研发中心实验室基础管理

企业研发部门实验室管理制度
1. 实验人员必须对公司负责，严守保密纪律，遵守公司各项规章制度；严
禁将实验室物品私自借给他人或挪为私用；
2. 实验室分元器件摆放区、仪器设备摆放区等区域各区物资不得混放；
3. 实验室内各种物资要标识清楚、分类存放；
4. 严格出、入实验室器具制度，领料单必须注明用途并经过批准；
5. 实验室内不存放易燃、易爆等危险物品，严禁吸烟，实验室内需要配备
灭火设备；
6. 保持实验室的清洁卫生，桌面及物品柜上不得有灰尘，元器件及半成品
不得裸放，实验室严禁无关人员进入；
7. 定期抽查清点实验室物资数量，对比账物是否相符；
8. 实验完毕，及时关闭实验桌和仪器设备的电源，将各器件、设备整齐的
摆放在实验桌上，并做好实验室清洁工作。

企业研发中心管理制度一、总则1. 为了加强企业研发中心的管理，提高研发工作效率，推动创新和科技进步，制定本管理制度。

2. 企业研发中心是企业研究、开发新产品和新技术的重要部门，其任务是为企业创造核心竞争力。

3. 本管理制度是研发中心的基本管理制度，具有约束力和指导作用。

二、组织结构1. 企业研发中心下设部门、课题组，包括研发部、实验室、技术支持部等。

2. 研发中心设主任负责全面工作，部门设副主任协助主任管理工作，课题组设组长负责课题实施。

3. 研发中心设委员会，由主任、副主任、各部门主管和课题组组长组成，负责研发中心日常管理和决策。

三、人员管理1. 人员招聘：研发中心在招聘人员时应结合研发任务和招聘政策，根据实际需要选聘具有相关专业知识和技能、能够胜任工作的人员。

2. 人员培训：研发中心要定期组织技术培训和业务培训，提高员工的专业技能和工作能力。

3. 人员激励：研发中心要建立激励机制，激发员工工作积极性和创造性，激励员工参与研发项目，提出创新建议。

四、研发项目管理1. 研发计划制定：研发中心每年要制定研发计划，明确研发重点和目标，确定实施路线和时间节点。

2. 项目立项管理：研发项目需要经过评审和批准，确定项目立项，明确研发任务、经费预算和绩效考核标准。

3. 项目实施管理：项目实施要按照计划进行，做好研发过程管理和技术支持，确保项目按时完成、质量优良。

五、知识产权管理1. 知识产权保护：研发中心要保护研发成果的知识产权，依法申请专利、商标和著作权保护，防止技术和成果被侵权。

2. 知识产权应用：研发中心要积极利用知识产权，开发新产品、推广新技术，增强企业的竞争力和盈利能力。

六、质量管理1. 质量目标：研发中心要制定质量目标和质量标准，确保研发成果符合产品要求，产品质量合格。

2. 质量控制：研发中心要建立质量管理体系，严格控制研发过程和结果，保证研发成果质量可靠。

七、安全管理1. 安全意识：研发中心要提高安全意识，加强安全管理，确保员工和实验设施的安全。

嘉兴市正大化工有限公司文件嘉兴正大【2015】12号关于下发《研发中心实验室基础管理制度》的通知为了规范中心实验室仪器设备的使用和维护的方式及措施，以确保发挥仪器设备的效益以及实验室的正常运转，特制定《研发中心实验室基础管理制度》，现予以下发，请相关部门遵照执行。

特此通知附件：《研发中心实验室基础管理制度》嘉兴市正大化工有限公司2015年2月12日附件：研发中心实验室基础管理制度第1条所有进入实验室的人员都必须严格遵守公司技术中心实验室的规章制度和管理办法。

第2条所有进入实验室的人员应服从实验室管理人员的安排，采取必要的安全措施，保证人身及仪器设备的安全。

第3条实验人员进入实验室应穿着实验工作服，外单位来访人员如需进入实验室，必须经批准同意后，佩戴统一标识、穿着实验工作服并在实验室管理人员陪同下才能进入实验室。

第4条不得在实验室饮食、娱乐，不能用实验室操作用的玻璃容器、器皿盛装食物和饮料，实验室的冰柜不可存放与实验无关的物品。

第5条认真贯彻“安全第一，以防为主”的方针，本着“谁管理，谁负责”原则，做好实验室防火、防爆、防毒等工作。

第6条实验人员在实验前必须熟悉各类仪器的性能并进行安全检查，严格执行操作规程，并作好必要的安全防护。

仪器设备在运行中，实验人员不得离开现场，未经管理人员许可，任何人不得擅自开关、使用和移动实验室的所有仪器设备。

第7条严格按操作规范使用，管理好药品和试剂。

易燃、易爆物品严禁烟火，有毒药品妥善存放。

第8条实验完毕后产生的废液、废碴应按规定收集、排放或到指定地点进行处理，禁止将废溶剂、反应废液向下水道倾倒。

第9条实验室内仪器设备的电源线，必须经常检查有否损坏。

电路或用电设备出现故障时，必须先切断电源，方可进行检查。

第10条根据实验室特点配备消防器材，定期检查确保有效。

第11条严格管理实验室的钥匙。

钥匙的配发应由有关负责人统一管理，不得私自借给他人使用或擅自配制钥匙。

第12条实验工作结束后，必须关好电源、仪器开关。

研发基础工作管理制度第一章总则第一条为规范公司研发基础工作的管理，提高研发效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有从事研发基础工作的人员，包括但不限于产品研发工程师、测试工程师、硬件工程师等。

第三条公司研发基础工作管理遵循科学、规范、高效、人性化的原则，坚持质量第一、安全第一的理念，确保研发工作的顺利进行。

第四条研发基础工作管理制度由公司技术部门负责制定和执行，其他部门协助执行。

第二章管理职责第五条公司技术部门负责研发基础工作的规划、组织、协调和监督，确保研发工作按时、按质完成。

第六条研发经理负责对研发工作进行全面规划和指导，分配和调配研发资源，制定研发计划和进度，监督和评估研发工作。

第七条产品研发工程师、测试工程师、硬件工程师等负责执行公司研发任务，按照研发计划和进度完成工作，及时报告工作进展情况。

第八条公司各部门负责协助技术部门完成研发工作，配合研发部门的需要提供支持和协助。

第九条公司领导对研发工作的进展和成果进行监督和评估，对研发部门的工作进行考核和激励。

第三章研发流程第十条公司研发工作按照“确定需求-规划设计-实施开发-测试验收-上线运维-持续改进”的流程进行。

第十一条研发工程师在确定需求阶段要充分了解产品需求，根据需求制定详细的设计方案，并与产品经理和测试工程师沟通协调。

第十二条研发工程师在规划设计阶段要根据设计方案进行开发实施，确保代码质量和系统稳定性。

第十三条研发工程师在测试验收阶段要进行严格的测试和验证，确保产品符合要求和功能正常。

第十四条研发工程师在上线运维阶段要负责产品的正常运行和维护，及时处理故障和问题。

第十五条研发工程师在持续改进阶段要根据用户反馈和产品需求进行持续改进和优化，提高产品质量和用户体验。

第四章管理措施第十六条公司技术部门要建立健全研发基础工作管理制度，严格执行规定，确保研发工作按规定进行。

第十七条研发经理要制定详细的工作计划和进度，及时发布和调整，监督和评估研发工程师的工作。

研发中心管理制度范本第一章总则第一条为规范研发中心的管理，提高研发中心的工作效率和科研创新能力，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度是研发中心的基本管理规范，适用于研发中心的全体员工。

第三条研发中心管理制度的内容包括组织结构、职责分工、工作流程、管理制度和奖惩措施等方面。

第四条研发中心管理制度的执行由研发中心主管负责，全体员工必须遵守和执行本管理制度。

第二章组织结构第五条研发中心设立研发部、技术部、项目管理部等机构，具体组织结构由研发中心主管根据工作需要确定。

第六条研发中心主管负责全面领导研发中心的工作，负责制定研发中心的发展战略和年度工作计划。

第七条研发部负责开展新产品的研发工作，技术部负责技术支持和技术咨询服务，项目管理部负责项目的计划、实施和控制。

第八条研发中心设立研发委员会，由研发部、技术部、项目管理部负责人组成，负责决策研发中心的重大事项。

第九条研发中心设立质量监督委员会，由质量监督部负责人及相关部门负责人组成，负责监督研发工作中的质量管理工作。

第十条研发中心设立绩效考核委员会，由研发部、技术部、项目管理部负责人组成，负责评定员工的工作绩效。

第十一条研发中心设立人力资源部，负责员工招聘、培训、绩效考核和福利待遇等方面的工作。

第三章职责分工第十二条研发部负责新产品的研发工作，包括项目立项、方案设计、实验研究、样品制作等方面。

第十三条技术部负责技术支持、技术咨询服务，为研发工作提供技术支持和技术指导。

第十四条项目管理部负责项目的计划、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。

第十五条研发委员会负责决策研发中心的重大事项，包括研发项目的选题、研发经费的分配等。

第十六条质量监督委员会负责监督研发工作中的质量管理工作，确保研发结果符合规定的质量标准。

第十七条绩效考核委员会负责评定员工的工作绩效，设定员工的绩效考核指标和评定标准。

第十八条人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效考核和福利待遇等方面的工作。

实验室管理制度的基本措施有哪些内容随着科技的飞速发展，实验室在各个领域中起到了举足轻重的作用。

为了提高实验室的管理效率和保障实验工作的顺利进行，制定和执行科学规范的实验室管理制度尤为重要。

本文将介绍实验室管理制度的基本措施和内容。

第一部分：实验室基础管理1.安全管理：实验室安全是首要任务，实验室应建立完善的安全管理体系。

制定实验室安全操作规范、应急预案和事故处理程序，确保实验室成员的人身安全和实验室设备的安全运行。

2.设备管理：实验室设备是实验工作的基础，应对设备进行登记、标识并建立定期检修和维护制度。

同时，制定设备使用和保养规范，培训实验人员正确使用和保管设备。

3.场地管理：实验室场地应具备良好的环境条件。

制定实验室日常清洁、通风、消毒等管理规定，保持实验室环境整洁和无菌。

4.文档管理：实验室应建立文档管理系统，对实验记录、实验数据和研究报告进行归档保存。

制定文档管理流程，确保记录完整、准确，并保护实验室的知识产权。

第二部分：实验室人员管理1.招聘与培训：实验室应根据需要招聘合适的人员，并制定招聘标准和流程。

同时，定期开展培训活动，提高实验室人员的专业技术水平和安全意识。

2.职责分工：实验室应明确各成员的职责，并制定职责分工和权限管理规定。

实验室负责人应合理安排工作任务，确保实验室各项工作有序进行。

3.绩效评估：制定绩效考核制度，对实验室成员的工作表现进行评估和奖惩。

通过绩效评估，激励实验室人员积极工作，提高工作效率。

4.学术道德：实验室要求成员始终遵守学术道德规范，防止科研不端行为的发生。

制定科研伦理和学术不端行为处理制度，加强实验室人员的学术道德意识。

第三部分：实验室资源管理1.经费管理：实验室应建立经费管理制度，制定经费使用计划、审批流程和监督机制。

加强经费的合理分配和使用，确保科研工作的正常运行。

2.材料管理：实验室应建立材料管理制度，包括材料采购、验收和入库等环节。

制定材料使用规范，避免浪费和滥用实验材料。

研发实验室管理制度（原创实用版3篇）目录（篇1）I.实验室管理制度的重要性II.实验室管理的内容III.实验室管理的措施正文（篇1）一、实验室管理制度的重要性实验室管理制度是保障实验室工作顺利进行的基础，它规定了实验室的职责、权限和责任，以及实验室的安全、卫生、环保等方面的要求。

一个完善的实验室管理制度可以有效地提高实验室的工作效率，保障实验室的安全和卫生，同时也可以提高实验室的工作质量。

二、实验室管理的内容1.实验室的职责和权限：实验室的职责和权限应该明确规定，以确保实验室的工作能够有序进行。

2.实验室的安全：实验室的安全是保障实验室工作顺利进行的基础，应该制定相应的安全管理制度，确保实验室的安全。

3.实验室的卫生：实验室的卫生是保障实验室工作顺利进行的基础，应该制定相应的卫生管理制度，确保实验室的卫生。

4.实验室的环保：实验室的环保是保障实验室工作顺利进行的基础，应该制定相应的环保管理制度，确保实验室的环保。

5.实验室的监督：实验室的监督是保障实验室工作顺利进行的基础，应该制定相应的监督管理制度，确保实验室的监督。

三、实验室管理的措施1.制定相应的管理制度：制定相应的管理制度是保障实验室工作顺利进行的基础，应该制定相应的管理制度。

2.加强监督：加强监督是保障实验室工作顺利进行的基础，应该加强监督。

目录（篇2）I.实验室管理制度的重要性II.实验室管理的内容III.实验室管理的措施正文（篇2）一、实验室管理制度的重要性实验室管理制度是保障实验室正常运行、提高实验效率和质量的基础。

一个完善的实验室管理制度，可以帮助实验室更好地管理实验过程，保证实验数据的准确性和可靠性，从而提高实验的效率和成功率。

同时，一个好的实验室管理制度还可以帮助实验室更好地控制实验风险，避免因实验失误或操作不当造成的损失和安全问题。

二、实验室管理的内容实验室管理包括多个方面，具体包括：1.实验设备的维护和管理：实验室需要保证实验设备的完好和准确性，因此需要建立设备管理制度，定期进行设备的维护和检修。

研发中心实验室管理制度实验室管理制度是为了规范研发中心实验室工作，确保实验室安全、高效运行而制定的一系列规章制度。

以下是研发中心实验室管理制度的一些内容：1. 实验室使用规定：- 实验室的使用必须经过预约，并按照指定的时间段进行使用。

- 实验室使用者必须具备相关资格和培训，并严格遵守实验室操作规程。

2. 实验室设备管理：- 实验室设备必须按照规定的使用方式进行操作，严禁私自调整、拆卸或者损坏设备。

- 使用设备后，需及时清洗、归还或妥善存放。

13. 实验室安全管理：- 实验室内禁止吸烟、饮食，并保持整洁卫生。

- 实验室使用者必须佩戴个人防护装备，如实验服、手套、眼镜等，并遵守安全操作规程。

- 实验室内必须设置相应的安全设施，并定期检查、维护。

4. 实验室样品管理：- 所有样品必须按照规定进行标识、记录和保存，并定期进行清理和更新。

- 使用样品必须经过所在项目组或实验室负责人的批准，并按照规定的程序进行处理和存储。

5. 实验室信息管理：- 实验室的数据和信息需进行备份和存档，并定期进行检查和更新。

- 密级较高的实验室信息必须进行加密和权限管理。

26. 实验室培训与考核：- 对实验室使用者进行相关培训，包括实验操作、安全知识和应急处理等方面。

- 定期进行实验室操作和安全知识的考核，确保使用者的技能和安全意识。

以上是研发中心实验室管理制度的一些内容，具体制度根据实验室所在行业和实验室特点进行调整和完善。

实验室管理制度的目的是确保研发工作的安全、高效进行，同时保护实验室设备和样品的安全和完整。

3。

公司研发试验室管理制度1. 前言为了规范公司研发试验室的管理，提高研发工作的效率和质量，保障员工的安全和健康，特订立本《公司研发试验室管理制度》。

2. 试验室管理职责2.1 研发试验室负责人应负责订立试验室管理制度、组织实施试验室工作，并对试验室的安全和环境保护负有全面责任。

2.2 试验室管理人员应确保试验室设备、器材的正常使用和维护，帮助负责人进行试验室的日常管理工作。

2.3 试验室人员应遵守试验室管理制度，严格依照操作规程进行试验工作，确保试验室的安全和研发工作的顺利进行。

3. 试验室安全管理3.1 试验室负责人应组织订立试验室安全管理制度，并进行定期的安全培训和演练，以提高员工的安全意识和应急处理本领。

3.2 试验室使用高风险料子时，必需进行风险评估，并采取相应的安全防护措施，确保试验过程安全可控。

3.3 试验室应配备必需的消防设备，并定期进行消防设备检查和消防演练，确保试验室的消防工作有效可靠。

3.4 试验室内应设置明显的安全警示标志和应急设施，且必需保持畅通，以便员工在紧急情况下及时撤离。

3.5 试验室内禁止吸烟、饮食，严禁携带易燃、易爆、剧毒等不安全物品进入试验室。

4. 试验室设备管理4.1 试验室负责人应订立试验室设备管理规定，合理配置设备，并定期进行设备的维护、保养和检测，保障设备正常运行。

4.2 试验室设备的使用申请和借用应依照规定的程序进行，并做好设备使用记录，保证资源的合理利用。

4.3 试验室设备的维护和修理和修复应由专业维护和修理人员进行，严禁私自拆卸、更换设备零部件。

4.4 试验室设备损坏或者遗失的责任人应承当相应的经济赔偿责任，且应及时向试验室负责人报告。

5. 试验室环境管理5.1 试验室应保持良好的试验环境，保持试验室干净乾净，确保试验室中无杂物、无堆放不安全物品。

5.2 试验室应定期进行通风换气，掌控温湿度，确保试验室内的气氛清新、舒适，有利于员工的工作效率和健康。

研发实验室管理制度模板一、总则第一条为了加强研发实验室的管理，提高研发效率和质量，保障实验室安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条研发实验室是公司研发部门的重要组成部分，主要负责新产品研发、技术攻关、样品制作等工作。

第三条本制度适用于公司研发实验室的日常管理工作。

实验室全体人员应当严格遵守本制度，确保实验室的正常运行。

二、组织架构与职责第四条研发实验室设立实验室主任一名，负责实验室的整体管理工作。

实验室主任应当具备丰富的研发经验和组织管理能力。

第五条实验室设立若干个研发小组，每个小组设立组长一名，负责组织本小组的研发工作。

组长应当具备较强的技术能力和团队协作精神。

第六条实验室设立安全员一名，负责实验室的安全管理工作。

安全员应当具备一定的安全生产知识和责任心。

第七条实验室主任、组长、安全员等职务人员应当相互协作，共同做好实验室的各项工作。

三、研发管理第八条实验室应当根据公司的研发计划和市场需求，制定研发项目计划，并组织实施。

第九条实验室应当建立健全研发项目管理制度，明确项目负责人，确保项目进度、质量和安全。

第十条实验室应当加强对研发成果的保护，严格执行知识产权保护规定，防止技术泄露。

第十一条实验室应当定期对研发人员进行培训，提高研发能力和团队协作精神。

四、实验室安全管理第十二条实验室应当建立健全安全管理制度，确保实验室安全。

第十三条实验室应当定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第十四条实验室应当严格执行化学品管理制度，确保化学品安全。

第十五条实验室应当加强对实验设备的管理，定期进行检查、维护和保养。

第十六条实验室应当制定应急预案，遇突发事件及时处理。

五、实验室环境与设施第十七条实验室应当保持环境整洁、卫生，营造良好的研发氛围。

第十八条实验室应当建立健全设施管理制度，确保设施正常运行。

第十九条实验室应当定期对设施进行检查、维护和保养，发现问题及时处理。

六、实验室人员管理第二十条实验室应当建立健全人员管理制度，确保人员稳定。