文档管理员职位说明书
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档案管理员岗位说明书岗位职责:档案管理员是负责组织、管理和维护机构或公司档案的专业人员。
他们的主要职责包括:1. 档案整理与归档:负责收集、整理和分类各类文件和资料,确保档案的完整性和正确性。
例如,将纸质文件按照特定的分类标准进行整理归档,并在电子系统中添加相应的索引和标签,以便快速查找和检索。
举例:一个档案管理员处理一家公司的合同档案。
他会将不同类型的合同按照时间、合同类型和相关部门进行分类整理,并使用电子系统将每份合同录入档案库中。
2. 档案检索与传递:负责响应内部员工和外部访客的档案查询请求,并根据需求提供相关文件和资料。
例如,根据工作人员的要求,帮助查找某份合同并交付给相关人员。
举例:一位档案管理员收到合同查询请求后,会查看索引系统,并取出相应的合同文件。
然后,他会在保证文件安全的前提下,将合同交给需要的工作人员。
3. 档案维护与保全:负责定期检查和维护档案,确保其安全性和完整性。
例如,防止档案被损坏、丢失或未经授权的访问。
举例:一位档案管理员注意到某个文件柜的密封被破坏。
他会立即采取措施,并报告给上级,以确保档案的安全和保密。
4. 档案转移与销毁:根据规定的归档期限,负责将不再使用的档案进行归档或销毁。
例如,将过期或无效的文件进行定期清理。
举例:一位档案管理员对某些文件进行了审查后,发现一批过期的档案。
他会按照公司政策和相关标准,制定销毁计划,并确保文件被安全地销毁。
任职资格:1. 熟悉档案管理原则和流程:具备较高的文献资料查阅和分类整理能力,熟悉档案管理的技术和标准。
2. 了解电子档案管理系统:具备一定的电子化档案管理经验,熟悉各类办公软件和数据库的操作。
3. 良好的沟通和协调能力:能够良好地与内部员工和外部访客沟通,快速响应他们的查询需求,并且有能力处理不同部门之间的协调问题。
4. 注重细节和保密性:具有高度的责任心和保密意识,能够严格遵守公司的保密制度,并确保档案的安全和完整性。
图书管理员的工作说明书图书管理员工作说明书一、岗位概述图书管理员是图书馆的重要岗位之一,主要负责图书馆的图书资源管理、借还书籍、咨询读者以及维护图书馆秩序等工作。
图书管理员需要熟悉图书馆的各项规章制度,具备良好的服务意识和沟通能力,以提供高质量的图书服务。
二、岗位职责1.图书资料管理:负责图书馆的图书资料整理、分类、编目工作,确保图书馆藏书的有序管理。
2.图书借还:负责读者借阅图书的登记、借还操作,确保借还流程的顺畅进行。
3.读者咨询:解答读者关于图书借阅、图书馆服务等方面的问题,提供相关咨询和指导。
4.图书馆秩序维护:负责图书馆的秩序维护工作,包括维持安静的学习环境、维护图书馆设备设施的完好等。
5.图书采购与订购:负责图书馆图书的采购与订购工作,根据需求和预算进行合理的图书采购。
6.图书上架与下架:负责图书的上架和下架工作,保持图书馆的图书展示和整齐。
7.图书捐赠管理:接收和管理读者的图书捐赠,确保捐赠图书的利用和维护。
8.图书馆活动组织:参与并组织图书馆相关活动,如读书分享会、图书推广活动等。
三、任职要求1.学历要求:大专及以上学历,图书馆学、信息管理等相关专业优先。
2.专业知识:熟悉图书馆的图书管理、借还流程等相关知识,了解图书馆的各项规章制度。
3.服务意识:具备良好的服务意识和服务态度,能够主动解答读者问题并提供相关帮助。
4.沟通能力:具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与读者和同事进行有效的沟通和协作。
5.组织能力:具备较强的组织能力和工作安排能力,能够合理安排工作时间和任务优先级。
6.抗压能力:能够承受一定的工作压力,处理突发事件和矛盾纠纷。
四、工作环境1.工作时间:根据图书馆的开放时间,需要轮班上班,包括周末和节假日。
2.工作地点:主要在图书馆内工作,需要长时间站立和走动。
3.工作条件:图书馆内通常为安静的学习环境,需要保持整洁和安静。
五、薪资待遇图书管理员的薪资待遇根据不同地区和单位的情况有所差异,一般在3000-5000元/月。
生产部经理
所属部门生产部
内部
外部直接下级职位名称生产班长、统计员、工具管理员、线长、员工
职位说明书
一、基本信息
职位名称直接上级职位名称分管副总经理
行为要求:
二、职位概要
1、部门管理体系建设、完善。
2、按照公司要求,保证部门生产目标达成。
3、部门人员计划的提出及人员管理。
4、生产线的验收,生产问题提出、及改善效果确认 。
5、工艺纪律、设备使用要求保障 。
6、生产计划确认及实施保证
7、生产线8S 管理及实施保证 。
8、生产成本的降低。
9、负责相关部门的协调与配合 。
10、车间安全、生产安全管理
11、培训计划的制定及确认。
12、部门员工考核 13、部门资产管理。
14、部门文件管理三、工作内容
1、每天的生产组织、参加生产例会。
2. 完成每日工作计划、做好与其他部门沟通工作。
3、协调外部与生产相关因素,确保生产顺利进行 。
4、总结本部门工作,并做第二天工作计划。
5、巡查车间,及时了解生产计划的执行进度及达成情况。
6、公司各种通知、要求及会议精神的传达。
7、每天生产原料库存情况分析,确保生产正常进行。
8、当天的生产安排及异常处理。
四、主要沟通关系
生产部全体公司各部门
五、任职资格
教育背景(包括学历及所需职业资格):
专业知识、技能、经验要求:。
档案管理员的职务说明书一、职位概述档案管理员是负责管理和维护组织档案信息的专业人员。
他们负责组织、分类、存储和检索各种档案文件,确保信息的准确性、完整性和机密性。
档案管理员还负责处理各种档案文件的借阅、复制和销毁等工作,以及提供档案信息咨询服务,协助组织进行决策和管理。
二、主要职责1. 组织和管理档案文件负责对组织内的各种档案文件进行组织和管理,包括建立档案分类系统、编制档案目录、归档文件等工作,确保档案信息的完整性和准确性。
2. 检索和提供档案信息负责对各种档案文件进行检索和提供信息服务,及时准确地响应用户的需求,并向用户提供档案信息的咨询和服务。
3. 档案信息保密负责维护档案信息的机密性,严格遵守保密规定,防止档案信息的泄露和损坏。
4. 档案文件的借阅和复制负责处理档案文件的借阅和复制申请,确保档案文件的安全和完整,并及时归档。
5. 档案文件的销毁和归档负责定期对档案文件进行鉴定,及时销毁过期和无用的档案文件,并将重要的档案文件进行永久归档。
6. 建立档案管理制度负责制定和完善组织内的档案管理制度和规范,确保档案管理工作的顺利进行。
7. 协助组织进行决策和管理负责向组织管理层提供档案信息和咨询服务,协助组织进行决策和管理。
8. 其他相关工作负责处理上级领导交办的其他相关工作。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,档案学、信息管理等相关专业优先。
2. 专业技能:熟练掌握档案管理相关知识和技能,具备良好的档案分类、归档和检索能力;熟练使用办公软件和档案管理系统。
3. 工作经验:有相关档案管理工作经验者优先。
4. 职业素养:具有良好的责任心和团队合作精神,能够独立思考和分析问题,具备较强的沟通能力和服务意识。
5. 具备较强的抗压能力和较强的学习能力,能够适应工作的高强度和快节奏。
四、薪酬待遇根据个人的学历、工作经验和工作能力确定,并提供完善的福利待遇。
五、发展前景档案管理员是组织中不可或缺的一员,随着信息化和数字化技术的不断发展,档案管理工作将更加重视,档案管理员将拥有更广阔的发展前景。
目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理(总裁)32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846.管理顾问1857.人力资源顾问1868.行业顾问1879.软件咨询顾问18810.电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表(一)199员工绩效评价表(二)200员工绩效评价表(三)201员工绩效评价表(四)202员工绩效评价表(五)204员工绩效评价表(六)205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季(月)度绩效评价表214分支机构经理季(月)度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表(一)216中层管理人员年度绩效评价表(二)218中高层经理绩效评价表(行为能力)219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表(综合素质)230专业人员绩效评价样表(综合素质)231主管人员绩效评价样表(综合素质)232中层经理绩效评价样表(综合素质)233高层经理绩效评价样表(综合素质)234普通员工绩效评价样表(管理能力)235经理绩效评价样表(管理能力)236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1:个人绩效奖金管理办法(示例)269 附2:绩效奖金施行办法(示例) 272附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理(总裁)工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
目录第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2. 副总经理 53. 人力资源总监 64.财务总监 (CFO) 7 5. 营销总监 86. 市场总监 (CMO) 97. 销售总监 108. 生产总监 119. 运营总监 1210. 技术总监 (CTO) 13 11. 总经理助理 14第 2 章 人力资源管理职位 15第 3章 财务与会计职位 29 1. 财务经理 30 2. 财务助理 31 3. 预算主管 324. 财务成本控制主管 335. 应收账款主管 346. 会计主管 357. 资金主管 368. 投资主管 379. 融资主管 38 10. 财务分析师 39 11. 预算专员 4012. 投资分析专员 4113. 资本市场分析专员 421.人力资源经162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 6.培训师 22 7.培训专员 238.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 12.员工记录经282714. 核算专员4315. 税务专员4416. 出纳员4517. 簿记员4618. 收银员47第 4 章行政管理职位481. 行政经理492. 行政助理503. 行政主管514. 总经理秘书525. 秘书536. 翻译547. 档案员558. 前台569. 行政事务管理专员5710. 物业主管5811. 法律事务主管5912. 法律事务助理6013. 法律顾问6114. 公司律师6215. 战略部主管63第 5 章市场营销职位641. 市场部经理652. 市场助理663. 客户开发主管674. 客户维护主管685. 客户关系主管696. 市场调研主管707. 市场研究专员718. 市场策划主管729. 市场拓展经理7310. 促销主管7411. 广告企划主管7512. 媒介推广专员7613. 公关主管7714. 公关助理7815. 客户代表7916. 美工8017. 产品主管8118. 产品助理82第 6 章销售职位831. 销售部经理842. 销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表第7 章生产职位931. 厂长942. 副厂长953. 生产主管964. 制造部经理975. 工程技术部经理986. 生产工程师997. 工业工程师1008. 供应商管理工程师1019. 产品设备工程师10210. 车间主任10311. 生产调度员10412. 质量控制主管10513. 质检员10614. 质量安全技工107第8 章物流职位1081. 采购经理1092. 采购工程师1103. 采购专员1114. 物流经理1125. 物流规划专员1136. 材料管理专员1147. 仓储主管1158. 仓库管理员1169. 商品保管员11710. 货运主管11811. 商品储运员11912. 商品护运员12013. 理货员121第9 章技术职位1221. 技术主管1232. 技术支持经理1243. 研发主管1254. 产品规划主管1265. 产品开发工程师1276. 产品开发技术员1288.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程14726. 系统开发工程师14827. 计算机管理员14928. 软件工程师15029. 测试主管15130. 系统测试工程师15231. 软件测试工程师15332. 数据库工程师15433. 高级程序员15534. 系统应用工程师15635. 系统分析员15736. 系统操作员15837. 网络工程师15938. 网络管理工程师16039. 网络管理员16140. 网络安全工程师16241. 工程技术项目经理16342. 质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程17252. 城镇规划设计工程师17453. 水利水电工程师17554. 给排水工程师17655. 暧通工程师17756. 网站主编178第10 章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813. 审计主管1824. 审计员1835. 统计分析专员184 6.管理顾问185 7.人力资源顾问186 8.行业顾问187 9.软件咨询顾问188 10.电子商务高级顾问189 11.体系认证咨询师19012. 房地产营销专家19113. 房地产经纪人19214. 健身教练19315. 大堂经理19416. 餐厅经理19517. 食品质量控制主管196职位说明书第1章高层管理职位1. 总经理(总裁)工作条件:工作场所:办公室。
文档管理员岗位说明书一、岗位概述文档管理员是负责组织、管理和维护公司内部文档资料的专业人员。
他们要负责建立和管理公司的文件档案管理系统,确保公司内部的各类文档资料能够高效、准确地归档和检索。
文档管理员还需要协助各部门进行文件整理与归档,确保公司文档资料的完整性和保密性,并向参与文件流转的员工提供必要的协助和培训。
二、岗位职责1. 建立文档管理系统:- 负责制定和完善公司文档管理制度和规范,并组织实施。
- 设计并建立公司文档管理系统,包括文件分类、命名规范、存储结构等。
- 确保文档管理系统的可用性和安全性,并定期进行备份和恢复测试。
2. 文档归档与检索:- 负责对公司各类文档和资料进行归档和存储,确保文件的准确性和完整性。
- 制定文档归档流程和标准,并协助各部门进行文件整理和归档工作。
- 掌握公司文档资料的存放位置与编码,能够迅速准确地检索和提供所需文档。
3. 文件保密与权限管理:- 确保公司重要文档资料的保密性,建立和执行权限控制机制。
- 根据不同岗位和部门的需求,设置合理的文档访问权限和操作权限。
- 监测和及时发现文档管理系统的潜在安全问题,并采取相应的防护措施。
4. 文件流转协调与培训:- 组织并协调公司内部文件的流转与审批,确保流程的顺畅进行。
- 向员工提供相关的文件管理培训与指导,确保各部门遵守文档管理规范。
- 能够及时协调并解决文件相关问题,并提供专业的建议和技术支持。
5. 文档管理系统改进:- 随时关注文档管理行业的新技术和新方法,并结合公司实际情况,提出改进建议。
- 参与文档管理系统的优化升级工作,提高文档管理的效率和便利性。
三、任职要求1. 学历及专业要求:- 具有本科及以上学历,信息管理、图书档案学、计算机科学等相关专业优先。
2. 技能要求:- 熟悉文档管理系统的构建及应用,掌握专业的文件管理知识与技巧。
- 熟练操作常见办公软件,具备良好的电脑操作和网络应用能力。
- 具备较好的沟通能力和协调能力,能够与各级别员工高效合作工作。
档案室部门职务说明书一、部门简介档案室是公司的重要部门之一,其主要职责是管理公司的各类文件、资料和档案。
档案室部门的工作对公司的运营和管理有着重要的支持作用,因此需要一支专业、高效的团队来完成各种工作任务。
二、部门职责1.负责公司所有文件、资料和档案的收集、整理和归档。
2.建立并维护公司的档案管理系统,保证档案的完整性和安全性。
3.为其他部门提供档案查阅和借阅服务,保证工作的顺利进行。
4.定期对档案进行审核、清理和处置,确保档案室的秩序和效率。
5.配合公司的各项工作,提供文件、资料和档案的相关支持和服务。
三、部门职务及职责1.档案管理专员-负责公司档案的收集、整理和分类工作。
-维护档案管理系统,保证档案的完整性和安全性。
-为其他部门提供档案的查阅和借阅服务。
-定期对档案进行审核、清理和处置。
2.档案管理主管-协助部门经理进行档案管理工作的组织和安排。
-负责制定档案管理制度和规范,并进行实施和监督。
-督促并指导档案管理专员进行日常工作,确保工作的质量和效率。
3.档案管理员-负责维护和管理公司档案管理系统。
-协助其他部门进行档案整理和归档工作。
-协助档案管理专员进行档案的审核、清理和处置。
四、部门工作要求1.具备较强的责任心和细致的工作态度。
2.熟悉文件、资料和档案的分类和归档原则。
3.具备一定的档案管理知识和技能。
4.良好的团队合作精神和沟通能力。
5.有一定的外语能力和计算机操作能力者优先。
五、部门发展方向随着公司业务的发展和档案管理工作的需求,档案室部门也需要不断的提升自身的管理水平和专业能力。
未来档案室部门将逐步实现电子档案化管理,加强信息化建设,提高工作效率和服务质量。
同时,档案室部门也将开展档案管理知识培训和技能提升计划,为员工提供更多的发展机会和发展空间。
六、部门要求1.员工要严格遵守公司的各项制度和规定,保护和维护公司的档案和信息安全。
2.员工要积极学习和提高自身的专业水平和技能,不断提升服务质量和工作效率。
档案管理员职位说明书职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称档案管理员直接上级技术管理部经理所属大部门产品系统所属小部门技术管理部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)根据公司的档案资料管理制度,负责公司各类归档文件资料的管理工作,保证档案的完整.准确.安全保管,为档案资源的有效利用提供支持。
2. 本部门职责(要求落实到具体的活动) 在公司产品副总裁的领导下,负责制定公司技术开发管理规范,流程的制定和优化,监督.指导执行开发管理规范和流程,对各部门执行规范和流程的情况进行考核;负责管理和发布公司技术产品和研发成果;管理公司的技术档案,检查和审核各事业部制定的技术和产品文档;负责公司知识产权工作,制定和贯彻执行公司知识产权保护管理条例,负责专利技术的引进和转让,负责商标的注册和保护;负责召集公司相关领域的专家进行产品研发的阶段评审,并监控公司产品的研发计划,及时向相关部门反馈;3. 工作关系(请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系)4. 工作权限 单位总人数6 直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。
衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等,应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 根据公司的档案管理制度,负责工程文档.开发文档的保管.编目.著录.存档.摘录与借阅管理,保证档案的安全.完整.准确,为档案的有效利用提供支持。
全责§ 内部客户满意度(相关部门)§ 档案完整度§ 记录准确度§ 响应及时度2 根据相关管理规定和工作流程,负责外来标准.自用外购软件.图书资料的购置.管理与借阅,标准的核准,保证各类资料的妥善保管.存放有序.查找方便,保证标准的有效。
岗位说明书—体系管理员岗位说明书—体系管理员职位概述:体系管理员负责贯彻公司管理体系,确保组织内各项政策和流程的有效实施。
他们需要熟悉并掌握国家、地区和行业的管理体系要求,以确保公司的运营符合相关标准,并负责体系内文件的管理和维护。
职责描述:1:认真研究、了解并贯彻国家、地区和行业的管理体系要求,确保公司的运营符合相关标准;2:负责管理体系文件,包括制定、修订、审核和发布等工作,并确保文件的准确和及时性;3:协助部门和团队开展管理体系相关培训,确保员工对相关要求的理解和遵守;4:进行内部审核和跟踪检查,发现问题并提出改进措施,以确保体系的持续改进;5:协助外部审核和认证,配合审核员进行各项审核和评估工作;6:将审核结果和持续改进建议向管理层报告,并与相关部门一同制定和推进改进计划;7:参与管理体系的流程优化和改进,提高工作效率和效益;8:定期进行管理体系绩效评估,分析评估结果并提出改进建议。
任职要求:1:本科及以上学历,具备相关管理体系相关专业背景优先考虑;2:具备相关管理体系的知识和经验,熟悉ISO体系标准者优先考虑;3:具备较好的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队进行有效合作;4:具备较强的组织和计划能力,能够合理安排工作并按时完成任务;5:具备较强的问题分析和解决能力,能够发现问题并提出改进措施;6:具备较强的学习能力和适应能力,能够快速融入团队并掌握相关知识。
附件:1:相关国家法律和法规2:地区管理体系标准3:公司管理体系文件法律名词及注释:1:管理体系:指企业或组织为规范和实施管理活动而建立的一系列相互关联的要求和程序的集合体。
2: ISO体系标准:国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)发布的用于管理体系的国际标准。
办公室信息管理员职位任务说明书
职位概述:
办公室信息管理员负责管理和维护办公室内部的信息系统和文档,确保数据的安全和可靠性。
此职位需要具备良好的组织和沟通能力,能够处理多任务并与不同部门合作。
职责和任务:
1. 管理和维护办公室信息系统,包括网络、数据库和文件存档系统,确保数据的安全和保密性。
2. 维护办公室软件和硬件设备,处理设备故障和维修,并进行日常检查和维护。
3. 管理和保留办公室文件和文档,按照规定的流程进行归档和存储。
4. 协助员工解决与信息系统和文件存档相关的问题,提供技术支持和培训。
5. 负责安全备份办公室数据,以防止数据丢失或遭受损害。
6. 协助进行信息系统和文档的更新和升级,确保系统的正常运行和效率。
7. 与其他部门合作,协调信息系统和文档的共享和访问权限,确保信息安全和部门之间的交流顺畅。
任职要求:
1. 本科及以上学历,计算机科学或相关专业背景优先。
2. 具有优秀的组织和沟通能力,能够处理多任务并保持高效率。
3. 熟悉常见的办公软件和数据库管理系统,具备一定的技术支持经验。
4. 有责任心,能够独立工作并处理紧急情况。
5. 对信息安全和数据保护有基本的了解和认识,能够执行相关安全政策和流程。
6. 有团队合作精神,能够与不同部门协作,解决信息系统和文档相关的问题。
以上即为办公室信息管理员的职位任务说明书,希望能够帮助您更好地理解该职位的要求和职责。
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我可以帮助您进行修改或重写,添加或删除信息,使其符合您的要求。
准备部内勤管理员职位说明书
一、职位简介
部内勤管理员是公司内部管理部门的重要岗位之一,主要负责处理部门内部事务,协助管理人员管理部门日常运作,提高工作效率,确保部门运营顺畅。
二、职责描述
1.协助部门主管进行日常工作安排与计划;
2.负责部门文件、资料的整理、存档与归档工作;
3.协助处理来自其他部门的协调工作;
4.参与部门会议,记录会议纪要并跟进落实;
5.处理部门员工的请假、加班等相关申请;
6.协助处理部门的日常经费、物品采购等工作。
三、任职要求
1.具有较强的组织协调能力,能够有效管理部门内事务;
2.熟练使用办公软件,具备良好的文字处理能力;
3.具备良好的团队合作意识,能够有效与部门其他成员合作;
4.具有一定的抗压能力,在高强度工作环境下保持良好状态;
5.无不良记录,有较强保密意识,能够保护公司与部门的机密信息。
四、薪酬待遇
1.薪酬:面议,根据个人能力与经验确定;
2.福利待遇:公司提供完善的社会保险、补贴福利等。
五、工作时间与地点
1.工作时间:周一至周五,上午9:00至下午6:00,中午休息1小时;
2.工作地点:公司总部内部管理部门。
六、员工发展与晋升
公司鼓励员工通过学习与工作经验提升自身能力,具备发展空间和晋升机会。
以上是关于部内勤管理员职位的说明书,希望符合条件的求职者能够认真考虑并积极申请该岗位。
目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理(总裁)32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846.管理顾问1857.人力资源顾问1868.行业顾问1879.软件咨询顾问18810.电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表(一)199员工绩效评价表(二)200员工绩效评价表(三)201员工绩效评价表(四)202员工绩效评价表(五)204员工绩效评价表(六)205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季(月)度绩效评价表214分支机构经理季(月)度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表(一)216中层管理人员年度绩效评价表(二)218中高层经理绩效评价表(行为能力)219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表(综合素质)230专业人员绩效评价样表(综合素质)231主管人员绩效评价样表(综合素质)232中层经理绩效评价样表(综合素质)233高层经理绩效评价样表(综合素质)234普通员工绩效评价样表(管理能力)235经理绩效评价样表(管理能力)236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252 一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1:个人绩效奖金管理办法(示例)269 附2:绩效奖金施行办法(示例) 272附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理(总裁)工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
岗位说明书范文(各岗位说明书范文)查看全部§每月按期、准确的完成纳税申报及各个税种的税款缴纳工作,及时进行免税产品备案工作,按时报送税局要求的相关数据、报表。
§按照分公司年度预算编制要求,对中支年度预算进行编制、上报、分解,日常对中支预算执行做好管控,确保中支各科目预算执行率处于正常范围。
§按月完成月度财务管理报告,确保报告数据的准确性。
向机构负责人和分公司财务部报告所在机构的财务状况和经营情况,并进行分析、提出建议。
§对中支日常各类财务档案的整理归档,确保各类档案正确、完整。
6)完成领导交办的其他任务。
财务部岗位职责说明书财务部需要具备较全面的财会专业理论知识,熟悉财经法规及大型企业财务管理流程;优秀的品行和素质,工作原则性强,团队合作意识强、沟通能力强,能承受较大工作压力;以下是我精心收集整理的财务部岗位职责说明书,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!财务部岗位职责说明书1§每月按期、准确的完成纳税申报及各个税种的税款缴纳工作,及时进行免税产品备案工作,按时报送税局要求的相关数据、报表§按照分公司年度预算编制要求,对中支年度预算进行编制、上报、分解,日常对中支预算执行做好管控,确保中支各科目预算执行率处于正常范围。
§按月完成月度财务管理报告,确保报告数据的准确性。
向机构负责人和分公司财务部报告所在机构的财务状况和经营情况,并进行分析、提出建议。
§负责中支和下辖机构OA签报审批、报销单据的审核§负责中支核算月结及半年、年终会计决算、日常账务处理工作,确保各项核算工作及时、准确、顺利进行。
§对中支日常各类财务档案的整理归档,确保各类档案正确、完整。
财务部岗位职责说明书21、根据总公司的制度及政策,负责制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法;2、按总公司下达的经营指标,及公司事业计划,完成年度预算编制工作,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况并适当及时反馈及调整;3、按总公司管理制度,负责资金管理,定期进行资金预测及制定资金付款计划;4、按总公司要求,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;6、负责公司的全面财务会计核算工作,按总公司管理制度,健全公司内部财务管理,保证公司的健康有序运营;7、每季度及时出具经营分析报告,为管理层提供决策依据;8、负责财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训;9、完成总公司及公司经理安排的其他事项;1)统筹管理财务、行政等综合工作;2)组织制定和完善行政管理、财务管理制度及相关流程,并监督执行;3)按照国家法律、法规的相关规定,监督和管理公司行政、财务工作;4)负责各类财务报表审核等工作;5)统筹管理行政事务,负责协调公司内外关系;6)完成领导交办的其他任务。