“海棠湾”房地产开发项目策划
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三亚红塘湾旅游度假区控制性详细规划《三亚红塘湾旅游度假区控制性详细规划》简介一、规划规模该项目位于天涯镇区西侧,用地北临225国道,南至海边,西到红塘湾高尔夫球场界,东至天涯镇区,规划区用地总面积214公顷。
总建筑规模约为125万平方米,容积率为0.58,绿地率为40%。
二、规划定位规划红塘湾旅游度假区为面向国际国内中高端市场,融酒店、商业、娱乐、社区为一体,集滨海小镇风情和滨海风光于一身的综合型旅游度假区。
三、规划用地布局规划用地主要功能包括公共海滨区、宾馆酒店区、综合商业休闲区,公共服务区、运动休闲区、度假社区、防护绿带。
形成“一滩一河七轴,双核两带六片”的用地布局结构。
“一滩”:即度假区南部的公共海滨,从最高潮位向北后退100米,作为永久保留的公共活动区和滨海绿带;“一河”:即度假区西侧的担油河,以两条支流自北向南穿越度假区汇集入海,沿河布置连续的公共绿带和公共活动区;“双核”:即分布在度假区东西两部的两个公共中心;西部担油河河口一带为内港区,在港区周边集中布置公共商业活动区及水上运动中心等,构成西部的公共中心;在东部则以山海镇的镇中心为核心,发展公共商业休闲带,形成东部的公共活动中心。
“两带”:即从海滨到国道之间应用分层开发原理,平行设置的两条主要功能带。
紧邻海滨的一线地,是纵深100-300米不等的酒店带,布置不同类型的酒店群;酒店带北侧则为不同类型的度假社区。
“六片”:即规划范围内的六个度假片区,由纵向生态轴分隔两条功能带而成,分别是位于西部担油河河滩地的度假社区(A区和B区)、中部大型度假酒店区(C区),邻接酒店区的度假公寓区(D区),在北侧山地和海滨之间形成的低密度度假社区(E区),以及最东部与天涯镇接壤的综合度假社区(F区)。
三亚市规划建设局2022年2月25日。
三亚海棠湾规划方案一、引言海棠湾位于中国海南省三亚市,是一处拥有得天独厚自然资源的旅游目的地。
为了进一步开发和利用海棠湾的优势,提升其旅游资源价值,特制定了本规划方案。
本方案旨在基于海棠湾的自然环境和地理条件,合理规划并开发旅游景区,提供全方位的服务和设施,满足不同游客的需求,促进海棠湾旅游市场的持续发展。
二、规划目标本规划方案的目标是以可持续发展为基础,打造海棠湾成为国内著名的旅游胜地。
具体目标如下:1.提升海棠湾旅游景区的整体形象和品质。
2.开发和建设高品质的度假酒店和度假村,以满足不同游客的需求。
3.完善旅游服务设施,提供便捷和高质量的旅游服务。
4.保护和改善海棠湾的自然环境,提升生态保护意识。
5.提升旅游产业的经济效益,促进当地经济的繁荣。
三、规划内容3.1 景区规划根据海棠湾地理特点和旅游资源,将景区划分为以下几个主要区域:1.海滩区:清澈的海水、洁净的沙滩,提供游泳、晒太阳和沙滩活动等。
2.海岛区:规划建设一些环境优美的海岛,提供浮潜、海钓等活动。
3.滨海公园:建设公园和步行道,供游客散步、观景和休闲等。
4.历史文化区:保留和修复历史建筑,展示当地的文化遗产。
5.娱乐休闲区:规划建设娱乐设施和休闲场所,如水上乐园、高尔夫球场等。
3.2 旅游设施规划为了提供优质的旅游服务,本规划方案还包括以下设施规划:1.酒店和度假村:在景区内规划建设多个高品质的酒店和度假村,提供舒适的住宿和休闲设施。
2.餐饮设施:在景区内提供多样化的餐饮选择,包括当地特色美食和国际化餐饮服务。
3.商业中心:建设商业中心,提供购物、娱乐和休闲设施,满足游客的消费需求。
4.交通设施:修建道路、停车场和公共交通站点,方便游客的交通出行。
3.3 生态环境保护规划为了保护海棠湾的生态环境,本规划方案将采取以下措施:1.加强环境保护宣传教育,提升游客的生态保护意识。
2.建立环境监测体系,及时掌握环境状况并采取相应的保护措施。
3.限制过度开发和过度使用自然资源的行为,保护珍稀植物和动物物种。
房地产项目策划书高档别墅群建设规划摘要:本策划书旨在规划建设一处高档别墅群,旨在满足不同层次人群对高品质住宅的需求。
本文将围绕规划方案的可行性分析、设计理念、项目目标、市场调研、营销策略、施工进度以及风险管理等方面展开论述。
1. 引言为满足日益增长的高档住宅需求,本策划书旨在规划一处高档别墅群,提供具备高品质、舒适度和安全性的居住环境,以吸引目标消费者,满足其对高品质住宅的追求。
2. 可行性分析2.1 地理位置优势分析通过对项目所处地理位置的分析,包括交通便利性、周边生活配套设施及资源环境等方面的考察,分析该地区的发展潜力,论述为何选择此处进行高档别墅群建设。
2.2 市场需求分析对目标消费者的需求进行细致分析,如对居住环境的要求、生活配套设施的需求等,描绘目标消费者画像,以确保规划出的别墅群符合目标客户的预期。
3. 设计理念根据市场需求和目标消费者特点,确定别墅群的整体设计理念,包括建筑外观、室内布局、公共设施等方面,力求打造一个以高品质、舒适度和独特性为核心的居住环境。
4. 项目目标明确规划建设高档别墅群的目标,包括经济目标、社会效益目标和环境目标等方面。
同时确定项目的可行性评估指标,为后续项目实施提供判断条件。
5. 市场调研通过对目标消费者群体进行市场调研,了解其购房意愿、购房偏好以及购房能力等方面,提供决策依据。
通过市场调研,确定销售策略,确保项目的营销目标能够有效实现。
6. 营销策略6.1 品牌建设策略通过树立项目的品牌形象和价值观,吸引目标消费者,提高项目市场占有率。
这包括打造独特的品牌标识、品牌广告宣传和优质的售后服务等方面。
6.2 销售策略基于市场调研结果,确定销售价位、销售渠道以及销售策略,确保项目的销售能力,提高销售业绩。
7. 施工进度根据规划方案,制定施工进度表,确保各项工程按时、按质、按量完成,并保证项目在最短时间内交付使用。
8. 风险管理对可能出现的风险进行评估和分析,制定相应的风险应对措施,确保项目顺利进行并达到预期收益。
海棠别馆住宅楼工程项目前期策划书(范本)受控状态文件编号编制:审核:批准:2009年月日发布 2009年月日执行一、编制依据…………………………………二、概况………………………………………………三、项目前期策划内容………………………………四、创优夺杯计划……………………………………五、专项施工方案……………………………………六、主要试验项目计划及样板工序、样板间计划…附: 基坑护坡工程施工方案(范本)一、编制依据1.施工合同表1—12.施工图表1—23.主要法规表1—34.其他表1—7二、概况1.工程概况表2—12.建筑设计概况表2—23.结构设计概况表2—34.专业设计概况上水、下水、雨水、开水、通风与空调、排风、排烟、冷冻站、照明、动力、避雷、供配电、电梯、消防灭火报警联动控制系统、楼宇自控、综合布线(只做预埋)系统。
三、项目前期策划内容1、目标:●本工程质量目标:确保西安市优质结构(雁塔杯)工程,争创陕西省优质工程“长安杯”;单位工程验收一次合格,达到内控AAA 级质量标准,顾客满意度85%以上。
●本工程安全目标:不发生重大伤亡事故,重伤事故频率控制在0.5‰以内,工伤事故频率不超过2‰。
●《项目管理承包合同》的实施情况:自营项目:项目管理领导小组与公司项目管理委员会已签定《项目管理承包合同》,经办人:×××。
●本工程成本目标:本工程总造价:万元,其中:人工费:万元机械费:万元材料费:万元成本(预测收入)计划表单位:万元表3—1成本(预测支出)计划表单位:万元表3—2成本核算:本工程至竣工,计划人工费赢余万元,机械费赢余万元,材料费赢余万元,其他收入万元。
●本工程工期目标:合同工期:日历天优化工期:日历天工程形象进度检查记录表月份表3—4●本工程现场管理目标:确保陕西省(西安市)省(市)级文明工地。
●质量、环境和职业健康安全体系运行:本工程质量、环境和职业健康安全体系运行目标为:生产现场劳保用品合格率100%,安全达标率100%,职业病发生率为零。
房地产项目策划方案5篇在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要。
下面就是小编给大家带来的房地产项目策划方案5篇,希望大家喜欢!一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,XX需要宣传,XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业XX,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘XX生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍XX简史:概括山海XX,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势5、其他合作另行协商一、XX楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为XX市地产发展的潮流。
目录第一章总则 (2)第二章功能定位和规模 (3)第三章规划结构和土地使用规划 (3)第四章公共服务设施规划控制 (5)第五章道路交通系统规划控制 (6)第六章绿地景观系统规划控制 (8)第七章市政公用设施规划控制 (9)第八章地下空间规划控制 (10)第九章环境保护规划控制 (11)第十章综合防灾系统规划控制 (11)第十一章土地使用及建筑规划管理控制 (12)第十二章城市设计导则 (14)第十三章附则 (15)第一章总则第一条. 规划目的为指导三亚湾海坡片区的建设,统筹安排规划范围内的土地使用和各项建设,加强城市规划管理,促进三亚湾海坡片区的发展,特编制三亚湾海坡片区控制性详细规划(以下简称本规划)。
第二条. 规划依据(1)《中华人民共和国城乡规划法》(2008);(2)《城市规划编制办法》(建设部第146号发布);(3)《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137—90);(4)《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》(2011.1);(5)《海南国际旅游岛建设总体规划大纲》(2008.11);(6)《三亚市城市总体规划(2008—2020年)》;(7)《三亚市土地利用总体规划(2006—2020年)》;(8)《三亚市控制性详细规划编制技术规定暂行版》(2011.3);(9)《三亚湾新城南区控制性详细规划》(2006);(10)《海南三亚湾新城控制性详细规划(高尔夫球场区控制性详细规划)》(2004);(11)国家、海南省和三亚市城乡规划相关的其他法律法规、部门规章及技术规范。
第三条. 规划范围规划区位于三亚市西部,距离凤凰机场2公里,距离三亚市中心城区12公里。
规划范围东至三亚湾城市活力中心,南至三亚湾海岸线,西至肖旗港,北至海渝西线,用地总面积10.26平方公里。
第四条. 规划效力本规划是海坡片区内土地使用和各类建设的法定性文件,适用于三亚市海坡片区规划范围内各类建设用地的规划管理工作,是城乡规划主管部门作出规划行政许可、实施规划管理的依据。
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间:5月1日至7日2、·活动地点:云珠花园现场及售楼部3、·活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日(3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1)·参观样板房、派发宣传资料2)·优惠购房折扣3)·购房赠送书画作品4)·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------1元3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案目录1. 项目策划报告总览 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目背景与定位 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)3. 项目规划与设计 (9)3.1 总体规划布局 (10)3.2 产品规划与设计 (11)3.3 环境与可持续发展规划 (13)4. 建筑设计与建筑方案 (14)4.1 建筑风格与设计理念 (15)4.2 单体建筑设计 (17)4.3 配套设施设计 (19)5. 运营管理计划 (20)5.1 运营目标与策略 (21)5.2 营销推广计划 (23)5.3 客户服务与体验 (24)6. 财务分析 (25)6.1 投资估算 (27)6.2 融资计划 (28)6.3 财务预测与评估 (30)7. 风险评估与应对措施 (31)7.1 项目风险识别 (33)7.2 风险分析 (35)7.3 风险应对策略 (36)1. 项目策划报告总览本项目策划报告旨在全面阐述三亚海棠湾国际养生度假地的定位、发展目标、项目内容、市场分析、投资估算、融资计划、实施步骤和风险评估。
以下是报告的总览概述:三亚海棠湾国际养生度假地位于中国海南省三亚市的滨海旅游区域,拥有得天独厚的自然资源和区位优势。
随着人们对健康生活方式的需求日益增长,这一区域正具备成为国际一流养生度假目的地的潜质。
本项目的开发旨在打造一个集养生、休闲、娱乐、商务为一体的综合性国际度假地,满足不同层次的旅游需求,同时推动地方经济的可持续发展。
本项目的总体目标是建设成为高端国际养生休闲目的地,引领健康旅游趋势。
具体目标包括:市场分析方面,我们将调查国内外养生度假市场的需求趋势,分析潜在的目标客户群,评估竞争对手的优势与不足,制定有效的市场营销策略。
本项目估算总投资额为XX亿元人民币。
融资计划将结合项目投资结构和市场发展趋势,选择合适的融资渠道,包括但不限于银行贷款、私募融资、政府扶持资金等。
2012届毕业生毕业设计(论文)“海棠湾”房地产开发项目策划Bay real estate development project planning系别:运输管理系专业:连锁经营管理班级: 连锁09-1学号:200903621024姓名:左文凤指导教师:刘佳宁完成日期:2012年5月18日河北交通职业技术学院摘要通过对石家庄当前整个地产行业的行情分析,设计问卷调查,对石家庄市现有的房地产产品形态,竞争者状况,潜在客户喜好需求,购买力等进行调查研究。
结合项目的自身情况,再次基础上进行目标市场的选定,市场细分,继而进行自身产品定位。
然后根据产品定位制定产品策略,价格策略,推广策略。
最后做好项目的经济评估工作,以确定项目的合理可行性。
关键词:价格、定位、策略AbstractThe Shijiazhuang current throughout the real estate industry market analysis, designing questionnaires, existing to Shijiazhuang City real estate product form, competitors, potential customer preferences demand, purchasing power to carry out investigations and studies. Combined with the project itself, again based on the selected target market, market segmentation, and then carried out on their own product positioning. Then according to the product positioning in setting the product strategy, pricing strategy, promotion strategy. Finally completes the project economic evaluation, project to determine the reasonable feasibility.Key word.:price、position、strategy目录1、市场调查分析 (1)1、1项目投资环境分析 (1)1.1.1经济环境 (1)1.1.2政策环境 (1)1.1.3房地产市场环境 (2)1、2项目自身情况分析 (2)1.2.1海棠湾的交通 (2)1.2.2建设条件 (2)1.2.3周边配套 (2)1、3项目客户群体分析 (3)1.3.1居家市场 (3)1.3.2投资市场 (3)1.3.3租房市场 (3)1、4项目竞争对手分析 (3)1、5项目SOWT分析 (3)2、项目定位分析 (4)2、1项目综合定位 (4)2、2项目目标客户群体定位 (4)2、3案名定位 (4)2、4形象定位 (4)3、产品策略 (5)4、价格策略 (5)4、1定位 (5)4、2付款方式 (5)4、3优惠折扣 (6)5、推广策略 (6)5、1工程整体开发,不作分期 (6)5、2广告策略 (6)5、3活动推广 (6)参考文献 (7)致谢 (8)“海棠湾”房地产开发项目策划海棠湾基本资料1、市场调查分析1、1项目投资环境分析投资环境是指拟投资的地域(国家、地区、城市或街区)在一定时期内所具有的能决定和制约项目投资的各种外部环境和条件的总和。
投资环境的研究是伴随投资规模的日益扩大、资本的远距离流动、社会经济和科学技术的日益发展而逐渐深化的。
1.1.1经济环境从过去的半年多来看,经济增长保持稳定,通胀压力依然显著,中央紧缩的政策保持不变,人民币利率和汇率进入了一个不断上升和升值的通道,房地产市场博弈依然处于僵滞观望状态。
上半年的中国经济,总体可以概括为:宏观稳定,微观调整,适度通胀,经济总体表现为稳定趋好的形式。
1.1.2政策环境国土资源部部署2012年房地产用地供应和监管工作时强调,充分估计一些地方可能松动调控政策等困难,做好今年的房地产用地管理和调控工作。
4月中旬,温家宝总理主持召开国务院常务会议时再次强调,要坚持房地产调控政策不动摇,决不让调控出现反复。
楼市调控从严、从紧毋庸置疑。
国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,要求巩固和扩大房地产市场调控成效;要严格控制投机投资性购房需求,努力增加市场供应,稳定市场预期,把房价控制在一个合理水平。
中国人民银行货币政策委员会2012年第一季度例会强调,继续实施稳健的货币政策。
1.1.3房地产市场环境房地产行业经过几年不理性地发展,行业内已出现了泡沫。
但随着房地产开发商竞相在迅激烈的市场环境中力争实现各自今年的营收目标,市场越来越规范化。
2011年下半年随着国家宏观政策的调整,房地产市场并不景气,成交量大幅度下降。
但石家庄市经济发展缓慢,房价相对比较平稳。
2012年上半年,银行基准利率下调,刚性需求较大,楼市逐渐开始回暖,房价稳中有升。
1、2项目自身情况分析1.2.1海棠湾的交通二环以内绝佳区位优势,城市交通体系全覆盖。
友谊大街槐安路家插口西南角,高架桥快速方便,北临益友商圈,东临新火车站及高校区商圈,地下商业街,大型超市应有尽有。
公交网络:15路、25路、39路、58路、81路、317路、游7,30分钟内可达室内各地。
城市地铁:据规划,地铁5号线围绕二环环城一圈,串联火车站、新火车站、北站三大枢纽。
将设碧海云天站,石家庄地铁建设周期长,但一旦地铁通车时,业主出行将受益极大。
1.2.2建设条件石家庄地处平原,非常宜居。
海棠湾所处地段市政配套设施较为齐全便利,可得西南中心区位便利,适合建生活住宅用房。
1.2.3周边配套公交:15路、25路、39路、58路、81路、317路、游7等。
教育:友谊南大街小学、振头小学、十七中、四十一中、河北师大教育学院、河北医科大学、河北经贸大学等。
银行:农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、河北银行、中国银行。
医院:以岭医院、友谊烧伤医院、石家庄市六院、和平医院、友谊烧伤医院。
娱乐休闲:北国益友、祥隆泰、石刻园、碧海云天。
其他政府机构:工商局、国税局、检察院、交警队。
1、3项目客户群体分析1.3.1居家市场①买房者卖房的目的是为了在此长期生活居住,心态谨慎。
②买房者一般有固定的工作,有一定的积蓄。
③买房者更加注重周边的环境,配套设施的完善,以及交通便利的程度。
1.3.2投资市场①买房者卖房的目的,并不是为了居住,而是以后转手进行投资升值。
②买房者一般已拥有了供生活居住的房子,家庭收入较高。
③买房者更加注重地段以及地段的潜在价值。
1.3.3租房市场①居住者目的是为了短期居住,选房比较随意。
②潜在客户为了临近名校的学生,也有在附近工作的工薪阶层。
③居住者更加注重租金的价格,屋内设施的齐备,以及是否安静、保密。
1、4项目竞争对手分析所谓的竞争对手是指经营业务上相同或相似,目标市场有重合的同类公司。
在众多的房地产商及房地产盘中,我们首先要做的就是识别我们楼盘现实以及潜在的竞争对手。
对于我们单一的一个项目来说,我们的竞争对手应该只是整个石1、5项目SOWT分析2、项目定位分析2、1项目综合定位项目重点突出高校楼盘,高性价比楼盘。
突出环境游戏,格优势,区位优势。
2、2项目目标客户群体定位本项目推出户型从实用主义出发,主打中大户型。
以家庭月收入5000元以上人群为目标客户群体。
同时项目户型多样,地段潜在价值高,非常适宜投资理财。
2、3案名定位海棠素有“国艳”之城,秉承“精致生活”的造园精神。
萃取中国园林的朴质淡雅和秀丽纤巧,同时结合西方园林的精致规整,创造了丰富雅致的景观活动空间,让人与自然完美融合。
海棠湾,一草一木,一方水一片园,精致上乘的园林风景,匠心独具,雕琢研磨。
海棠湾,生活中随处可寻的风景艺术珍品,礼献懂得自然的人。
2、4形象定位借毗邻新火车站之利,重点打造商业、高校、医疗、购物、娱乐为一体的成熟社区。
3、产品策略项目占地100亩,规划9栋住宅,均为27、33层高层建筑,建筑面积约23万平米。
小区采用围合式建筑布局,形成超大景观中庭,楼间距50-80米。
海棠湾的大围合式布局使每栋楼临近中庭水域,近半数房源可观赏园林美景水系。
同时居住在这样的“合院”中可使住户产生亲切感。
海棠湾现有A、F、C三种户型,建筑面积均为100、130、160平左右,主要以全明两居、南北通透三居为主。
定位在改善型住宅,同时也兼顾了购房群体实际需求和购买力。
同样的户型在不同的楼栋和不同朝向都有划分,购房者可根据自己所需自由选择房源,免除你在购房过程中发生冲突,轻松愉快置业。
商业配套:新火车站商圈,项目自带商业体,海棠湾商业建筑面积20000平,建成以后将是片内的商业中心,也将海棠湾商圈升级。
物业管理:重视物业管理的重要性,打造与其他楼盘不一样的物业管理。
聘请专门的物业管理公司负责整个项目的物业管理工作。
为业主打造良好舒适的家园环境。
另外,配备先进的智能设备,电子监控、防爆防盗系统、电子巡逻等高科技产品,提高小区的安全性。
4、价格策略4、1定位采用温和的定价与产品组合是定价策略。
考虑到成本因素与政策地段因素,结合目前的市场反应,均价6000元/㎡左右。
4、2付款方式①一次性全款付清。
②分期两种:首付50%,主体5层30%,封顶20%。
③银行按揭,首付最低30%。
4、3优惠折扣具体的优惠活动是基本优惠叠加,包括办理会员卡优惠;一次性付款,每平米优惠500元,分期每平米优惠200-300元,银行按揭每平米优惠150-200元。
5、推广策略5、1工程整体开发,不作分期①营销中心中式启用,广告和新闻等多种促销形式并用,现场接待和预约上门人员销售为主。
②直销为辅,主要针对各户。
③在市内中心、市场巡回展示销售。
5、2广告策略①广告策略应更多以物质卖点为主,项目形象和开发商形象为辅。
②广告形式重点以报纸广告、杂质广告、电台广告、城市户外和现场形象、印刷品为主。
③现场促销活动频率将增加,由此会增加一定的促销活动广告,形式包括市区户外广告、报纸广告和印刷品系列。
5、3活动推广由现场营销中心和环境改造完成,充分利用中心和现场的感染力举办促销活动。
参考文献:【1】《房地产市场营销》——李英、周宇 2010年,清华大学出版社【2】石家庄银河网、搜房网、搜狐焦点网【3】《房地产市场营销》——吴翔华,2005年,东南大学出版社【4】百度-百科名片【5】新浪财经、百度文库致谢本文是在刘佳宁老师指导下完成的,无论从论文选题、内容体系、研究方法直到一些具体的观点和资料,都凝聚着刘老师的大量心血和辛勤汗水,在此向李老师表示真诚的谢意。