本科室护理质量管理，确保护理工作质量与护理安全，保障患者安全,为患者提供优质护理服务,本科室以医院中心工作为核心,以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，采取目标式、数据化管理促进本科室护理技术水平、管理水平不断提升.现制定本年度护理质量与安全管理工作计划如下：

一、不断完善护理质量与安全管理体系，培养良好的护理质量管理队伍

1、完善由护士长领导下的护理质量与安全管理小组，全员参与质量工作，各组明确工作职责，落实工作内容.分别对普通病区质量管理工作质量、普通病区优质护理服务工作质量、急救物品管理工作质量、输血护理工作质量、分级护理工作质量、消毒隔离工作质量、护理安全工作质量、护理文书书写工作质量、临床路径护理工作质量、节假日护理安全工作质量、健康教育工作质量、危重患者护理工作质量、护士培训工作质量、交接班工作质量，夜班护士工作质量、基础护理等质量控制内容进行质控。

2、各组明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。

二、规范护理质量控制，做到有计划、有分析、有总结

1、制订年度质量控制计划，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年中、年终有总结。

2、制订合理的质量控制目标，定期质量检查，质量改进效果力求数据化。

三、重视护理不良事件的主动上报及持续改进,落实患者安全目标的各项措施。

1、落实住院患者评估工作,对有压疮、跌倒、管道滑脱危险患者要及时进行相关危险因素的评估，高危患者入院风险评估率达100%，并积极采取预防措施，杜绝科内压疮（可避免)的发生，降低患者发生跌倒/坠床等意外事件的发生率。对难免高危压疮患者要及时上报护理部备案,并采取有效防范措施，护士长督查各项措施落实情况，尽力避免发生压疮。

2、认真落实患者身份识别制度及标本采集查对制度。在采血、给药、输液、输血及实施各种治疗前,必须至少同时使用两种以上识别患者的方法.采集血标本，严格执行采集标本查对制度，如血标本作查血型、配血时，必须执行“一人一次一管"的原则。