2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(45)
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(46)
91.该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。
A .对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B .对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C .对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D .对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小
92.对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。
A .该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B .该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C .该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励
D .该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关。
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在XXX的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B答案解析】XXX的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12.2.关于XXX提出的ERG理论的说法,错误的是( )。
A.“关系需要”对应XXX需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会增强,选项C说法有误。
试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D答案解析】根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。
试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公正理论的说法,毛病的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的事情投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。
试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。
2013年经济师初级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 奠定人格赖以生存的物质基础是( )。
(A)遗传(B)环境(C)情境(D)文化2 根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。
(A)枢纽特质(B)核心特质(C)次要特质(D)基本特质3 掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是( )。
(A)推理能力(B)空间认知能力(C)数学能力(D)知觉能力4 小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )(A)改变态度(B)增加认知(C)改变认知的重要性(D)减少选择感5 根据莫里斯的生活方式理论,下列说法中错误的是( )。
(A)“价值”一词包含三种基本含义(B)实际价值是指一个事物本身实际具有的价值大小(C)客体价值强调对象本身的属性(D)价值观是对理想生活方式的憧憬6 下列人群中,属于团体的是( )。
(A)足球赛中的球迷(B)一个班的学生(C)电影院的观众(D)同一列车车厢的旅客7 在超市里,张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品,当对方同意之后,义向对方提出帮自己把商品提上车的请求。
张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧,称为( )(A)“门前技巧”(B)“滚雪球”(C)“折扣技巧”(D)“脚在门槛内技巧”8 不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是( )。
(A)头脑风暴法(B)德尔菲技术(C)具名团体技术(D)阶梯技术9 关于工作态度的说法,错误的是( )。
(A)工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分(B)个体的工作态度影响个体的工作行为(C)工作态度的稳定性高于价值观的稳定性(D)工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标10 认为每个员工都有典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是( )。
2013年经济师初级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1.奠定人格赖以生存的物质基础是( )。
A.遗传B.环境C.情境D.文化正确答案:A解析:研究表明:一个人的人格是由遗传和环境两方面因素组成的,同时还受到情境条件的影响。
遗传建构了前提条件或外周限制,遗传奠定了人格赖赖生存的物质基础。
但个体的总体潜能取决于如何调整自己以适应环境的要求。
2.根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.基本特质正确答案:B解析:核心特质,指渗透性差一些,但还是有相当概括力、有一般意义的特性,它是人格的建筑构件。
3.掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是( )。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力正确答案:A解析:掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是推理能力。
4.小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。
小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。
”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感正确答案:C解析:改变认知的重要性:让一致性的认知变得重要,不一致的认知变得不重要。
5.根据莫里斯的生活方式理论,下列说法中错误的是( )。
A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物本身实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬正确答案:B解析:选项B错误。
实际价值指对不同事务所表现的差别喜好的倾向,即对不同事务所表现的选择行为的实际方向。
6.下列人群中,属于团体的是( )。
A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客正确答案:B解析:本题考查对团体概念的理解。
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案:C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括().A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案:B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案:B4.()是“经营者统合模式”的代表,()是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案:A5.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案:A6.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案:A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案:B8.西蒙提出的决策阶段包括()。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案:B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案:D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是()。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案:A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
2013年全国经济专业技术资格考试(中级)《人力资源管理专业知识与实务》试题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献【答案】B【解析】本题考查外源性动机的内容。
外源性动机强的员工更看重工作带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【答案】B【解析】本题考查双因素理论。
具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会导致员工不满。
具备保健因素只能使员工没有不满,如果不具备就会产生不满。
3.根据期望理论,能够影响动机因素的是()。
A.情境B.能力C.工具D.人际关系【答案】C【解析】本题考查期望理论。
期望理论认为动机是三种因素的产物,分别是:效价、期望、工具性。
所以选择C。
4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【答案】C【解析】本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。
绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
5.魅力型领导者的特征不包括()。
A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望【答案】C【解析】本题考查魅力型领导的特征。
魅力型领导者是具有自信并且信任下属。
对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。
6.关注人物的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。
A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型【答案】A【解析】本题考查交易型领导理论。
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。
2013年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1 外源性动机强的员工看中的是( )。
(A)工作的挑战性(B)工作带来的社会地位(C)工作带来的成就感(D)对组织的贡献2 根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。
(A)激励因素缺乏(B)保健因素缺乏(C)激励因素充足(D)保健因素充足3 根据期望理论,能够影响动机的因素是( )。
(A)情境(B)能力(C)工具(D)人际关系4 绩效薪金制通过将报酬与绩效管理挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )原理最为吻合。
(A)领导一成员交换理论(B)双因素理论(C)期望理论(D)ERG理论5 魅力型领导者的特征不包括( )。
(A)自信并且信任员工(B)有理想化的愿景(C)承诺并努力提供笑脸(D)对下属有高度的期望6 关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠笑容影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。
(A)交易型(B)改变型(C)魅力型(D)特质型7 根据路径一目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。
(A)指导式领导(B)支持型领导(C)参与式领导(D)成就取向式领导8 根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
(A)管理者既不关心任务,也不关心人(B)管理者既关心任务,也关心人(C)管理者极端关注人(D)管理者极端关注任务9 组织结构三要素不包括( )。
(A)虚拟化(B)规范性(C)集权度(D)复杂性10 关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。
(A)管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度(B)管理层次与管理幅度在数量上成正比关系(C)管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度(D)管理幅度与管理层次是相互制约的11 组织文化的核心和灵魂体现在它的( )。
(A)物质层(B)中间层(C)制度层(D)精神层12 鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。
中级经济师《人力资源管理》精选考题及答案1.[单选题]关于劳务派遣协议相关规定表述不正确的有()。
A.协议中应当约定派遣岗位和人员数量B.协议中应当约定派遣期限和劳动报酬C.协议中应当约定社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任D.它是用工单位与被派遣劳动者之间订立的协议【答案】D【解析】本题考查劳务派遣协议。
劳务派遣单位与用工单位应订立劳务派遣协议。
因此选项D错误。
2.[单选题]关于劳务派遣的劳动合同表述不正确的是()。
A.应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B.应签订2年以上的固定期限劳动合同C.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者可以约定二次试用期D.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期【答案】C【解析】本题考查劳务派遣的劳动合同(1)劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等(2)劳务派遣单位与劳动者应签订2年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。
(3)被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。
(6)劳务派遣单位可以依法与被派遣劳动者约定试用期。
(7)劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。
3.[单选题]关于劳务派遣的说法,错误的是()。
A.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用B.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任C.劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者D.劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者【答案】C【解析】本题考查劳务派遣单位的法定义务。
其中,劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。
4.[单选题]违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的,由()。
A.劳务派遣单位承担赔偿责任B.用人单位承担赔偿责任C.工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D.劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任【答案】D【解析】违反劳务派遣规定的法律责任:给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)
一、单选题
第1题:
许多研究发现,( )工作取向且( )关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高,高度
B.高,低度
C.低,高度
D.低,低度
第2题:
除法定情形外,外国人在我国就业实行( )。
A.职业培训
B.行政备案
C.职业技能鉴定
D.行政许可
第3题:
( )是指仅依据员工的个人因素对同一组织完成类似工作的员工进行支付薪酬。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工公平
D.小组公平
第4题:
杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为( )种类型。
A.2
B.3
C.4
D.6
第5题:
( )是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
A.奖励D.表扬C.控制D.激励
第6题:
组织结构的( )是企业员工的分工协作关系。
A.目的
B.内涵
C.本质
D.宗旨
第7题:
( )是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。
A.社会保险法律关系的主体
B.社会保险法律关系的客体
C.社会保险法律关系的参与者
D.社会保险法律关系的内容
第8题:
从决策的准确性比较,群体决策和个人决策相比( )。
A.无优势
B.差不多
C.有优势
D.较差。
----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 第四章 战略性人力资源管理一、单项选择题1. 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。
A.组织绩效 B.战略管理 C.组织结构 D.系统管理 [答案]:B[解析]:本题考查战略管理的定义。
战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。
参见教材P362. 根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性 [答案]:A[解析]:本题考查战略性人力资源管理的产生背景。
按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备四个条件:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。
因此选A 。
参见教材P363. 经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于()。
A.不可替代性 B.价值 C.不可模仿性 D.稀缺性 [答案]:C[解析]:本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。
参见教材P374. 战略性人力资源管理的研究开始于()。
A.20世纪70年代初期 B.20世纪70年代中期 C.20世纪80年代初期 D.20世纪80年代中期 [答案]:D[解析]:战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年代中期。
参见教材P375. 关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是()。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织 [答案]:C[解析]:组织的人力资产与物质资产的特征不同,组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失,而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织,而是员工,所以员工----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 是人力资产的所有者。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源规划过程中,最为关键的一个环节是:A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与:A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中,以下哪项不是招聘过程中的关键环节?A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中,以下哪项不是绩效评估的指标?A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中,关于发布招聘信息的原则说法正确的是:A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时,首先需要分析的是:A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法,正确的是()。
A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中,用来衡量员工完成工作目标程度的工具是:A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤?A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中,当预测组织内部的人力资源供给不足时,最有效的解决方法是?A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能,提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训的短期效果?A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中,下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤?A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容,不属于人力资源规划基本内容的是:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的步骤?A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中,以下哪项不是绩效管理的核心环节?A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中,下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容?A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中,以下哪项不是常用的招聘渠道?A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中,下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容?A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中,下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征?()A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤?()A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中,以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征?A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法?A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是:A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性,决定实施绩效管理。
2013上半年人力资源管理师三级专业能力真题及答案一、简答题1、制定具体人力资源管理制度的程序简述绩效改进的方法与策略二、计算题某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示,请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务需要的总工时。
表1每位员工完成四项工作任务的的工时统计表单位:工时三、综合分析案例分析一1、岗位评价指标的计量标准由哪些基础组成2、在制定岗位评价指标的记分标准,采用几种记分标准和方法案例分析二2010年10月8日,于某通过招工考试被录用为某商场营业员,双方当事人签订劳动合同,约定聘用期3年,并明确试用期从2010年10月10日开始,于某上岗后,工作表现不错,得到主管和同事的一致好评。
2011年5月初该商场又从社会公开招聘女营业员50名,2011年7月7日,商场同时以试用期不符合录用条件为由解聘了30名女营业员,于某也接到了商场人事部的解聘通知。
当日下午,于某到商场人事部质询,人事部负责人出示了2010年10月招聘女营业员的广告,其中规定,应聘者身高应在165厘米以上。
于某身高只有160厘米,但在笔试和面试时表现都非常出色,当时商场开业在即,怕一时招不到合适人选,因此决定录用于某为营业员。
于某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申诉,要求用人单位履行原劳动合同。
请结合本案例进行评析。
三、方案设计题某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。
请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受训员工的责任和权利。
技能题答案:一、简答题简答一制定具体人力资源管理制度的程序1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。
2013年中级经济师考试《人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是( 。
A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( 。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
这里的“产出”是指( 。
A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺编辑推荐:2012年经济师考试网络辅导优惠活动进行中好学网经济师考试学员交流论坛4.期望理论可以用( 来加以表述。
A.结果效价×期望B.动机效价×工具C.动机效价×期望×工具D.结果效价×期望×工具5.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( 。
A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向6.魅力型领导者的非道德特征是( 。
A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( 。
A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权8.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( 。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( 。
A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( 组织形式。
2013上半年人力资源管理师三级专业能力真题及答案一、简答题1、制定具体人力资源管理制度的程序简述绩效改进的方法与策略二、计算题某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示,请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务需要的总工时。
表1每位员工完成四项工作任务的的工时统计表单位:工时三、综合分析案例分析一1、岗位评价指标的计量标准由哪些基础组成2、在制定岗位评价指标的记分标准,采用几种记分标准和方法案例分析二2010年10月8日,于某通过招工考试被录用为某商场营业员,双方当事人签订劳动合同,约定聘用期3年,并明确试用期从2010年10月10日开始,于某上岗后,工作表现不错,得到主管和同事的一致好评。
2011年5月初该商场又从社会公开招聘女营业员50名,2011年7月7日,商场同时以试用期不符合录用条件为由解聘了30名女营业员,于某也接到了商场人事部的解聘通知。
当日下午,于某到商场人事部质询,人事部负责人出示了2010年10月招聘女营业员的广告,其中规定,应聘者身高应在165厘米以上。
于某身高只有160厘米,但在笔试和面试时表现都非常出色,当时商场开业在即,怕一时招不到合适人选,因此决定录用于某为营业员。
于某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申诉,要求用人单位履行原劳动合同。
请结合本案例进行评析。
三、方案设计题某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。
请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受训员工的责任和权利。
技能题答案:一、简答题简答一制定具体人力资源管理制度的程序1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。
[单选题]1.外源性动机强的员工看中的是() .A)工作的挑战性B)工作带来的社会地位C)工作带来的成就感D)对组织的贡献答案:B解析:2.关于人力资本投资的说法,正确的是( ) .A)将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的B)人力资本投资越多,收益率就越高C)人力资本投资的成本和效益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较D)人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益答案:C解析:3.从人力资本投资的角度来说,大学生毕业因为上大学而收获的总收益表现为( )。
A)大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B)大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C)大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限D)大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总数答案:D解析:4.教育投资的私人收益表现在( ) .A)教育投资能够带来整个社会财富的增长B)教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C)教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D)教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力答案:D解析:5.高等教育的信号模型认为( ) 。
A)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向雇主证明了受教育者具有高生产率B)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向客户证明了受教育者具有高生产率C)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向雇主证明了受教育者具有高生产率D)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向客户证明了受教育者具有高生产率答案:C解析:6.培训的机会成本包括( ) .A)支付给外部培训币的讲课费B)因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C)受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D)在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料答案:C解析:7.关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是( ) 。
2013年经济师考试《初级人力资源》真题及答案解析2013年经济师考试《初级人力资源》真题及答案解析一、单项选择题1、人格赖以生成的物质基础是由()A.遗传B.环境C情境D.文化参考答案:A解析:研究表明,一个成人的人格是由遗传和环境两方面因素组成的,同时还受到情境条件的影响。
遗传建构了前提条件或外周限制,遗传奠定了人格赖以生存的物质基础。
但个体的总体潜能取决于如何调整自己以适应环境的要求。
2、据奥尔巴特的物质理论,属于人格的建筑构件的特质是()A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D基本特质参考答案:B解析:奥尔波特提出人格结构有三个层面,一是枢纽特质,也叫基本特质,指哪些渗透于人格以致遍及此人全部活动的特质。
而是核心特质,指渗透性差一些,但还是有相当概括力,有一般意义的特性,它是人的建筑构件。
三是次要特质,指那些不明显,不受人注目、一致性和一般性比较低的人格特质。
奥尔波特认为各种特质不是零散的,而是有组织的,他假设有一个人格特质的组织者"统我"存在,它不是与生俱来的,而是逐步发展起来的。
3、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是()A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力参考答案:A解析:基本的智力维度划分,推理能力就是指理解解决问题的原则并解决问题的能力。
4、小赵最近在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,使他非常不开心,小赵开导自己:"跟同事交流感情,并在聚会中变得放松、合群,比减肥有意义多了,根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感参考答案:C解析:改变态度:改变自己对某行为的态度,使其与之前的行为一致。
增加认知:如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少失调感。
改变认知的重要性:让一致性的认知变得更加重要,不一致的认知变得不重要。
减少选择感:让自己相信之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他的选择。
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(45)
(三)
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。
为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
89.根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。
A .让员工与企业共担风险,共享收益
B .提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
C .由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬
D .提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重
90.该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。
A .职位的相对价值
B .员工绩效考核结果
C .员工的工作态度
D .员工能力素质的差异。