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我是自己的冠军初二作文
今天体育课，阳光暖暖地洒在操场上，像棉花糖一样柔软。
我站在起跑线上，心跳咚咚地响，那像一只小兔子在胸口乱蹦。
旁边的小伙伴们都在一起喊着“加油”，我却有点儿惊惧。
老师挥起哨子，一声悦耳的响声，比赛开始了！我像离弦的箭一样冲了出去，脑海中只有一句“我是自己的冠军”。
跑两步，我总觉着自己像一只快乐的小鸟，在蓝天白云下自由翱翔。
跑道两旁的加油声，老师的鼓励声，风声，还有我自己的呼吸声，这些声音都在为我加油打气。
我拼命地跑，感觉体内力量源源不断地涌向前方。
越过终点线，我喘着粗气，腿像灌了铅一样沉重。
虽然没有拿到第一名，但我心中却充满了喜悦，因为我成功地完成了比赛，战胜了自己！
我并不是冠军，但我却觉得自己是自己的冠军。
击败了自己，比获得第一名更让我开心。
我以后要更加努力，不断战胜挑战，成为更好的自己。
就像老师说的，只有努力，我们才能成为自己的冠军！。
十年爱情长跑——我是冠军，你是奖品那年和风细雨那年懵懂莽撞那年的我们还不懂爱情哪知此生竟是你陪我相伴到老2004年，我转学进入你所在的班级，我们相识。
一年里，我们从陌生人在互掐中渐渐地成为冤家…那年夏天，我的生日，你送了我一串手链，那是我们之间的第一个礼物。
也是这串手链，让我的心里从此留下了一粒种子…毕业了…我们都将步入高中。
2005年，步入高中。
我惊喜的发现，我们依然在同一个班级…心里有小小的激动和窃喜。
我们开始不再互掐，从冤家渐渐得变成了一种说不清道不明的关系。
那一年的秋天，记得是秋季运动会的时候，我终于鼓起勇气向你表白。
2005年的期末，因为我要去别的地方，最终我们选择了分手…2006~2008年，三年的时间里，我们经历了许许多多的事情。
我们哭过，我们笑过….同样也经历了2次的分分合合。
2008~2012年…5年的陌路人，彼此没再联系，也刻意的回避有关对方的消息，我们都有了各自的生活…我以为我们会就这样错过，天各一方，各自娶妻生子，过着各自的生活……2012年9月17日，我永远记得这一天。
我们经历5年的陌路，再次走到了一起……十年的时间我们都清楚了彼此的重要，也知道了我们最需要的是谁。
今天是2015年1月23日，我决定委托Tell Love浪漫策划公司他们，向我最爱的你，发起求婚！这个现场，都是我用心为你而做。
以前我让你流了太多眼泪，以后的以后，你的眼睛只有温柔。
今天，他们都来了，你高兴吗？男人膝下有黄金。
今天，要为心爱的女人温柔一次。
想起我们的第一个吻，那么青涩，那么心跳。
此刻再吻你，这么柔软，这么甜蜜···这是Tell Love求婚策划公司为我们准备的甜蜜蛋糕一，切开蛋糕，从此一半是你，一半是我，我们合二为一。
感谢Tell Love求婚策划公司帮助我完成这次求婚，感谢朋友们为我撑场子！今晚一定多喝两杯~~十年爱情长跑，我是冠军，你是奖品。
这个奖品，我会一直紧紧拽在手上，再也不放开！我们一定会幸福···最后，送两张现场美照给大家~~~。
做自己的冠军作者：陈一冰胡文娟来源：《大学生》2012年第24期陈一冰，奥运冠军，中国男子体操队队长，被称为“吊环王”。
现就读于北京师范大学体育学院运动心理专业，研究生三年级。
含金量非常高的银牌有很多人说我在伦敦奥运会上获得的这枚银牌含金量非常高，也有很多人为我叫屈。
首先非常感谢大家的肯定，但是对于竞技体育而言，我认为就是这样的。
我从5岁开始练体育，到现在已经有23年了，我一直认为竞技体育就是比较残酷的。
是竞技体育就要分出胜负，金牌和银牌在质量上差别很大。
人之所以能够不断进步，可能就是因为他能够承受的不仅有成功，还有挫折吧！当你能够摆平心态去承受你不能承受的东西时，其实证明你长大了，就这么简单。
在今年我拿到这块银牌的时候，说实话，心里很痛。
但是我还是像咬金牌一样去亲吻了我的银牌，因为我觉得我并没有输给任何人。
虽然是银牌，我一样付出了我所有的努力，我无愧于这个努力。
今年来伦敦之前，队友们都觉得自己得冠概率很大，都非常有信心。
我当时也是这种状态，对于夺冠，尤其是吊环冠军非常有信心。
可是当结果出来的时候，我是第二名，当时脑子有一点懵，因为跟想象的完全不一样。
在那场比赛中，我是先出来比赛的，比完之后，我觉得自己发挥得很好，就在等待选手们一个个比完。
等到最后一个选手比完后，看到他落地时跳了一小下，我就已经在想我应该怎样去庆祝，怎么去接受采访了。
但是当分出来的时候，一看，好像分数比我的高！当时我就愣了！怎么自己是第二？我一开始觉得不可能，但是很快就冷静下来了。
我觉得结果虽然跟我想象的不一样，我还是应该去祝贺我的对手，因为运动员跟运动员之间要彼此尊重，也要尊重比赛的判罚。
伤病，险失伦敦奥运伦敦奥运会这一趟确实挺艰难的，从出发到比赛开始我就先受伤。
在北爱尔兰，练习跳马的时候，我的左膝盖半月板撕裂。
受伤瞬间，我躺在地上的时候，教练一开始以为我没有受伤，只是没跳好而已。
但当我感觉到膝盖伸不直了，那一瞬间我就知道不妙。
我是自己的冠军作文《我是自己的冠军》嘿，你知道吗？我觉得我就是自己的冠军。
有一次，学校举办运动会。
我其实体育不咋地，但是不知道哪根筋搭错了，居然报了个800 米长跑。
等到比赛那天，我看着其他选手一个个都那么厉害的样子，心里那叫一个慌啊。
我不停地想：“我这不是自找苦吃嘛。
”可是都已经站在跑道上了，也没办法退缩了。
比赛开始了，大家像离弦的箭一样冲了出去。
我也跟着跑，可是没跑一会儿我就累得气喘吁吁了。
我看着前面的人离我越来越远，心里有点沮丧。
但是我又想：“不行，我不能就这么放弃。
”于是我咬着牙继续跑。
跑到一半的时候，我感觉自己的腿像灌了铅一样重，每迈一步都特别艰难。
我真想停下来走一走，可是我知道如果我停下来了，就再也跑不动了。
我就一直给自己打气：“加油，你可以的。
”我一边跑一边看着旁边为我加油的同学们，心里充满了力量。
最后，我终于跑完了800 米。
虽然我的成绩不是很好，但是我坚持下来了。
那一刻，我觉得自己就是冠军。
因为我战胜了自己的懒惰和怯懦。
还有一次，我参加数学竞赛。
那些题目可难了，我好多都不会做。
我看着周围的同学都在认真答题，心里特别着急。
我想：“完了，这次肯定考砸了。
”但是我又不甘心就这样放弃。
我冷静下来，仔细地看每一道题，努力回忆老师讲过的知识点。
最后，我居然做出了好几道难题。
虽然这次竞赛我没有拿到第一名，但是我觉得自己很了不起。
因为我没有被困难打败，而是勇敢地挑战了自己。
我觉得每个人都可以是自己的冠军。
只要我们勇敢地面对困难，努力地挑战自己，我们就是最棒的。
嘿嘿，你有没有觉得自己是冠军的时候呢？快来和我分享分享吧。
我就是冠军作文嘿！我要跟你们说说我的冠军时刻，那可老精彩啦！不是啥正儿八经的比赛冠军哦，是我自个儿封的，不过这冠军当得，那也是实至名归。
就说那次爬后山吧，我们那后山可不算矮，山上树多石头也多，平常没几个人愿意上去。
我和小伙伴们不知哪根筋搭错了，就决定去征服这后山。
我们刚到山脚下的时候，那一个个都雄赳赳气昂昂的，就跟要上战场的小战士似的。
有人还吹牛呢，说自己肯定第一个到山顶。
我就心里想，哼，可别到时候哭着喊着上不去。
一开始爬山，那路还算好走，有点小石子，不过不碍事，就像走在那种有小疙瘩的按摩垫上一样。
旁边还有些小花小草，五颜六色的，看着可舒服了。
我就顺手摘了一朵小野花，拿在手里晃悠着，那感觉，就像是拿着胜利的旗帜在冲锋呢。
可走着走着，路就开始变难啦。
石头越来越大，还越来越滑，有的地方得手脚并用。
我那小伙伴，胖墩儿，爬得满脸通红，那汗珠子跟下雨似的，一个劲儿地往下掉。
他在那嘟囔：“这啥破山啊，累死我了。
”我就笑话他：“你不是要第一个到山顶嘛，就你这速度，太阳下山了你都到不了。
”我自己其实也没好到哪儿去，手上都被石头划了几道口子，火辣辣地疼。
但我就憋着一股劲儿，心想我可不能认输。
这山啊，就像专门跟我们作对似的，越往上越陡。
有个地方有块大石头，光溜溜的，根本没地方抓手。
我们几个在那研究了半天，胖墩儿说从旁边绕，可旁边都是荆棘，看着就扎人。
我瞅了瞅那大石头，说：“咱从这上，我先来。
”我就像个猴子似的，试着找石头上的小坑洼，一点点往上爬。
嘿，你还别说，费了好大劲，我还真爬上去了。
我在上面朝他们喊：“快来啊，能行！”他们看我上去了，也都有了信心，一个个跟着往上爬。
快到山顶的时候，有一段路全是泥巴，又湿又滑。
我一脚踩上去，差点摔个狗吃屎，屁股上全是泥。
我那些小伙伴笑得前仰后合的，我也跟着笑，一边笑一边骂这破路。
终于，我们到山顶啦！那风呼呼地吹着，把我们的汗都吹干了。
从山顶往下看，我们村子变得小小的，那些房子就像玩具一样。
青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。
当时青岛被德国占领，英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。
企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”（Germania Brauerei Akt.-Ges.Tsingtau.）2008 汶川大地震后，青岛啤酒合计捐款1357万元，并启动爱心家园计划和开展心理援助。
4月22日，青岛啤酒向全球发起了“全球奥运激情征集活动”，通过中英文双语网站Cheers-China与全世界一起分享激情、见证奥运。
2007 4月15日，与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道共同举办“青岛啤酒?CCTV?倾国倾城——最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动，让奥运激情在城市间传递，让世界更多的了解中国。
同时用“三位一体”的营销方式让品牌和城市互动共赢。
3年28日，在距2008北京奥运会倒计时500天之际，青岛啤酒成功推出了奥运新产品——欢动啤酒，欢动啤酒是“为奥运而生”的运动型啤酒，其“低热量，高能量”的特点迎合了大众热衷运动，提倡健康生活的潮流。
来自地方品牌网2月27日，青啤公司《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》科研项目再次荣获2006年度国家科技进步二等奖，这是迄今为止中国啤酒行业唯一一个两次获得国家科技进步奖的企业。
2006 6月起，青啤公司与中国奥委会新闻委员会等共同组织“青岛啤酒-我是冠军”活动，点燃了全民的奥运激情，将每个观演者转变为充满激情的参与者，让每个人都一起来分享奥运的激情与梦想。
年初，青岛啤酒为配合奥运营销战略，独创并实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。
在整合积聚力量之后，公司战略由“整合”向“整合与扩张并举”转变。
2005 8月11日，青岛啤酒与北京奥组委签约，成为北京2008国内啤酒赞助商。
7月，青岛啤酒在台湾高雄建立生产规模10万吨啤酒生产工厂，是青岛啤酒在中国大陆以外实现生产的重要标志。
超级女声营造的商业利益链-管理资料2005年是湖南卫视年，《超级女声》一枝独秀，。
2006年，是海选大年，百花齐放。
据不完全统计，就有多达28套海选节目出台，内容涉及男女老少，古今中外，好不热闹。
但是，你方唱罢我登场之后，谁会在边数钞票边偷着乐，谁又发现自己赶了半天热闹而一无所获呢?湖南卫视显然还是赢家。
这与多年前《快乐大本营》、《玫瑰之约》遭遇模仿后，引起收视率与业绩双下滑的情况不可同日而语。
痛定思痛，并定位于娱乐化的湖南卫视，显然已经完成了把娱乐做成产品，把产品做成品牌，再把品牌价值兑现的完整价值链的打造。
当别人还在产品层面对《超级女声》进行模仿的时候，湖南卫视已经向价值链下游开拓和延伸了。
自《超级女声》后打造的《我是冠军》、《国球大典》等一系列共8档节目，显示了电视湘军运用海选手法，以不同的节目形式，在不同细分市场上满足消费者需求，创造价值的成熟。
其实，海选也完全有可能创造大家都是赢家的局面。
像寻找红楼梦中人，少林寺海选，显示了在新技术、新世纪的背景下，海选的无穷魅力：从深层次挖掘传统文化的内涵，形成更多人参与的局面，甚至是世界范围内传播和弘扬中华文明。
这些，都是成功营销。
“我们的目标是用产品取悦于顾客，我们卖得高兴，顾客用得高兴。
”日本本田汽车创始人本田宗一郎先生的话，用在“超级女声”身上也许再合适不过了。
观众看得高兴，超女们表演得高兴，电视台播放得高兴，制作商们制作得高兴，广告商们赚得更高兴，你能说这样的运作模式不成功吗?不能!事实证明，当湖南卫视的“超级女声”诞生以来，近乎全民狂欢和持续的火爆，也许超出了他们当初的预期。
以2005年为例，在8月份的总决赛中，根据央视索福瑞数据显示，在北京、上海、长沙等12个城市“收视率”调查中，超女平均收视率为8.54%，平均收视份额达到26.22%，决赛期间平均都有11%的收视率，不仅居于同时段收视首位，其平均收视率还一度超过中央电视台。
尤其是超女三强对决时，个别时段的市场份额最高达49%。
青岛啤酒案例分析组员：**陈思吉吴雨桥汤竹君——2012年11月18日目录一、公司产品介绍1.1企业发展历史 (3)1.2企业现状 (3)1.3产品介绍 (3)1.4营销概况 (3)1.5 执行概要及目标 (4)二、营销环境分析2.1经济环境分析 (4)2.2政治法律分析 (5)2.3市场文化背景 (5)2.4技术背景 (5)2.5消费者行为分析 (5)三、SWOT问题分析3.1优势（S） (6)3.2劣势（W） (6)3.3机会（O） (6)3.4威胁（T） (7)四、STP目标市场定位理论4.1市场细分及目标选择 (7)4.2目标顾客分析 (8)4.3市场定位 (9)五、4P营销策略5.1产品策略 (10)5.2 价格分析 (11)5.3渠道分析 (12)5.4产品分析 (13)六、总结6.1总结 (13)一、企业介绍1.1 企业发展历史1.1.1 1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建1.1.2 1993年7月15日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。
1.1.3 1916年，日本人侵占了德国商人的股份，买下英国商人的股份，将公司更名为“大日本麦酒株式会社青岛工场”。
1.1.4 1945年随着日本的战败，工厂由青岛市政府当局派员接管，更名为“青岛啤酒公司”。
1947年6月14日，“齐鲁企业股份有限公司”从行政院青岛区产业处理局将工厂购买，定名为“青岛啤酒厂”。
一直到1949年，中华人民共和国的成立，青岛啤酒才变为国有。
1.1.5 上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。
1.1.62008年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值426.18亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。
1.2企业现状目前品牌价值502.58亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。
作者南方略宁立新
2006……我是冠军！
--青岛啤酒2006年品牌战启示录说到2006年中国啤酒行业，就不能不提到青岛啤酒和雪花啤酒。
雪花啤酒经过12年的奋斗，终于“聚猫成虎”（截至2006年12月雪花啤酒有下属公司约46家，上半年产销量244.2万吨），今年首次超越青岛啤酒成为行业产销量冠军。
这对青岛啤酒而言，危机感是不言而喻的。
其实，在产销量上超越青岛啤酒也并不是什么新鲜事，早在2002年，据有关统计报道，燕京啤酒就夺取过全国产销量第一的头衔，只不过第二年青岛啤酒又重新夺回了王座，此后三年一直头戴王冠而威震天下。
因此，从这一段经历来看，产销量第一这个王冠的得而复失与失而复得，对青岛啤酒而言已经并不是什么新鲜事了。
从更深层次的角度来看，今天的中国啤酒行业并不成熟，其未来的发展也存在很大的不确定性，对每一家企业都充满着做大做强的机遇，而且对于年销量3300多万吨的中国啤酒行业来说，前三大巨头的市场份额加起来才40%左右，还远远没有达到欧美国家三大巨头垄断市场的格局，更何况三家企业的产销量实际相差的并不多，因此排名的先后我们大可不必太在意。
然而话虽如此，在向全国扩张的路上，雪花啤酒能在短短的几年就对青岛啤酒构成这样大的威胁和挑战，绝不是偶然的。
实际上，雪花啤酒在融资和筹资能力、兼并扩张能力、整合管理能力、市场运作能力特别是品牌建设能力等方面都是非常强的，其之所以能快速做大离不开这几大能力体系的支撑和贡献。
比如在品牌建设方面，将三大体系融合为一体就是一个典型的代表，这三大体系包括产品开发和质量管理体系、品牌构建和管理体系、销售和渠道管理体系，通常大多数企业是很难有效解决这三大体系之间的统一性和协调性难题，而雪花啤酒做到了。
而且这些方面在与青岛啤酒等对手的竞争中也取得了明显的差异化优势，特别是雪花啤酒的“1+N”品牌战略与“畅享成长”、“勇闯天涯”和“啤酒爱好者”等“非奥运营销”的品牌推广策略，已经把自身与其他啤酒品牌明显地、有效地区隔开来，而且达到了意想不到的效果，使自身在品牌形象上几乎上升到可以与青岛啤酒平起平坐的地位，这可是其它啤酒企业想都不敢想的梦，而且它已经成为最具杀伤力的雪花武器之一。
回顾燕京啤酒2002年产销量超过青岛啤酒给啤酒行业带来的喧嚣，这一次表面上看似波澜不惊，雪花啤酒静悄悄，青岛啤酒默默然，其实市场的震动要远远大于上次，上一次燕京啤酒产销量超过青岛啤酒，只不过是粗放型扩张道路上的一次规模较量，多少有一些当年匈奴人扩张的味道，而今天雪花啤酒可不是野地里长出来的，讲得是优生优育和精细化，练得是内功，积累的是后劲，因此从本质上来说它是中外结合的优等生，因此，这一次雪花啤酒在产销量上突围而出成为行业老大，给市场带来的影响将是实质性和
长远的，而青岛啤酒和雪花啤酒之间的竞争似乎已经有了百事可乐和可口可乐之间较量的感觉。
面对由量变到质变的“猫变虎”-雪花啤酒，青岛啤酒2006年又做了些什么哪？
于是我们就看到了一场精彩的“王中王”攻防大战，2006年青岛啤酒在股改和运营机制改造、精细化管理的推进、持续的兼并重组、区域市场重整、产品结构聚焦优化、升级的国际化扩张和品牌推广等方面取得了很大的成功，成为青岛啤酒未来发展的强大动力源，其中，在品牌建设和管理方面尤其可圈可点，特别是围绕奥运在2006年做足了文章，通过“青岛啤酒·我是冠军”等一系列活动不仅赚足了人气，更为巩固中国啤酒市场的第一品牌立下了汗马功劳。
二者的攻防焦点，我们之所以聚焦到了品牌战上，那是因为在大众快销品行业，越是大区域品牌，越是中高端市场，它们的成长和发展就越需要品牌力来推动和支撑，其实质的竞争也就集中到了品牌力上来，正如美国的百威和米勒、可口可乐和百事可乐、麦当劳和肯德基等等一样。
说到品牌战，其实就是在与消费者的沟通能力、与消费者关系的建立能力、与消费者良好关系的巩固能力这三大能力上的较量，而从啤酒本身给消费者带来的是“释放”这个核心基本利益点来看，欢快、激情、放松、挑战等等情感要素就成为啤酒品牌基因的核心组成部分。
从这方面来看，青岛啤酒抓住了主流路线，从体育营销和娱乐营销来演绎和释放青岛啤酒的激情时刻（激情成就梦想），感性意味很浓；而雪花啤酒则走了差异化路线，围绕着年轻人的畅享、进取、爱好等方面的特性，通过“非奥运营销”或者说非主流营销来阐释和演绎雪花啤酒品牌的激情主张，理性意味更浓。
其中值得一提的是青岛啤酒体育营销特别引人注目，使很多中国人振奋、娱乐开心了近一年，而且还将持续激情下去，尤其是其借“奥运”大旗推出“青岛啤酒·我是冠军”等系列活动表现突出。
“青岛啤酒·我是冠军”活动是在青岛啤酒首倡的“传播、体验、销售三位一体”的营销模式的框架下推出来的，也就是将品牌传播、消费者体验和产品销售三种手段有机结合、综合运用的新型模式。
在传统营销模式里，这三个组成部分常常彼此孤立，各自为政。
“三位一体”理论第一次将“体验”提升到了理论的高度，是中国营销界的一大理论突破。
它强调的是传播、体验和销售相互支持、相互促进、彼此不可分割，其内涵绝非单纯的销售，而是情感营销和体验营销融入体育营销这个大舞台之上的多种营销方式的组合。
“青岛啤酒·我是冠军”活动作为一项倡导全民奥运，传播奥运精神为目的的公益性体育项目，它带给民众的除了健康意识外，还有对胜利和夺冠的渴望。
每个人都有深藏在心底的英雄梦想，“我是冠军”就是要给他们实现梦想的机会。
所有的努力，都在于使普通大众也能够享受到在奥运竞技场上不能享受到的，体育运动所带来的激情、梦想以及实现梦想的成就感，打造万民同欢的全民运动。
在这一过程中，广大消费者充分认知了青岛啤酒的企业理念和文化，而青岛啤酒也更进一步了解到大众的需求，搭建了二者
良好沟通的平台。
正如业内人士分析的，啤酒行业整体而言最大的亮点就是“青岛啤酒·我是冠军”这一大型活动，它已经不仅仅是一种单纯企业与社会大众的互动，而是已经成为整个啤酒行业，乃至整个消费品行业倡导奥运精神的标杆。
与此同时，这也为其他奥运赞助商提供了借鉴，充分展示了青岛啤酒作为行业领军企业的魄力和能力。
据权威调查机构显示，通过“青岛啤酒·我是冠军”活动以及青岛啤酒股改成功等众多振奋人心的消息，青岛啤酒品牌价值得到明显的提升，日前，世界品牌实验室在北京人民大会堂发布的研究报告表明：青岛啤酒品牌价值高达224.73亿元人民币，在国内同行业中持续领先。
当然，在青岛啤酒轰轰烈烈展开体育营销和娱乐营销的同时，雪花啤酒也开始了一系列的非奥运营销推广活动，“雪花啤酒勇闯天涯”、“啤酒爱好者的正式合作伙伴”、“雪花广场足球赛”等等活动或传播，也为雪花啤酒“畅享成长”的品牌价值主张做出了具体的延展和演绎，加上其他一些终端推广活动的配合，雪花啤酒的品牌建设也取得了极大的成功。
当然，我们也应该看到，雪花啤酒走“非奥运营销”之路，其实质还是靠着奥运这个主题上，或者借着这个载体及其精神（更高、更快、更远）来表达雪花啤酒品牌的内在元素，因此与青岛啤酒相比多少有些“打擦边球”和“抄小路”的感觉，领导者和冠军的权威形象还难以建立，因此，在品牌力上，我们可以看到雪花啤酒与青岛啤酒相比尚有一段相当大的距离。
不过，总体来看，二者的品牌价值主张是相近的，只是各自的传播策略和手段不同，当然它们也都取得了巨大的成功，效果也是明显的。
在品牌战的助威之下，青岛啤酒的盈利质量得到改善，呈现出了良好的发展态势，2006年前三季度业绩取得较大幅度的提高，净利润达到4.14亿元，同比增长25%。
而雪花啤酒在2006年下半年虽然出现了“质量门”事件和“重庆失陷”等风波，有些虎头蛇尾，但是总体而言，我们相信它们全年仍将取得历史最好的成绩。
一个取得了销量第一的头衔，一个巩固了品牌第一的宝座，可以说这一场品牌之战大致是一个平局，而青岛啤酒略为占优。
2006，我是冠军，青岛啤酒高高举起了“冠军”大旗；2007年必将再次上演一出出新一轮的品牌大战。
明年的冠军还会是青岛啤酒吗？青岛啤酒的攻防战又如何展开呢？
2007乃至未来，谁才是常胜冠军呢？我们拭目以待……。
