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项目管理术语中英文对照项目管理术语中英文对照ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description 工作描述ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法AF Actual Finish Date 实际完成日期AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图AON Activity-On-Node 单代号网络图AS Actual Start Date 实际开始日期BAC Budget At Completion 在完成时的预算BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）CPI Cost Performance Index 成本执行指数CPM Critical Path Method 关键线路法CV Cost Variance 成本偏差DD Data Date 数据日期DU Duration 持续时间，工期EAC Estimate At Completion 在完成时的估算EF Early Finish date 最早完成日期ES Early Start date 最早开始日期ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算EV Earned Value 挣值法FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用FS Finish-to-Start 完成到开始关系GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标LF Late Finish Date 最晚完成日期LOE Level of Effort 投入水平LS Late Start date 最晚开始日期MPM Modern Project Management 现代项目管理OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构PC Percent Complete 完成百分比PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术PF Planned Finish date 计划完成日期PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员PS Planned Start date 计划开始日期QA Quality Assurance 质量保障QC Quality Control 质量控制RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵RDU Remaining DUration 剩余工期RFP Request For Proposal 请求建议书RFQ Request For Quotation 请求报价单SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish 计划完成日期或开始到完成关系SOW Statement of Work 工作说明SPI Schedule Performance Index 进度执行指数SS Scheduled Start date or Start-to-Start 计划开始日期或开始到开始关系SV Schedule Variance 进度偏差TC Target Completion date 目标完成日期TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期TS Target Start date 目标开始日期TQM Total Quality Management 全面质量管理WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构定义这里定义的许多词，在词典的定义中具有更广泛的意义，在某些情况下具有不同的意义。
项目管理中英文常用词汇1. 项目管理概述（Project Management Overview）•项目（Project）•项目管理（Project Management）•项目经理（Project Manager）•项目生命周期（Project Life Cycle）•项目目标（Project Objective）•项目范围（Project Scope）•项目计划（Project Plan）•项目执行（Project Execution）•项目交付（Project Delivery）•项目控制（Project Control）2. 项目计划（Project Planning）•项目需求（Project Requirement）•可行性研究（Feasibility Study）•项目里程碑（Project Milestone）•工作分解结构（Work Breakdown Structure）•项目进度计划（Project Schedule）•资源分配（Resource Allocation）•风险管理（Risk Management）•项目预算（Project Budget）•项目变更管理（Change Management）2.1 项目需求管理（Project Requirements Management）•需求收集（Requirements Gathering）•需求分析（Requirements Analysis）•需求验证（Requirements Validation）•需求优先级（Requirements Priority）•需求冲突（Requirements Conflict）3. 项目执行（Project Execution）•任务分配（Task Assignment）•进度追踪（Schedule Tracking）•工作绩效（Work Performance）•问题解决（Problem Resolution）•里程碑评审（Milestone Review）3.1 团队管理（Team Management）•团队协作（Team Collaboration）•团队沟通（Team Communication）•人员培训（Staff Training）•人员评估（Staff Evaluation）•人员激励（Staff Motivation）4. 项目控制（Project Control）•变更管理（Change Control）•风险控制（Risk Control）•质量控制（Quality Control）•成本控制（Cost Control）•范围控制（Scope Control）•质量保证（Quality Assurance）•关键路径分析（Critical Path Analysis）5. 项目评估（Project Evaluation）•收尾活动（Project Closure）•反馈收集（Feedback Collection）•成果评估（Deliverable Evaluation）•项目总结报告（Project Summary Report）以上是项目管理中常用的中英文词汇，可以帮助你更好地理解和应用项目管理中的相关概念和方法。
1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned Value55、挣值分析，Earned Value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management 141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management 144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule 156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control 178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work 190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算ABM Activity Based Management 基于活动的管理ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出申请AFE Authority for Expenditure 开支权ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚AMR Advanced Material Release 材料提前发布AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作BAC Budget at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Administrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术GUI Graphical User Interface 图形用户界面项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performe*8、实际完成日期，**=*ctual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management140、项目质量管理，Project Quality Management141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date 173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理的专业术语1. 项目范围（Scope）- 项目范围就像是盖房子时的蓝图啊。
你要是不知道这房子要盖多大，几间房，是别墅还是小平房，那可就乱套了。
比如说我们公司接了个开发手机APP的项目，要是没确定好这个APP都有哪些功能，哪些页面，是只做安卓版还是也要做苹果版，那开发人员就像没头的苍蝇，到处乱撞啦。
2. 项目进度（Schedule）- 嘿，这项目进度就好比火车的时刻表。
火车要是晚点了，那车上的乘客肯定急得不行。
我们做项目也一样啊。
我之前有个同事负责一个活动策划项目，活动日期都定好了，结果前期准备工作拖拖拉拉，到后面宣传物料没做好，场地布置也不及时，就像火车一路晚点，大家都愁死了，差点活动就搞砸了。
3. 项目成本（Cost）- 项目成本呢，就像是我们出去旅游带的钱。
钱带少了，玩得不痛快，还可能半道儿就回不来了。
我认识一个项目经理，他负责一个建筑工程，本来预算就紧巴巴的，结果施工的时候发现有些材料价格涨了好多，就像计划去三亚旅游带的钱只够在周边小县城逛逛了，那可咋整？只能到处想办法节省开支，不然项目就得黄了。
4. 质量保证（Quality Assurance）- 质量保证就像是餐厅里的大厨做菜。
你要是大厨做出来的菜一会儿咸一会儿淡，那顾客肯定不会再来了。
我们做项目的时候，每个环节都要有质量保证。
像我参与过的一个软件测试项目，测试人员就是质量保证的关键人物。
如果他们马马虎虎，那软件上线后全是bug，就像端给顾客一盘满是沙子的米饭，用户肯定得骂死我们。
5. 风险管理（Risk Management）- 风险管理就像走钢丝的时候系着安全绳。
谁知道啥时候一阵风就把你吹下去了呢？我朋友在做一个投资项目的时候，市场行情变幻莫测。
他要是没有提前分析可能遇到的风险，比如政策变动或者竞争对手突然推出类似产品，那就像走钢丝没系安全绳，一下子就可能摔得很惨。
还好他有做风险管理，虽然有点波折，但最后还是成功了。
6. 利益相关者（Stakeholder）- 利益相关者啊，就像一场足球比赛里的各方人员。
项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned Value55、挣值分析，Earned Value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理术语中英文对照$项目管理术语中英文对照ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description 工作描述ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法/AF Actual Finish Date 实际完成日期AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图AON Activity-On-Node 单代号网络图AS Actual Start Date 实际开始日期BAC Budget At Completion 在完成时的预算/BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）￥CPI Cost Performance Index 成本执行指数CPM Critical Path Method 关键线路法CV Cost Variance 成本偏差DD Data Date 数据日期DU Duration 持续时间，工期:EAC Estimate At Completion 在完成时的估算EF Early Finish date 最早完成日期ES Early Start date 最早开始日期ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算EV Earned Value 挣值法·FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用FS Finish-to-Start 完成到开始关系GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术:IFB Invitation For Bid 邀标LF Late Finish Date 最晚完成日期LOE Level of Effort 投入水平LS Late Start date 最晚开始日期MPM Modern Project Management 现代项目管理—OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构PC Percent Complete 完成百分比PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术PF Planned Finish date 计划完成日期·PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员PS Planned Start date 计划开始日期QA Quality Assurance 质量保障￥QC Quality Control 质量控制RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵RDU Remaining DUration 剩余工期RFP Request For Proposal 请求建议书RFQ Request For Quotation 请求报价单;SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish 计划完成日期或开始到完成关系SOW Statement of Work 工作说明SPI Schedule Performance Index 进度执行指数SS Scheduled Start date or Start-to-Start 计划开始日期或开始到开始关系SV Schedule Variance 进度偏差"TC Target Completion date 目标完成日期TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期TS Target Start date 目标开始日期TQM Total Quality Management 全面质量管理WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构"定义这里定义的许多词，在词典的定义中具有更广泛的意义，在某些情况下具有不同的意义。
项目管理术语词典ABC基于活动的成本核算ABM基于活动的管理Abstract Resource抽象资源Abstraction抽象Acceleration加速Acceptability Criteria验收标准Acceptable Quality Level AQL可接受质量水平Acceptance验收Acceptance Criteria验收标准Acceptance Letters验收函Acceptance Number接受数目Acceptance Review验收评审Acceptance Test验收测试Acquisition Methods采购方式Acquisition Negotiations采购谈判Acquisition Plan采购计划Acquisition Plan Review采购计划评审Acquisition Planning采购计划编制Acquisition Process采购过程Acquisition Strategy采购策略Action行动Action Item行动项Action Item Flags行动项标记Action Plan行动计划Activation激活Active Listening积极倾听Activity Arrow Net活动箭线网络Activity Based Costing基于活动的成本核算Activity Based Management基于活动的管理Activity Calendar活动日历Activity Code活动代码Activity Definition活动定义Activity Description活动描述Activity Duration活动工期活动持续时间Activity Duration Estimating活动工期估算Activity Elaboration活动详述Activity File活动档案Activity ID活动识别码Activity List活动清单Activity Node Net活动节点网络双代号网络Activity on Arc弧线表示活动双代号网络Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络Activity on Node节点表示活动单代号网络Activity Oriented面向活动Activity Oriented Schedule面向活动的进度计划Activity Properties活动属性Activity Quantities活动量值Activity Status活动状态Activity Timing活动定时Actor执行者角色Actual实际的Actual and Scheduled Progress实际进展的与计划进度Actual Cost实际成本Actual Cost Data Collection实际成本汇总Actual Costs实际费用Actual Dates实际日期Actual Direct Costs实际直接成本Actual Expenditures实际的支出Actual Finish实际完成Actual Finish Date实际完成日期Actual Start实际开始Actual Start Date实际开始日期ACWP已完成工作实际成本Adaptation适应Added Value附加价值Addendum附录Adequacy适当Adjourning解散Adjustment调节ADM箭线图方法ADM Project ADM项目Administration管理部门Administrative行政的Administrative Change行政变更Administrative Management行政管理ADP自动化数据处理ADR替代争议解决方案Advanced Material Release材料提前发布AFE开支权AFE支出申请Affect影响Affected Parties受影响方Agency代理Agenda议程Aggregation汇总Agreement协议Agreement legal协议合同ALAP尽可能晚Algorithm算法Alignment排列成行Alliance联合Allocated Baseline分配的基线Allocated Requirements分配需求Allocation分配Allowable Cost允许成本Allowance预留Alternate Resource替代资源Alternative Analysis替代分析Alternative Dispute Resolution替代争议解决方案Alternatives可选方案Ambiguity含糊不清Amendment修订Amount at Stake损失量AMR材料提前公布Analysis分析Analysis and Design分析与设计Analysis Time分析期Analyst分析员AND Relationship与关系Anecdotal轶事Anticipated Award Cost预期中标价AOQ平均出厂质量AOQL平均出厂质量限度APMA项目管理的应用领域Apparent Low Bidder最低投标人Application应用Application Area应用领域Application for Expenditure支出申请Application for Expenditure Justification支出申请的论证Application Programs应用程序Applied Direct Costs实际直接成本Apportioned Effort分摊努力Apportioned Task分摊任务Appraisal评估Approach方法Appropriation拨款Approval批准Approval to Proceed批准继续Approve同意Approved Bidders List批准的投标人清单Approved Changes批准的变更Approved Project Requirements批准的项目需求APR采购计划评审AQL可接受质量水平Arbitrary随意的Arbitration仲裁Arc弧线Architectural Baseline构架基线Architectural View构架视图Architecture构架Architecture executable构架可执行Archive档案文件Archive Plan存档计划Area of Project Management Application项目管理的应用领域Arrow箭线Arrow Diagram Method箭线图方法Arrow Diagramming箭线图方法Arrow Diagramming Method箭线图方法双代号网络图Artifact制品Artificial人工的ASAP尽快As-built Design实际建造设计As-built Documentation实际建造文档As-Built Schedule实际建造进度计划As-Late-As-Possible尽可能晚As-Needed恰如所需As-Performed Schedule实际进度计划Assembly组装件Assembly Sequence组装顺序Assessment评估Assets资产Assignment分配委派任务Associated Revenue关联收益Association关联关系As-Soon-As-Possible尽快Assumption假设Assumptions假设Assumptions List假设清单Assurance保证Attitude态度Attribute属性Attrition损耗Audit审核审计Authoritarian独裁的Authoritative权威的Authority权威权力Authority for Expenditure开支权Authorization授权Authorize批准Authorized Unpriced Work批准的未定价工作Authorized Work批准的工作Authorized Works批准的工作Automated Data Processing自动化数据处理Automatic Decision Event自动决策事件Automatic Generation自动生成Automatic Test Equipment自动测试设备Auxiliary Ground Equipment辅助场地设备Availability可用性Average Outgoing Quality平均出厂质量Average Outgoing Quality Limit平均出厂质量限度Average Sample Size Curve平均样本规模曲线Avoidance避免Award授予Award Fee奖金Award Letter中标函BAC完工预算Back Charge逆向计费Backcharge逆向收费Backward Pass倒推法/反向计算Bad Debts坏帐Balance余额权衡Balanced Matrix平衡矩阵Balanced Scorecard平衡记分卡Balanced Scorecard Approach平衡记分卡方法Bank储备Banking储备Bar Chart横道图Bargaining讨价还价交涉Bargaining Power讨价还价权力交涉权力Barriers障碍Base基础基数Baseline基线基准Baseline at Completion完成/完工基线Baseline budget基线预算Baseline business基线商业Baseline Concept基线概念Baseline Control基线控制Baseline Cost基线成本Baseline cost estimate基线费用估算Baseline Dates基线日期Baseline Finish Date基线完成日期Baseline Management基线管理Baseline Plan基线计划基准计划Baseline Review基线评审Baseline Schedule基线进度计划Baseline Start Date基线开始日期Baseline technical基线技术Basis of Estimate估算根据Batch批量Batch Operation批运行/批处理BATNA协议外最佳方案BCM商业变更经理BCM BCWP已完工作预算成本BCWS计划工作的预算成本Behavior行为/反应Behavior Analysis行为分析Benchmark基准Benchmarking标竿管理Beneficial Occupancy/Use有益的占用/使用Benefits效益Benefits Framework效益框架Benefits Management效益管理Benefits Management Plan效益管理计划Benefits Management Regime效益管理制度Benefits Profiles效益简述Benefits Realization Phase效益实现阶段Best Alternative to Negotiated Agreement协议外最佳方案Best and Final Contract Offer最佳及最终合同报价Best and Final Offer最佳及最终报价Best Efforts Contract最大努力合同Best Practices最佳实践Best Value最佳值Beta Distribution贝塔发布Beta Test贝塔测试Beta testing贝塔测试Bid投标Bid Analysis投标分析Bid Bond投标保证金Bid Cost Considerations投标成本补偿费Bid Document Preparation招标文件准备Bid Documents招标文件Bid Evaluation评标Bid List投标人清单Bid Package标段标块Bid Protests投标抗议/拒付Bid Qualifications投标资质Bid Response投标响应Bid Technical Consideration投标技术因素Bid Time Consideration投标中的时间因素Bid/No Bid Decision投标/不投标决策Bidder投标人Bidders Conference投标人会议Bidders List投标人名单Bidders Source Selection投标人来源选择Bidding投标Bidding Strategy投标策略Bill帐单Bill of Materials材料清单Bills of Materials材料清单Blanket Purchase Agreement一揽子采购协议BPA Blueprint蓝图/计划设计图Board委员会Boiler Plate样板文件Bona Fide真诚真实Bond担保Bonus奖金Bonus Schemes奖励计划Booking Rates预提费率BOOT建造拥有经营转让Bottom Up Cost Estimate自下而上成本估算Bottom Up Cost Estimating自下而上成本估算Bottom Up Estimating自下而上估算Boundary边界BPA一揽子采购协议BPR业务流程重组Brainstorming头脑风暴法Branching Logic分支逻辑关系Breach of Contract违约Breadboarding实验模型Break Even盈亏平衡Breakdown分解Breakdown Structure分解结构Break-Even Chart盈亏平衡图Break-Even Charts盈亏平衡图Break-Even Point盈亏平衡点Bribe贿赂BSA平衡记分卡方法Buck Passing完全通过/推卸责任Budget预算Budget at Completion完工预算Budget Cost预算成本Budget Costs预算成本Budget Decrement预算消耗Budget Element预算要素Budget Estimate预算估算Budget Presentation预算介绍Budget Revision预算修订Budget Unit预算单位Budgetary Control预算控制Budgeted已安排预算的Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本Budgeted Cost of Work Scheduled计划工作的预算成本Budgeting制定预算Budgeting & Cost Management预算制定与成本管理Build建设构造Build Own Operate Transfer建造拥有经营转让Buildability建造能力Building 建筑物Building Professionalism建设专业化Build-to Documentation建成文档Built-in Test Equipment内置测试设备Bulk Material大宗材料Burden间接费用负担Burden of Proof举证费Bureaucracy官僚制度Burn Rate消耗速度Burst Node分支点Business Actor业务参与者/角色Business Appraisal商业评估Business Area业务领域Business Assurance商业保证Business Assurance Coordinator商业保证协调人Business Case商业案例Business Change Manager商业变更经理BCM Business Creation商业创新Business Engineering商业工程Business Imperative商业需要Business Improvement业务改进Business Manager商务经理Business Modeling业务建模Business Needs商业需求Business Objectives商业目标Business Operations业务运作Business Process业务流程Business Process Engineering业务流程工程Business Process Reengineering业务流程重组Business Processes业务流程Business Risk商业风险Business Rule商业规则Business Transition Plan业务转换计划Business Unit业务单位Buyer买方Buyer's Market买方市场Buy-In支持认同买进Bypassing回避CAD计算机辅助设计Calculate Schedule估算进度安排Calculation计算Calendar日历Calendar File日历文件Calendar Range日历范围Calendar Software日历软件Calendar Start Date日历开始日期Calendar Unit日历单位Calendars日历集Calibration校准CAM计算机辅助制造Capability能力Capability Survey能力调查Capital资本Capital Appropriation资本划拨Capital Asset资本资产Capital Cost资本成本Capital Employed占用的资本Capital Expansion Projects资本扩展项目Capital Goods Project资本货物项目Capital Property资本财产Cards-on-the-wall Planning墙卡规划法Career职业Career Path Planning职业路线规划Career Planning职业规划Carryover Type 1结转类型1 Carryover Type 2结转类型2 Cascade Chart层叠图Cash现金Cash Flow现金流Cash Flow Analysis现金流分析Cash Flow Management现金流管理Cash Flow Net现金流净值Cash In现金流入Cash Out现金支出Catalyst催化者Catch-up Alternatives赶上计划的备选方案Causation起因Cause动因CCB变更管理委员会CCDR承包商成本数据报告Central Processing Unit中央处理单元Centralized集中的Certain确定的Certainty确定性Certificate of Conformance一致性认证Certification认证Chain链Challenge挑战Champion推动者支持者Change变更变化变革Change Control变更控制Change Control Board变更管理委员会Change Documentation变更文档Change in Scope工作范围变化Change Log变更日志Change Management变更管理Change Management Plan变更管理计划Change Notice变更通知Change Order变更通知单Changed Conditions变更的条款Characteristic特性Chart图表Chart of Accounts会计科目表Chart Room图表室Charter章程Checking检查Checklist检查清单Checkpoint检查点Checkpoints检查点集Chief Executive Officer首席执行官Child子项Child Activity子活动Claim索赔Clarification澄清Class类Classes类Classification分类Classification of Defects缺陷的分类Clearance Number净空数Client客户Client Environment客户环境Client Quality Services客户质量服务Closed Projects已收尾的项目Closeout收尾Closeout phase收尾阶段Closeout Report收尾报告Closing终止Closure收尾CM施工管理Coaching教练Code代码Code and Unit Test编码和单元测试Code of Accounts帐目编码Coding编码Collaboration协作Collapsing折叠Collective集体的Combative好战的Commercial商务的Commercial Item Description商务描述Commission and Handover委托和移交Commissioning试运行Commissions and Bonuses酬金和奖金Commit提交Commitment承诺义务Commitment Document承诺文件Commitment Package承诺包Commitment to Objectives对目标的承诺Committed Cost已承担成本已承付成本Committed Costs已承诺费用Common Carrier公众运营商Communicating With Groups与团队的沟通Communicating With Individuals与个人的沟通Communication沟通Communication Channels沟通渠道Communication Plan Strategic沟通计划策略性的Communication Plan Tactical沟通计划--战术性的Communication Room交流室Communications Management沟通管理Communications Plan沟通计划Communications Planning沟通规划编制Community社团Company公司Comparison对比Compatibility兼容性Compensation补偿Compensation and Evaluation补偿和评价Competence能力Competency能力Competition竞争Competitive竞争的Compile编译Compile Time编译时Complete完成Completed Activity已完成的活动Completed Units完工单元Completion完工Completion Date完成日期Complex复杂的Component构件组件Component Integration and Test组件集成和测试Component-Based Development基于构件的开发Components组件Compound Risk复合风险Compromise折衷Compromising in negotiating折衷谈判Computer计算机Computer Aided Design计算机辅助设计Computer Aided Drafting计算机辅助制图Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造Computer Cost Applications计算机化的成本管理应用Computer Hardware计算机硬件Computer Modeling计算机建模Computer Program Configuration Item计算机程序配置项Computer Software计算机软件Computer Software Component计算机软件组件Computer Software Configuration Item计算机软件配置项Computer Software Documentation计算机软件文档Computer Software Unit计算机软件单元Computer-Aided计算机辅助的Computerized Information Storage Reference计算机化的信息存储定位和检索and RetrievalConcept概念Concept Definition Document概念定义文档Concept Phase概念阶段Concept Study概念研究Conception Phase概念形成阶段Conceptual概念性的Conceptual Budgeting概念性预算Conceptual Design概念性设计Conceptual Development概念性开发Conceptual Project Planning概念性项目计划Concession让步Concession Making in negotiating谈判中的让步Conciliatory调和的Concluding终决的Conclusions结论Concurrency并发性Concurrent并发事件Concurrent Delays并行延迟Concurrent Engineering并行工程Concurrent Tasks并行任务Conditional Risk条件风险Conditions条件条款Conducting执行Confidence Level信心等级Configuration配置Configuration Audit配置审核Configuration Breakdown配置分解Configuration Control配置控制Configuration Control Board配置控制委员会Configuration Identification配置识别Configuration Item Acceptance Review配置项验收评审Configuration Item Verification配置项验证Configuration Item Verification Procedures配置项验证程序Configuration Management配置管理Configuration Management Board配置管理委员会Configuration Relationships配置关系Configuration Status Accounting配置状态统计Conflict冲突Conflict Management冲突管理Conflict Resolution冲突解决方案Conformance to Requirements与需求的一致性Confrontation积极面对Consensus一致同意Consensus Decision Process集体决策过程Consent同意Consequences后果Consideration对价Considerations对价需要考虑的事项Consolidate合并Consortium联盟Constituents涉众Constraint约束条件Constraint project constraint约束条件对项目的约束Constraints约束条件Constructability施工能力Construction施工构造建造建筑Construction Contractor施工承包商Construction Cost施工成本Construction Management施工管理Construction Manager施工经理Construction Stage施工阶段Construction Work施工工作Construction-Oriented以施工为导向的Constructive Challenge建设性质询Constructive Change建设性变更Consultant咨询顾问Consulting咨询Consumable Resource可消耗资源Consumables消费性物资Contemplated Change Notice预期变更通知Contending in negotiating争论在谈判中Content内容Content Type内容类型Context背景Contingencies不可预见费应急费用Contingency不可预见费应急费用Contingency Allowance应急补助Contingency Budget Procedure不可预见费用预算程序Contingency Plan意外事件计划Contract Management合同管理Contract Negotiations合同谈判Contract Package合同包Contract Performance Control合同履行控制Contract Plan合同计划Contract Pre-award Meetings合同预授予会议Contract Quality Requirements合同质量要求Contract Requirements合同要求Contract Risk合同风险Contract Risk Analysis合同风险分析Contract Signing合同签署Contract Strategy合同战略Contract Target Cost合同目标成本Contract Target Price合同目标价格Contract Type合同分类Contract Types合同类型Contract Work Breakdown Structure合同工作分解结构Contracting签订合同Contractor承包商Contractor Claims Release承包商索赔豁免Contractor Cost Data Report承包商成本数据报告Contractor Evaluation承包商评估Contractor Furnished Equipment承包商供应的设备Contractor Project Office承包商项目办公室Contractor Short Listing承包商短列表Contractor's Performance Evaluation承包商的绩效评价Contractual合同的Contractual Conditions合同条款Contractual Requirements合同的要求Contributed Value贡献价值Contribution Analysis贡献分析Control控制Control Account控制帐目Control Account Manager控制帐目经理Control Account Plan控制帐目计划Control and Coordination控制和协调Control Chart控制表Control Cycle控制周期Control Gate控制关口控制关卡Control Loop控制回路Control Point控制点Control Requirements控制必要条件要求Control System控制系统Control Theory控制论Controllable Risks可控风险Controlling控制Controlling Relationship控制关系Coordinated Matrix协调型的矩阵Coordination协调Coordinator协调员Corporate公司Corporate Administration and Finance公司行政和财务Corporate Budget公司预算Corporate Business Life Cycle公司商务生命周期Corporate Constraints公司限制因素Corporate Data Bank公司数据库Corporate Management公司管理Corporate Memory公司记忆库Corporate Philosophy公司价值体系/公司哲学Corporate Planning公司计划编制Corporate Project Management公司项目管理Corporate Project Strategy公司项目战略Corporate Quality Standards公司质量标准Corporate Resources公司资源Corporate Responsibility Matrix公司责任矩阵Corporate Standards公司标准Corporate Supervision公司监管Corporation公司Correction纠正Corrective Action纠正措施Correlation相关性Cost成本Cost Account成本帐目Cost Account Breakdown成本帐目分解Cost Account Manager成本帐目经理Cost Account Plan成本帐目计划Cost Accumulation Methods成本累加方法Cost Analysis成本分析Cost Applications成本应用Cost Avoidance成本规避Cost Baseline成本基线Cost Benefit成本效益Cost Benefit Analysis成本效益分析Cost Breakdown Structure成本分解结构Cost Budgeting成本预算Cost Ceiling封顶成本成本上限Cost Ceiling Bracket成本上限范围Cost Center成本中心Cost Check成本检查Cost Classes成本类别Cost Code成本代码Cost Codes成本代码Cost Control成本控制Cost Control Point成本控制点Cost Control System成本控制系统Cost Curve成本曲线Cost Distribution成本分摊Cost Effective成本效率Cost Element成本元素Cost Engineering成本工程Cost Envelope成本区域Cost Estimate成本估算Cost Estimate Classification System成本估算分类系统Cost Estimating成本估算Cost Estimating Relationship成本估算关系Cost Forecast成本预测Cost Forecasting成本预测Cost Growth成本增长Cost Incurred已发生成本Cost Index成本指数Cost Indices成本指数表Cost Input成本投入Cost Management成本管理Cost Model成本模型Cost of Money资金成本Cost of Quality质量成本Cost Overrun成本超支Cost Performance Baseline成本绩效基线Cost Performance Index成本绩效指数Cost Performance Indicator成本绩效指数Cost Performance Measurement Baseline成本绩效度量基线Cost Performance Ratio成本绩效比率Cost Performance Report成本绩效报告Cost Plan成本计划Cost Plus成本补偿Cost Plus Fixed Fee Contract成本加固定费用合同Cost Plus Incentive Fee Contract成本加奖励费用合同Cost Plus Percentage of Cost Contract成本加成本百分比合同Cost Reimbursable Contract成本补偿合同费用可偿还合同Cost Reimbursement成本补偿Cost Reimbursement Type Contracts成本补偿型合同Cost Reviews成本评审Cost Savings成本节约Cost Sharing Contract成本共享合同Cost Status成本状态Cost to Complete竣工尚需成本Cost to Complete Forecast竣工所需成本预测Cost Types成本类型Cost Variance成本偏差Cost/Schedule Status Report成本/进度状态报告Cost-Benefit Analysis成本效益分析Costed Work Breakdown Structure带成本信息的工作分解结构Cost-Effectiveness成本效果分析法Costing成本核算Costing Systems成本核算系统Cost-Time Resource Sheet成本时间资源表Counseling指导Countermeasures对策CPI成本绩效指数CPIF成本加奖励费用合同CPM关键路径法CPN关键路径网络图Craft技艺Crash Costs赶工成本Crash Duration赶工工期Crashing赶工Creativity创造力Credit赊欠信誉Credited Resource已授予的资源Crisis危机Criteria标准指标Criterion标准指标Critical关键的Critical Activity关键活动Critical Chain关键链Critical Defect关键性缺陷Critical Defective有关键缺陷的产品Critical Design Review关键设计评审Critical Event关键事件Critical Factors关键因素Critical Path关键路径Critical Path Analysis关键路径分析Critical Path Method关键路径法Critical Path Network关键路径网络图Critical Ratio临界比关键比率Critical Sequence关键工序Critical Sequence Analysis关键工序分析Critical Subcontractor关键分包商Critical Success Factors关键的成功因素Critical Task关键任务Critical Work Item关键工作项Criticality Index关键指数Cross Organizational交叉型组织跨组织的Cross References交叉参照Cross-Stage Plan交叉阶段计划CSCI计算机软件配置项CTC合同目标成本CTP合同目标价格Culture文化Culture organizational文化组织文化Cumulative Cost-to-Date到目前为止的累计成本Cumulative S Curve累计S 曲线Currency Conversion货币兑换Current Budget当前预算Current Date Line当前日期线Current Finish Date当前完成日期Current FY Budget Allocation当前财政年的预算分配Current Start Date当前开始日期Current Status当前状态Current Year当年Custom Duty and Tax海关关税Customer客户Customer Acceptance Criteria客户验收标准Customer Furnished Equipment客户提供的设备Customer Perspective客户观点Customer/Client Personnel客户方的职员Cutoff Date移交日期Cutover移交CWBS合同工作分解结构Cybernetics控制论Cycle周期Cycle Time周期Damages损害赔偿金Dangle悬空活动Data数据Data Application数据应用Data Bank数据库Data Collection数据收集Data Date数据日期Data Entry Clerk数据录入员Data Item Description工作项描述Data Processing数据处理Data Refinements数据改进Data Structure Organization数据结构组织Data Type数据类型Database数据库Database Administrator数据库管理员Database Management System数据库管理系统Date of Acceptance验收日期Day Work Account日常工作帐户DBMS数据库管理系统DCF折现现金流Deactivation Plan惰性化计划Deactivation Procedures惰性化流程Debriefing投标反馈听取情况汇报情况Decentralized分散的Decision决策Decision Documentation决策文档Decision Event决策事件Decision Making制定决策Decision Making Process决策过程Decision Support System决策支持系统Decision Theory决策论Decision Tree决策树Decision Trees决策树组Decomposing分解Decomposition分解Default违约Default Values默认值Defect缺陷Defective缺陷产品Defects-Per-Hundred-Units每百个单元有缺陷的数量Deficiency缺陷Deficiency List缺陷清单Definition定义Definition Phase定义阶段Definitive确定性的Definitive Estimate确定性估算Deflection风险转移Degradation降级Delay延期Delay compensable补偿性延期Delaying Resource资源延期Delegating授权Delegation授权Deliberate Decision Event预先准备的决策事件Deliverable可交付成果Deliverable Breakdown Structure可交付物分解结构Deliverable Deadline可交付物的终止期限Deliverables可交付成果可交付物Deliverables Management交付物管理Delivery交付Delphi Technique德尔菲法Demonstrate演示证明Demonstrated已证明的Demonstrated Past Experience已证明的过去经验Demonstration演示Demonstration Review演示评审Department部门Departmental Budget部门预算Dependability可靠性Dependencies依赖关系Dependency活动之间的依赖关系Dependency Arrow关系箭线Dependency Diagram网络图前导网络图Dependency Links依赖关系Dependency Management依赖关系管理Deployment部署Deployment Lessons Learned Document部署的经验教训文档Deployment Plan部署计划Deployment Procedures部署流程Deployment Readiness Review部署准备评审Deployment View部署视图Depreciation折旧Descriptive描述性的Design设计Design & Development Phase设计和开发阶段Design Alternatives设计备选方案Design Appraisal设计评估Design Authority设计权威Design Baseline基准设计Design Bid Build设计阶段投标的建立Design Brief设计大纲Design Build设计的建立包括设计和构造Design Concept设计概念Design Contingency设计应急费用Design Contract设计合同Design Control设计控制Design Development设计开发Design Management设计管理Design Management Plan设计管理计划Design Model设计模型Design of Experiment试验设计Design Package设计包Design Review设计评审Design Subsystem设计子系统Design Time设计时间Design to Budget按预算设计Design to Cost按成本设计Design-to Specifications按规范设计Desirable Logic合意逻辑Detail Documentation详细的文档Detail Schedule详细的进度安排Detailed Design详细设计Detailed Design Stage详细设计阶段Detailed Engineering详细工程Detailed Planning详细计划Detailed Plans详细的计划Detailed Resource Plan详细的资源计划Detailed Schedule详细的进度安排Detailed Technical Plan详细的技术计划Determination决定决心Determine Least Cost for Maximum Results确定可以获得最大收获的最小成Deterministic确定性的Deterministic Network确定的网络图Developed Country发达国家Developer开发人员Developing Country发展中国家Development开发Development case开发案例Development Phase开发阶段Development Plan开发计划Development process开发过程Deviation偏差Deviation Permit允许偏差Diagram图Differences偏差差异Differentials差值Differing Site Conditions不同的现场环境Direct Cost直接成本Direct Cost Contingency直接成本应急费用Direct Costs直接成本Direct Labor直接人工Direct Project Costs直接项目成本费用Directing指挥Direction指导Directive指示Director主管总监Discipline学科Discipline Maintenance规矩的维护Discontinuous Activity非连续的活动Discontinuous Processing非连续的过程Discount Rate贴现率折现率Discounting折现Discrete Effort离散工作Discrete Milestone离散里程碑Discrete Task离散任务Discrimination歧视Discussion讨论Display显示Disposal of Materials材料处置Dispute辩论Disruption破坏Disruptive破坏性的Dissemination分发Distinguishing Constraint区分性的约束Distributed分布式的Distributed Computing Environment分布式计算环境Distributed Processing分布式处理Distribution List分发清单Distribution of information信息分发Distribution of Minutes分发会议纪要Diversity多样化Document文档Document Control文档控制Document Management文档管理Documentary记录片Documentation文档Documentation Change Notice文档变更通知Documentation Requirements Description文档要求说明书Dog and Pony Show盛大演示Domain域Dual Concern Model双重利益模型Dual Responsibility双重负责Dummy虚活动Dummy Activity虚活动Duration工期持续时间Duration Calculation工期计算Duration Compression工期压缩Duty and Tax Administration税务和税收管理Dynamic Baseline Model动态基线模型Dynamic Classification动态分类Earliest Feasible Date最早可行日期Earliest Finish最早完成Earliest Finish Time最早完成时间Earliest Start最早开始Earliest Start Time最早开始时间Early Dates最早日期Early Finish最早完成Early Finish Date最早完成日期Early Start最早开始Early Start Date最早开始日期Early Start Time最早开始时间Early Warning System早期预警系统Earned Hours挣得小时Earned Value挣值/赢得值Earned Value Analysis挣值分析Earned Value Cost Control挣值成本控制Earned Value Management挣值管理Earned Value Management System挣值管理系统e-Business电子商务Economic Analysis经济分析Economic Commercial Value经济商业价值Economic Evaluation经济评估Economic Life经济周期Economic Success经济上的成功Economic Value经济价值Economic Value Added经济价值的增值Economics经济学Economist经济学家Economy of Governance治理的经济体系Education and Training教育与培训Education in project management项目管理的教育Effective Communication有效沟通Effective Interest有效利息Effectiveness有效性Effectiveness in project planning项目计划的有效性Efficiency效率Efficiency Factor效率因子Efficiency in project execution项目执行的效率Effort人工量投入Effort Remaining剩余人工量Effort-Driven Activity人工量驱动型活动Eighty-Twenty Rule80/20 规则Elaboration细化Elapsed Duration占用的工期Elapsed Time实耗时间Electronic Files电子文件Element元素Element Definition Dictionary元素定义字典Email电子邮件Employee Relations雇员关系Employment雇用Empowerment授权Enclosed Document附加文档End Activity终点活动End Event终点事件End Item终点项End Stage Assessment终点阶段评价End Tranche Assessment终点部分评价Endorsement背书End-Phase Assessment终点阶段评估Engineering Change Notice工程变更通知书Engineering Change Proposal工程变更建议书Engineering Change Request工程变更请求Engineering Cost Estimate工程成本估算Engineering Process工程工艺Enterprise企业Enterprise Project Management企业级项目管理Enterprise Project Structure企业项目结构Enterprise Resource Planning企业资源规划Enterprise Resource Planning Systems企业资源规划系统Entitlement权利Entrepreneur创业者企业家Environment环境Environment Characteristic环境特征Environment general环境一般的Environment natural环境自然的Environment project环境项目的Environmental环境方面的Environmental Approvals环境许可Environmental Factoring环境校正Environmental Requirements环境要求Environmentally Concerned环保人士Equal Opportunity平等机会Equipment Procurement设备采购Equitable Adjustment公平调整Equity Theory of Motivation动机衡平理论Equivalent Activity同等活动ERP企业资源规划Error误差Error Probability出错概率Errors差错Errors and Omissions错漏Escalated Base Price上调基价Escalation上调Essential Characteristics基本特征Essentials of Project Management项目管理精要Estimate估算Estimate at Completion完工估算Estimate Based on Working Drawings基于工作草图的估算Estimate Class A A 类估算Estimate Class B B 类估算Estimate Class C C 类估算Estimate Class D D 类估算Estimate Conversion估算变换Estimate of cost成本估算Estimate To Complete尚未完成的估算Estimated Actual at Completion实际完工估算Estimated Completion Date完工日期估算Estimated Cost at Completion完全成本估算Estimated Cost to Complete尚未完成的成本估算Estimated Final Cost估算的最终成本Estimated Market Penetration估计的市场渗透Estimating估算Estimating Costs估算成本Estimating Factor估算因子Estimator's Allowance评价者的允许ETC尚未完工的估算Ethical伦理的/道德的Executive Management主管经理管理层高级管理层Expanding展开Expectancy期望Expectancy Theory期望值理论Expectation of Accountability责任期望值Expectation of Reliability可靠性期望值Expectations期望Expected Monetary Value预期的货币价值Expected Value期望值Expected Value risk期望值风险Expected Working Period期望的工作时段Expediting推进Expended花费的支出的开支的Expenditure支出花费Expenditure Authority支出审批人支出权力Expenditure Management Report支出管理报告Expenditure Profile支出概况Expenditure to Budget支出与预算比较Expenditure to Date当期支出Expense费用Experience经验Experiment实验Expert专家Expert Power专家权威Expertise专业知识Exposure披露Extended Life Cycle扩展的生命期Extended Subsequent Applications Review扩展后续应用评审External外部的External Constraint外部约束External Politics外部政治External Procurement Sources外部采购资源Externalities外部环境Extinction中止Extra Work Order额外工作单Extra Works额外工作Fabrication装配FAC完工预测Facilitating推进促进Facilitator推进者促进者Facilities/Product Life Cycle设施/产品生命期Facility设施项目产品Factor因子Failure失败Fair and Reasonable Cost公平合理的成本Fair Market Price公平市场价格Fallback Plan退路计划Fallback Position退路Fast Track快速跟进Fast Tracking快速跟进Fault故障Feasibility可行性Feasibility Budget可行性研究预算Feasibility Phase可行性研究阶段Feasibility Report可行性报告Feasibility Study可行性研究Feasible Project Alternatives可行的项目备选方案Feasible Schedule可行的进度安排Feature特征/功能Fee酬金费用Feedback反馈FFP严格固定价格合同Field字段Field Clarification现场澄清Field Cost现场费用Field Inspection现场监察Field/Project Office Overhead现场/项目办公室管理费用FIFO先进先出。
项目管理涉及的英文词汇(共7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第24章项目管理英语知识项目管理英语词汇考点梳理常用的项目管理英语词汇Projects——项目。
PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
Operations——运作。
Process——过程。
Activity——活动。
Activity Description——活动描述。
Activity Definition——活动定义。
Activity Description——活动描述/说明。
Activity List——活动清单。
Phases——-阶段。
Approve——批准。
Product Life Cycle——产品生命周期。
PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
Project Charter——项目章程。
Project Manager——项目经理。
Project Sponsor——项目发起人。
Project Stakeholder——项目干系人。
Project Management Plan——项目管理计划。
Project Team——项目团队。
Functional Organization——职能组织。
Matrix Organization——矩阵型组织。
Project Organization——项目型组织。
PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
Project Management Process Group——项目管理过程组。
Initiating Process——-启动过程组。
Planning Process——-计划过程组。
Executing Process——执行过程组。
Controlling Process——控制过程组。
项目管理常用项目管理专业术语: 一、缩写AC 实际成本ACWP 已完成工作实际成本AD 活动描述法ADM 箭线法AF 实际完成日期AOA 双代号网络图AON 单代号网络图AS 实际开始日期BAC 完工预算BCWP 已完成工作预算成本BCWS 成本核算计划CCB 变更控制委员会CPFF 成本加固定费(合同)CPIF 成本加奖励（合同）CPI 成本执行指数（费用指数）CV 成本偏差DD 数据日期EAC 完工估算DU 历时或工期EF 最早完工日期ES 最早开始日期ETC 完工尚需估算EV 挣值EVM 挣值管理FF 自由时差或完成—完成（逻辑关系）FFP 完全固定总价（合同）FPIF 固定价加奖励（合同)FS 完成-开始（开始)GERT 图形评审技术IFB 投标邀请LOE 投入水平LS 最晚开始时间OBS 组织分解结构PC 完成百分比PDM 前导图PERT 计划评审技术PF 计划完成日期PM 项目管理或项目经理PMBOK 项目管理知识体系PMP 项目管理专业人员PS 计划开始日期PV 计划值QA 质量保证QC 质量控制RAM 责任分配矩阵RDU 剩余历时或工期RFP 邀请提交建议书RFQ 邀请报价SF 计划完成日期或开始—完成SOW 工作说明SPI 计划执行指数（进度指数）SS 计划开始时间或开始-开始SV 进度偏差TC 目标完成日期TF 总时差或目标完成日期TS 目标开始日期TQM 全面质量管理VE 价值工程WBS 工作分解结构二、定义职责矩阵：责任分配矩阵活动：项目过程中的工作单元，一个活动通常具有预计的时间，预计的成本和预算的资源需求，活动通常细分成单个任务。
活动定义:确定完成项目各种可交付物成果所需要执行的具体活动。
活动描述：在项目网络中使用的短语或标示。
活动描述通常是描述某个活动的工作内容活动历时估算：估算完成单项活动所需要的工作时间.双代号网络图:用箭线表示活动活动排序:识别相互之间的逻辑关系并形成相应文档。
