【优质】人事行政部12月份第1周总结及第2周计划-优秀word范文 (2页)
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2024年行政人事12月工作总结范本____年行政人事12月工作总结____年即将结束,回顾过去的一年,作为行政人事部门的负责人,我要向公司领导和团队同事们做一份工作总结。
在过去的一年里,我们共同努力,取得了一定的成绩和进展,但也遇到了一些挑战和困难。
以下是对____年12月工作的总结,总结内容包括工作亮点、问题及解决措施、成果和展望。
一、工作亮点1. 人事政策完善在过去的一个月里,我们着重推进了公司的人事政策的完善和优化。
制定了一系列能够更好满足员工需求的政策,包括调整薪酬制度、优化员工福利以及改善绩效评估标准等。
这些政策的出台,不仅提高了员工的工作积极性和满意度,也为公司员工的稳定性和发展提供了保障。
2. 招聘效果显著在12月份,我们在人力资源招聘方面取得了显著的成果。
我们全方位提升招聘效率,如加强与高校的合作,开展专题招聘,精准招揽人才等。
这些努力使得我们成功吸引了一大批优秀的人才加入公司。
新员工的加入将为公司的发展注入新的活力和动力。
3. 员工培训提升为了提高员工的综合素质和能力,我们在12月份加强了员工培训的力度。
通过组织定期的内部培训和外部培训,我们帮助员工提升了专业技能和职业素养,增强了员工的综合能力,提升了团队整体的工作效率和竞争力。
二、问题及解决措施1. 人事制度调整引发一些不满在人事政策调整过程中,我们也遇到了一些员工的不满和抵触情绪。
他们对于调整后的政策有不同的理解和预期,产生了一些矛盾和摩擦。
针对这个问题,我们启动了内部沟通和解决机制,通过明确政策的宣传和解释,加强与员工的沟通和交流,最终解决了这些问题,维护了员工的权益和公司的稳定。
2. 招聘过程中存在一些瓶颈在招聘过程中,我们发现一些岗位的招聘步骤繁琐和冗长,导致了招聘周期的延长,甚至造成了一些优秀人才的流失。
为了解决这个问题,我们优化了招聘流程,简化了繁琐的环节,提高了招聘的效率。
同时,我们也加强了与候选人的沟通和反馈,增加了对候选人的关注度,确保优秀人才能够顺利入职。
人事行政12月工作总结_人事行政月工作总结尊敬的各位领导、同事:大家好!很高兴能够在这里向大家分享我所在的人事行政部门在12月份所做的工作总结。
在这一个月的时间里,我们兢兢业业,认真履行职责,取得了一定的成绩。
以下是我们在12月份的工作总结:一、人事管理方面1. 完成了年终员工考核及绩效评定工作,按时向各部门递交了考核结果,并协助部门负责人进行绩效奖金分配。
2. 组织进行了一次员工满意度调查,收集了员工的意见和建议,为后续人事管理工作提供了重要参考。
二、招聘及培训方面1. 成功组织了一次面向校园招聘活动,吸纳了一批优秀的应届毕业生加入公司。
2. 协助部门制定了员工培训计划,组织了多次内部培训和外部培训,提高了员工的专业能力和综合素质。
三、劳动关系管理方面1. 及时处理了几起员工劳动纠纷事件,通过妥善的沟通和协商,最终取得了和解。
2. 深入了解了新的劳动法规变化,及时向公司内部员工进行了相关法规的宣传和解释,保障了公司和员工的合法权益。
四、综合行政管理方面1. 完善了公司内部文件管理制度,进行了一次内部文件的清理整理工作,提高了公司文件管理的效率。
2. 协助财务部门进行了一次全面的资产清查工作,确保了公司资产的安全和准确。
以上便是我们在12月份所做的工作总结,虽然取得了一定的成绩,但在工作中也存在不足之处,主要表现在:1. 工作效率尚需提高,人事行政工作需要更加精细和专业化。
2. 员工关系沟通协调上还需加强,处理员工纠纷需更加妥善、细致。
3. 内部文件管理需要进一步规范和完善,公司资产管理需要更加严密和细致。
在新的一年即将到来之际,我们将继续努力,进一步提高工作效率,加强员工管理,不断完善行政管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对人事行政部门工作的支持和厚爱!谨向您致以诚挚的问候!人事行政部XXXX年12月25日。
2024年12月人事行政工作总结范文2024年12月,我作为人事行政部门的负责人,继续致力于推动公司人力资源管理体系的建立和完善。
在这个月的工作中,我积极引入了一些新的理念和方法,使得部门工作更加高效和有成效。
在下面,我将对我所做的工作作简要总结。
一、人力资源招聘在12月份,通过与各部门密切合作,我们成功招聘了6名新员工,填补了公司在一些岗位上的空缺。
为了确保招聘工作的顺利进行,我加强了与各部门的沟通,明确了招聘需求和招聘方向。
同时,我还与人力资源招聘平台合作,扩大了我们的招聘渠道,提高了招聘效果。
二、员工培训和发展在培训和发展方面,我积极安排了一系列的培训活动,包括新员工入职培训、技能培训和领导力培训等。
同时,我根据各部门的需要,组织了内部学习小组,让员工通过共同学习和讨论的方式,共同提升自身的能力和水平。
这些培训和发展举措得到了广大员工的积极响应,提高了员工的工作能力和积极性。
三、绩效管理在绩效管理方面,我推行了一套完善的绩效评估体系,确保每名员工都能够获得公正的评价和适当的奖励。
我定期与各部门的负责人交流,了解员工的表现情况,并根据结果及时调整员工的工作任务和绩效目标。
这种绩效管理的方式使得员工对自己的工作有更清晰的目标和更高的工作动力。
四、员工关系管理为了改善员工的工作环境和氛围,我积极加强了与员工之间的沟通和交流。
我定期召开员工座谈会,听取员工的意见和建议,解决员工的问题和困惑。
同时,我还组织了一些员工福利活动,提高员工的归属感和满意度。
五、人事信息管理为了提高人事信息管理的效率和质量,我积极引入了信息化系统,并对系统进行了优化和升级。
通过这个系统,人事部门可以更加方便地管理和查询员工的信息,提高了工作效率和准确度。
六、总结和反思在12月份的工作中,我注重学习和反思,不断总结经验和教训。
通过与同事和上级的交流和沟通,我得到了很多宝贵的建议和意见,使得我的工作更加科学和有效。
同时,我也看到了自己的不足和不足之处,在以后的工作中会更加努力地改进和提高。
2024年12月人事行政工作总结范本一、工作概况____年12月,作为人事行政部门的负责人,我积极履行职责,全面负责公司的人事行政工作。
在这一个月的工作中,我以高度的责任心和敬业精神,全面推进了人事行政工作,为公司的人力资源管理提供了有效的支持。
二、工作内容及完成情况1. 招聘与录用工作在12月份,我与公司各部门紧密合作,准确了解各部门的人力资源需求,制定了招聘计划,并通过不同渠道广泛发布招聘信息。
同时,我积极筛选简历、面试候选人,并与部门经理进行多轮面试,最终成功录用了一批适合岗位的优秀人才。
2. 人员管理与调配在12月份,我对公司现有员工进行了全面的人力资源管理工作。
包括员工的入职手续办理、档案管理、薪资核对等。
此外,在公司人员需求发生变动的情况下,我及时与各部门进行沟通,并根据实际情况进行内部员工的合理调配,确保公司各项工作能够顺利进行。
3. 培训与发展工作为了提升员工的业务水平和专业能力,我在12月份组织了一系列培训活动。
包括内部培训和外部培训,内容涉及岗位技能、领导力发展、团队合作等方面。
我还积极协调外部专家的参与,丰富培训内容,提高培训质量。
4. 绩效考核与薪酬管理为了激励员工积极工作,我在12月份认真进行了绩效考核和薪酬管理工作。
我与各部门经理讨论,并根据员工的工作表现和贡献,制定了合理的绩效评估标准,计算出相应的薪酬和奖金。
同时,我也向员工及时反馈了他们的绩效评价结果,及时处理了员工的相关薪酬问题。
5. 劳动关系管理在12月份,我继续加强与工会的密切合作,及时处理员工的工资福利、就业保障等方面的问题。
在员工的权益受到侵犯时,我与工会共同协调,保护员工的正当权益。
同时,我也加强了与员工之间的沟通,积极听取员工的意见和建议,为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
三、取得的成绩与价值1. 优秀人才的引进通过招聘工作,我成功引进了一批优秀人才,为公司的发展提供了更为坚实的人力资源支持。
这些人才具备丰富的经验和专业知识,能够快速适应工作,并且为公司带来了新的思路和创新。
2024年行政人事12月工作总结【____字】时间过得飞快,转眼间又到了2024年的12月份。
在这一个月的时间里,我承担了行政人事工作的各项任务,通过紧密的团队合作和高效的工作方式,积极完成了各项工作任务。
下面就对我在12月份的工作进行总结如下。
首先,在12月份的行政工作中,我认真组织策划了公司年终晚会。
在策划过程中,我与各部门密切合作,确保了各项准备工作的顺利进行。
首先,我搭建了一个晚会筹备小组,明确了各个小组的职责,并制定了详细的工作计划。
然后,我与各个小组负责人进行了沟通协调,确保各项工作按时完成。
最后,我参与了晚会的现场布置,确保了晚会的顺利进行。
通过这次晚会的策划与组织,我不仅锻炼了自己的组织能力和协调能力,也为公司员工营造了一个欢乐祥和的年末氛围。
其次,在人事方面的工作中,我高效地处理了员工入职手续。
在12月份中,公司有多名新员工入职,每名新员工都需要办理入职手续,包括签订合同、办理社保和公积金等。
我在接到入职通知后,立即联系新员工并为他们准备好所需的材料。
我与新员工进行详细的入职沟通,介绍公司的规章制度和相关政策,并帮助他们快速适应新环境。
通过我高效的工作,入职手续得到了及时的办理,新员工顺利融入公司。
另外,我也积极地参与了公司的绩效考核工作。
公司在12月份进行了年度绩效考核,我负责收集员工的绩效数据,并对数据进行整理和分析。
我根据员工的工作表现和业绩,制定了合理的绩效评估标准,并向上级汇报了绩效考核结果。
在这个过程中,我不仅积极沟通和反馈,还提出了改进建议,以提高绩效考核的准确性和公平性。
通过我在绩效考核中的积极参与,公司的绩效考核工作得到了顺利的推进。
最后,在12月份的行政工作中,我也积极地参与了公司的年度人事计划的制定。
我根据公司的发展战略和业务需求,结合员工的人力资源需求,制定了合理的人事计划。
我与各部门负责人进行了沟通和协调,确保了人事计划的详细制定和实施。
在这个过程中,我注重与部门之间的沟通和协调,了解了各部门的需求和困难,并积极提供解决方案。
行政人事部12月工作计划5篇行政人事部12月工作计划1一、人事管理方面依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
协作采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,准时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
行政人事部12月工作计划2一、总体目标依据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展20__年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
行政人事的一周工作总结及工作计划一、踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障其他部门工作的正常开展。
(2)建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理有序。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:(1)接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。
(2)做好每日学生及其他人员来往登记。
2、物资管理工作:(1)星期一在总部领用墨粉,A4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。
(2)维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。
3、文件管理工作:(1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放____、文件做到及时上传下达。
(2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。
4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进行人事登记,预约安排应聘人员进行笔试及面试5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。
6、财务工作:(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。
(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。
(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。
9、协助工作:(1)协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录,整理好交总部存档。
行政周工作计划1.了解本校区下周的市场宣传活动。
2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求3.各项规章制度的实用性和落实情况4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括基础设施、物质器材管理,文档、资讯安全管理5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。
行政人事12月工作总结尊敬的领导、同事:大家好!我是XX部门的行政人事,我在此向大家汇报本月的工作总结。
以下是我在12月份所完成的工作内容和成果。
一、人事管理1. 岗位招聘本月根据各部门的需求,参与了6个岗位的招聘工作。
我负责制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,组织面试和核验入职材料等工作。
共计招聘了10名合适的员工,为公司稳定发展提供了人才支持。
2. 人员入职管理在本月,共有9名新员工入职,我负责为他们办理员工档案,发放劳动合同并进行登记,并组织了新员工的入职培训。
同时,我还在每个月初准备了入职手续包,为新员工提供了便利和指导。
3. 薪资福利管理本月,我认真核算了每位员工的绩效工资和奖金,并及时处理了各种薪资福利变动,确保了员工的薪资发放准确无误。
另外,我还协助财务部门制定了员工的绩效考核方案,为公司的薪酬体系提供了支持。
4. 员工关系管理为了提高员工的工作满意度,我积极开展了员工活动,如组织聚餐、团建等,并实施了员工意见反馈机制,及时处理员工的问询和投诉,保持了良好的员工关系。
二、行政管理1. 办公设备采购在本月,我根据各部门的需求,及时采购了办公设备及耗材,并根据公司的规定进行了设备资产管理,确保了办公设备的良好状态和正常使用。
2. 办公空间管理我认真梳理了各部门的用房需求并进行了调整,协调维修了一些办公区域的问题,提高了办公环境的舒适性和效率。
3. 档案管理为了方便查询和使用,我对公司的档案进行了整理和分类管理,有效提高了档案的检索效率。
4. 会议组织根据公司的需要,我统筹安排了多个会议,并提前准备会议所需的资料和场地,确保了会议的顺利进行。
总结:在本月的工作中,我始终以求真务实的工作态度投入到工作中,不断完善自己的工作技能,不断提高自身的专业水平和综合素质。
通过与各部门的密切合作和沟通,我成功完成了本月的工作任务并取得了一定的成绩。
下个月,我将继续努力提高自己的工作能力,加强与各部门的沟通合作,为公司的发展贡献自己的力量。
人事行政12月工作总结_人事行政月工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人事行政12月工作总结一、工作概述12月份是一个即将迎来新年的月份,也是一个工作紧张而又充满着挑战的月份。
在过去的一个月中,人事行政部门顺利完成了各项工作任务,为公司的发展提供了有力的支持。
在全体人员的共同努力下,取得了一系列的成绩,下面将对12月份的工作进行总结。
二、人事管理工作总结1. 招聘工作在12月份,人事部门通过各种渠道广泛招聘,全面提升团队实力,尤其是针对技术类岗位的招聘工作更是取得了明显的成效。
提升了公司的人才储备,为公司的未来发展奠定了基础。
2. 培训工作在12月份开展了多项培训活动,包括新员工入职培训、职场技能提升培训和管理能力培训等。
这些培训活动不仅提升了员工的专业技能,也增强了员工的团队意识和责任意识,为公司的长远发展注入了新的活力。
3. 绩效考核12月份是年末,也是绩效考核的时候。
人事部门积极配合各部门完成了绩效考核工作,确保了绩效考核的公平公正。
也对绩效不佳的员工进行了及时的沟通和辅导,为员工的个人成长提供了有力的保障。
1. 办公室管理在12月份,人事行政部门始终保持着高效的办公室管理,负责办公用品的采购、设备的维护和办公环境的卫生等。
保持了公司办公室的正常运转,为员工提供了良好的工作环境。
2. 岗位调整在12月份,行政部门对公司员工的岗位调整工作进行了梳理和安排,确保了各部门的人员结构合理、岗位职责清晰,为公司的发展提供了有力的保障。
3. 奖惩管理12月份是年终奖的发放时间,人事行政部门积极组织了年终奖的评定工作,确保了奖金的及时发放。
同时也做好了表彰先进、惩处不良的工作,保持了公司的正常秩序。
四、工作亮点和不足(1)团队协作力量大。
在12月份,全体员工密切配合,共同努力,充分发挥了团队的协作精神,为公司的发展贡献了自己的力量。
(2)实现了招聘目标。
在12月份,人事部门积极开展招聘工作,成功招聘了一批优秀的人才,为公司的未来发展打下了良好的基础。
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== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 人事行政部12月份第1周总结及第2周计划
201X年度
人事行政部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划
目录
1. 12月份第 1 周重点工作计划完成情况。
2. 12月份第 1周数据统计表。
3. 12月份第 2 周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
2.1重点数据统计表
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的问题汇总,至少在次周一12点以前发给
各部门长,各部门长必须在会前对所有问题进行思考,准备相关资料,提供解决方案。
3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策,并做会议决议。
东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司 201X年周工作总结和计划报告
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时,要对各部门长提出的合理化建议汇总,至少在次周一12点以
前发给各部门长,各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考,准备相关资料,提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策,并做会议决议。
报告完毕,请各位指正。
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