快递自提柜盈利模式研究

快递行业盈利模式分析摘要企业的核心宗旨是获取利润，尤其在商业领域，明确和不断改良企业的盈利模式能够为企业带来丰厚的利润并为可持续开展打下良好的根底。

如何寻找有效的盈利模式，实现持续的盈利成为企业经营者需要深思的现实，商业竞争的实质其实是盈利模式的竞争。

本文通过对国外学者就盈利模式的概念、特点和构成要素进展比照研究，结合快递行业开展的现状，构建了我国快递行业盈利模式分析框架。

在提醒我国快递行业现有盈利模式的根底上，结合我国快递行业的开展现状，对我国快递行业盈利模式的现状和未来做出了评判和预测。

关键词：快递行业；盈利模式；财务分析目录一、选题的目的和意义二、该题目国外的相关研究动态三、快递盈利模式相关理论和分析框架3.1快递的定义和特征3.2盈利模式的根本涵和要素3.3可应用性的快递行业盈利模式分析框架的构建四、快递行业的开展现状分析4.1国快递公司增长过快，开展缺乏4.2快递企业经营管理落后，竞争力低4.3"灰色快递〞搅乱市场，竞争无序4.4跨国快递公司加速抢滩，争夺市场五、快递行业盈利模式的现状分析5.1利润来源模式5.2空间扩模式5.3资本扩模式六、我国快递行业盈利模式的开展趋势分析6.1未来市场分析6.2快递行业开展对策一、选题的目的和意义盈利模式即企业发现并获取价值的方式手段，是企业从客户那里获得现金流的策略和技术。

简言之，盈利模式就是赚钱的方式和方法。

有调查显示：在破产的商业企业中，因为战略而失败的只有23％，因为执行而失利的也只不过是28％，但因为没有找到适宜的盈利模式而走上绝路的却高达49％。

没有找到适合自己的盈利模式，不管企业资产有多少，名气有多大，也必定走向衰亡。

从1987年起步至今，中国快递效劳经过27年的开展取得了长足的进步，尤其近几年在电商的带动下更是井喷式开展，但较低的从业门槛带来的是残酷的竞争，2012年9月份外资首获国快递牌照更是预示着快递这个行业的硝烟漫漫。

快递柜怎么赚钱快递柜是一种为了解决快递末端配送问题而出现的物流服务设施，其操作简便、便捷快速的特点受到了广大消费者的喜爱。

那么快递柜如何赚钱呢？下面将从租金收入、广告收入以及增值服务方面进行分析。

首先，快递柜的主要收入来源是租金收入。

对于物流运营商来说，他们可以与物流公司合作，将快递柜放置在小区、写字楼等高人流量地区，然后向物流公司收取租金。

由于快递柜的使用能够减少人力成本和配送时间，受到了众多物流公司的青睐。

根据快递柜的规模和地理位置的不同，租金收入也会有所差异，但是总体来说，租金收入是快递柜运营商最主要的收入来源之一。

其次，快递柜还可以通过在其外部进行广告宣传来获取广告收入。

快递柜通常会在外部设置广告位，可以对商家进行广告投放，从中获取一定的广告费用。

快递柜位于小区等高人流量的区域，正好可以与商家的宣传需求相结合，促进商家的宣传和销售。

因此，通过广告收入，快递柜可以进一步提高盈利能力。

此外，快递柜还可以通过提供增值服务来获取其他收入。

增值服务可以包括代收货款、增加保险服务、提供一键购物等。

例如，快递柜可以提供代收货款的服务，当快递员将快递送到柜子上时，用户可以选择将货款存放在快递柜内，并通过柜子的支付功能进行支付，从而提高用户的便利性。

此外，快递柜还可以合作开展一键购物服务，用户可以在快递柜上购买商品，从而为快递柜带来更多的收入。

总的来说，快递柜可以通过租金收入、广告收入以及增值服务等方式赚取收入。

当然，成功的运营快递柜还需要考虑到诸多因素，例如快递柜的数量、地理位置、服务质量等，只有不断提升自身的服务水平，满足用户需求，才能够赢得用户的青睐，从而获得更多的收入。

快递项目功能和盈利模式分析2快递项目功能和盈利模式分析2快递行业是一个庞大而发展迅速的行业，具有广阔的市场空间和潜力。

随着电商的兴起和消费者购物需求的增加，快递行业已成为现代物流的重要组成部分。

在这个快节奏和便利的社会中，快递项目发挥着关键的作用。

本文将针对快递项目的功能和盈利模式进行分析。

功能分析1.包裹物流服务：快递项目的核心功能是提供包裹物流服务。

这包括包裹的包装、配送、跟踪等环节。

通过科技手段，快递项目可以实现包裹快速、准确、安全地从发件人处发送到收件人处的全过程管理。

2.仓储管理：快递项目还涉及仓储管理功能。

快递公司需要有一定规模的仓库，用于存放、分类和管理待派送的包裹。

仓储管理可以通过优化仓库布局、提高货物存储效率等方式，提高快递项目的操作效率和服务质量。

4.信息管理系统：快递项目需要构建信息管理系统来支持其业务。

这包括包裹信息的录入、查询、更新等功能。

信息管理系统可以提高快递项目的数据管理和分析能力，为决策提供可靠的数据支持。

5.合作伙伴关系管理：快递项目需要与供应商、合作伙伴等建立良好的合作关系。

这包括派送员、配送网点、包装材料供应商等。

通过有效的合作伙伴关系管理，可以提高整个快递项目的协同效率和服务质量。

盈利模式分析1.快递费用收取：快递公司可以通过收取包裹派送费用来盈利。

根据包裹的重量、尺寸、目的地距离等因素，计算出相应的派送费用。

快递公司可以根据市场需求和竞争情况，设定适当的价格策略。

2.增值服务收费：快递公司还可以提供一些增值服务，如保价、签收确认、上门取件等，收取相应的费用。

这些增值服务可以提高客户的体验和满意度，同时增加了快递公司的收入。

3.广告合作：快递公司可以与一些企业、品牌进行广告合作，将其广告宣传放置在包裹或快递车辆上，收取一定的广告费用。

快递项目的广泛覆盖面和高频次的投递量，使其成为广告宣传的有效媒介。

4.数据分析和销售：快递公司可以通过对快递数据的分析和加工，提供相关的市场调研和销售数据，从而向企业提供相关的数据服务并收取费用。

基于智能快递柜的末端配送的盈利模式研究摘要：智能快递柜是提升末端配送服务品质的重要手段，以电商企业、快递企业以及第三方在内的各运营主体不断探寻智能快递柜的盈利模式，期望提升末端配送的竞争力并获得新的利润增长点。

本文通过综述现有的研究归纳出智能快递柜的发展过程中存在的问题，归结出智能快递柜具有快递企业自建自用模式、线上交易线下收货体验模式、第三方平台共用模式和O2O商圈引流模式四种盈利模式；同时提出智能快递柜单一自提模式较难盈利，必须拓展其他增值和辅助功能探寻新的利润增长点以此提高收益。

关键词：智能快递柜；盈利模式；末端配送一、智能快递柜发展契机快递服务业在电子商务的爆发式增长下得以迅猛发展。

末端配送服务，特别是投递服务是快递价值的最终体现，直接关系到用户对快递和电商服务的满意度的提升。

末端配送物流存在服务区域分散、需求随机等特点，随之而来的高破损率和难控的服务质量制约着电子商务的健康发展。

如何在末端配送服务中实现突破与创新，如何更好地来提升快递服务水平，成为各快递企业抢占市场份额的重要手段。

社区O2O 门店、第三方服务合作、校园配送等末端配送模式不断涌现，而智能快递柜是一种新兴的快递投送模式，安全而高效，随时取件，有效保护业主隐私，且实现了集中投递，也能有效减少快递员工与物业之间的冲突。

智能快递柜是末端配送创新物流服务的重要手段，基于智能快递柜的末端配送模式是必然趋势。

二、智能快递柜模式研究现状智能快递柜的发展正处于投资探索阶段，因而针对智能快递柜实施末端配送的理论研究较少。

国外大多研究的是“自提服务”，国内目前多以智能快递柜的发展现状研究、智能快递柜的推行问题研究以及发展对策建议研究为主。

而针对运用智能快递柜实施末端配送的研究处于空白，现阶段也没有学者对基于智能快递柜模式的末端配送收益分配模式进行相应地研究。

1.末端配送研究综述目前众多学者末端配送模式进行了详细而且深入的研究。

杨朋珏[1]在对比分析便利店、共同配送门店以及自提柜三种典型的末端共同配送模式的优越性以及局限性后，设计出末端共同配送网点模式，丰富了物流配送理论意义。

一、快递末端配送模式分析快递末端投递是快递服务的最后一环，由于快递业务量的不断增长，快递投递效率成为快递企业亟待解决的问题之一，快递投递的形式主要有自收和代收两种，自收就是快递员与收件人面对面进行快递交接，这种形式能够最大限度保证快递送达的准确性和及时性，但是对收件人的时间和空间要求较高，容易造成快件投递的延误，一旦收件人当天不能签收快件，需要快递员进行二次投递，严重影响投递效率和成功率。

在传统快递配送模式下，创新解决快递“最后一公里”问题成为快递企业改善快递服务水平，提高快件投递效率的关键。

新型快递配送模式逐渐应用于实际操作之中，其中最有代表性的是以阿里巴巴牵头的菜鸟驿站模式和以顺丰速运控股的丰巢智能快递柜模式，两者成为目前解决快递末端投放的主流方式。

二、丰巢智能快递柜服务模式2015年6月6日，由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯领航共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，其主要产品为丰巢智能柜，公司专注于快递自助服务，为物业公司、社区业主及快递公司、行业用户、电商企业打造的智能“快递管理终端”。

丰巢智能柜的派件方式、寄件方式、取件方式较为简便易懂，使用者能够进行方便快捷的操作。

快递员派件时录入快递信息，将快递存入适合的柜子，通知收件人到指定的快递柜取件，即完成了派件任务。

消费者取件时可以通过以下三种方法：一是当收件人收到微信、支付宝、短信其中一种取件通知时，取件人到柜机输入对应的取件码即可取出快件；二是关注丰巢快递柜的微信公众号或支付宝服务窗，绑定用户手机号，当收到取件通知时，通过微信或者支付宝扫描柜机取件二维码即可取出快件；三是当消费者忘记取件码时，可以在柜机上输入手机号，通过获取手机验证码的方式取出快件。

可见，丰巢智能快递柜在解决“最后一公里”问题，优化快递末端投递服务方面起到了重要作用。

三、智能快递柜盈利模式（一）收取快递存储费用。

快递柜企业主要向快递员收取派件费用，当快递员将快递包裹放入快递柜中，需要其支付相应的费用。

快递柜盈利模式以及合作方式
快递柜是一种智能化的物流服务设施，通过将快递放置在快递柜内，消费者可以方便地领取自己的快递。

快递柜的盈利模式可以通过以下几种方式来实现：
租金收益
快递柜一般会租赁给快递公司或商家使用，租金收益是快递柜的主要盈利来源之一。

快递柜的租金收益通常是按照每个快递柜的大小和位置来决定的。

广告收益
快递柜的广告收益是另一种重要的盈利方式。

快递柜通常会在其外部或内部设置广告位，商家可以购买这些广告位来推广自己的产品和服务。

通过与智汇巢合作，商家可以在快递柜上投放广告，吸引更多的消费者关注自己的品牌和产品，从而提高品牌知名度和销售额。

服务收益
快递柜的服务收益是指通过为消费者提供快递领取服务而产生的收益。

快递柜的服务收益一般是按照每次领取快递的数量来决定的，而且一些快递柜还提供其他增值服务，如支付、取票、存储等服务，这些服务也可以产生一定的收益。

智汇巢作为一家专业的快递柜服务提供商，为商家提供了一种便捷的广告投放方式。

商家可以通过与智汇巢合作，在快递柜上投放广告，从而获得更多的曝光量和用户关注度。

智汇巢快递柜的广告位分布在各大城市的商业、社区和交通枢纽等重要场所，通过智能化管理和营销策略的运营，为商家提供高效、精准的品牌推广服务。

同时，智汇巢快递柜还提供智能物流服务，为消费者提供快捷、便利的物流配送服务，从而提升消费者的满意度和忠诚度。

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------校园快递自提柜盈利模式研究快递自提柜发展现状1.个国家开始应用快递自提柜。

智能快递投递箱将快件暂时保全球已有近20小时自助存在投递箱内并将投递信息通过短信等方式发送给用户为用户提供24能最大居民只要输入验证码即可自行取走快递。

智能自体柜的设立，取件服务。

减少快递员等待客户取还可节省沟通环节，化地满足客户对时间自由度的需求，件时间，提高物流配送效率、降低物流配送成本。

受快递员配送能力限制、快递员流动性大、配送成本高等因素的影响。

国外发展现状1.1快递自提柜在西方国家应用较基于国外健全的诚信机制和自由的生活方式，多年历史，欧美日等发达国家的覆盖率高。

从国外的经多。

智能自提柜已有10 验看，自提柜这种形式也确实给网购消费者、快递企业都带来了一定方便。

在美国，自助提货柜相当普遍，亚马逊的“Amazonlocker”通常安置于杂货DHL小时便利店和药店，消费者可三日内取货；在德国，德国邮政的“店、24并成为一些新建小区的基的覆盖，实现对总人口90%包裹站”已经运营十多年，本配套。

系统不单独收费，因铺设量足够大，其运营收入足以收回投入和维护成本，目前已向境外拓展；在日本，每栋楼宇都有一个标准的配置用来收发快递，主要是政府投资安装，操作十分简单，现的是公益属性；欧洲各国俄罗斯、法国、爱沙尼亚也开展自助包裹密码箱系统建设。

1.2国内发展现状1.2.1快递自提柜行业发展现状智能快递柜领域相继迎来了顺丰、丰巢、菜鸟，又在近日迎来了海尔旗下的物流售后服务公司日日顺，加之之前就深耕于这个行业的速递易、京东、中国邮政等企业，促使快递自提柜数量增长迅速，但是市场总容量有限，基于行业高度的点位壁垒和规模效应，形成“一超多强”的市场格局。

校园快递自提柜盈利模式研究1.快递自提柜发展现状全球已有近20个国家开始应用快递自提柜。

智能快递投递箱将快件暂时保存在投递箱内并将投递信息通过短信等方式发送给用户为用户提供24小时自助取件服务。

居民只要输入验证码即可自行取走快递。

智能自体柜的设立，能最大化地满足客户对时间自由度的需求，还可节省沟通环节，减少快递员等待客户取件时间，提高物流配送效率、降低物流配送成本。

受快递员配送能力限制、快递员流动性大、配送成本高等因素的影响。

国外发展现状基于国外健全的诚信机制和自由的生活方式，快递自提柜在西方国家应用较多。

智能自提柜已有10多年历史，欧美日等发达国家的覆盖率高。

从国外的经验看，自提柜这种形式也确实给网购消费者、快递企业都带来了一定方便。

在美国，自助提货柜相当普遍，亚马逊的“Amazonlocker”通常安置于杂货店、24小时便利店和药店，消费者可三日内取货；在德国，德国邮政的“DHL包裹站”已经运营十多年，实现对总人口90%的覆盖，并成为一些新建小区的基本配套。

系统不单独收费，因铺设量足够大，其运营收入足以收回投入和维护成本，目前已向境外拓展；在日本，每栋楼宇都有一个标准的配置用来收发快递，主要是政府投资安装，操作十分简单，现的是公益属性；欧洲各国俄罗斯、法国、爱沙尼亚也开展自助包裹密码箱系统建设。

国内发展现状快递自提柜行业发展现状智能快递柜领域相继迎来了顺丰、丰巢、菜鸟，又在近日迎来了海尔旗下的物流售后服务公司日日顺，加之之前就深耕于这个行业的速递易、京东、中国邮政等企业，促使快递自提柜数量增长迅速，但是市场总容量有限，基于行业高度的点位壁垒和规模效应，形成“一超多强”的市场格局。

国内市场而言，三泰控股已布置自提柜5万台，占国内自提柜总量的50%以上，在快递自提柜行业占有绝对的市场份额；丰巢，中集，富友，聚宝网络具有较高的市场占有率，构成“多强”格局。

快递自提柜运营模式现状自2012年开始，以京东和速递易为代表的快递柜首次出现在国内市场。

快递自提点运营方案一、前言随着电商行业的飞速发展，快递行业也迎来了巨大的发展机遇。

快递自提点作为快递行业的一种全新走向，不仅为消费者提供了更加方便的取件方式，也为快递公司节约了配送成本。

因此，快递自提点的运营方案显得尤为重要。

下文将就快递自提点运营方案进行详细介绍。

二、快递自提点的运营模式快递自提点是指快递公司在社区、商圈等地方设立的自助取件点。

消费者购买商品后，可选择将商品送至指定的快递自提点，并在指定时间内到自提点取件。

对于快递公司来说，这种运营模式不仅能够节约配送成本，还能够提高用户体验，缓解最后一公里配送难题。

但是，快递自提点的运营并不是一件容易的事，需要对自提点的位置、服务、管理等方面进行全面考量。

三、快递自提点的位置选择与布局1.选址原则快递自提点的选址至关重要。

首先要考虑选择在人流量大、交通方便的地方，比如商业圈、小区门口等地方。

其次要尽量选择在离消费者较近的地方，方便消费者取件。

最后，要考虑快递自提点周边的商业环境和竞争对手情况，以避免过多重复投资。

在考量这些因素的时候，可以根据快递公司内部数据和消费者的习惯进行分析，选取最合适的位置。

2.布局规划在选定位置后，快递自提点的布局规划也是需要考虑的重要问题。

首先要考虑自提点的面积和仓储能力，要保证能够满足日常快递储存和取件的需求。

其次要合理规划自提点的通道和取件区域，以便消费者顺利取件。

最后要考虑自提点的装修和标识布置，营造出一个干净整洁、明确标识的环境，让消费者能够方便快捷地取件。

四、快递自提点的运营管理1.员工培训快递自提点的员工是管理自提点的关键。

因此，员工的培训至关重要。

首先要对员工进行岗前培训，包括快递收发流程、安全防范知识等。

其次要对员工进行服务意识培养，让员工了解消费者的需求，并能够提供优质的服务。

最后要对员工进行营销技能培训，让员工能够更好地推广快递自提服务，提高自提点的知名度和使用率。

2.物流管理快递自提点的物流管理也是需要精心规划的部分。

一、赴洛阳调研报告3月3日赴洛阳共调研了9个小区，联系了3家物业，咨询了5个快递员,5个年轻业主，现场观察了快递员通过智能快递柜完成快递投放的过程。

考察结果主要分为六个方面：1)智能快递柜进入洛阳市场的时间：多个物业及业主、快递员表示智能快递柜多于2015年年中进入洛阳市场。

2)洛阳市场的智能快递柜普及程度、品牌及口碑：调研的9个小区，共有6个小区已有快递柜，3个小区没有。

经过咨询快递员及业主得出的结论是洛阳市智能快递柜普及率约有八成左右，基本各大中小区都有快递柜。

本次调研三个没有安装的小区其中一个是社区安置房，快递不多，也没有业主提出要求，物业有意愿但是不积极。

另一个是中海家园类似家属楼，物业表示领导不允许进驻，原因不明。

品牌包括：日日顺（海尔旗下）、一号柜（九鼎投资）、蜂巢（顺丰）、云柜。

其中经过多方咨询得出结论：日日顺、一号柜网点较多、进入较早。

同时日日顺的口碑较好，原因是柜体大、格子多同时比普通快递柜多了一种超大规格的格子。

3)快递柜进入小区费用及位置安排：基本上单个柜体进驻小区需向物业年缴纳两千到三千，物业才有得谈。

位置多位于小区园区内，也有安排在小区入口处。

4)盈利模式调查：现在洛阳市各品牌快递柜均免费运营。

其中一号柜曾尝试向业主收纳费用（按照快递大小收费3毛、4毛、5毛），被业主弃用，不让快递员放置快递于快递柜中。

后免费运营至今。

其中日日顺、蜂巢及云柜未见箱体广告。

只有一号柜有广告及新产品试用柜。

5)物业、业主及快递员对话：多数物业对于快递柜是支持的，但由于快递柜品牌竞争激烈，入驻小区的费用颇为不菲。

多数业主都会使用快递柜，觉得快递柜给他们带来很大便利，没觉得有什么不方便之处。

快递员基本都支持使用快递柜，觉得快递柜能提高他们的效率。

经常使用快递柜，快递柜经常处于满负荷状态。

没觉得现有快递柜有不方便之处。

对于收费的态度就是收费就不使用。

6)快递柜派件效率及逾期不取的快件处理办法现场观察快递员使用快递柜完成七八件快递投递耗时仅为两分钟，快递员觉得很方便没发现不方便之处。

做快递柜赚钱吗快递柜作为一种新型的配送方式，在近年来迅速兴起并得到了广泛的应用。

那么，快递柜作为一种商业模式，是否能够赚钱呢？下面将从快递行业的发展、快递柜的优势和快递柜的商业运作等方面进行分析。

首先，随着电子商务的发展，快递行业呈现出快速增长的趋势。

根据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年全年快递业务量达到了642.9亿件，同比增长了24.5%。

这意味着在这个快速增长的行业中，快递柜有着广阔的市场空间。

其次，快递柜具有诸多优势。

首先，快递柜解决了传统快递配送的最后一公里难题，提供了便捷的自助取件服务。

尤其是对于那些常年不在家的快递用户来说，不再需要因为无法及时收件而苦恼。

其次，快递柜的运作成本相对较低，无需配备大量员工，节约了人力成本。

再者，快递柜运营时间长，可以实现24小时不间断服务，满足用户的个性化需求。

从商业运作的角度来看，快递柜可以通过多种方式实现盈利。

首先，可以通过向快递公司或电商平台收取租金或服务费来盈利。

快递公司可以将自己的快递柜放置在重要地点，以提高投递效率，而电商平台则可以通过快递柜为用户提供更加便捷的配送服务。

其次，快递柜还可以通过广告收入获得盈利。

快递柜通常都位于人流密集的地区，可以成为广告商的重要宣传渠道。

此外，快递柜也可以提供一些增值服务，比如代收快递费用、快递包裹寄存等，从而增加收入来源。

当然，要想赚到钱，快递柜的运营也面临着一些挑战。

首先是竞争激烈的市场环境。

随着快递柜行业的兴起，市场上出现了许多竞争对手，如丰巢、格力等，竞争越发激烈。

其次，快递柜的运营成本也不可忽视。

虽然相对传统快递配送模式来说，快递柜的运营成本较低，但设备维护、物流管理等方面的费用仍然存在。

综上所述，快递柜作为一种新兴的商业模式，在快递行业的发展趋势下，具有较大的赚钱潜力。

然而，在充满激烈竞争和不确定性的商业环境中，只有通过提供优质的服务、降低运营成本，积极开拓市场，才能够在快递柜行业中获得盈利。

智能快递柜盈利模式随着电子商务的迅速发展和物流行业的不断壮大，智能快递柜逐渐成为快递领域的重要组成部分。

智能快递柜通过提供方便快捷的快递存取服务，有效解决了最后一公里配送难题，并且在最大程度上提高了用户体验。

但是，智能快递柜如何盈利一直是业界关注的焦点之一。

本文将介绍几种主要的智能快递柜盈利模式，以期为相关从业者提供一些启示。

1. 硬件销售和租赁模式智能快递柜作为一种物理设备，其硬件的销售和租赁是最直接的盈利模式之一。

智能快递柜供应商可以直接将设备销售给物流企业、电商平台或物业管理公司，也可以通过租赁的方式提供设备给运营方。

在销售或租赁这一环节，可能会包括硬件设备的售后服务、维修保养等。

2. 快递公司收费模式智能快递柜的出现为快递公司提供了一种新的服务方式。

快递公司可以与智能快递柜供应商合作，将柜子设置在不同地点，以便于用户存取包裹。

在这种模式下，快递公司可以向用户收取存件费或取件费，以增加收入。

同时，一些快递公司也可以选择与物业管理公司或商场合作，在其场地内设立快递柜，以提供更加便捷的服务。

3. 广告收入模式智能快递柜通常会有广告屏幕或者广告位，作为盈利的方式之一，可以向商家收取广告费用。

快递柜的地理位置通常位于人流较多的地方，比如居民小区、写字楼大厦等，这些地方通常具有较高的商业价值。

广告主可以通过在快递柜上投放广告，达到品牌宣传、产品推广的目的。

在选择广告合作时，需要考虑广告与用户体验之间的平衡，避免给用户带来过多的干扰。

4. 货架租赁模式除了作为快递柜之外，智能快递柜还可以作为货架的形式出现，以提供商品的展示和销售功能。

在这种模式下，快递柜供应商可以将货架租赁给零售商、社区团购平台或是品牌商家。

租赁费用通常会根据货架的规模、地理位置和潜在客户群体等因素而定。

5. 互联网服务模式智能快递柜的盈利模式还可以通过添加互联网服务来实现。

例如，智能快递柜可以与电商平台合作，提供自提服务，以节约配送成本。

快递自提柜运营方案一、背景分析随着电子商务的迅猛发展，快递业务量不断增加，但传统的快递派送方式已经无法满足日益增长的快递需求。

传统快递投递通常需要收件人的签字确认，但很多时候收件人无法在家，或者收件人不够信任快递员，导致大量快递无法及时送达。

因此，快递自提成为了一种比较流行的解决方案。

快递自提柜利用物联网、人工智能等技术，提供24小时自助服务，方便消费者随时取件。

通过自提柜，消费者可以自行取件，减少等待时间，提高快递的配送效率。

二、快递自提柜的发展现状快递自提柜起源于美国，自引进中国以来，在大中城市已经得到了广泛的应用。

快递自提柜的主要运营商有若干，其中包括顺丰、京东、圆通等快递公司的自有柜体，以及一些专门提供快递自提柜服务的运营商。

快递自提柜的运营模式通常是将自提柜设置在小区、写字楼、商场等人流量较大的地方，然后与快递公司合作，将派送到指定地点的快递放入自提柜中，并通过手机短信或手机APP向用户发送取件码。

用户到达自提柜后，输入取件码即可取到快递。

快递自提柜运营的主要挑战是如何寻找合适的位置、保证服务的稳定性和安全性、提高用户的体验度等。

因此，在制定快递自提柜运营方案时需要对上述问题进行综合考虑。

三、快递自提柜运营方案（一）选址方案1. 选址原则- 高人流密度地区：选择人流量大的商业区、居民区、写字楼等地方，以提高柜体的利用率。

- 目标人群需求：选择目标人群多的地区，如大学校园、商场等。

- 覆盖面广：选择分布较广泛的地区，以便提供便利的自提服务。

2. 选址步骤- 数据分析：通过数据分析，了解不同地区的人口密度、消费能力、电商使用程度等信息，以便决定在哪些地区设立自提柜。

- 地方考察：对选定的地区进行实地考察，了解周边的竞争情况、人流情况，评估该地区的自提柜需求。

- 商务洽谈：与地方相关方进行洽谈，确定合作方式，如租赁场地、与物业合作等。

（二）柜体运维方案1. 快递收发- 快递接收：与快递公司合作，设置一个快递接收台，快递员将快递放入指定空格，然后与该空格对应的用户会收到取件码。

智能快递柜盈利模式分析作者：赵文博来源：《合作经济与科技》2020年第15期[提要] 随着我国快递行业的爆发式增长，提高快递投递服务水平和质量成为影响快递行业发展的重要因素之一。

智能快递柜作为解决快递行业“最后一公里”问题的一种新型配送模式，能够满足用户对于快递服务多样化、个性化的需求。

本文以丰巢科技为例，阐述智能快递柜行业的服务模式和盈利模式，重点分析其亏损原因，并提出相应的建议。

关键词：智能快递柜;丰巢科技;盈利模式中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2020年5月17日一、快递末端配送模式分析快递末端投递是快递服务的最后一环，由于快递业务量的不断增长，快递投递效率成为快递企业亟待解决的问题之一，快递投递的形式主要有自收和代收两种，自收就是快递员与收件人面对面进行快递交接，这种形式能够最大限度保证快递送达的准确性和及时性，但是对收件人的时间和空间要求较高，容易造成快件投递的延误，一旦收件人当天不能签收快件，需要快递员进行二次投递，严重影响投递效率和成功率。

在传统快递配送模式下，创新解决快递“最后一公里”问题成为快递企业改善快递服务水平，提高快件投递效率的关键。

新型快递配送模式逐渐应用于实际操作之中，其中最有代表性的是以阿里巴巴牵头的菜鸟驿站模式和以顺丰速运控股的丰巢智能快递柜模式，两者成为目前解决快递末端投放的主流方式。

二、丰巢智能快递柜服务模式2015年6月6日，由顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯领航共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，其主要产品为丰巢智能柜，公司专注于快递自助服务，为物业公司、社区业主及快递公司、行业用户、电商企业打造的智能“快递管理终端”。

丰巢智能柜的派件方式、寄件方式、取件方式较为简便易懂，使用者能够进行方便快捷的操作。

快递员派件时录入快递信息，将快递存入适合的柜子，通知收件人到指定的快递柜取件，即完成了派件任务。

消费者取件时可以通过以下三种方法：一是当收件人收到微信、支付宝、短信其中一种取件通知时，取件人到柜机输入对应的取件码即可取出快件;二是关注丰巢快递柜的微信公众号或支付宝服务窗，绑定用户手机号，当收到取件通知时，通过微信或者支付宝扫描柜机取件二维码即可取出快件;三是当消费者忘记取件码时，可以在柜机上输入手机号，通过获取手机验证码的方式取出快件。

第三方快递自提运营模式浅析一、行业现状分析当前电子商务发展如日中天，快递行业也进入井喷时期。

通常快递配送“最后一公里”成本会占到整体成本的30%以上，快递“最后一公里”由于配送粗放、效率低下、人员参差不齐以及安全性等原因，一直是困扰电商、快递和消费者的难题。

目前，致力于解决末端配送问题的基本分为三类：电商、快递以及第三方，电商包含淘宝、京东等行业巨头，快递业包含顺丰、申通等，同时，不少第三方公司也提出相关的解决方案，如“收货宝”、“宝盒”等。

现就以上三种不同行业角色进行背景分析梳理。

2013年4月，天猫已尝试在北京、上海、杭州、广州等6个城市设立了1300多个自提网点。

天猫在华东地区将喜士多、好德以及可的等发展成为天猫社区服务站合作伙伴，布局自提点，为应对快递涨价、节假日快递半休、快递送货时间与买家不对接等问题。

2013年4月，申通快递计划拿出3000万元建设末端派送体系。

申通快递董事长陈德军表示，今年将建3万个快件存放点。

据了解，在主要高校，申通快递将确保至少一个固定服务点；城市住户规模在700-1000户之间的中等小区，申通快递根据投递情况设立固定服务点。

该公司相关负责人透露，服务点将主要选取校内、社区内的商店、花店、复印店等便民商业。

对于快件的收寄验视环节，申通快递将对各服务点的工作人员进行培训。

据一位知情人士透露，申通总部给北京申通下达的自提货柜是300个。

但北京申通加盟商对该业务热情很高，准备在2-6环间布局近千个网点。

2012年1月，京东商城宣布开通北京市地铁自提业务，消费者可以选择在北京地铁五号线、十号线的20家站点上门提货。

京东商城的地铁自提点统一设置在房车式地铁便利店内，并由便利店的营业员兼职派送员。

从接到短信通知、说出订单号、核对姓名及手机号，到接收货款、交付货物。

自提点提货的流程可以算得上便捷。

北京的87家苏宁电器门店日前也已成为苏宁旗下的网购平台苏宁易购的快递点和自主取货点。