说曹操、刘备和孙权的用人术
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2009年第25期科技信息SCIENCE&TECHNOLOGY INFORMATION当今社会,我们国家大力提倡尊重知识、尊重人才。
探究《三国演义》中各路诸侯的用人之道,对我国当今企事业单位的改革具有借鉴作用。
1.失人心者失天下墨子《尚贤》中说:“国有贤良之士众,则国家之治厚,贤良之士寡,则国家之治薄”。
在《三国演义》的开篇,活跃于历史舞台的是董卓、袁绍及刘表,但最后他们都迅速湮灭在历史的尘埃之中。
笔者认为,造成这种局面的原因在于他们不会用人,不善于用人。
因用人不当而丢掉天下的诸侯首推董卓。
董卓因平宦官之乱有功而权倾一时,后因“行废立之事”和残暴无道而迅速灭亡。
董卓曾派李肃用宝马赤兔和金银收买吕布,成功地让吕布认他为义父。
但董卓终因貂蝉而疏远了吕布,招致吕布一戟刺咽喉而死。
可以说,董卓用金银玉帛来收买人才,只能得到象吕布这样的“有勇无谋,见利忘义”(李肃语)的一介武夫。
董卓死后,最有实力一统天下的是袁绍。
但袁绍多以门第取人,任人唯亲。
如其长子袁谭被封为青州刺史,中子袁熙为幽州刺史,外甥高干为并州刺史。
袁绍政权内部是一个体系严密的巨大亲属网,那些饱学之士根本无法得其门而入。
其次,袁绍用人多疑又忌才,导致内部不合,人心涣散,人才外流。
曹操谋士荀彧评价袁绍“布衣之雄耳,能聚人而不能用”。
袁绍的这些用人缺点导致了官渡之战中他的最终失败。
刘表素有宽和爱士的名声,但和袁绍一样,用人易犯猜忌的毛病,如对待韩嵩。
韩嵩被其派往曹操军营探虚实,回来后却被刘表怀疑“反为太祖说”。
刘表想要杀了他,后经众人劝阻方免。
刘表的用人而疑导致他难成大器。
2.得人心者得天下2.1曹操用人:唯才是举,求贤若渴曹操用人,德才兼备,唯才是举,不以地位高低论取舍。
他礼贤下士,广招贤才,天下贤士归附他,有如水之归海。
如在第十回里,荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、刘晔、吕虔、满宠、毛玠等名士来投靠曹操。
荀彧还是从袁绍处跑来的,“操与语大悦,曰:‘此吾之子房也!’”遂即加以重用,任为“行军司马”,参赞军机。
三国演义之孙权与曹操关羽刘备的关系解析孙权与曹操、关羽、刘备的关系解析三国演义是中国古代四大名著之一,讲述了三国时期的历史故事。
在这段历史时期中,孙权作为吴国的主要统治者,与曹操、关羽和刘备之间存在着复杂的关系。
本文将对孙权与曹操、关羽和刘备三位重要人物的关系进行解析。
孙权与曹操的关系可以说是既敌对又互利。
曹操是东汉末年的一位权臣,他统一北方,建立了魏国,成为当时最强大的势力。
而孙权则是在曹操东征南方时建立的吴国的主要统治者。
由于地理位置的原因,曹操需要稳定南方的局势以确保北方的统治,而孙权则需要曹操的支持来对抗其他势力。
因此,他们之间建立了一种利益交换的关系。
曹操派遣部队协助孙权平定吴国内部叛乱,孙权则诱降曹操的部下乐进、卓文寅等人。
双方通过这种合作关系实现了各自的目标。
然而,尽管孙权与曹操有一定的合作,个人之间的敌对却是不可避免的。
两人在争夺地盘、资源以及政治地位时产生了矛盾。
曹操多次谋划吞并吴国,而孙权也不是泛泛之辈,他多次与曹操斗智斗勇。
其中最出名的一次是孙权在对曹操的远征中设伏击,成功击败了曹操的大军。
此战被后人称为赤壁之战,成为中国历史上一次重要的决定性战役。
与曹操的敌对相比,孙权与关羽和刘备的关系则相对友好。
关羽是刘备的义兄弟,他在曹操的迫害下投奔了孙权。
孙权不仅接纳了关羽,还赐给他官职和土地。
孙权对关羽的接纳,一方面是因为他认为关羽有一定的军事实力,可以为吴国增添一份力量;另一方面也是为了激怒曹操,与其对抗。
然而,由于关羽的任性和自以为是,他与孙权在某些事务上产生了矛盾,最终导致了他与孙权的短暂冲突。
与关羽相比,孙权与刘备的关系则更为复杂。
孙权一开始并不信任刘备,他曾多次派使者要求刘备归降,并威胁他不归降就要将其斩首。
然而,经过一系列交流后,孙权逐渐认识到刘备的雄才大略和诚信品质。
为了对抗共同的敌人曹操,孙权最终选择与刘备结盟。
他与刘备在赤壁之战中共同抵御了曹操的进攻,取得了重要的胜利。
三国中的三个老板--明阳天下拓展培训最近正在热播的三国里面有三个最著名的老板:曹操、刘备和孙权,谁是好老板,相信仁者见仁,智者见智,三个老板在一定时期都能够成就霸业,他们各有各的用人策略。
三位老板中,曹操风头最劲,个人能力最强,无论是战略规划能力,还是执行力都是一流的,因为凡事亲力亲为,无论是胜利还是失败,都由他一个人承担,人生大起大落。
所以,后人对他的评价也是矛盾的,时而英雄,时而奸雄。
他广纳贤才,甚至将刘备的核心团队成员关羽,也感动得一度投在他的麾下。
他手下的团队中谋士、武将无论是人数,还是质量都不错,但在名声上却少有人能跟诸葛亮、关张、周瑜相提并论。
刘备本人实力最弱,却很有故事,在三国中也分得不少戏份,以至于连曹操都看错人,说:“今天下英雄,唯使君与操耳”。
刘备有三国中最强的核心团队,手下个个声名显赫,甚至盖过几位老板,如关羽被后世尊为神,成为财富和忠义的代名词,诸葛亮也是后世知识分子的楷模,深得推崇。
刘备以弱驭强,心机足够。
独有孙权,在三国故事中显得并不出色,继承祖业,虽有曹操“生子当如孙仲谋”的美誉,但英雄事迹却乏善可陈,在三国故事中戏份不多,露脸的机会也少,下属团队除了周瑜,一线明星也不多。
但孙权虽然不显山露水,却方正持重,敢于启用年轻和层级较低的干部,以至于稳坐江东,猛如曹操也奈何不了他。
这样的三位老板在历史的某个时间点,三分了天下。
刘备靠的是核心团队,核心团队虽然稳定,但一旦出现状况,后继无人,天下马上危矣;曹操用人来者不拒,实力最强,然而人心复杂,最终无法很好地把握时机一统天下,还是输在了个人谋略上;孙权有勇有谋,虽然从不亲自上阵,但用周瑜作大都督,全权带兵,看人驭人的能力不可低估,在失去周瑜之后,也能不断挖掘新人,因此,一直坚守在江东,坚持到最后。
这三位老板,用我个人的观点来评价,我最欣赏的是孙权。
有人曾经问中国第一职业经理人唐骏,好老板的标准是什么?相信这个被无数老板追逐的打工皇帝是最有资格回答这个问题的,他说:好老板和好男人的标准一样,是宽厚。
三国孙权的用人之道孙权,三国风云人物之一,其兄孙策,临死前对孙权说:“举江东之众,决机两陈之间,与天下争衡,卿不如我;举贤任能,各尽其心,以保江东,我不如卿。
”后人辛弃疾怀才不遇时感叹道:“千古江山,英雄无觅孙仲谋处!”江东三督,周鲁吕,并之陆逊,与孙权共留君臣佳话,孙权用人之道不在任何一个帝王之下,其气魄与胸怀令人赞叹!一、识人有术孙权能识人,比如鲁肃,鲁肃是周瑜推荐给孙权的。
周瑜对孙权说:“肃才宜佐时,当广求其比以成功业。
”鲁肃进入孙权视线,权甚敬之,与之谈论,终日不倦。
一日,众官皆散,权留鲁肃共饮;至晚,同榻抵足而卧。
夜半,权问肃曰:“方今汉室倾危,四方纷扰,孤承父兄余业,思为桓文之事,君将何以教我?”肃曰:“昔汉高祖欲尊事义帝而不获者,以项羽为害也。
今之曹操可比项羽,将军何由得为桓文乎?肃窃料汉室不可复兴,曹操不可卒除。
为将军计,唯有鼎足江东,以观天下之衅。
今乘北方多务,剿除黄祖,进伐刘表,竟长江所极而据守之,然后建号帝王,以图天下,此高祖之业也。
”权闻言大喜,披衣起谢。
鲁肃与孙权深夜谈话,相当于东吴版的隆中对,鲁肃的战略观符合当时东吴的实际情况。
后来鲁肃力主联刘抗曹,天下三分,也证实鲁肃的战略远见。
孙权考察鲁肃,核心在于考察其大局观是否与本人的价值观一致。
孙权识人之术,首先在于明确自己需要什么样的人?是否有共同的愿景与目标,换句话说就是:识人的关键在于,候选人是否能够认同组织的文化,或是组织最高领导者的价值观。
所以,识人就是寻找与选择同道中人,毕竟道不同,不相为谋!二、用人有度关羽被杀,荆州被夺之后,刘备率兵征吴,孙权派诸葛谨前往蜀国讲和!因诸葛谨是蜀汉丞相诸葛亮之兄,东吴张昭怀疑诸葛谨私通蜀汉,背叛东吴。
张昭见孙权曰:“诸葛子瑜知蜀兵势大,故假以讲和为辞,欲背吴入蜀,此去必不回矣!”权曰:“孤与子瑜有生死不易之盟,孤不负子瑜,子瑜亦不负孤。
昔子瑜在柴桑时,孔明来吴,孤欲使子瑜留之,子瑜曰:”弟已事玄德,义无二心,弟之不留,犹瑾之不往。
继任的"富二代",管这一摊子有点难父兄留下个烂摊子孙权能够坐稳CEO的位置,关键就在于他能在羽翼未丰的时候主动放低姿态,团结一切可以团结的力量。
孙、曹、刘三个CEO中,刘备的经营条件最艰苦,曹操的发展过程最曲折,而孙权的CEO当得最憋屈。
说孙权这个CEO当得憋屈,是因为孙、曹、刘三个CEO中,无论是曹操、还是刘备,自始自终都对自己的企业有绝对控制力,但是孙权却完全不是这样子。
孙策过世的时候,并没有给东吴集团留下一个稳定的发展环境,在整个江东地区,只有会稽、吴郡、丹杨、豫章、庐陵,这部分的地盘掌握在孙氏集团手里,其他一些地方根本就不承认孙策的CEO身份。
这也是没办法的事,孙策本来就是以山寨企业的身份起家,虽然有在东汉集团淮南大区打工的经历,但是他自己创办的这个企业从来就没有得到过东汉集团的授权。
即便是把孙策看成老板的东吴集团内部,也没有多少人去承认孙权的合法接班人地位,这些人仅仅是按孙权以往的职务来对待孙权。
可以说,孙权在接班的时候,东吴集团的权力并不握在自己的手里。
这其中的原因很复杂:一方面,在接班之前,孙权是触碰不到东吴集团核心的权力的,而且孙权也没有一个属于自己的权力团队作为支撑。
东吴集团的大权主要握在几个创业高管的手里,像张昭、周瑜、程普这些实权人物。
权力没有握在自己的手里,东吴集团内部的很多人也并不认可孙权,不遵从和承认孙权的领导。
比如,在庐江地区任职的李术,根本就不承认孙权的接班人地位,脱离了孙氏集团。
最可怕的是在孙氏家族的内部,也有不少人不认同孙权的能力,认为孙权难以保全孙氏集团,孙权的叔叔孙贲,居然在背地里给曹操写信,希望能够得到曹操的庇护,为自己留条后路。
这一切都是孙策在行政管理上的无能所造成的,孙策只在意去抢夺更多的地盘,扩大市场的规模,却忽视了对企业权力的巩固。
实际上,孙策是不知道该怎么办做。
孙策在弥留之际对孙权说:"举江东之众,决机于两陈之间,与天下争衡,卿不如我。
曹操与刘备的人才观黎家选最近看《三国》,三国中魏国最强,吴国次之,蜀国最弱。
一直思忖:为何魏强蜀弱?答曰:人才。
当年,曹操与刘备青梅煮酒论英雄。
曹问:如何才能一统天下?刘答:仁义。
曹曰:以权谋笼天下英才,为我所用,天下可定。
此番言论定了他们今后的政治方针与谋略,用人的方向,以及成就的大小。
曹操重权谋,善机变,恩威并重,知人善用,手下谋士如云,有郭嘉、荀或、毛玠等;猛将如云,有曹仁、曹洪兄弟,夏侯惇兄弟,于禁、徐晃、张辽等等。
纵观蜀国,前期虽也有赵、关、张等人,更有诸葛亮智谋之士,可是到时了后期,只落到:蜀中无大将,廖化当先锋的地步!可反观魏国到了后期人才还是济济,诸葛亮六出祈山,皆是无功而返;最终,司马家族依靠魏国留下的基业扫平东吴,兵不血刃收了蜀国。
这是为何?当时的三国,天下纷乱,人心思变。
但,总的来讲,大可分为两大阶层:士族阶层和平民阶层。
《三国演义》中说:天下民心思汉,曹操名为汉相实为汉贼。
其实这所谓的民心不过是士族阶层的心思,而不是老百姓的心思。
士族阶层思什么呢?自己的土地、利益不能动,不能分。
所以士族阶层一定要拥汉,拥汉实怎是保自己,保自己那一亩三分田。
老百姓的心思是什么呢?心思太平!而不太关心谁来当皇帝,如果这个皇帝当得不合格,百姓还巴不得换个好皇帝好早点过上太平日子。
在这个背景下,刘备张起了扶汉、仁义的大旗,这样做的目的是为自己的出路找个说法,因为他身上流的是所谓的“皇族”的血脉,更深的意义是为了拉笼士族阶层,安抚士族之心,借扶汉来做自己的霸业。
刘备的忠义二字划出了小圈子,拉拢了士族,却堵塞了天下英雄进身之路。
刘备要求所要的人才必须要忠汉!可是,当时的士族中有多少是出真英雄呢?大都是纨绔子弟;草莽中有的是真英雄,可是当是时的平民阶层有多少是有“觉悟”来忠汉呢?在这样老百姓都吃不饱的情况下,刘备要求“德为先”(忠汉),真正来投奔的人又有多少呢?故而后期诸葛亮在民心思稳、人才凋零之际六出祁山,实属无奈,必定失败!刘备与他两个兄弟关羽、张飞“不求同年同月同日生,但求同年同月同日死”的说法,许多的人为此感动而来。
评价曹操900字作文曹操议论文作文篇1曹操,提起他,你们肯定想起:“阴险”、“狡诈”、“无情”对吗?是的。
我以前也是对他又憎又恨。
特别是在他杀死吕伯奢一家还留下了“宁教我负天下人,休教天下人负我。
”这样的绝情之言,我忍无可忍。
可是,真有人如此绝情?我不由得起了疑心,这是事实吗?说不定曹操的品行并没有如此恶劣呢?《易中天品三国》中的这篇《奸雄之谜》为我揭开了迷雾,看清了真相。
通过第一章《真假曹操》的故事,易中天先生把曹操描写得淋漓尽致,我心中就此刻画了个形象,曹操聪明透顶,又愚不可及;奸诈狡猾,却坦率真诚;豁达大度,又疑神疑鬼;是那么宽宏大量,却又心胸狭窄。
他大家风范,却小人嘴脸;英雄气派,却儿女情怀;阎王脾气,又菩萨心肠。
对,他有很多张“脸”,但我认为,每个人不可能好人做到底,也不会坏人干到透。
所以曹操的脸,起码真实、本色。
就从“惟大英雄能本色,是真名士自风流”的角度来看,曹操也能称得上大英雄,一个奸诈的大英雄,一个可爱的奸雄。
曹操是历史上性格最复杂的人物,同时也是最真实的。
他不像刘备和董卓,都是枭雄,前者智勇又杰出,后者强横有野心。
在曹操的少年时代,就让我充分了解他的“奸雄”本色。
他奸诈狡猾,喜欢做恶作剧,但在行刺宦官时舞着手戟全身而退。
这既体现了他的“奸”,又塑造了他的“雄”,让我心服口服,自叹不如。
既已定论,评价又出现了两种。
《后汉书》说是“清平之奸贼,乱世之英雄。
”而许邵说的是:“治世之能臣,乱世之奸雄。
”两种评价。
我觉得《后汉书》说的有些不妥,曹操也不是不想当“能臣”,可当时清平存在的可能已微乎其微;再说了,曹操是英雄,但很奸诈,只能是奸雄。
第二种评价显然妥当些。
如果你还惦记着曹操杀人灭口之罪,那你就错了。
《三国演义》把曹操写的太坏了,其实当时曹操是带着凄凉的语气说另外一句话“宁我负人,毋人负我”这句话是说:我错杀了人,很伤心。
但我已经走投无路了,只能宁可我对不起别人,不要别人对不起我。
如对您有帮助,可购买打赏,谢谢“蜀中无大将,廖化当先锋”黑锅应该谁来背?导语:且看曹操、刘备、孙权用人之比较,题目所提问题自然有答案:发现人才的眼力曹操最高,刘备最弱。
曹操用人靠眼睛,他是个实用主义者,且看曹操、刘备、孙权用人之比较,题目所提问题自然有答案:发现人才的眼力——曹操最高,刘备最弱。
曹操用人靠眼睛,他是个实用主义者,发现和甄别人才的办法是实践,只要能为他开疆拓土、守城治民的人,不问出身来路,均予重用。
刘备用人靠耳朵,诸葛亮是徐庶推荐的,庞统是司马徽推荐的,而且刘备在初期对庞统是不赏识的:“先主领荆州,统以从事守耒阳令,在县不治,免官”,后来经过鲁肃、诸葛亮说情,“先主见与善谭,大器之,以为治中从事,亲待亚于诸葛亮”。
——在短时间内对同一个人的评价,从万丈深渊刹那间上升到九宵云外,要么是眼睛有问题,不识人,要么是耳朵有问题,耳跟子软,要么两者都有问题。
培养人才的力度——孙权最强,刘备最弱。
孙权先后培养了吕蒙、蒋钦、陆逊等一批堪称国之栋梁的后起之秀。
夷陵之战后,有史学家评价:“刘备天下称雄,一世所惮,陆逊春秋方壮威名未著,摧而克之,罔不如志。
予既奇逊之谋略,又叹权之识才,所以济大事也。
”——识才,但更重要的是之前的育才。
相比而言,蜀汉人才最为凋零,后继乏人,以致于“蜀中无大将,廖化当先锋”的笑话一直流传至今。
驾驭人才的能力——孙权最强,刘备最弱。
孙权对张昭又拉又打,对陆逊的既信任放权,又严格控制,所有文臣武将,均被其玩于股掌之中。
孙权御人术的一个例证:“朱然、徐盛等皆在所部,并不伏也,……因会诸将,大为酣乐,权自行酒到(周)泰前,命泰解衣,权手自指其创痕,问以所起。
泰辄记昔战斗处以对,毕,使复服,欢燕生活常识分享。
锦囊妙计成语解释锦囊妙计成语解释成语是中国传统文化的一大特色,有固定的结构形式和固定的说法,表示一定的意义,在语句中是作为一个整体来应用的,承担主语、宾语、定语等成分。
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【成语】:锦囊妙计【拼音】:jǐn náng miào jì【简拼】:jnmj【解释】:旧小说里描写足智多谋的人把对付敌方的计策写在纸条上,放在锦囊里,以便当事人在紧急时拆阅。
比喻有准备的巧妙办法。
【出处】:明·罗贯中《三国演义》第五十四回:“汝保主公入吴,当领此三个锦囊。
囊中有三条妙计,依次而行。
”【示例】:为什么叫麻烦?你的`~在哪里呢?叶圣陶《倪焕之》【近义词】:神机妙算【反义词】:无计可施、一筹莫展【语法】:作主语、宾语、定语;用于俏皮、讥讽语句中【顺接】:计上心头计上心来计不下席计不反顾计不旋跬计不旋踵计不返顾计伐称勋【顺接】:百年大计百谋千计不可胜计长久之计成家立计持久之计楚歌之计当家立计【逆接】:败材伤锦操刀伤锦操刀制锦穿花纳锦繁花似锦还乡昼锦回文织锦烂若披锦【逆接】:锦上添花锦囊佳制锦囊佳句锦囊妙句锦囊妙计锦囊玉轴锦囊还矢锦团花簇拓展:解释:锦囊是旧时封藏机密文件或诗稿的织锦口袋。
旧小说里描写足智多谋的人把对付敌方的计策写在纸条上,放在锦囊里,以便当事人在紧急时拆阅。
比喻有准备的巧妙办法。
成语故事:荆州被刘备所占,东吴大将周瑜便一心想夺回荆州。
他听说刘备的妻子刚刚去世,就设计要将孙权的妹妹许配给刘备,让刘备到东吴入赘,到时将他幽囚狱中,并用他换取荆州。
诸葛亮早知其计,便授予跟刘备前往招亲的赵云三个锦囊妙计:第一个锦囊妙计借孙权之母、周瑜之丈人以助刘备,终于弄假成真,使刘备得续佳偶。
周瑜虚以美人赚之不得,便实以美人赚之。
他致书孙权说:莫如软困刘备于吴中,“盛为筑宫室,以丧其志;多送美色玩好,以娱其耳目,使分开关、张之情,隔远诸葛亮之契——各置一方,然后以兵击之,大事可定矣”。
1、儒家认为,一个能干的人没品德的话,越能干,越会做坏事,这不叫贤人,叫奸人。
曹操就说不然,才跟性可以分开,才干是一个事情,品性是另一个事情。
我只要用他的才,同时使用另一套制度来制衡他,使他坏的品性不能危害于我。
2、陈寿三国志中用折而不挠概括刘备的性格和奋斗历程。
3、曹操错杀吕伯奢一家后,陈宫问其故,曰“宁肯我负天下人,休叫天下人人负我”4、曹操杀杨修,活,一盒酥,梦中杀人,5、孔融为人恃才负气,言论往往与传统相悖,不仅屡屡反对曹操的决定,而且多次在公开场合使曹操难堪,如反对恢复肉刑、讥讽曹丕私纳袁绍儿媳甄氏、嘲笑曹操征乌桓、反对曹操禁酒。
再加上他忠于汉室,上奏主张“宜准古王畿之制,千里寰内,不以封建诸侯”来增强汉室实权,此举更是严重激怒了曹操。
因此,在在建安十三年,孔融被曹操以招合徒众,欲图不轨、“谤讪朝廷”、“不遵超仪”等罪名杀之,株连全家,时年55岁。
6、曹操借刀杀祢衡,强行把祢衡押送到荆州,送给荆州牧刘表。
刘表把祢衡转送给黄祖,是因为他知道黄祖性情暴躁,其用意显然也是借刀杀人。
7、曹操屠城徐州公元193年,曹操的父亲曹嵩,在经过徐州的时候,遭到了徐州刺史陶谦的部将张闿(黄巾军降将)的伏击,不幸全家遇难;也就在这一年,曹操亲帅大军杀奔徐州为父复仇,没有抓住元凶,便血洗徐州百姓泄愤,“凡杀男女数万人。
鸡犬无余,泗水为之不流。
”“攻取虑、睢陵、夏丘,皆屠之,鸡犬亦尽,城邑无复行人”,“遂略地至琅玡、东海,所过残灭”。
最终导致本来可以德威并用而降服的徐州,却变成陶谦宁愿把城池给另一枭雄刘备,也不愿降曹,这一事件的另一后果是,后来新野百姓听说是曹操来攻,竟然宁愿跟着刘备走,也不愿意事曹8、曹操欲自封魏公,加九锡,作为篡汉之阶,荀彧婉转劝阻,为操所忌,被迫饮药而死。
9、曹操加封魏王后,曾经被崔琰推荐为官的杨训上表盛称曹操功德。
当时有人讥笑杨训为人虚伪,又说崔琰推荐错了人。
崔琰阅过杨训的上表后,给杨训写信说:“省表,事佳耳!时乎时乎,会当有变时。
诸葛亮神机妙算的成语故事神机妙算这个成语比喻了惊人的机智,巧妙的计谋。
形容善于估计复杂的变化情势,决定策略。
下面是儿童网小编给大家分享的神机妙算的成语故事,让我们一起来看看吧!神机妙算的成语故事东汉末年,刘备派诸葛亮到东吴去联吴抗曹,东吴大都督周瑜嫉妒诸葛亮的才能,设计让诸葛亮在三天内造出十万支箭。
诸葛亮在夜间用二十只快船装上稻草人向曹军进攻,骗回曹操十万支箭,周瑜自叹不如诸葛亮那样神机妙算。
神机妙算的历史典故公元208年,曹操率大军南下,准备一举消灭刘备和孙权的势力,一统天下。
刘备派诸葛亮去东吴联合孙权,共同对付曹操。
东吴的都督周瑜嫉妒诸葛亮的才华,总想把他除掉。
一次,诸葛亮立下了军令状,三天之内要造出十万枝箭,否则就会被斩首。
周瑜暗自高兴,觉得诸葛亮肯定完成不了任务,可以借机除掉他。
可是,诸葛亮早已想出了完成任务的办法。
他私下向鲁肃借了二十只快船,每只船上都立了一千多个草人。
第二天凌晨,诸葛亮趁江面上大雾笼罩,下令将草船驶近曹军水寨,装作攻打曹军的样子。
曹操看到这种情况,下令军队用箭射向对方。
霎时间,曹军一万多名弓箭手一齐朝江中射箭。
不一会儿,二十只船上的草人已经挂满了箭。
诸葛亮让船上士兵齐声高喊:“谢丞相借箭。
”等曹操明白时,诸葛亮的草船早已驶远了,曹操悔恨不已。
周瑜知道诸葛亮草船借箭的经过后,万分感慨地说:“诸葛亮灵巧的心思已达到神奇的程度,我的确不如他啊。
”诸葛亮巧借东风诸葛亮与周瑜制定了火攻曹营的计划。
但连日来江上一直刮西北风,用火攻不但烧不着北岸的曹兵,反而会烧到自己,只有借助东风才能火烧曹营,周瑜为此心急致病卧倒在床。
诸葛亮知道后,给周瑜开了个“药方”:欲破曹兵,宜用火攻;万事俱备,只欠东风。
然后,要求周瑜为他搭起九尺七星坛做法。
几天后,果然刮起了东南风。
蜀军借助东风火攻曹营,取得了赤壁之战的胜利。
诸葛亮的简介诸葛亮(181年-234年),字孔明,三国时期蜀汉丞相,中国历史上著名政治家、军事家、发明家。
三国时期的军事力量与兵员编制在三国时期的中国历史上,曹操、刘备和孙权三个势力形成鼎立之势,形成了一个多年的乱世。
在这个时期,军事力量和兵员编制成为了决定战局的关键要素。
本文将从三个方面来讨论三国时期的军事力量和兵员编制。
一、种类与数量三国时期的军事力量主要分为水军和陆军。
水军是三国时期三个势力的重要组成部分,由于东南沿海环境的特殊性,孙权的东吴势力在水军方面的优势明显。
陆军则是三国势力在内陆地区的主要作战力量,曹操的魏国在陆军方面表现出色,拥有雄厚的兵力。
在兵员编制方面,三国时期的兵员主要包括步兵、骑兵和弓弩兵。
步兵是主要的作战力量,由普通士兵组成,负责近身肉搏和占领敌方阵地。
骑兵则是机动性强的兵种,常被用来进行远征和袭扰,对三国时期的战争起到了重要作用。
弓弩兵则以远程攻击为主,负责射击敌方,是三国战争中的主要火力支援。
在数量方面,曹操的魏国拥有最强大的军事力量,兵员数量庞大,可以轻松调动大量兵员进行战争。
刘备的蜀国相对来说兵员较少,主要依靠善于用人的智谋来弥补兵员的不足。
孙权的东吴则以水师为主,拥有一支强大的水军,对长江流域的控制力较强。
二、组织与统御在三国时期,军队的组织和统御主要由三个势力的主要统帅负责。
曹操、刘备和孙权分别是魏国、蜀国和东吴的最高统帅,他们负责指挥和指导战争的进行。
此外,还有各级军官和将领负责带领和指挥部队。
在组织方面,三国时期的军队按照严密的等级制度进行编制。
高级将领通常统帅着多支军队,拥有充分的权力和指挥能力。
中级将领则负责指挥军队的一部分,执行上级的指令。
低级将领则主要负责指挥小规模的作战部队。
另外,三国时期的军队还有类似于现代军委和总部的指挥机构。
曹操设立了丞相府,由丞相和军师担任最高军事指挥职位。
刘备设置了丞相府和军师府,由刘备和军师负责指挥和决策。
孙权则设立了军师府,由军师担任最高指挥职位。
三、特点与战术三国时期的军事力量和兵员编制具有一些特点和战术。
首先,三国时期的军事力量注重步兵,并注重实战能力。
三国演义权谋与战略的博弈三国演义是中国古代一部脍炙人口的经典小说,描绘了三国时期权谋和战略的博弈。
本文将从权谋与战略的角度,探讨三国演义中各个势力的权谋手段和战略布局。
一、袁绍与曹操的权谋较量袁绍是当时北方的强势势力,他拥有人才济济的幕府,为自己的势力发展提供了不少支持。
曹操则是一个在势力发展过程中崛起的野心家,他充分利用手中的资源和人才,对抗袁绍。
他们的权谋较量多以谋略和军事手段为主,同时也包括政治手段。
曹操在与袁绍的斗争中,借重其身边的智囊荀攸,深入了解对方的势力和情况。
曹操采取多种策略,如避实就虚、声东击西等,削弱袁绍势力。
同时,他也积极运用政治手段,与袁绍的部下针锋相对,制造内部矛盾,逐渐削弱对方的势力。
袁绍则也不甘示弱,他充分发挥自己的军事优势,寻求战略上的突破口。
袁绍采取了集中兵力、先发制人的策略,试图一举击败曹操。
然而,袁绍在谋略上并不如曹操稳定,最终导致了失败。
二、刘备与孙权的权谋与战略刘备和孙权则是南方两大势力,他们之间也展开了一场精彩的权谋与战略博弈。
刘备是个有理想、有野心的人,他积极争取支持,并充分利用自己的人脉资源。
孙权虽然在起初时势力较弱,但通过巧妙的谋略和策略,逐渐壮大自己。
刘备在对抗曹操和袁绍的战争中,丧失了大量的资源和援助,不得不寻找新的突破口。
他经过精心考虑后,决定向东南方发展,并找到合作伙伴孙权,共同对抗强大的敌人。
刘备利用自己的仁德形象,在孙权面前树立了良好的形象,并通过婚姻联盟巩固两者之间的信任。
孙权则充分运用外交手段,在与刘备初次接触时就发现了刘备的潜力,并主动向刘备伸出援手,共同对抗曹操。
在孙权的智谋下,两人形成了既长期又稳定的合作关系,共同对抗曹操,最终实现了各自的理想。
三、诸葛亮的智谋与刘备的权谋诸葛亮作为刘备的谋士,他的智谋与刘备的权谋密切相关。
刘备充分利用了诸葛亮的智慧和才能,为自己的势力建立了强大的战略基础。
诸葛亮的战略智慧使得刘备的势力得以保持稳定并不断壮大。
三国时期的战略思维三国时期,是中国历史上一个充满战争纷争的时代。
为了生存和发展,各个势力勇猛善战,形成了许多独特的战略思维。
本文将从三国时期的战略思维出发,分析他们的战略和战术,并对其影响进行剖析。
一、谋事在人:刘备的和平思维刘备以“仁者爱人”为核心思想,奉行温和、仁爱的政策,广纳贤士,以人为本,倡导和平与稳定。
他深明仁者无敌之理,坚持以德服人,使得南方势力对他寄予厚望。
刘备以“卧龙”诸葛亮为军师,聪明才智、知人善任。
他们相互合作,共同推动了战略愿景的实现。
二、韬光养晦:曹操的谋略之道曹操以“有备无患”为战略原则,充分发挥兵力之强,以独特谋略制胜,堪称中国历史上最杰出的战略家之一。
他善于韬光养晦,避免与敌人直接对抗,力求在敌人疲惫时乘机发起进攻。
曹操非常重视情报的收集与利用,深入敌方背后,实行秘密布局,使得敌人无法预料。
三、分而治之:孙权的灵活战术孙权在战略上采用分而治之的战术,利用地理优势和敌人之间的矛盾,实施灵活战术,从而取得了不少胜利。
他善于联合各军队,共同作战,在战术上充分利用水军的优势,形成了独特的“草船借箭”等作战方法。
孙权也善于利用外交手段,拉拢各方势力,增强自身的实力。
四、变法创新:刘备、曹操与孙权的差异在战略思维方面,刘备、曹操和孙权有着不同的特点。
刘备强调和平与仁爱,注重文化建设与人才培养,倡导和谐的国家关系。
曹操则注重实际的政治与军事手段,以干练的谋略和强大的权力为基础,规模辽阔。
孙权灵活应变,注重战略的灵活性,依靠水军和外交手段,融合南方地理特点。
五、战略延续:三国遗产与影响三国时期的战略思维对后世有着深远的影响。
刘备、曹操和孙权各自的战略思想,对后世的军事策略和政治发展产生了重要的影响。
刘备的和平思想和以人为本的管理理念,影响了后来天下一统的统治者。
曹操的韬光养晦和实际政治手段,为后世的政治家提供了借鉴。
孙权的灵活战术和联合作战思想,对后来军事战略有着不小的影响。
综上所述,三国时期的战略思维与实际应用,展示了三个势力在战争中的智慧和策略。
帝王术的最高境界一.刘备之奸术三国中,刘备和曹操两大阴谋主之间,曾经上演一段脍炙人口的“青梅煮酒”的故事。
这是这两大阴谋主唯一的一次直接过招,这次过招中,曹操以龙为喻,大论天下英雄,在他眼里,天下一时豪杰,或是冢中枯骨,或是好谋无断,或是虚名无实,或是守户之犬,就连面对面这个被他称为唯一对手的刘备,也不过是“迅雷风烈必变”之辈。
而面对天下第一奸霸之主的曹操的挟风雷之势的惊天一论,刘备竟然轻描淡写的虚招一出,不着痕迹地将曹操的雷霆一击化为乌有。
由此而见,若论天下英雄,曹操雄霸三国、傲视古今无人可比。
但要说论阴谋主,阴气十足的刘备却要站在曹操之上,列于三国阴谋主的之首。
中国人向来有以擅长阴柔见长的绵绵之功的爱好,刘备便是奉行这一原则,使得扫荡群雄、纵横捭阖的曹操只要一遇到死皮赖脸的刘备,便无可奈何,垂头丧气。
所以老白唬也只能以白唬刘备作为开篇,以突出“阴谋”二字。
人之将死,其言也善乎?依老白唬看来,未必。
至少装了一辈子仁义之君的刘备,临死之言非为善类。
先主(刘备)泣曰:“君才十倍于曹丕,必能安邦定国,终定大事。
若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之主。
”孔明听毕,汗流遍体,手足失措,泣拜于地曰:“臣安敢不竭股肱之力,尽忠贞之节,继之以死乎!”言讫,叩头流血。
老白唬读到此处,如芒刺背。
不知诸葛亮是不是心寒之至,但以孔明之智,恐怕早已心知肚明,否则怎会“汗流遍体,手足失措”?(刘备)又嘱赵云曰:“朕与卿于患难之中,相从到今,不想与此地分别。
卿可想朕故交,早晚看觑吾子,勿负朕言。
”云泣拜曰:“臣敢不效犬马之劳。
”表面看来推心置腹,实际上心疑诸葛亮久矣,真是防诸葛亮甚于防川。
论赵云之胆识,在老白唬看来恐怕十倍于关羽,实是三国武将中第一人。
虽然长期以来未受重用,但一直充当刘备贴身护卫,对刘氏父子忠心耿耿,曾两次营救少主阿斗。
按说,刘备临终嘱咐赵云并不为之过,但如果同托孤于孔明一起来看的话,“早晚看觑吾子”其中深意便非同寻常。
三国演义中的人力资源管理《三国演义中的人力资源管理》三国时期,那可是个英雄辈出、战火纷飞的年代。
在这乱世之中,各方势力争雄,这背后啊,可藏着不少人力资源管理的门道呢。
就说刘备吧,他手下那可是聚集了一帮能人。
刘备自己呢,本是个卖草鞋的,啥都没有,可为啥能把诸葛亮这样的大才招揽到手呢?这就好比一个小公司,老板没啥钱,也没多少资源,但是他有一颗真诚的心啊。
刘备三顾茅庐,那态度多诚恳。
这就告诉咱们,在人力资源管理里,求贤若渴的态度是很重要的。
你要是对人才爱答不理的,谁愿意跟你干啊?人家诸葛亮本可以在隆中过着自在的小日子,种地读书,可刘备这股子热情,就像冬天里的一把火,把诸葛亮的心给烧热乎了,让他心甘情愿出山相助。
这就像你想请一个技术大牛来你的团队,你不得拿出点诚意来?天天坐在办公室里等人家自己上门,那不是做梦吗?刘备的团队里,关羽和张飞那是一开始就跟着他的。
这两人啊,一个义薄云天,一个勇猛无比。
刘备能让他们一直忠心耿耿,这也是有本事的。
他知道这两人的性格,对关羽呢,敬重他的义气,大事小事都跟他商量,让关羽觉得自己是被信任的。
张飞呢,刘备就知道他虽然莽撞,但是心眼实,对他那是又鼓励又劝诫。
这就好比你管理团队里的老员工,你得了解他们的脾气秉性,顺着他们的毛捋,让他们发挥出最大的能量。
要是你不了解手下的人,乱指挥一气,那还不得乱套了?就像让张飞去干诸葛亮的活,让诸葛亮去战场上跟人拼命,这不是瞎搞吗?再看曹操,他那用人也是一绝。
曹操手底下的人啊,那是三教九流啥都有。
他可不管你出身低微还是有啥不好的名声,只要你有本事,他就敢用。
这就像一个大篮子,啥样的菜他都往里装,只要这菜能做菜吃。
他的谋士郭嘉,身体不好,还不拘小节,可曹操就看重他的才华,对他那是言听计从。
曹操这种用人唯才的做法,就给咱们一个启示。
在现在的工作中,我们不能因为一个人有点小毛病就把他拒之门外。
比如说一个程序员,他可能不爱说话,有点邋遢,但是他写代码的本事一流,你要是因为他的外在就不要他,那不是损失吗?曹操还善于利用人才之间的竞争,他手底下的谋士们经常互相辩论,出谋划策,这样一来,各种好点子就都冒出来了。
三国演义刘备与孙权的联合抗曹三国时期,曹操一统北方,势力庞大,形成了北方的霸主地位。
刘备作为汉室宗亲,一直有着恢复汉室的理想,而孙权则是东吴的君主,对曹操的统治也一直心存不满。
由于双方都有对曹操的不满和抵制,于是刘备与孙权联合起来,共同抗击曹操成为了历史的一页。
一、双方合作的前因后果刘备与孙权之间的合作并非一蹴而就,而是经历了一系列的考量和交流。
刘备初入蜀地,孙权派出使者与其进行接触,并且派出了几个女儿与刘备结成姻亲。
双方通过婚姻关系加深了彼此的了解和亲近,也为后来的合作打下了基础。
然而,双方真正达到联合的条件是曹操进攻蜀地的时候。
刘备意识到曹操的野心和威胁,决定联合孙权,共同对抗曹军的侵略。
孙权也意识到,如果曹操一统南北,东吴势必无法幸免于难。
于是两位君主正式达成盟约,联合抗曹的事例便成为了历史的章节。
二、刘备与孙权的合作策略刘备与孙权的联合抗曹是在针对曹操的行动背景下形成的,因此两位君主在抗曹战略上有着相应的安排和分工。
刘备作为蜀地的初始承受者,他的策略主要是发展自己的国力和壮大自己的势力。
他采取的措施包括整顿内政,推行良好的治理,以及加强对外交往和联络。
刘备注重外交手段,通过与孙权的联姻、与荆州刘表的合作,为自己积攒了强大的人脉资源。
孙权则在江东的治理过程中也不断壮大自己的势力。
他通过稳定社会,作为地方官员对百姓实行良好的政策,加强内政,提升江东的实力。
同时,孙权也十分注重外交,通过与刘备的联合,形成了南北相应,对曹操形成了强有力的威胁。
三、联合抗曹的胜利刘备与孙权的合作初衷是要共同对抗曹操,而他们的合作也最终取得了较为理想的结果。
在联军第一次大规模与曹操军队交战时,刘备与孙权采取了相应的战略和策略。
他们充分利用地理优势,以及曹军的内部矛盾和疲劳,最终成功打败了曹操的大军,使得曹军承受了沉重的损失。
联合抗曹的胜利没有仅仅停留在军事层面上,更重要的是对于刘备与孙权的个人形象以及各自的势力产生了深远影响。
三分天下论读后感读完这“三分天下论”啊,就像吃了一顿超级丰富的大餐,各种滋味在心头。
这三分天下,首先让我感觉就像是一场超级大型的“三国斗地主”。
曹操、刘备和孙权那就是三个超厉害的玩家。
曹操呢,就像那种手握很多大牌的家伙,兵强马壮,地盘又大,一副很有底气的样子。
他在北方搞得风生水起,感觉就像是在牌桌上先把好牌都揽到自己这边。
刘备就比较特殊啦,他开始的时候就像个拿着小破牌的人,但是他有自己的绝招。
他打着汉室正统的旗号,就像手里有一张特殊的王牌,而且他特别会拉拢人心。
诸葛亮、关羽、张飞这些个厉害角色都跟着他,这就好比在牌局里慢慢凑齐了顺子和炸弹。
他从无到有,在蜀地建立起自己的一片天地,就像是用一手不咋地的牌打出了精彩的组合。
孙权呢,那是守着江东的大富翁啊。
他的地盘就像一座坚固的城堡,靠着长江天险,别人想攻打可不容易。
他就像是牌桌上那种特别稳的玩家,不轻易出牌,但一出手也是很厉害的。
从这三分天下的局势里,我还看到了很多智慧的较量。
这就好比是在生活中,大家都在为自己的目标竞争。
曹操的谋略,刘备的用人之道,孙权的守成之术,都能给我们很多启示。
比如说在工作上,我们有时候要像曹操那样有大的战略眼光,规划好自己的发展方向;有时候又得像刘备一样,懂得珍惜和团结身边的小伙伴,大家一起奋斗;像孙权那样能守住自己的成果,也是很重要的。
不过呢,这三分天下也有很多无奈的地方。
这三个势力打来打去,虽然各有胜负,但也耗费了大量的人力物力。
就像生活里有时候人们争来争去,最后可能发现都有损失。
而且这三国的故事里充满了阴谋诡计,今天你算计我,明天我算计你,感觉有点心累。
总的来说,这“三分天下论”让我仿佛走进了那个波澜壮阔的三国时代。
它不仅仅是历史的记载,更像是一本教我们为人处世、竞争合作的大书。
这三个势力的兴衰成败就像一面镜子,让我们看到不同选择和策略下的不同结果。
我读完就觉得,不管是在古代还是现代,不管是在战场上还是在生活的各个角落,智慧、团结、眼光这些东西永远都是成功的关键要素啊!。
我看三国用人术
魏蜀吴之所以能形成三国鼎立的情况,直接原因是他们各自用人方法独特、与众不同。
下面我来谈谈我的观点。
曹操,可以说是用人不疑,疑人不用,不记前仇。
如曹操对于许攸和贾诩二人,非常器重。
许攸以前是袁绍的部下,后来投奔曹操.在官渡之战中为曹操出谋划策成名。
许攸来投奔时,曹操惊喜之余亟不可待地光着脚去迎接许攸,可以看出他求贤若渴。
许攸献计火烧乌巢,曹操立刻采纳,毫不犹豫地相信许攸。
结果,曹操官渡之战大获全胜。
贾诩之前是张绣的部下,在宛城把曹操打得丢盔弃甲,后来投奔曹操也得重用。
刘备最有名的用人典故就是三顾茅庐。
他三顾茅庐请诸葛亮出山是他人生中最正确的选择,当时刘备已近五十岁,诸葛亮才27岁。
刘备的胸襟很宽广,非常虚心,容得下人。
刘备最受人褒贬不一的当属该不该让关羽守荆州。
论本事,关羽可独霸一方,但关羽性格上有弱点,为人傲气,不能容人,注定会败走麦城。
但是,刘备如果不让关羽守荆州呢?好兄弟关羽肯定不服,对刘备来说进退两难的决策啊。
关羽失荆州,这不能不说是刘备在用人方面的重大失误。
刘备对诸葛亮的绝对信任,也确保了刘氏蜀国能够得以延续几十年。
在白帝城托孤时,刘备对诸葛亮说:“子若不可教,君可
自取。
”他这是话中有话,恳切希望诸葛亮能辅佐他儿子。
诸葛孔明闻言后,痛哭流涕,誓死效忠刘氏。
孙权的用人抢来都是十分谨小慎微,善于御人和培养人才。
周瑜是孙策时期的旧臣,孙权不怕他篡权,充分信任他,交给他兵权。
鲁肃从江西跑到江东,投靠孙权,孙权与其交谈了一夜后,完全接纳了鲁肃,委以高参重任。
吕蒙是孙权亲自培养出来的大将军,孙权极力劝说他发愤读书,最终军事才能不逊于周瑜。
曹操曾说了一句公道话,生子当如孙仲谋。
三位君王用人术彼此不同,结果自然有别。
曹操什么人都可用,不但用自己一手提拔的人才,还重用前来投靠的降将,成就了一时雄霸一方,也正因为如此,也导致了日后晋朝的产生。
蜀国刘备可用之人较少,兄弟情分至上,诸葛亮死后无人可用,益州三派内斗把人才要么排挤走了,要么给埋没了,所以蜀国最先消亡。
孙权用人谨慎,吴国倒成了三国中最后为晋所灭的帝国。