建龙集团TRT培训

承德建龙新员工入职培训系列教程之人力资源管理金刚-共张课件 (一)承德建龙新员工入职培训系列教程之人力资源管理金刚-共张课件在现代企业中，人才管理已经成为一项至关重要的工作。

正确的人力资源管理可以最大程度地激发员工的工作热情和创造力，从而提高企业的整体效益。

在这一点上，承德建龙不断完善自己的人力资源管理方法，提高企业内部管理水平，吸引了越来越多的优秀人才。

以下是承德建龙的新员工入职培训系列教程之一——《人力资源管理金刚》的课件介绍。

第一部分：金刚的起源与概念金刚，本意为佛教传说中的护法神，意为坚硬、不可摧毁。

在此基础上，承德建龙提出将“金刚”定义为一种优秀的人力资源管理模式。

第二部分：金刚的五大要素金刚的优秀在于其五大要素的完美融合，这五大要素分别是：用人机制、激励机制、培训机制、考核机制和流程机制。

这五个方面为金刚的实施提供了有力的支撑。

第三部分：用人机制用人机制，指的是招聘、挖掘、引进、培养、惩戒和退化等方面。

在这个模式下，企业会根据不同岗位的需求来招聘相对应的人才，并动员和激励员工的工作热情，促进员工的具体表现和才能的发挥。

第四部分：激励机制激励机制，是企业管理的重要方面之一。

金刚模式强调了激励机制在为管理成果做出贡献方面的重要性。

承德建龙的激励机制包括：薪酬计划和福利计划等，目的是激励员工尽其所能为企业做出更多贡献。

第五部分：培训机制承德建龙认为培训是企业内部管理的重要部分，通过员工持续的学习和成长，可以有效提高员工的素质，给企业带来更多的发展机会。

金刚模式中，企业注重激发员工的生产力，从而达到良性循环的效果。

第六部分：考核机制考核机制，是企业管理的核心要素之一，承德建龙用考核机制来确保员工的具体表现和目标达成。

通过考核机制，可以更好地发挥员工的潜能，提高员工的工作效率和企业整体效益。

第七部分：流程机制流程机制是金刚摒弃的传统管理模式中最重要的部分，从而实现快速、高效的管理。

承德建龙通过流程机制定义了一套完整的工作流程，使得整个管理流程更加严密有效，并确保管理部门能够掌握企业的实际情况，提高企业整体效益。

TRT机组总成工艺设计一概述高炉煤气余压透平发电装置(Blast Furnace Gas Top Pressure Recovery Turbine Unit简称TRT)是国内外公认的冶金企业重大节能装置。

它是利用高炉炉顶煤气的余压和余热，把煤气导入一台透平膨胀机，将压力能转化为机械能，驱动发电机发电的一种能量回收装置。

TRT装置既回收了高炉减压阀组白白浪费的能量，又净化了煤气，降低了噪音，同时大大改善了高炉炉顶压力的控制品质。

装置运行过程中不产生二次污染，发电成本低，回收能源效果显著。

陕鼓集团从1979年开始研制TRT，至今已有23年的历史，积累了丰富的设计制造、成套供货、安装调试、维修服务经验。

TRT按高炉除尘方式不同，可以分为干式TRT、湿式TRT以及干湿两用TRT。

TRT总成工艺共分为八个系统，分别为透平主机系统、煤气管道及大型阀门系统、润滑油系统、液压伺服控制系统、给（排）水系统、氮气密封系统、发配电系统和自动控制系统。

TRT机组典型工艺流程图如下：TRT机组典型布置图如下：如上图所示，TRT机组主要是透平主机通过联轴器和发电机连接在一起，布置在二楼平台上。

二机组工艺系统介绍1 透平主机系统透平主机为轴向反动式，根据煤气量大小可选择两级或者一级静叶可调。

机壳采用水平剖分，铸造结构，以吸噪减振，增强刚性、稳定性，便于安装维修。

采用先进的调节机构，通过液压油带动伺服马达调节静叶，使静叶调节灵活平稳，第一级静叶能实现全关闭。

主机轴承箱上带有机械式危机保安器，在超速状态下能实现机组紧急停机，保证透平发电机转子转速不超过允许范围。

轴端密封装置：透平轴端配有迷宫密封和碳环密封，能有效减少密封N2耗量，消耗量≤60 Nm3/h。

洗涤水喷射装置：对于采用湿式除尘的高炉系统，透平主机设有喷雾水装置，可以清洗流道，减少积灰和堵塞。

根据高炉含尘量大小，可选择连续或者间断喷射。

并且透平级间设有排水孔，以排出级间的机械水。

第1篇一、前言安全是企业的生命线，是企业持续发展的基石。

建龙集团作为一家以钢铁、矿业、物流等为主业的综合性企业，深知安全生产的重要性。

为了提高员工的安全意识，增强安全技能，确保企业安全生产形势稳定，特制定本安全教育培训方案。

二、培训目标1. 提高员工的安全意识，树立“安全第一”的思想观念。

2. 增强员工的安全技能，使员工掌握必要的安全生产知识和操作技能。

3. 降低事故发生率，减少经济损失和人员伤亡。

4. 营造良好的安全生产氛围，促进企业和谐稳定发展。

三、培训对象1. 新员工：入职前进行安全教育培训，使其了解企业安全生产规章制度，掌握基本的安全操作技能。

2. 在职员工：定期进行安全教育培训，更新安全知识，提高安全技能。

3. 管理人员：加强安全生产管理知识培训，提高安全管理水平。

4. 特定岗位员工：针对特殊工种进行专项安全教育培训。

四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读2. 企业安全生产规章制度3. 安全生产基本知识4. 事故案例分析5. 事故应急处理6. 安全操作技能培训7. 个人防护用品的使用与维护8. 特种作业人员安全操作规程9. 职业健康知识10. 心理健康与压力管理五、培训方式1. 理论培训：通过课堂讲授、案例分析、视频教学等形式，使员工掌握安全生产知识。

2. 实操培训：在实际工作场所进行现场操作演示，让员工亲身体验，提高操作技能。

3. 考试考核：对培训内容进行考核，确保员工掌握培训知识。

4. 安全文化活动：举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工的安全意识。

5. 外部培训：邀请专业机构或专家进行专题讲座，提升员工的专业素养。

六、培训时间1. 新员工入职培训：在入职前进行，时间不少于3天。

2. 在职员工培训：每年至少进行一次，时间不少于2天。

3. 管理人员培训：每年至少进行一次，时间不少于5天。

4. 特定岗位员工培训：根据岗位要求，定期进行专项培训。

七、培训师资1. 企业内部讲师：由具有丰富实践经验的安全管理人员担任。

TRT学习资料一、工艺简介TRT是高炉煤气余压透平发电装置的简介。

它是利用高炉煤气所具有的压力能、热能，通过透平膨胀作功，驱动发电机发电，进行能量回收的节能装置。

在实际生产过程中，机组与高炉减压阀组并联。

当TRT并网运行时发电机向电网输送有功和无功电能，当高炉短期休风（2小时以内）时发电机可不解列作电动运行，吸收电网有功，发电机组由透平机组系统、动力油系统、润滑油系统、氮气系统、大型阀门系统、电气系统、自动控制系统、循环水系统组成。

机组额定煤气流量为40万m3/h，最大煤气流量为45万m3/h，最大发电功率19000KW。

二、主要设备工艺技术参数1、透平机型号：MPG19—316.3/160工作介质：高炉煤气进口额顶流量：40万Nm3/h 进口最大流量：45万Nm3/h进口温度：160—250℃进口压力：215—250Kpa（G）出口压力：12 Kpa（G）工作转速：3000r/min轴功率：13400—19000KW 旋转方向：顺时针（从进气端看）制造厂家：西安陕股动力股份有限公司2、无刷励磁发电机型号：QFW—19—2 额定功率：18000KW额定电流：10.5KV 功率因数：0.8制造厂家：南阳防爆电机3、润滑油站油箱容量：5600L 油泵流量：911L/min油泵压力：1.0Mpa电机：22KW 电压：380v 润滑油滤油精度：30um4、动力油站油箱容量：1000L 供油压力：12.5Mpa供油流量：70L/min 电机功率：22KW滤油精度：5um 进水温度：33℃三、机组启动前的检查与准备1、投动力油系统，动力油油温低于20℃时不得启动油泵先投入电加热器，待油温升至25℃，停运电加热器。

油温大于45℃时，手动投入冷却水。

动力油泵开启后应投“自动”。

检查动力油油管道是否有渗漏油现象，蓄能器压力大于6.1MPa2、投润滑油系统，润滑油油温低于20℃时不得启动油泵先投入电加热器，待油温升至25℃，停运电加热器。

高炉TRT控制系统简介TRT的全名是高炉煤气余压回收透平（Top Gas Pressure Recovery Turbine）的英文缩写，该装置利用高炉煤气余压驱动透平旋转，并带动发电机组，将原本被减压阀组消耗掉的压力被合理利用，转换成电能并向电网供电。

该装置具有以下优点：1．能量回收，原本的高炉煤气通过洗涤和除尘，再经过减压阀组，将170KPa左右的压力减弱到合适水平送至用户，这个过程使高炉煤气余压白白消耗掉了。

通过TRT机组，可以将煤气余压转换成电能，然后再送至最终用户，把原本没有用的余压转换成了电能，可以获得一定的经济效益。

2．更好的控制顶压，一般来说，通过TRT机组的静叶来调整高炉顶压，比减压阀组控制得更好，这样可以带来更稳定的高炉顶压，而稳定的顶压可以使高炉更加易于控制，对产量有着积极的作用。

3．降低噪音，由于减压阀组全部关闭，煤气由透平通过，噪音和振动以作功的形式转化为电能，因此可以有效的减低减压阀组的噪音。

1．TRT系统的工艺流程：高炉剩余煤气，原来通过除尘和洗涤后直接送到减压阀组进行减压，减压后送至用户。

大量的煤气压力和温度就这样白白的浪费掉。

安装TRT装置后，高炉煤气分别经过入口蝶阀、入口插板阀、流量计和快切阀后进入透平机。

高压煤气经过透平机的各级静叶，不断作功并膨胀（因此有时候透平机被称做透平膨胀机），同时温度也逐步降低，通过作功推动透平机旋转，动能经过连轴器带动发电机旋转，发电机发出电能并送至电网。

这就是TRT发电的基本原理。

煤气经过透平机作功后，通过出口插板阀和出口蝶阀，到达减压阀组的后面，直接送至用户。

在整个回路里TRT取代了减压阀组进行顶压调节和煤气输送的作用，但是在完成这个作用的过程中，却同时产生电能并调节高炉顶压，因此对TRT设备的控制要求非常严格：在正常启动、运行、停机过程中，不得影响高炉正常生产。

当TRT机组在运行过程中紧急停机时，也不能对高炉顶压造成大的波动。

TRT操作工安全操作规程TRT（Thermal Recovery Technology）操作工是指在油田采油过程中，采用热力加快油藏原油流动以提高采收率的操作人员。

为了保障操作工的人身安全和设备设施的安全稳定运行，特制定本操作规程。

一、操作前准备1.1 操作工应按照规定戴好相应的防护用品，包括安全帽、防护鞋、眼镜、口罩等，确保人身安全。

1.2 备齐相应的工具和设备，检查工具设备是否使用完整，工作状态是否正常。

1.3 切勿擅自更改设备、仪表的工作参数和设置，如需更改应先通知相关部门或人员协调执行。

二、操作中的安全措施2.1 操作过程中应严格按照操作规程进行操作，不可随意更改调整。

2.2 如果发现设备设施有任何异常情况，应立即停机，并通知相关部门或人员进行处理。

2.3 操作人员在操作过程中应保持清醒且不能饮酒。

2.4 严禁携带易燃易爆物和危险品进入操作现场。

2.5 操作人员应严格按照相关规定执行“各项施工工作前的安全措施”进行操作。

2.6 未经主管部门批准，严禁私自对操作设备和设施进行任何改动，保持操作设备的稳定正常运转。

三、操作后的安全措施3.1 操作完成后应及时关闭相关设备和设施，确保安全稳定运行。

3.2 操作工应及时清理现场，清除垃圾和杂物，保持现场卫生整洁。

3.3 维修更换设备时严格按规定执行，不得违章操作。

3.4 报废设备应按照相关规定进行处理，不得私自拆解或出售。

四、遇到意外情况的处置方法4.1 操作人员在操作过程中应做好应急预案，确保出现意外情况时第一时间组织应对。

4.2 任何意外事故都必须及时通报相关部门或人员，并进行记录和报告。

4.3 在紧急情况下应立即采取有效的应急措施，防止事故扩大化，保护人员和设备设施安全。

五、注意事项5.1 根据作业现场的情况和要求，制定符合实际的操作规程，根据实际情况不断完善提升。

5.2 在操作过程中应与其他工种配合、沟通，保证操作流畅，严禁有影响操作安全的人为行为。

TRT车间岗位工人技术培训教材透平机组运行与检测--------理论知识汇编目录第一讲 TRT基本知识---------------------------------------（03----05）第二讲透平主机 --------------------------------------（06----09）第三讲辅助系统（一）-------------------------------------（10----16）第一节大型阀门系统------------------------------（10----12）第二节润滑油系统--------------------------------（12----16）第四讲辅助系统（二）-------------------------------------（17----23）第一节液压伺服控制系统-------------------------（17----21）第二节氮封系统给排水系统-----------------------（22----23）第五讲辅助系统（三）-------------------------------------（24----27）第一节发配电控制系统---------------------------（24----25）第二节自动控制系统-----------------------------（26----27）第六讲 TRT机组启动前的准备工作---------------------------（28----43）第一节机组启动前的注意事项---------------------------（28）第二节启动前各系统地投入-----------------------（29----32）第三节TRT的启机并网操作-----------------------（32----40）第四节特殊操作与事故处理-----------------------（40----43）第七讲机组运行中监控参数---------------------------------（43----45）第八讲 TRT机组的保养和维护-------------------------------（45----46）TRT理论知识培训讲义第一讲：TRT基本知识一、TRT概念：TRT---( top gas recovery turbine)简称TRT，其基本含义为：高炉煤气余压回收透平发电装置高炉煤气余压回收透平发电装置是利用高炉冶炼的副产品---高炉炉顶煤气具有的压力能和热能，使煤气通过透平膨胀机做功，将其转化为机械能，驱动发电机发电，进行能量回收的一种装置，该装置一般简称为TRT。

TRT技术在吉林建龙发电中的应用摘要：本文主要是trt技术在吉林建龙发电中为例，介绍了高炉炉顶煤气余压回收透平发电装置（topgaspressurerecoveryturbine 简称trt ）应用，阐述了二次能源回收装置的使用情况，采用trt 技术，不改变原高炉煤气的品质，也不影响原煤气用户的正常使用，却回收了由减压阀组白白泻放的能量，既净化了煤气，又降低了噪音，并且使用透平的可调静叶能有效控制炉顶压力的波动，从而改善了高炉的操作条件，稳定了高炉的生产。

该装置属于二次能量回收，除必要的运行成本外不需消耗新的能源，在运行过程中不产生污染，发电成本极低。

得出该系统投入使用后的经济效益和社会效益都有所提高的结论。

关键词：trt技术节能环保能源回收中图分类号：te08 文献标识码：a 文章编号：前言：2011年5月～11月，吉林建龙高炉两台trt发电机组相继成功并网，我有幸从事了电气安装调试的主要技术负责工作。

吉钢建龙的两台trt发电系统是陕西鼓风机公司总承包和设计的。

是该公司同中科院热物理所、成都庆华公司合作的一个项目，是目前生产周期最短、技术最先进、性能最好、质量最高的国产trt机组，该机组已被冶金工业厅列为示范机组，下面从炉顶煤气余压回收透平发电装置技术基本原理，工艺和装备流程，技术特点，以及所带来的经济效益和社会效益等方面trt技术的应用。

一、技术简介1、基本原理现代高炉炉顶压力高达0.15～0.25mpa，炉顶煤气中存有大量势能。

炉顶余压发电技术，就是利用炉顶煤气剩余压力使气体在透平内膨胀做功，推动透平转动，带动发电机发电。

根据炉顶压力不同，每吨铁约可发电20-40kwh。

如果高炉煤气采用干法除尘，发电量还可增加30%左右。

一般1000m3 以上的高炉，炉顶压力＞0.12mpa，7 年内可收回投资。

炉子越大，炉顶压力越高，投资回收期越短。

高炉炉顶煤气余压回收透平发电装置（topgaspressurerecoveryturbine 简称trt ），是目前国际上公认的有价值的二次能源回收装置。

TRT车间技术培训大纲（安全生产部分）一、用电安全1、电气事故的种类电气事故包括：人身触电、设备损坏、电气引起的火灾和爆炸、电击引起的二次人身事故等。

⑴触电事故是人体触及带电体的事故，是电气事故中最为常见的事故。

就本质而言，触电是电流对人体的伤害，电流对人体的伤害分为电击和电伤。

电击是由于人体触及带电体或电容放电造成的电流通过人体内部，使人体内重要器官，如心脏、肺部、神经系统等正常功能受到损害。

电伤则是由于电流的热效应、化学效应或机械效应对人体外部造成的伤害，如电弧烧伤、烫伤、电烙印等。

电击是电流伤害中最常见又对人生命威胁最大的触电事故。

⑵雷电伤害事故雷电是一种自然放电现象，当雷电放电时，能产生最高达几亿伏的冲击电压，在雷电流(有时高达几百万安)通过导体时能在极短的时间内转换成巨大的热能。

此外，在雷电波及的范围内，会严重损害建筑物、设备，并危及人身安全，或引起火灾，爆炸等事故。

⑶静电伤害事故静电主要是由于物体及物体互相摩擦而产生的。

物体上积累的电荷释放时称为放电，经过人体释放时称为静电电击。

造成伤害事故的主要危害是静电电击，静电电击及触电电击不同。

触电电击是指直接触及带电体时产生的电流，持续通过人体某一部分造成伤害；而静电电击则是由于静电放电时产生瞬间冲击性电流，通过人体某部分造成的伤害。

通常生产工艺过程中产生的静电所引起的电击虽不致于使人丧命，然而，由静电电击造成的二次事故常使人致死。

⑷电的其他伤害事故除了上述几种伤害外，电还可能发生诸如：电磁场造成对人体的伤害，电路故障造成的伤害等事故。

2、触电形式电能给人类造福，各类电气伤害事故也能给人类带来灾难。

在各种事故中，触电是对人类威胁最大的电气事故。

按照人接触带电体时的不同情况，触可分如下三种形式：⑴单相触电如果站在大地上的人，接触到交流供电线路中的一根带电体时，因大地能导电，而且和电力系统的中性点相连接，那么人的脚等于接触到另一根带电体(中性线)。

开场送礼：打造执行力的三大平台•1、环境平台：环境使人进化！•2、动（压）力平台：动力和压力是人进化的纽带！•3、考核平台：没有考核，目标和结果就是纸上谈兵！•管理执行人才批量训练：建龙的黄埔培训如何做？•是训练而不是培训！•是实战而不是理论！•把员工从羊变成狼！建龙黄埔执行培训之一意识转变：什么让我痛苦，什么让我强大！•一直以来的发展优势，可能变为成长劣势，要想往前走，就得甩掉过去！建龙黄埔执行培训之二管理转变：为什么很多时候，往往是总裁谈业务，员工谈管理？为什么组织架构有了，管理制度有了，但却没有实现结果？•为什么无数的企业都拥有伟大的构想，只有少数懂得执行的企业才获得成功？•为什么无数的人都拥有伟大的智慧，只有那些懂得执行的人才取得成功？实用文档2职责错位领导忙着团团转，员工闲着没事干78.90%3执行短路制度制定的无比好，执行落实的无比少74.40%4责任缺失见了风险就躲，见了利益就咬69.80%5团队内耗一个人是条龙，三个人是条虫65.20%6培训麻木参加培训只会睡觉，学习总结只会叫好61.70%7发展瓶颈企业一大效率奇差，企业一强百孔千疮55.60%8能人危机有了能人就跑，没有能人就倒52.30%9迷信创新不创新等死，一创新找死46.70%10考核陷阱顾业绩就牺牲文化，顾文化就牺牲业绩42.90%哪些情况属于执行不力？规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜管理层认为基层素质差，苦口婆心还是做不出满意的结果；基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议：用这个方法肯定更好。

结果一改再改，变成了无人实施的决策部门之间扯皮，都觉得是别人的问题表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低实用文档老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，有些同事却有时间看报喝茶！建龙黄埔执行培训之三行动转变：从执行中学会执行思维转变：打破定势，不再重复过去——为什么优秀员工，屁股坐在管理上，思维仍是员工思维建龙黄埔执行力体验培训的两个结论：•执行中的问题，要在执行中解决；•执行靠行动解决，而不是靠思考！•我们能改变的，只有现在！•三个时空：•过去已经定型，我们无法改变；•未来还未经历，我们无法预知；•现在正在发生，我们可以掌控；•要改变自己，就从改变现在开始，就从改变“此时此刻”你的行为开始；•而要改变行为，首先必须改变思维方式！为什么不要带着结论学习(用脑),要从体验中获得新结论(用心,用感觉)?如果“我”是由叉组成的，那么我就只接受叉执行上，我们有多少思维定势？！执行难是因为员工不聪明？！实用文档•执行难是因为总裁能力差？！我作为总经理的感受：什么样的人最难管？聪明人最难管！结论：要真正突破管理瓶颈，突破自我局限，掌握新方法，就必须打破思维定势，勇于尝试新思维、新方法！100%责任在我，执行，请给我（自己）结果！不是所有外在条件和意外情况都是我们不执行、轻言放弃的理由—谢坤山生命若不是现在，又在何时！！可以成功，可以失败，但不可以放弃！他们贫穷，是他们找到了贫穷的理由！他们乞讨，是他们找到了乞讨的理由！大多数人执行失败不是由于方法,而是由于放弃!建龙黄埔执行培训之四方法转变：执行是获得结果的行动仅仅对职责流程负责不是结果！任务≠结果完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价值、客户负责大部分执行问题归结于员工的观念和做事方式实用文档完成任务，推卸责任，应付领导如何识别结果和任务：买车票的故事！任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行。