医院专业技术职称聘任实施方案之欧阳歌谷创编

医院专业技术职称聘任实施方案
一、背景
现代医院是当前社会发展的重要组成部分，也是保障人民健康的重要基础设施。

如何建立一支高素质、高水平的专业技术人员队伍，以便更好地服务社会，保障人民群众的健康，是当前各级医院共同面临的一个重大问题。

为此，医院应采取措施，重视招聘和使用专业技术人员，立足当前实际，并积极创新专业技术职称聘任实施方案，努力建立一支有竞争力的专业技术队伍。

二、实施方案
（1）加强对专业技术人员的招聘和使用
医院应尽可能充分利用市场机制，以招聘的方式积极引进各类优秀的专业技术人才，注重专业技术性、能力素质、实践经验积累等方面，按照国家规定结合职位发展用工制度，及时考核培训，建立明确的规范机制。

（2）加强专业技术职称聘任制的落实
医院应积极研究实施专业技术职称聘任制度，从技术层面和职能层面着力完善专业技术职称聘任实施方案，确立各类专业技术职称聘任的培养条件、评定标准、评定机构等内容；明确聘任期限、上岗时间、岗位职责和任职资格；确保聘任教职工的数量、结构、技术水平，实现科技聘任制的标准化和规范化。

职称竞岗聘任实施方案（样本）为做好我单位职称竞岗聘任工作，根据《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》（潍人字[2009]90号）文件规定和县教育局的要求，结合我单位实际，制定本实施方案。

一、竞聘人员范围、条件及聘任指标1、竞聘人员范围：参加竞聘人员范围为取得高级、一级职称资格未聘人员以及符合《山东省中小学教师评价基本标准条件》的人员。

截止到2013年2月前已办理大龄教师提前离岗手续和退休手续的教职工，教育局及县委组织部、县委公布的现不在岗离岗教育干部，不再参加职称竞聘。

2、竞聘人员条件：(1)爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；(2)现聘任期内各年度考核均为称职（合格）及以上；师德考核不合格的，自查实之日起一年内取消职称评聘资格。

(3)身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；(4)无违反计划生育政策现象。

3、聘任指标：高级指标X个，中级指标X个（镇、街注明初中x个，小学x个）。

二、基本程序和办法（一）建立工作组织。

成立临时性聘任委员会，受单位领导班子委托，具体负责本单位职称评聘的组织工作，聘任委员会成员要由单位领导、中层干部、负责职称工作的人员和教职工代表组成，共有X人。

（二）制定竞聘方案。

制定职称竞岗聘任工作实施方案，召开教代会或教职工大会，经教代会或教职工大会85%以上的代表通过（教代会代表须签名确认），经县教育局、人社局审核备案后组织实施。

（三）个人报名。

召开动员大会，公布竞争上岗方案和聘任指标，由符合竞争上岗条件的人员个人报名。

（四）资格审查。

聘任委员会依据竞争上岗所需资格条件，对报名者进行审查研究确定参加竞争上岗的人员。

（五）考核评分。

按照《临朐县XXX单位职称竞聘评分标准》，对符合条件的人员进行考核评分。

民主测评项目对于群众基础差、威信低，参聘人员同意率达不到参加测评人数50％的不予聘任。

（六）拟定人选。

根据考核评分情况，在本单位分配的高、中级设岗数额内依据参与竞岗人员总成绩从高到低依次确定聘任人选。

医院专业技术职称聘任实施方案一、背景和目的医院作为医疗机构，拥有一支专业技术过硬的医疗团队是保障医疗质量和提高医院声誉的重要条件之一、为了规范医院的专业技术职称聘任和提升医院人员的专业技能，特制定本实施方案。

二、职称评定委员会1.成员构成：职称评定委员会由医院领导、科室主任、专科技术骨干、医务人员代表等组成，其中医院领导为评定委员会主任。

2.职责：a.负责制定医院专业技术职称聘任相关政策和规定。

b.负责组织和监督医院专业技术职称的评定工作。

c.聘任医院专业技术人员职称的最终审批权。

d.负责医院医务人员专业技术培训计划的制定和实施。

三、职称评定标准1.职称评定分为临床医疗类、医技类和管理类三个大类，每个大类下根据不同岗位设定相应的评定标准。

2.临床医疗类职称评定标准包括：a.手术技能水平；b.临床病例操作能力；c.临床诊断和治疗能力；d.科研成果等。

四、聘任程序1.申请：医务人员按照医院规定的申请流程提交申请书，包括个人基本情况、工作经历、职称评定类别及级别等。

2.材料审查：职称评定委员会对申请材料进行审核，涉及职称评定标准中的各项要求。

3.考核评定：按照职称评定标准组织考核评定，包括理论考试、技能操作、学术报告等环节。

4.结果公示：根据考核评定结果，职称评定委员会将评定结果进行公示，公示期为10个工作日。

5.审批聘任：公示期结束后，职称评定委员会审核公示期内所收到的相关意见和反馈，最终审批职称聘任，并将结果通知申请人。

五、聘任周期和效能1.职称聘任周期为两年，聘任后医院将定期对聘任人员进行评估，不合格者将取消聘任。

2.通过职称评定的医务人员在科室内享有相应的权益和荣誉，如参与重要项目研究、带教等。

六、专业技术培训和提升1.医院将定期组织专业技术培训，包括临床技能培训、学术讲座、病例讨论等形式，以提高医务人员的专业技能和水平。

2.医院鼓励医务人员积极参与学术研究，提升论文发表和科研成果水平。

七、宣贯和落实1.医院将通过内部通知、员工培训等方式向全体员工宣传医院专业技术职称聘任实施方案，确保各级医务人员了解相关政策和程序。

医院专业技术职称聘任实施方案设计医院专业技术职称聘任是医院内部对专科技术人员进行评定和认可的一种方式，其设计方案的目的是规范评定流程，确保评定公正、透明，保障医院内部专业技术力量的稳定和提升。

下面是医院专业技术职称聘任实施方案的设计。

一、评审组成和工作职责1.1评审组成评审委员会由医院内部具备高级职称的专家组成，包括有持有正高级职称的专家、中级职称的专家和初级职称的专家。

医院确保评审委员会的专业性和公正性。

1.2工作职责评审委员会的主要职责是对申请专业技术职称的人员进行评审，并最终确定聘任结果。

评审委员会必须遵循公正、客观、科学的原则进行评审，根据个人的学术研究成果、临床工作业绩和学术影响力等方面进行综合评定。

二、评审流程2.1申请材料准备申请人根据医院的要求准备申请材料，包括个人简历、学术成果清单、临床工作业绩说明、学术论文以及学术荣誉等相关材料。

申请人必须确保材料的真实性和准确性。

2.2材料初审评审委员会进行材料初审，审核申请人提交的材料是否齐全、合格。

如有不合格的情况，委员会将及时通知申请人，要求其进行补充或修改。

2.3评审过程评审委员会对符合条件的申请人进行评审，主要包括以下几个环节：（1）学术研究成果的评定：评审委员会将对申请人的学术研究成果，包括科研项目、学术论文、专著等进行评定，并给出相应的评分。

（2）临床工作业绩的评定：评审委员会将对申请人的临床工作业绩进行评定，包括临床技术水平、患者满意度等方面，并给出相应的评分。

（3）学术影响力的评定：评审委员会将对申请人的学术影响力进行评定，包括学术会议报告、学术讲座、学术交流等方面，并给出相应的评分。

2.4结果公告评审委员会根据评审结果，将聘任结果公告给申请人，同时公示给医院内的所有员工。

三、职称评定标准和要求医院根据聘任职称的不同级别，制定相应的评定标准和要求，具体包括学术研究要求、临床工作要求和学术影响要求等方面的内容。

四、评审结果的使用和管理医院将聘任结果作为专业技术人员的重要参考，对其进行薪资调整、职务晋升等方面的管理。

医院职称聘任工作实施方案一、背景医院职称聘任工作是医院人才队伍建设的重要组成部分，是提高医院整体医疗水平和服务质量的重要举措。

为了规范医院职称聘任工作，提高医院职称评定的公正性和科学性，制定本实施方案。

二、总体要求医院职称聘任工作实施方案的总体要求是：坚持公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关法律法规和医院规章制度进行操作，确保医院职称聘任工作的科学性和规范性。

三、工作流程1. 聘任资格评审（1）医院将组织专家对申请聘任的医师进行资格评审，包括医德医风、专业技术水平等方面的评定，确保申请者符合聘任资格要求。

（2）评审结果将由专家组形成评审报告，提交给医院相关部门进行审核。

2. 聘任条件确认（1）医院将对符合聘任资格的医师进行聘任条件确认，包括医术水平、临床经验、学术成果等方面的考核。

（2）确认结果将由相关部门形成确认报告，提交给医院领导进行最终审批。

3. 聘任公示（1）医院将对已确认聘任条件的医师进行公示，公示内容包括医师基本信息、聘任职称等。

（2）公示期满后，无异议的医师将正式获得聘任资格。

四、工作责任1. 医院管理部门负责组织实施聘任工作的具体操作，确保聘任工作的顺利进行。

2. 各临床科室负责对本科室医师的资格评审和聘任条件确认工作。

3. 专家组负责对申请聘任的医师进行评审和形成评审报告。

4. 相关部门负责对确认聘任条件的医师进行最终审批和形成确认报告。

五、工作监督1. 医院将建立聘任工作的监督机制，确保聘任工作的公开、公平、公正。

2. 监督部门将定期对聘任工作进行抽查和评估，对发现的问题及时进行整改和处理。

六、工作成果医院将依据本实施方案，规范聘任工作流程，提高聘任工作的科学性和规范性，确保医院的聘任工作符合相关法律法规和医院规章制度的要求。

七、工作保障医院将提供必要的人力、物力和财力支持，确保聘任工作的顺利进行。

八、总结医院职称聘任工作实施方案的制定和实施，对于提高医院整体医疗水平和服务质量具有重要意义。

卫生部一级综合医院设置标准
欧阳歌谷（2021.02.01）
一、床位：
住院床位总数20至99张
二、科室设置：
（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇（产）科、预防保健科；
（二）医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。

三、人员：
（一）每床至少配备0.7名卫生技术人员；
（二）至少有3名医师、5名护士和相应的药剂、检验、放射等卫生技术人员；
（三）至少有1名具有主治医师以上职称的医师。

四、房屋：
每床建筑面积不少于45平方米。

五、设备：
（一）基本设备：
心电图机气管插管
电动吸引器必要的手术器械
妇科检查床离心机
电冰箱万能手术床
恒温培养箱显微镜
紫外线灯 X光机
洗胃器药品柜
呼吸球囊高压灭菌设备
冲洗车洗衣机
常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统
（二）病房每床位单元设备：
床 1张
床垫 1.2条
被子 1.2条
褥子 1.2条
被套 2条
床单 2条
枕芯 2个
枕套 4个
床头柜 1个
暖水瓶 1个
面盆 2个
痰盂或痰杯 1个
病员服 2套
（三）有开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认
可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

复旦大学附属华山医院岗位聘任实施办法第一章欧阳歌谷（2021.02.01）第二章总则第一条为了贯彻全国卫生工作会议精神，引进竞争机制，健全医院合理的用工制度，促进各学科梯队优化组合。

根据《上海市事业单位实行聘用合同制暂行办法》、《关于本市卫生事业单位开展聘用合同制工作的意见》和《复旦大学附属华山医院全员聘用合同制实施细则》的精神，制定本办法。

第二条岗位聘任合同制是全员聘用合同制的重要组成部分，岗位聘任合同是医院各科室或部门通过规范的组织程序依法与职工确立岗位聘任关系，明确双方的权利和义务的协议，岗位聘任合同一经订立，即具有法律约束力。

第三条岗位聘任必须根据医院确定的编制和岗位职数，坚持双向选择，平等竞争，公开任用，择优上岗原则。

第四条本办法适用于与本院签订了聘用合同的全体聘用制职工。

第三章岗位聘任合同的签订第五条岗位聘任程序及权限1、各行政、党务的处、室、科的正副职，根据岗位设置需要，精简高效原则，经党委考察，院务会讨论决定，按干部管理权限逐级聘任。

2、各研究所、临床科室、教研室和医技科室的正副职及科护士长、正副护士长经人事部门考察后，提交院务会讨论决定，实行逐级聘任。

3、正高级专业技术人员在听取院专业技术职务聘任委员会意见后，经院务会议讨论决定，由院长聘任。

副高级专业技术职务人员由业务科室正职聘任。

4、其他岗位的工作人员，各科室应成立由科主任、党支部、职代表和工会成员参加的考核小组，进行考核后，由所在科室正职主持，副职、党支部书记共同参加讨论决定，由科室正职聘任。

护士在听取科主任意见后，由护理部与正护士长共同聘任。

5、院长对人员的聘任有行政否决权。

第六条对中层行政领导干部，岗位聘任方式可采取直接聘任、推荐聘任、选举聘任。

对某些空缺岗位也可按一定程序进行院内外招标聘任。

中层行政干部正式聘任前必须公示两周。

第七条岗位聘任条件和形式1、聘任1）对符合下列岗位基本条件的可直接聘任①具有良好的政治素质和职业道德，热爱应聘岗位的工作；②具有完成应聘岗位工作所必须的专业技能、文化知识和实际能力；③持有应聘岗位要求的学历证书、专业技术资格证书、注册证书或者相应的技术等级证书、岗位培训合格证书；④身体健康能坚持正常工作。

医疗机构专业技术人员岗位聘任实施方案为贯彻落实上级《关于加强卫生专业技术职务评聘工作的通知》，进一步完善卫生专业技术职务聘任制，做好卫生专业技术资格以考代评后的聘任工作，结合我院实际，制定本办法。

一、聘任原则坚持三个原则开展聘任工作：即坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，坚持按岗位职数聘任的原则，坚持德才兼备的原则。

逐步完善卫生专业技术职务评聘工作，并通过不断完善岗位考核办法，对受聘人员进行科学、规范的管理和使用。

二、聘任条件（一）基本条件1、符合上级人事、卫生部门及医院职称申报相关规定，并通过国家卫生专业技术资格考试，达到全国或全市合格标准的人员（含参加国家医师资格考试合格，取得执业医师和助理执业医师资格的人员）。

2、认真履行岗位职责，努力钻研业务知识，积极开展业务工作，遵守工作纪律。

3、受聘各级专业技术职务的人员应符合有关继续教育的各项规定。

4、各项证书、论文论著和学历等相关资料真实可靠。

5、符合医院、科室、专业岗位配备要求。

（二）高、中级专业技术职务聘任条件1、熟悉本专业基础理论和具有较系统的专业知识，并在实际工作中能独当一面，了解国内本专业先进技术，并能作为主要成员参与开展新业务、新技术、新疗法。

2、具有较丰富的卫生工作经验，熟练掌握本专业技术操作，处理较复杂的本专业技术问题，能对下级卫生技术人员进行业务指导。

3、任现职以来连续四年年度考核为合格以上等次。

4、外语条件（医古文参照外语条件）须符合四级水平。

5、业绩成果。

（1）在中文核心期刊、科技统计源期刊发表本专业学术论文3篇（第一作者、通讯作者）；（2）在中文核心期刊、科技统计源期刊发表本专业学术论文2篇（第一作者、通讯作者）；（3）获地、厅级科研成果三等奖以上1项（前五名完成者）。

初级专业技术人员不具备上述资格者，须撰写1篇代表本人业务水平的业务总结。

6、聘任条件的使用期限以上所要求的外语条件、业绩成果的取得时间均截止到聘任上一年度的年底。

惠东县白花镇卫生院专业技术职务聘任管理办法欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为进一步规范医院专业技术职务聘任管理工作，在全院范围内营造优聘劣汰、重实绩、求上进的良好氛围，实现专业技术人才的合理配置以及促进医院健康发展的目的。

根据国家、省、市专业技术职务评聘等有关规定，结合医院实际情况，特制定本办法。

第二条聘任原则在医院岗位设置限额内，坚持评聘分开，强化岗位意识，坚持专业与岗位匹配，坚持公开、平等、竞争、择优，坚持与业绩考核紧密挂钩，逐步建立专业技术职务能上能下的聘任机制，通过规范聘任管理促进医院学风建设和专业技术人员业务素质的不断提升。

第三条聘任范围（一）聘任人员范围：在岗专业技术人员，包括在编人员、编外人事代理以及合同制员工。

（二）聘任专业范围包括医疗（含医技科室医师）、护理、医技（含检验、药剂、技师）等卫生专业技术系列，以及其他（含财会、经济、工程、政工、统计、档案等）非卫生专业技术系列。

第二章组织管理第四条医院成立专业技术职务聘任委员会，负责专业技术职务聘任的组织管理，并对专业技术人员首聘提出具体考核意见。

第五条医院专业技术职务聘任委员会由院长任主任委员，成员由医院专业学术委员会成员组成。

委员会下设办公室，办公室设在人力资源科。

第三章聘任条件第六条聘任的基本条件：（一）遵纪守法，敬业爱岗，具有良好的职业道德和行为规范；（二）在医院岗位设置限额范围内；1．高级职称岗位数按系列不同，分比例计算如下：医疗33%、护理33%、医技17%、机动17%。

2．初中级职称岗位数暂不分专业计算。

（三）在岗员工，聘任专业技术职务与所从事岗位专业相符；（四）年度考核、医德医风考核、医师考核、护士考核、试用期考核等各项考核合格，未发生缓聘、解聘等条件；（五）能全面履行岗位职责，身体健康，能坚持正常工作；（六）上级及医院要求的其他聘任条件。

第七条首聘的其他必备条件（一）初级（士、师）专业技术职务：1．按国家规定程序通过考试取得初级专业技术职务任职资格。

医院专业技术职称聘任实施方案设计一、背景及意义随着医疗水平的不断提高，医院对专业技术人才的需求日益增加，同时，医院为了提高员工的工作积极性和发展空间，也需要建立一套科学合理的职称聘任机制。

因此，设计医院专业技术职称聘任实施方案具有重要意义。

二、目标1.建立科学、公正、公平的职称评审机制，激励医院员工提高专业水平。

2.为医院员工提供良好的发展机会，促进员工个人成长和职业发展。

3.加强医院的人才队伍建设，提高医院整体竞争力。

三、实施步骤1.制定评审标准根据医院实际情况，制定职称评审的具体标准，包括专业技术要求、工作业绩、学术研究等方面的指标，确保评审标准科学、公正。

2.确定评审委员会成立专门的职称评审委员会，由医院领导和相关专业技术人员组成，确保评审过程的公正性和专业性。

3.编制评审材料医院员工根据评审标准准备相应的评审材料，包括个人履历、职业发展规划、业绩材料等。

评审委员会进行审核，筛选出符合要求的申请人。

4.组织面试和考核对符合要求的申请人进行面试和考核。

面试主要是了解申请人的专业知识水平、工作经验和发展潜力，考核主要是对申请人的实际工作进行评估。

5.聘任决策在评审委员会的评议下，根据申请人的面试和考核结果，进行聘任决策。

决策过程应该充分考虑各项评估指标，并确保决策结果的公正性和科学性。

6.聘任公示和奖励对通过聘任的人员进行公示，并给予相应的奖励，如提升薪酬待遇、提供培训机会等，激励他们继续提高专业水平。

四、预期效果1.提高医院科室的整体技术水平，提升医院的临床服务质量。

2.激励医务人员积极进取，增强工作动力，提高工作效率。

3.促进医院员工的个人发展，提升职业素养和竞争力。

4.强化人才队伍建设，为医院的可持续发展提供稳定的人才支持。

五、评估与调整根据实施过程中的反馈意见和效果评估，及时调整评审标准、改进评审方法，确保职称聘任机制的科学性和公正性。

六、总结医院专业技术职称聘任实施方案的设计是医院人才队伍建设的重要一环，它对于提高医院的整体竞争力和加强员工个人发展具有重要意义。

护理部联席会议记录欧阳歌谷（2021.02.01）2012年1月19日下午，我院在三楼会议室召开了护理部与相关科室联席会议，旨在协调解决护理部在等级医院复审中遇到的实际困难和问题。

院长冯宣付及相关科室主任参加。

会议由葛珺总长主持。

会上，护理部主任葛珺与相关科室负责人就等级医院评审中护理服务工作的支持保障及协调配合方面相关工作展开了讨论，对需相关科室相互配合与支持的重要工作进行了有效沟通。

冯宣付院长指出，护理的迎评工作不仅要盯住问题，更要发现问题、解决问题。

同时，要在简化工作程序、提高工作效率、敢于担当的基础上做到好以下两点：一是要把存在的问题具体化，并限时整改、落实；二是护理工作要体现持续性改进其他相关科室负责人表示全力配合院部二甲复审准备。

冯宣付院长肯定了护理部的迎评工作，认为工作思路是清晰的，同时，要求护理部尽快将需院方解决的问题汇总、梳理，以便进一步落实解决。

同时，其他相关科室要加大与护理部的配合力度，加强协作、细化分工，共同将护理工作推向新的高度。

护理部联席会议记录2012年6月28日下午，我院在三楼会议室召开了护理部与相关科室联席会议。

冯宣付院长出席了会议，相关科室负责人参加了会议，会议由葛珺总长主持。

护理部负责人葛珺总长就护理部开展优质护理示范工程工作所遇阻力及困难与相关科室进行了探讨，就相关支持工作与相关部门进行了良好的沟通。

其他相关科室负责人表示全力配合护理部优质护理示范工程工作。

冯宣付院长指出，优质护理示范工程工作是个艰巨的任务，我们不能操之过急，欲速则不达，优质护理体现了以人为本的观念，真正为病人考虑。

护理部把困难问题汇总，院部加大支持力度，同时，其他部门加大配合力度，加强协助，大家共同努力，把优质护理示范工程工作全面推开。

护理部联席会议记录2012年12月26日下午，在三楼会议室就护理工作院部与其他相关部门召开了联席会议。

冯宣付院长出席了会议，相关科室负责人参加了会议。

会议由护理部葛珺总长主持护理部葛珺总长在会上提出二甲复审准备工作进展情况，就所遇困难及问题向院部汇报，对所需其他部门配合工作于相关科室负责人进行了很好的沟通。

医院专业技术职称聘任实施方案WORD 清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的一角，我泡了一杯咖啡，打开电脑，开始构思这份专业技术职称聘任实施方案。

作为一名有10年经验的老手，我知道这将是一份严谨而详尽的方案。

我们要明确专业技术职称聘任的目的。

简单来说，就是为了更好地激励专业技术人才，提高医院整体技术水平和服务质量。

下面，就让我们一起来看看这个方案的具体内容。

一、聘任范围与条件1.聘任范围：本次专业技术职称聘任面向全院在职在岗的专业技术人员，包括医生、护士、技师等。

2.聘任条件：具备相应的专业技术水平，熟练掌握本岗位业务知识；符合国家规定的职称聘任条件。

二、聘任程序1.个人申请：符合条件的专业技术人员向所在部门提出申请，提交相关材料。

2.部门审核：所在部门对申请人的材料进行审核，对符合条件的申请人进行推荐。

3.院级评审：成立专业技术职称评审委员会，对各部门推荐的申请人进行评审。

4.公示：评审通过的申请人在医院内部进行公示，接受群众监督。

5.聘任：公示无异议后，医院正式聘任专业技术职称。

三、聘任待遇1.聘任后的专业技术职称人员，享受相应的工资待遇和职称补贴。

2.聘任后的专业技术职称人员，享有优先参加培训、晋升、选拔等权利。

3.聘任后的专业技术职称人员，应承担相应的职责，积极参与医院各项工作。

四、聘任管理1.对聘任后的专业技术职称人员，医院进行定期考核，对其工作绩效、业务水平等进行评价。

2.对考核不合格的聘任人员，医院可视情况降低其专业技术职称，直至解除聘任。

3.对在工作中表现优秀的聘任人员，医院给予表彰和奖励。

五、实施保障1.加强组织领导，成立专业技术职称聘任工作领导小组，负责组织实施工作。

2.加大政策宣传力度，提高全院职工对专业技术职称聘任工作的认识。

3.严格工作纪律，确保专业技术职称聘任工作公平、公正、公开。

4.建立健全申诉机制，对聘任过程中出现的争议，及时进行调查和处理。

在这个方案中，我们充分考虑了医院专业技术职称聘任的各个方面，旨在为医院的发展注入新的活力。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案欧阳学文为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到201 5年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。

新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。

三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

四、基本程序和方法（一）准备阶段1、宣传发动。

单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

2、人员摸底。

将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

3、制定方案。

主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。

实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。

欧阳歌谷创编2021年2月
1
聘书
欧阳歌谷（2021.02.01）
同志：
兹聘请逄磊你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务，聘期从2016年4月起至2021年4月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一六年四月十日
聘书
同志：
兹聘请王茂辉你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务，聘期从2015年7月起至2020年7月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一五年七月十九日
聘书
同志：
兹聘请张斌你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务，聘期从2015年7月起至2020年7月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一五年七月十九日
欧阳歌谷创编2021年2月
1。

职称聘任管理实施办法欧阳歌谷（2021.02.01）中心各部门：为进一步深化职称改革，完善专业技术职务聘任，体现“评聘分开、能上能下”原则，充分调动职工的工作积极性，不断加强服务意识、提高工作效率和工作质量。

特制定以下管理办法。

一，适用范围使用中心所有正式职工，含退养及借调人员。

二，基本原则1，职务资格取得与职称聘任分开，工资福利待遇按实际聘任职称确定。

2，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为主要标准。

3，坚持公开、公平、公正的原则，竞争上岗、择优选择。

三，聘任职数中心根据工作岗位需要，制定合理的拟聘职称岗位系列和数量，经上级机关、当地人事部门核准后，在聘任前公布。

四，聘任岗位设置1，专业技术职称岗位包括工程系列、经济系列、会计系列、统计系类、档案系列，计算机及软件系列，政工系列等岗位，分别聘任初级（助理）职称、中级职称、高级职称岗位。

2，技能（工勤技能）岗位分别包括一级（高级技师），二级（技师），三级（高级工）、四级（中级工）岗位。

五，职称聘用的条件1，职称聘任的基本条件（1）贯彻执行党的路线、方针和政策，有事业心和责任感，遵纪守法，廉洁奉公，全心全意为人民服务。

（2）具备应聘职称规定的专业技术任职资格证书（含执业资格证书、职业资格证书）及相应职称外语等级和计算机应用能力统一考试合格证书。

（3）晋升中级职务的，应在单位工作满1年；晋升高以上职务的，应在单位工作满2年。

（4）在核准的岗位范围内，有相应的岗位空缺。

（5）上一年度年度考核连续确定为称职及以上等次。

（6）符合聘用岗位所需的专业、能力或技能条件。

（7）身体健康，能坚持正常工作。

2，职称聘任的资格条件（1）初级专业技术职称的资格条件1）中专毕业，见习期满，取得“员”级并从事本专业工作四年以上，取得初级职务资格证书后，可申报初级职称.2），中专毕业，见习期满，并从事本专业工作五年以上，取得初级职务资格证书后，可申报初级职称。

3），大专毕业，见习期满，并从事本专业技术工作三年以上，取得初级职务资格证书后，可申报初级职称。

医院职称聘任实施方案一、背景。

为了规范医院职称聘任工作，提高医务人员的专业水平和工作质量，医院制定了本实施方案。

二、适用范围。

本实施方案适用于医院内所有医务人员的职称评定和聘任工作。

三、职称评定标准。

1. 医师职称评定标准，医师职称评定按照国家卫生健康委员会颁布的《医师执业资格管理办法》和《医师职称评审办法》执行。

2. 护士职称评定标准，护士职称评定按照国家卫生健康委员会颁布的《护士执业资格管理办法》和《护士职称评审办法》执行。

3. 其他医务人员职称评定标准，其他医务人员职称评定按照国家卫生健康委员会相关规定执行。

四、聘任程序。

1. 提交申请，医务人员向医院人事部门提交职称评定申请。

2. 资格审核，医院人事部门对申请人的资格进行审核，符合条件的进入下一步评定程序。

3. 评定考核，医院组织专家对申请人进行评定考核，根据考核结果确定职称评定等级。

4. 聘任决定，医院根据评定结果，确定职称聘任决定并通知申请人。

五、职称聘任管理。

1. 聘任奖励，医院对聘任的医务人员给予相应的奖励和待遇，激励其提高专业水平和工作质量。

2. 聘任监督，医院将对聘任的医务人员进行定期考核和评估，对工作表现不佳者进行相应处理。

3. 聘任宣传，医院将聘任的医务人员作为典型宣传，树立榜样，鼓励其他医务人员努力提高自身水平。

六、附则。

1. 本实施方案由医院人事部门负责解释。

2. 本实施方案自发布之日起执行。

以上即为医院职称聘任实施方案的内容，希望各位医务人员能够严格按照实施方案的要求进行职称评定和聘任工作，共同提升医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

医院专业技术职称聘任实施方案为进一步完善我院专业技术职务聘任制度，调动广大专业技术人员的工作积极性，促进医院学科建设和发展，根据国家关于事业单位实行专业技术职务评聘分开工作的有关文件精神，在《医院专业技术职务聘任管理办法》的基础上，结合医院实际，重新修订本管理办法。

一、组织领导成立医院专业技术职务聘任工作领导小组。

二、适应范围和对象（一）本办法规定了专业技术职务的聘任形式、聘任条件、聘期考核等。

（二）本办法适用于我院正式在编、正式聘用的卫生（非卫生）专业技术职称岗位的技术人员和技术工人的职务聘任。

三、聘任原则（一）公开、公平、公正、择优的原则。

（二）评聘分开、可上可下、动态管理原则。

四、聘任形式和周期（一）技术职务的聘任形式分为平聘（包含内聘，同级聘任）、待聘（等待聘任）、降聘（高职低聘）、解聘（解除聘约）四种。

（二）聘任周期：平聘（包括内聘）周期为三年、降聘周期为一年。

五、聘任办法（一）新聘人员取得高、中、初级资格未聘任的专业技术人员，符合各级各类专业技术聘任条件，在各级岗位职数范围内同级聘用，若现岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

若无岗位职数时，则在聘任周期内按照不超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内实行内部聘用，若现聘任周期内聘岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在现聘任周期内聘职数范围内依据打擂得分从高分到低分内聘，内聘时间为三年，下一聘期重新考核，考核合格者继续内聘，不合格者将取消内聘资格，取消相应的工资待遇。

超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内聘职数的，不予聘用，不享受相应的职称待遇。

一个聘期内有空职数时，符合条件的人员则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

在任现职（近三年）聘期内，有下列情形之一者，取消新晋升高一级职称聘用（内聘）资格：1.任现职（近三年）期间病、事假累计超过六个月（≧180天）或任一年度门诊无故缺诊达五次及以上者。

****医院岗位设置欧阳光明（2021.03.07）实施方案（讨论稿）为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据有关文件精神，结合我院实际，制定本实施方案。

一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调动我院各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的发展。

二、适用范围本方案适合全院在编在岗职工（不含临时聘用人员）三、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则；坚持公开平等、依法办事的原则。

四、设置岗位情况我院设置岗位总量***个，其中：管理岗位**个，专业技术岗位**个，工勤技能岗位**个。

主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的80%。

专业技术岗位主系列是卫生系列，卫生系列岗位设置数是**个，占专业技术岗位设置总量的90%，辅系列岗位为财会系列，政工系列，人力资源系列、计算机工程系列、档案管理系列，辅系列岗位最高等级为7级。

（一）管理岗位的名称、等级、数量总数**个，占我院岗位总量的10%。

其中：7级**个，8级**个，9级**个，10级**个1、单位领导岗位9个。

其中：7级职员**个，名称分别是院长、党委书记；8级职员**个，名称分别是党委副书记、副院长、纪检书记、党委委员、工会主席。

2、内设机构领导岗位56个。

其中9级职员**个，名称分别是院长助理、科主任（长）、护士长；10级职员**个，名称分别是科室副职3、其他管理岗位4个。

（二）专业技术岗位登记、数量及结构比例1、高级专业技术岗位**个，占专业技术岗位比例10%（1）正高级岗位**个，占专业技术岗位比例的3%。

其中：三级岗位**个，四级岗位**个。

（2）副高级岗位**个，占专业技术岗位比例的7%。