分项工程施工组织设计
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施⼯组织设计的基本内容⼀、施⼯组织设计的基本内容施⼯组织设计的内容要结合⼯程对象的实际特点、施⼯条件和技术⽔平进⾏综合考虑,⼀般包括以下基本内容:1.⼯程概况(1)本项⽬的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使⽤的条件、合同条件;(2)本地区地形、地质、⽔⽂和⽓象情况;(3)施⼯⼒量,劳动⼒、机具、材料、构件等资源供应情况;(4)施⼯环境及施⼯条件等。
2.施⼯部署及施⼯⽅案(1)根据⼯程情况,结合⼈⼒、材料、机械设备、资⾦、施⼯⽅法等条件,全⾯部署施⼯任务,合理安排施⼯顺序,确定主要⼯程的施⼯⽅案;(2)对拟建⼯程可能采⽤的⼏个施⼯⽅案进⾏定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳⽅案。
3.施⼯进度计划(1)施⼯进度计划反映了最佳施⼯⽅案在时间上的安排,采⽤计划的形式,使⼯期、成本、资源等⽅⾯,通过计算和调整达到优化配置,符合项⽬⽬标的要求;(2)使⼯序有序地进⾏,使⼯期、成本、资源等通过优化调整达到既定⽬标,在此基础上编制相应的⼈⼒和时间安排计划、资源需求计划和施⼯准备计划。
4.施⼯平⾯图施⼯平⾯图是施⼯⽅案及施⼯进度计划在空间上的全⾯安排。
它把投⼈的各种资源、材料、构件、机械、道路、⽔电供应⽹络、⽣产、⽣活活动场地及各种临时⼯程设施合理地布置在施⼯现场,使整个现场能有组织地进⾏⽂明施⼯。
5.主要技术经济指标技术经济指标⽤以衡量组织施⼯的⽔平,它是对施⼯组织设计⽂件的技术经济效益进⾏全⾯评价。
⼆、施⼯组织设计的分类及其内容根据施⼯组织设计编制的⼴度、深度和作⽤的不同,可分为:(1)施⼯组织总设计;(2)单位⼯程施⼯组织设计;(3)分部(分项)⼯程施⼯组织设计(或称分部(分项)⼯程作业设计)。
(—)施⼯组织,总设计的内容施⼯组织总设计是以整个建设⼯程项⽬为对象(如⼀个⼯⼚、⼀个机场、⼀个道路⼯程(包括桥梁)、⼀个居住⼩区等)⽽编制的。
它是对整个建设⼯程项⽬施⼯的战略部署,是指导全局性施⼯的技术和经济纲要。
分项分部工程施工方案一、项目概况本项目位于XX市XX区,是一栋XX平方米的综合楼,主要包括地下室、地上五层,用途包括商业、办公等。
建筑设计采用XX风格,结构为钢筋混凝土结构,外墙采用XX材料。
本施工方案旨在对本项目的分项分部工程进行详细的施工安排和管理措施,确保工程的顺利进行和质量的控制。
二、分项工程施工方案1. 地基与基础工程地基与基础工程是整个建筑工程中最为重要的一部分,它直接关系到建筑物的安全性和稳定性。
本项目的地基与基础工程采用XX方式进行施工。
首先进行场地勘察,确定地基类型和承载力,然后进行基坑开挖、地基处理及地基沉降观测等工作。
在施工中要注重对土壤承载力的控制,保证基础的承载能力。
2. 主体结构工程主体结构工程是整个建筑工程的骨架,其施工质量和安全直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
本项目的主体结构采用XX方式进行施工。
施工过程中需要严格按照设计要求进行模板的搭建、钢筋的安装和混凝土的浇筑等工作,同时要做好施工现场的安全防护措施,确保施工人员的安全。
3. 建筑装饰工程建筑装饰工程是整个建筑工程的美观和舒适度保障,其施工质量直接关系到建筑物的使用效果和观感。
本项目的建筑装饰工程采用XX方式进行施工。
在施工中需要严格按照设计要求进行材料的选择和施工工艺的控制,确保装饰效果和质量。
4. 设备安装工程设备安装工程是整个建筑工程中的关键环节,它涉及到建筑物的供暖、通风、空调等基础设施的安装调试工作。
本项目的设备安装工程采用XX方式进行施工。
在施工中需要严格按照设计要求进行设备的安装和调试工作,确保设备的正常运行和使用。
5. 土建工程土建工程是整个建筑工程的基础工程,其施工质量和安全直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
本项目的土建工程采用XX方式进行施工。
施工过程中需要严格按照设计要求进行基础的处理和固定,同时做好排水和防渗工作,确保建筑物的基础牢固和稳定。
三、施工管理措施1. 施工组织设计制定施工组织设计方案,明确施工的各项工作任务及责任人,确保施工有序进行。
分项工程施工组织设计(水泥稳定砂砾底基层)部位: K193+000—K195+160一、工程概况本分项工程 K193+000—K195+160段长 2.16 km,底基层顶宽 13.145m,2厚 0.2m,采用水泥稳定砂砾铺筑,合计工程量为28393m。
二、施工工期我项目部计划于: 2004 年 5 月 18 日开始在 K193+000—K195+160段水泥稳定砂砾底基层的施工,具体施工组织计划如下:三、施工设备、工程技术人员、劳动力安排1、拟投入本分工分项工程的机械设备表机械名称规格型号额定功率或容量数量备注稳定土厂拌设备WCB500500T/h1摊铺机PR751W7.5m2振动压路机YZ1818T4胶轮压路机YL1616T2装载机ZL-50 2.5m34红岩自卸车CQ3191G10T6双桥自卸车EQ3208B12T15洒水车EQ1428000L22、劳动力配备:本分项工程共配备技术人员 3 名,试验人员 2 名,安全员 1 名, 劳动力40 名。
四、施工方案20cm 水泥稳定砂砾底基层施工混合料采用WCB500型稳定土拌和站拌和,由 6 辆 10 吨和 15 辆 12 吨自卸车运输,两台 PR751W摊铺机梯队摊铺,振动压路机和胶轮压路机组合碾压。
施工中的标高、平整度、横坡采用双侧基准钢丝进行控制。
五、施工工艺及施工控制参数1、拌和:拌和采用 WCB500型稳定土拌和站集中厂拌,将过筛合格砂砾用装载机从料堆送至下料斗,通过料斗下面的电机转速和斗门高低来控制各种材料的流量,达到要求的配合比。
采用电子计量装臵控制加水量,确保拌和出的混合料含水量比最佳含水量大 0.5-1%并根据天气情况适当调整,以补偿运输、摊铺及碾压过程中的水分损失。
(1)水泥剂量控制:水泥剂量以试验段对试验后确定 5.6%最佳施工剂量控制,在拌和时增加 0.5%。
(2)最佳含水量控制:最佳含水量以试验确定最佳含水量 5.1%为基础,实际考虑气温较高导致水分流失,视具体气温及运距因素在施工时按增加 0.3-1%控制。
挡土墙分项施工组织设计一、工程概况浏阳市永盛大道公路工程A标段全长约 3.2公里(K7+980~K11+200),根据设计图,全线设计内的2处挡墙,其中K10+190~K10+265左幅有1处,K10+750~K10+790右幅有1处。
1、地基承载力应不小于180KPa,挡墙设计采用M7.5浆砌片石,片石强度不低于30MPa。
墙身沉降缝间隔距离10-15米,缝宽2cm,深20cm,采用沥青木板填塞。
2、泄水孔横向间距2~3米,墙高3米以内设一排,3-8米设两排,上下交错设置,泄水孔排水坡度3%-5%,泄水孔孔径为6cm。
3、台背回填厚0.3m砂砾反滤层,上部回填0.5m粘土隔水层。
二、施工安排挡墙分二个班组进行施工,具体分配如下:第一组负责K10+190~K10+265(左幅)挡土墙的施工,第二组负责K10+750~K10+790(右幅)挡土墙的施工。
根据实际情况,结合现有的技术水平和经验,编制路肩挡土墙施工组织设计,用以指导施工。
三、施工工期:挡土墙根据路基施工进度进行施工,从2009年10月底开工,为了在春节前拉通路基,挡土墙所以必须在2009年12月底全部完工。
施工进度计划表见下页:挡土墙施工进度计划表说明:本分项工程暂定开工日期2009年11月1日,交工日期为2009年12月31日,计划总工期61天。
施工工艺流程图:施工工艺流程四、施工要点:施工前,所有参加施工的人员熟悉设计图和相关技术规范是施工前的重要工作,特别是技术人员必须认真研究设计意图,找准施工的重点和难点,提出解决办法,与实际不符者及时请示监理、业主及设计代表,共同研究确定解决办法,做到心中有数。
1、施工准备1)审核图纸,计算放样资料;2)制作坡度架,准备施工机械设备;3)对现场进行勘查,查明覆盖层的厚度、地下水等情况,避免挡墙滑移,危及路基的安全。
4)技术交底:在认真熟悉设计和技术规范的前提下,对班组和操作工人作技术交底,确保施工质量。
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有() 主要内容:
1、建设项目组织结构的确定:在组建项目施工组织时,首先要确定施工组织结构,确定施工组织结构的形式是项目组织实施的第一步。
2、组织实施方案的编制:通过深入分析建设项目的特点、施工组织的构成、施工流程、施工设备、施工资源、施工条件、施工风险等情况,编制项目组织实施方案。
3、组织机构人员的编制:根据施工组织结构,合理编制组织机构,保证项目施工计划、经费预算以及项目施工管理的顺利实施。
4、施工管理制度的设计:根据项目施工组织结构及实施方案,建立符合项目特点的施工管理制度,明确项目管理职责分工、施工方案实施、工作程序、部门职责、监督检查机制等事项。
5、工期安排的确定:确定各环节施工工期,采取科学合理的工期安排方案,根据项目特点及构成做出合理的时间分配安排,以便于按时完成施工任务。
6、安全文明施工的组织落实:根据建设项目安全文明施工的要求,采取及时有效的技术措施、人员管理措施、质量控制措施等,确保项目安全、文明施工。
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()
一、施工组织设计的基本思路
1、对分部(分项)工程的施工任务客观分析,明确施工要求;
2、根据施工要求,确定分部(分项)工程施工组织的总体方案;
3、根据总体方案,编制分部(分项)工程施工组织设计;
4、根据施工组织设计,确定分部(分项)工程施工的细节方案和作业指导书;
5、落实施工组织设计,并对施工组织设计进行调整和完善。
二、施工组织设计的具体内容
1、工程概况:概述工程的基本情况,包括建设地点、建设规模、工程技术指标、施工周期、施工总量等;
2、施工组织设计方案:根据施工要求,分析施工条件,确定施工组织设计的总体方案;
3、施工组织结构:确定分部(分项)工程施工负责人、副负责人、施工人员和管理人员;
4、施工顺序:明确分部(分项)工程的施工顺序,确定施工进度;
5、材料设备:确定分部(分项)工程施工所需的材料、设备和采购渠道;
6、安全技术措施:确定工程施工中的安全技术措施,防止工程施工中发生的不安全事故;
7、质量保证措施:确定分部(分项)工程施工中的质量保证措施,确保工程施工质量;
8、施工变更:确定分部(分项)工程施工过程中的变更程序,确保变更的及时有效性;
9、采购管理:确定分部(分项)工程施工过程中的材料采购管理制度,确保采购的安全有效性;
10、施工进度把控:确定分部(分项)工程施工过程中的进度把控措施,确保施工进度的及时有效性;
11、验收手续:确定分部(分项)工程施工的验收手续,确保施工工程质量和完成质量的符合性;
12、其他内容:根据工程性质,确定分部(分项)工程施工过程中的其他内容,保证施工过程的顺利完成。
分部分项工程施工组织设计本项目位于XX市XX区,总建筑面积约为XXXX平方米,包括主楼、附属建筑及场地环境工程等内容。
主楼为X层钢结构混凝土框架结构,地上部分包括办公区、会议室、展示厅等功能空间,地下部分包括停车库、设备间等。
附属建筑包括室外绿化、道路、围墙等。
整个项目设计理念为环保、现代、舒适。
二、施工组织设计1.总体思路本项目施工组织设计的总体思路是以安全、质量、进度为前提,充分考虑施工中的各种风险因素,建立科学、合理的施工方案,确保工程施工顺利进行。
2.施工组织机构项目施工组织机构包括总包公司、项目经理部、工程部、安全监管部、质量监督部、物资部等部门。
总包公司负责项目整体策划和管理,项目经理部负责具体施工实施,工程部负责技术指导和施工技术保障,安全监管部负责安全管理和安全培训,质量监督部负责质量检查和质量保障,物资部负责物资采购和管理。
3.施工分解根据项目施工特点和工程量分布情况,将工程分解为基础施工、主体施工、装饰工程、设备安装、园林绿化等分部工程,对各个分部工程进行详细的施工方案设计和工序安排。
4.施工进度计划制定详细的施工进度计划,合理安排工程各个分部工程的施工顺序和时间节点,确保整个项目按时完工。
同时,根据实际施工情况及时调整进度计划,保证施工进度的稳定推进。
5.施工安全措施重视施工安全问题,制定周密的施工安全措施和应急预案,加强安全教育和培训,确保施工现场安全生产。
6.质量保障措施严格按照相关规范和标准要求,加强施工质量管理,实施全过程质量控制,加强质量检查和验收工作,确保施工质量达到设计要求。
7.施工技术措施对各项施工工序进行详细的技术方案设计,加强工艺指导和技术培训,提高工人技术操作水平,确保施工质量和进度。
8.环保措施采用环保材料和技术,加强施工现场环保管理,减少对环境的影响,保护周边环境和生态。
9.成本控制措施严格控制施工成本,合理利用资源,减少浪费,提高成本效益,确保项目施工经济合理。
分项分部工程施工组织设计是针对工程中某一特定分项或分部进行的详细施工方案设计,是指导施工过程的重要技术文件。
本文将以一个假设的工程项目为例,详细介绍分项分部工程施工组织设计的编写方法和主要内容。
一、工程概况本项目为一座大型综合性商业建筑,位于市中心繁华地段,主要包括地上建筑面积10万平方米,地下建筑面积5万平方米。
工程分为为主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通空调等几个部分。
本次设计主要针对主体结构中的混凝土框架部分进行施工组织设计。
二、施工方法和施工机械的选择1. 混凝土框架部分施工采用模板工艺,结合现场实际情况,选择合适的模板体系。
模板应具有足够的强度、刚度和稳定性,能够满足混凝土浇筑的要求。
2. 混凝土浇筑采用泵送工艺,选择合适型号的混凝土泵车,确保混凝土浇筑的连续性和均匀性。
3. 钢筋加工采用现场钢筋加工厂,选择合适的钢筋加工设备,确保钢筋加工的质量和效率。
三、分部(分项)工程的施工准备工作计划1. 技术准备:编制混凝土框架部分的施工详图,明确施工工艺和质量要求。
对施工人员进行技术培训,确保施工人员熟悉施工工艺和操作规程。
2. 物资准备:根据施工进度计划,提前准备足够的模板、钢筋、混凝土等建筑材料,确保施工过程中的材料供应。
3. 施工机具准备:提前准备足够的施工机具和设备,包括模板、钢筋加工设备、混凝土泵车等,确保施工过程中的设备供应。
四、分部(分项)工程的施工进度计划根据工程总体进度计划,编制混凝土框架部分的施工进度计划,明确各施工阶段的时间节点和完成要求。
合理安排施工顺序,确保施工过程的连续性和协调性。
五、各项资源需求量计划根据施工进度计划,预测混凝土框架部分的各项资源需求量,包括人力、材料、设备等,提前做好资源配置,确保施工过程中的资源供应。
六、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施1. 技术组织措施:加强施工过程中的技术指导,定期对施工质量进行检查,确保施工质量符合设计要求。
工程施工组织设计(毕业设计)工程施工组织设计是工程项目管理的重要组成部分,旨在通过科学合理的施工方案,确保工程项目的顺利进行。
本设计以毕业设计为背景,从工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工资源计划、施工质量保证措施、施工安全管理措施等方面进行全面阐述。
一、工程概况本工程为某高校教学楼建设项目,位于市区,总建筑面积约2万平方米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、通风空调等分部工程。
工程计划于年月开工,年月竣工,总工期为个月。
二、施工方案1. 施工方法(1)主体结构施工:采用现浇混凝土框架结构,模板采用木模板,钢筋采用HRB400级钢筋,混凝土强度等级为C30。
(2)装饰装修施工:墙面采用瓷砖粘贴,地面采用大理石铺贴,吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶。
(3)给排水施工:室内给水管采用PPR管,排水管采用UPVC 管,室外给排水管采用球墨铸铁管。
(4)电气施工:室内外配电线路采用铜芯电缆,照明灯具采用LED灯具,插座采用五孔插座。
(5)通风空调施工:采用中央空调系统,风机盘管采用卧式暗装,管道采用镀锌钢管。
2. 施工顺序施工顺序按照主体结构施工→装饰装修施工→给排水施工→电气施工→通风空调施工的顺序进行。
三、施工进度计划1. 施工总进度计划根据工程概况和施工方案,制定施工总进度计划,确保工程按期竣工。
具体施工进度计划如下:(1)第12个月:完成施工准备工作,包括场地平整、临时设施搭建等。
(2)第36个月:完成主体结构施工。
(3)第710个月:完成装饰装修施工。
(4)第1112个月:完成给排水、电气、通风空调施工。
(5)第13个月:完成工程验收、移交。
2. 分项工程进度计划根据施工总进度计划,制定各分项工程的进度计划,确保工程进度可控。
四、施工平面图根据工程实际情况,绘制施工平面图,明确施工现场的布置、施工道路、临时设施等。
五、施工资源计划1. 人力资源计划根据工程进度计划,制定人力资源计划,确保施工过程中人力资源充足。
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区的土建工程,位于XX市XX区,总建筑面积为10万平方米。
本分项工程主要包括土方工程、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程等。
二、施工方法1. 土方工程:采用机械开挖、人工配合的方式进行土方开挖,确保开挖深度和土方量符合设计要求。
在土方回填时,采用分层压实,确保填筑质量。
2. 基础工程:采用现浇混凝土基础,按照设计图纸要求,进行模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
3. 主体结构工程:采用钢筋混凝土结构,施工过程中严格按照设计图纸要求,进行模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
4. 屋面工程:采用防水卷材防水层,施工过程中注意防水层的搭接、焊接等质量要求。
5. 装饰工程:采用涂料、石材、瓷砖等材料进行室内外装饰,施工过程中注意材料质量、施工工艺和施工质量。
三、施工进度计划1. 土方工程:预计施工周期为30天。
2. 基础工程:预计施工周期为45天。
3. 主体结构工程:预计施工周期为60天。
4. 屋面工程:预计施工周期为15天。
5. 装饰工程:预计施工周期为30天。
四、资源需求量计划1. 人力需求:根据工程进度和施工内容,合理安排施工人员,确保施工质量。
2. 材料需求:按照施工进度计划,提前采购施工材料,确保材料供应。
3. 机械需求:根据施工内容,合理选择施工机械,提高施工效率。
五、技术组织措施1. 施工过程中,严格按照设计图纸要求,确保施工质量。
2. 施工人员需经过专业培训,提高施工技能。
3. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
4. 做好施工记录,确保施工过程可追溯。
六、质量保证措施1. 严格控制施工材料的质量,确保施工质量。
2. 严格执行施工工艺,提高施工质量。
3. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
4. 做好施工过程中的质量控制,确保施工质量。
七、安全施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 施工人员需佩戴安全帽、安全带等防护用品。
国道512线丰镇至凉城段公路(K87+000~K103+421.492)施工组织设计(K96+000~K99+000软土地基处理)施工单位:内蒙古路桥有限责任公司监理单位:北京正立监理咨询有限公司一、工程概况及主要工程数量1、工程概况我项目国道512线丰镇至凉城一级公路K87+000-K103+421施工段位于凉城县境内,路线全长16.421Km,路基宽24.5米,双向4车道,设计时速80KM/h。
其中K96+000-K99+000不良地质段共5段。
处理措施见下表2、工程数量路基开挖土方8764 m3,填筑石渣46576 m3,冲击压实面积70376 m2。
二、2015年施工进度计划施工计划于2015年6月1日开始,2015年7月31日结束。
为了优质高效完成施工任务,组建强有力的领导班子和经验丰富、战斗力强的施工队伍投入本工程施工,决心以良好的社会信誉、强大的施工生产能力、雄厚的经济实力、严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺、完成本工程施工。
按施工组织机构框图由项目部项目经理全面指挥,施工现场巴图具体负责。
安全环保部负责现场施工的安全及环保;工程技术部制定详细施工计划,并且在施工过程中按照设计及业主要求协助项目经理制定详细施工方案;质检部负责各种施工试验、施工数据记录,向监理工程师提交质检报告;机械部负责提供、维修、保养机械,保证施工机械满足施工要求;后勤部负责所有施工人员食宿及生活物质的采购;试验室负责本分项工程各项试验检测工作;材料采购部负责工程物质的采购。
1、施工组织机构:四、材料、设备、人员配备情况1、施工材料配备:石渣料场采用K91+300左侧联合村南石渣料场,该石渣料场储量12万m3。
石渣已取样进行各项试验,结果均符合规范要求。
2、施工设备配备:3、施工人员配备:作业队安排队长1人,副队长1人,技术员1人,测量员2人,试验员2人,工人10人。
五、主要施工方案1.施工准备(1)熟悉有关施工图纸、工程地质报告、土工试验报告,收集沿线地下管线资料,结合工程情况,了解本地区地基处理经验和类似工程的施工情况。
(2)核查地质资料,测定边界范围,开挖两侧排水沟,疏通排干地表积水。
做好相应的截排水工作,防止雨水流入施工场地内。
(3)确定需要进行换填的范围,在开工前对换填范围、深度进行复查。
(4)测量放样,首先按设计要求进行中线、高程和横断面测量,然后按设计要求的宽度和距离中心线的位置进行放样、水平测量,在两侧指示桩上条标示出每层边缘的设计标高。
(5)修建进场施工便道。
(6)对开挖选用的填筑石料进行单轴抗压强度、易溶盐、颗粒分析等实验。
(7)备足填筑石料。
2. 工作面的准备已完成路基清表,试验段范围内的杂草、树木、树根、种植土等已经清理干净。
3. 原材料准备石渣质量满足要求,最大粒径不大于150mm,小于0.075mm的颗粒含量不大于5%。
4、开挖路槽a、按测量放样确定的开挖边界洒白灰线,挖掘机按线开挖,开挖深度控制=设计换填厚度—清表厚度,根据设计要求,基底应留有2%向外的横坡,以利于基底挤出的地下水及时排走,保证压实效果。
b、开挖时做到边线顺直,边部立面垂直,底面平整,浮土清除干净,机械处理不到位的边角或局部位置用人工进行清理。
基底应避免超挖,松动部分应清除,使用机械开挖时,不得破坏基底土的结构,挖掘机挖至距基底标高约10cm左右时改由推土机配合人工清理整平。
c、挖出的地表土用自卸汽车运至指定地点,堆放整齐。
5、路槽验收除不得高于设计标高,换填前对场地进行碾压,直至压实度符合设计及规范要求为止。
路槽碾压完后由自检,自检合格后报监理工程师验收,监理工程师签认后方可进行下道工序的施工。
6、换填试验段①在路基换填石渣全面开工前,须做试验段的施工,以测定路基换填石渣施工全过程的技术参数,以指导以后路基换填石渣的施工。
②试验目的1)、确定松铺系数;2)、确定机械设备组合;3)、确定压路机的碾压工艺及碾压遍数,确定出以上各数据,达到指导以后路基换填石渣施工的目的。
7、回填、压实①基底经报监理工程师验收合格后方可回填,回填前基坑内不应有积水,回填宽度按设计要求。
②回填材料地基底面宜铺设在同一高程上,如深度不同时,搭接处应挖成台阶或斜坡,搭接处应夯实,施工时应按先深后浅的顺序进行。
分段填筑时搭接处应设台阶,接缝处不得在基础、台背等重要部位。
③地面以下换填1米石渣及地面以上填筑0.5米石渣分两次填筑,根据松铺系数控制摊铺厚度,摊铺高程用水准仪控制。
按每车石渣的摊铺面积在路槽内用白灰划出方格,自卸汽车将石渣运至现场后按格卸料,卸料由专人指挥自卸汽车卸料。
④摊铺采用推土机进行,人工配合找平,使石块之间无明显高差台阶。
在技术员确认方格内车数准确后指挥推土机将石料推平(必要时用平地机配合),推平时先中间,后两头。
推土机平摊铺,整平结束后进行碾压。
中边桩按照摊铺厚度挂线,推土机按线摊铺整平,并进行初步压实,平地机精平,局部用人工找平。
控制层面平整、均匀。
摊铺时层面作成向两侧倾斜2%的横向排水坡,以利路基表面排水。
分层填料粒径严格按设计要求控制不超过150mm,小于0.075mm的颗粒含量不大于5%。
对于超过粒径要求的石渣料由人工拣出。
对于粒径较大块石之间的缝隙,人工利用石屑填充。
检测含水量,用洒水法或将含水量控制在最佳含水量±2%以内,摊铺完成后用水准仪测量计算出松铺厚度,计算实铺与计划摊铺厚度的误差,以便为计算压实系数提供数据。
⑤压实填筑完后采用振动压路机碾压,以纵向进退方式进行碾压。
在全宽面上碾压,宜分行进行,直线段由两边到中间,曲线段从内侧向外侧,先慢后快,先静压后再按振压的操作规程进行碾压。
碾压作业时,压路机轮迹重叠1/2~1/3轮宽,碾压区段间(纵向)重叠1m以上,做到无偏压、无死角、碾压均匀。
碾压结果满足冲击压路机行走条件即可。
⑥冲压用25KJ三边形冲击压路机冲压15遍。
冲压时,机械行进速度宜采用慢速前进速度以10~12Km/h为宜,由路基中线为分界线,从路基一侧向另一侧转圈冲碾,冲碾顺序应符合“由边向中”错轮进行,轮迹覆盖整个路基表面为冲碾一遍。
冲碾过程中如果因轮迹过深而影响压实进行时,可用平地机平整后再进行冲击碾压。
冲压结束,用平地机平整施工路段,然后用压路机将表面碾压密实平整。
碾压完成后路基表面无明显轮迹,现场技术员跟随压路机随时检查,并做好记录,确保无漏压,无死角,压实的表面做到嵌挤无松动,密实无空洞,平整无起伏。
8、试验检测路基石渣料本身是不可压缩的,压缩的目的是使各粒料之间的松散接触状态变为紧密咬合状态。
石渣料填筑时砾料之间隙率大,如单采用灌砂法检测,不一定能真实反映压实度。
所以路基石渣料采用沉降观测法检测为主,灌砂法检测为辅。
①灌砂法检测:各层碾压完毕后后,用灌砂法检测石渣层的压实度。
如果检测合格,则进行下道工序的施工;如果检测为不合格,则继续用振动压路机碾压1遍,再用灌砂法检测压实度,如果仍不合格,则重复上述操作,直至压实度合格为止。
如果灌砂法检测压实度不易操作,则用沉降观测法检测。
②沉降观测法检测:石渣料摊铺按试验段要求摊铺,摊铺压实后后根据规范要求,每40m 检测一个断面,每个断面布设5-9个点,每测点放置1枚钢球,用压路机静压2遍将钢球压入填料中,此时用精密水准仪测量钢球顶面的相对高程,然后用20T以上压路机振压2遍,再测量钢球顶面的相对高程,计算2次测量的高程差即为压实沉降差,作为控制压实度的依据。
沉降差小于2㎜为压实度合格。
否则,继续碾压,重新测试相应点的高程,再和上次的测试高程结果相比较,直至最后一次量测的高程和上次量测的高程之差在误差允许范围内。
当自检合格后,分层填写施工记录和检测记录,并报监理抽检,合格后进行下道工序。
9、为保证回填质量及减少工后沉降,在比较开阔的地方采用大型压实机具,但背墙附近必须静压。
在临近构造物旁无法有大型振动压路机的须采用平板夯、振动冲击夯等小型压实机具分层夯压密实。
含水量达不到要求时,碾压要洒适量的水以保证压实。
10、软基回填处理与结构物台背回填处理搭接处应设置预留台阶11、回填石渣时应沿路基方向设3%的纵坡,以有利于排水。
(施工工艺流程见附表1)六、质量保证措施:1、质量检查程序质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。
在开工前负责进行:1)原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;2)特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;3)施工准备情况的自检;4)开工报告完成及报批。
在施工过程中负责进行:1)进行工序及工艺过程的试验检测控制。
纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。
2)记录整理施工原始记录。
3)对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。
4)对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题、及时进行协调、改正和处理。
5)对施工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告生理。
6)负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
工程竣工后负责进行:1)对工程进行自检评定工作。
2)整理竣工资料。
3)完成竣工报告。
4)负责工程质量责任期内的质量问题生理。
5)合有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。
2、施工操作的质量保证施工操作者,是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏,除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。
施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。
因此,保证施工操作量,就必须按不同工种的质量要求,全理解决施工水平问题。
对一些专业动手术工种,必须要做到考核持证上岗。
施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度。
对工程必须本着自我控制的指导思想。
所有工序要坚持样板制,有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。
要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实意识。
做到操作任务明确,质量责任清楚。
同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。
做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。
3、人员素质的质量保证在工程质量管理中,“人、机、料、法、测、检”这六要素,人是决定的要素。
施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性的作用。
必须通过学习不断提高。
各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。