医院岗位聘任实施方案

医院专业技术职称聘任实施方案为进一步完善我院专业技术职务聘任制度，调动广大专业技术人员的工作积极性，促进医院学科建设和发展，根据国家关于事业单位实行专业技术职务评聘分开工作的有关文件精神，在《医院专业技术职务聘任管理办法》的基础上，结合医院实际，重新修订本管理办法。

一、组织领导成立医院专业技术职务聘任工作领导小组。

二、适应范围和对象（一）本办法规定了专业技术职务的聘任形式、聘任条件、聘期考核等。

（二）本办法适用于我院正式在编、正式聘用的卫生（非卫生）专业技术职称岗位的技术人员和技术工人的职务聘任。

三、聘任原则（一）公开、公平、公正、择优的原则。

（二）评聘分开、可上可下、动态管理原则。

四、聘任形式和周期（一）技术职务的聘任形式分为平聘（包含内聘，同级聘任）、待聘（等待聘任）、降聘（高职低聘）、解聘（解除聘约）四种。

（二）聘任周期：平聘（包括内聘）周期为三年、降聘周期为一年。

五、聘任办法（一）新聘人员取得高、中、初级资格未聘任的专业技术人员，符合各级各类专业技术聘任条件，在各级岗位职数范围内同级聘用，若现岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

若无岗位职数时，则在聘任周期内按照不超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内实行内部聘用，若现聘任周期内聘岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在现聘任周期内聘职数范围内依据打擂得分从高分到低分内聘，内聘时间为三年，下一聘期重新考核，考核合格者继续内聘，不合格者将取消内聘资格，取消相应的工资待遇。

超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内聘职数的，不予聘用，不享受相应的职称待遇。

一个聘期内有空职数时，符合条件的人员则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

在任现职（近三年）聘期内，有下列情形之一者，取消新晋升高一级职称聘用（内聘）资格：1.任现职（近三年）期间病、事假累计超过六个月（≧180天）或任一年度门诊无故缺诊达五次及以上者。

医院聘任实施方案为了提高医院的医疗服务质量，确保医院的正常运转和发展，医院需要对医务人员的聘任工作进行规范和实施。

本实施方案旨在明确医院聘任工作的程序和要求，确保医务人员的素质和能力符合医院的需求，提高医院的整体医疗水平和服务质量。

一、聘任范围。

本实施方案适用于医院内所有需要聘任的医务人员，包括但不限于医生、护士、技术人员等。

二、聘任程序。

1. 招聘需求确定，医院各临床科室和医疗技术科室提出对应岗位的招聘需求，经过医务部门审批后确定招聘计划。

2. 招聘公告发布，医院将招聘信息在医院内部公示栏和相关招聘网站进行发布，明确招聘岗位、条件和要求。

3. 简历筛选，医院人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。

4. 面试评估，对通过简历筛选的候选人进行面试评估，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面的考察。

5. 资格审核，对通过面试评估的候选人进行资格审核，包括学历、职业资格证书等的核实。

6. 终审确定，医院领导根据面试评估和资格审核结果最终确定聘任人选。

7. 聘任通知，医院向聘任人员发出聘任通知，并签订聘任合同。

三、聘任要求。

1. 专业素质，医务人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任所聘岗位的工作要求。

2. 诚信守法，医务人员应具备良好的职业道德和医德医风，严格遵守医疗行为规范和法律法规。

3. 团队合作，医务人员应具备良好的团队合作精神，能够与同事协作，共同完成工作任务。

4. 学习进取，医务人员应具备不断学习和提升的意识，不断提高自身的专业水平和服务质量。

四、聘任管理。

1. 岗位培训，医院对新聘任的医务人员进行岗位培训，使其尽快适应工作岗位。

2. 绩效考核，医院对医务人员进行定期的绩效考核，评估其工作表现和能力水平。

3. 激励机制，医院建立健全的激励机制，对优秀的医务人员给予相应的奖励和荣誉。

4. 聘任监督，医院建立聘任监督机制，对聘任人员的工作情况进行定期检查和评估。

五、结语。

中医院同工同酬聘任工作方案同工同酬是指不论工种、性别、年龄等差异，给予同等工作量、同等工作岗位的人员同等报酬和待遇的原则。

中医院作为国家医疗机构，需要秉持公平、公正、公开的原则，实施同工同酬聘任工作方案，以确保员工的权益，提高工作积极性和团队合作精神。

下面是一份3000字的中医院同工同酬聘任工作方案。

第一章总则第一条为了贯彻落实中央和国家机关聘任制的要求，保障医院人员的权益，提高工作积极性和团队合作精神，制定本工作方案。

第二条本工作方案适用于中医院全体在编职工。

第三条中医院要建立并完善同工同酬的考核评估体系，通过考核评估的结果确定聘任工作的等级和相应的工资待遇。

第四条同工同酬的聘任工作方案的实施，应以参加工作的人员为主体，充分调动和发挥职工的积极性和主动性，加强团队协作，提高中医院整体绩效。

第五条聘任工作中，应以公开、公平、公正的原则进行，严禁任何形式的人身攻击、恶意中伤和欺凌。

第二章聘任工作流程第六条中医院同工同酬聘任工作分为以下几个步骤：1. 岗位申报：中医院根据岗位需求，公开申报聘任岗位，并要求职工按照相关要求进行填报申请。

2. 职业能力评估：医院根据申请人的岗位要求，进行职业能力评估，并从评估结果中筛选出符合要求的职工。

3. 内部选拔：从通过职业能力评估的职工中，通过内部选拔确定聘任名单。

4. 职称评审：按照相关规定，对聘任的职工进行职称评审。

5. 薪酬制定：根据聘任等级以及职称评审结果，制定相应的薪酬方案。

6. 上报审批：将聘任工作的相关信息进行上报，经过医院内部的审批程序。

7. 签订合同：经审批通过后，与聘任的职工签订劳动合同。

第三章聘任工作要求第七条中医院同工同酬的聘任工作要求如下：1. 自愿申请：参与聘任的职工应自愿提交申请，并提供真实、完整的相关材料。

2. 学历资质：聘任职工应具备相应的学历和专业资质。

3. 工作经验：具有一定的工作经验和专业技能。

4. 业绩考核：要求职工在申请聘任岗位时提供相关工作业绩，并按照医院制定的业绩考核指标进行评估。

医院专业技术职称聘任实施方案一、背景和目的医院作为医疗机构，拥有一支专业技术过硬的医疗团队是保障医疗质量和提高医院声誉的重要条件之一、为了规范医院的专业技术职称聘任和提升医院人员的专业技能，特制定本实施方案。

二、职称评定委员会1.成员构成：职称评定委员会由医院领导、科室主任、专科技术骨干、医务人员代表等组成，其中医院领导为评定委员会主任。

2.职责：a.负责制定医院专业技术职称聘任相关政策和规定。

b.负责组织和监督医院专业技术职称的评定工作。

c.聘任医院专业技术人员职称的最终审批权。

d.负责医院医务人员专业技术培训计划的制定和实施。

三、职称评定标准1.职称评定分为临床医疗类、医技类和管理类三个大类，每个大类下根据不同岗位设定相应的评定标准。

2.临床医疗类职称评定标准包括：a.手术技能水平；b.临床病例操作能力；c.临床诊断和治疗能力；d.科研成果等。

四、聘任程序1.申请：医务人员按照医院规定的申请流程提交申请书，包括个人基本情况、工作经历、职称评定类别及级别等。

2.材料审查：职称评定委员会对申请材料进行审核，涉及职称评定标准中的各项要求。

3.考核评定：按照职称评定标准组织考核评定，包括理论考试、技能操作、学术报告等环节。

4.结果公示：根据考核评定结果，职称评定委员会将评定结果进行公示，公示期为10个工作日。

5.审批聘任：公示期结束后，职称评定委员会审核公示期内所收到的相关意见和反馈，最终审批职称聘任，并将结果通知申请人。

五、聘任周期和效能1.职称聘任周期为两年，聘任后医院将定期对聘任人员进行评估，不合格者将取消聘任。

2.通过职称评定的医务人员在科室内享有相应的权益和荣誉，如参与重要项目研究、带教等。

六、专业技术培训和提升1.医院将定期组织专业技术培训，包括临床技能培训、学术讲座、病例讨论等形式，以提高医务人员的专业技能和水平。

2.医院鼓励医务人员积极参与学术研究，提升论文发表和科研成果水平。

七、宣贯和落实1.医院将通过内部通知、员工培训等方式向全体员工宣传医院专业技术职称聘任实施方案，确保各级医务人员了解相关政策和程序。

一、总则第一条为加强医院人员岗位管理，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作有序开展，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体在职人员，包括医生、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。

第三条医院人员岗位聘任制度遵循公开、公平、公正、择优的原则。

二、聘任程序第四条岗位需求发布1. 各部门根据工作需要，制定岗位需求计划，报人力资源部审核。

2. 人力资源部对岗位需求计划进行汇总、审核，并对外发布招聘信息。

第五条报名与资格审查1. 符合岗位条件的人员可自愿报名。

2. 人力资源部对报名人员进行资格审查，合格者进入面试环节。

第六条面试与考核1. 人力资源部组织面试，对报名人员进行综合素质、专业能力等方面的考核。

2. 面试结束后，人力资源部对考核合格者进行综合评价，确定拟聘人员名单。

第七条签订聘用合同1. 人力资源部与拟聘人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。

2. 聘用合同应包括岗位名称、岗位职责、任职期限、薪酬待遇等内容。

三、岗位聘任管理第八条岗位聘任期限1. 医院人员岗位聘任期限一般为一年，可根据工作需要和实际情况进行调整。

2. 聘任期满后，根据工作表现和医院发展需要，可续聘、解聘或调整岗位。

第九条岗位调整1. 人力资源部根据医院工作需要和人员素质，对岗位进行动态调整。

2. 人员岗位调整应遵循公开、公平、公正的原则，确保岗位与人员能力相匹配。

第十条岗位解聘1. 人员有下列情形之一的，医院可以解聘：（1）违反国家法律法规，受到刑事处罚的；（2）严重违反医院规章制度，造成重大损失的；（3）因个人原因无法履行岗位职责的；（4）其他应当解聘的情形。

2. 人力资源部对解聘人员进行解聘手续办理，并报院领导审批。

四、附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

中山大学附属第一医院专业技术岗位聘用实施细则根据《人事部、卫生部关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（国人部发[2007]35号）、《人事部、教育部关于高等学校岗位设置管理的指导意见》（国人部发[2007]59号）文件精神及《中山大学附属医院岗位设置管理实施办法》（中大人事[2007]23号）的规定，结合我院的实际，特制定本实施细则。

一、适用范围本院2006年7月1日及以后在专业技术包括教、医、研、护、技、药等卫生专业技术和工程、档案、编辑、会计、统计、审计等非卫生专业技术岗位工作的在职在岗固定编制人员。

二、岗位等级设置㈠专业技术岗位分为十三个等级。

高级岗分为七个等级，即一至七级，其中正高级岗一至四级，副高级岗五至七级；中级岗分为3个等级，即八至十级；初级岗分为3个等级，即十一至十三级，其中十三级为士（员）级岗位。

㈡高、中、初级岗位内部不同等级之间的结构比例总体控制目标：二、三、四级专业技术岗位之间的比例为1︰3︰6；五、六、七级专业技术岗位之间的比例为2︰4︰4；八、九、十级专业技术岗位之间的比例为3︰4︰3；十一、十二级专业技术岗位之间的比例为5︰5。

㈢根据学校规定，教、医、研岗位设置正高级二级岗，其他专业技术岗位暂不设置正高级二级岗。

三、岗位名称及等级㈠正高级卫生专业技术岗位名称为：教授及研究员一级（特级主任医、护、技、药师）岗位、教授及研究员二级（一级主任医、护、技、药师）岗位、教授及研究员三级（二级主任医、护、技、药师）岗位、教授及研究员四级（三级主任医、护、技、药师）岗位，分别对应一至四级专业技术岗位。

㈡副高级卫生专业技术岗位名称为：副教授及副研究员一级（一级副主任医、护、技、药师）岗位、副教授及副研究员二级（二级副主任医、护、技、药师）岗位、副教授及副研究员三级（三级副主任医、护、技、药师）岗位，分别对应五至七级专业技术岗位。

㈢中级卫生专业技术岗位名称为：讲师及助理研究员一级（一级主治医师、一级主管护、技、药师）岗位、讲师及助理研究员二级（二级主治医师、二级主管护、技、药师）岗位、讲师及助理研究员三级（三级主治医师、三级主管护、技、药师）岗位，分别对应八至十级专业技术岗位。

医院专业技术职称聘任实施方案为进一步完善我院专业技术职务聘任制度，调动广大专业技术人员的工作积极性，促进医院学科建设和发展，根据国家关于事业单位实行专业技术职务评聘分开工作的有关文件精神，在《医院专业技术职务聘任管理办法》的基础上，结合医院实际，重新修订本管理办法。

一、组织领导成立医院专业技术职务聘任工作领导小组。

二、适应范围和对象（一）本办法规定了专业技术职务的聘任形式、聘任条件、聘期考核等。

（二）本办法适用于我院正式在编、正式聘用的卫生（非卫生）专业技术职称岗位的技术人员和技术工人的职务聘任。

三、聘任原则（一）公开、公平、公正、择优的原则。

（二）评聘分开、可上可下、动态管理原则。

四、聘任形式和周期（一）技术职务的聘任形式分为平聘（包含内聘，同级聘任）、待聘（等待聘任）、降聘（高职低聘）、解聘（解除聘约）四种。

（二）聘任周期：平聘（包括内聘）周期为三年、降聘周期为一年。

五、聘任办法（一）新聘人员取得高、中、初级资格未聘任的专业技术人员，符合各级各类专业技术聘任条件，在各级岗位职数范围内同级聘用，若现岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

若无岗位职数时，则在聘任周期内按照不超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内实行内部聘用，若现聘任周期内聘岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在现聘任周期内聘职数范围内依据打擂得分从高分到低分内聘，内聘时间为三年，下一聘期重新考核，考核合格者继续内聘，不合格者将取消内聘资格，取消相应的工资待遇。

超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内聘职数的，不予聘用，不享受相应的职称待遇。

一个聘期内有空职数时，符合条件的人员则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

在任现职（近三年）聘期内，有下列情形之一者，取消新晋升高一级职称聘用（内聘）资格：1.任现职（近三年）期间病、事假累计超过六个月（≧180天）或任一年度门诊无故缺诊达五次及以上者。

医院人员聘用实施方案一、前言。

医院作为医疗卫生机构，人员的聘用是医院运行和发展的重要保障。

为了规范医院人员聘用工作，提高医院人员素质，制定本实施方案。

二、聘用范围。

本实施方案适用于医院内部所有人员的聘用，包括医生、护士、行政人员等各类岗位。

三、聘用程序。

1. 招聘需求确定，各临床科室和行政部门根据工作需要提出人员招聘需求申请，经医院领导审批后确定。

2. 招聘计划编制，人力资源部门根据各部门招聘需求，制定招聘计划，确定招聘岗位、人数、条件等。

3. 招聘公告发布，人力资源部门根据招聘计划发布招聘公告，公开招聘信息，吸引符合条件的人员应聘。

4. 笔试面试，对报名人员进行笔试和面试，通过综合评定确定候选人名单。

5. 资格审查，对候选人进行资格审查，包括学历、职业资格证书等的审核。

6. 公示，公示拟聘用人员名单，接受社会监督。

7. 确定聘用，根据公示结果确定聘用人员，并签订聘用合同。

四、聘用条件。

1. 严格执行国家规定的医师资格、护士执业资格等相关法律法规。

2. 具有良好的职业道德和工作态度，无不良记录。

3. 具备岗位所需的专业知识和技能，经过专业培训合格。

4. 体检合格，符合健康要求。

五、聘用管理。

1. 建立健全人员档案，记录聘用人员的基本信息、工作经历、培训情况等。

2. 定期进行聘用人员的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

3. 对聘用人员进行岗位培训，提高工作能力和素质。

4. 加强聘用人员的管理和监督，建立健全激励和约束机制。

六、聘用效果评估。

1. 定期对聘用人员进行综合评估，评估其工作表现和职业素养。

2. 根据评估结果，及时调整和优化聘用方案，提高医院人员素质和整体水平。

七、总结。

本实施方案的制定和执行，将有利于规范医院人员聘用工作，提高医院人员的整体素质和服务水平，为医院的发展提供有力支持。

希望全体医院工作人员共同遵守和执行本实施方案，为医院的发展贡献自己的力量。

医院专业技术岗位聘用工作实施方案为进一步深化人事制度改革，加快推行聘任制度和岗位管理制度，充分调动广大专业技术人员的积极性和创造性，根据省委办公厅、省政府办公厅《转发省人事厅关于山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法的通知》（鲁厅字〔2005〕43号）、省人力资源和社会保障厅《关于印发山东省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（鲁人发〔2007〕28号）和《关于事业单位专业技术岗位实施竞聘上岗的指导意见》（鲁人发〔2009〕4号）等文件精神，按照省卫生厅《关于做好厅管事业单位专业技术岗位聘用工作的通知》（鲁卫人发〔2010〕14号）的具体要求，结合我院实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想和原则坚持以科学发展观和人才观为指导，坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的人事管理工作方针，切实把专业技术人员的岗位竞聘工作作为评价、激励的重要手段。

通过推行聘用制度和不断完善岗位管理制度，逐步实现医院人事管理由身份管理向岗位管理转变，建立充满生机和活力的运行机制，提高医院的整体水平和社会竞争力，促进医院又好又快发展。

在聘用工作中坚持以下原则（一）坚持科学设岗、按岗聘用、竞聘上岗的原则；（二）坚持公开、公平、公正、择优的原则；（三）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（四）坚持因事设岗、按岗聘用、合同管理原则；（五）坚持定编、定岗、定责和动态管理原则；（六）坚持先入轨，后规范的原则；（七）岗位设置要向适当群体保健人员倾斜。

二、岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。

（一）专业技术岗位分为主系列和辅助系列专业技术岗位，其中医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主系列，会计、统计、工程、档案、图书、编辑、计算机等专业技术岗位为辅助系列。

（二）管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

医院专业技术职称聘任实施方案为进一步完善我院专业技术职务聘任制度，调动广大专业技术人员的工作积极性，促进医院学科建设和发展，根据国家关于事业单位实行专业技术职务评聘分开工作的有关文件精神，在《医院专业技术职务聘任管理办法》的基础上，结合医院实际，重新修订本管理办法。

一、组织领导成立医院专业技术职务聘任工作领导小组。

二、适应范围和对象（一）本办法规定了专业技术职务的聘任形式、聘任条件、聘期考核等。

（二）本办法适用于我院正式在编、正式聘用的卫生（非卫生）专业技术职称岗位的技术人员和技术工人的职务聘任。

三、聘任原则（一）公开、公平、公正、择优的原则。

（二）评聘分开、可上可下、动态管理原则。

四、聘任形式和周期（一）技术职务的聘任形式分为平聘（包含内聘，同级聘任）、待聘（等待聘任）、降聘（高职低聘）、解聘（解除聘约）四种。

（二）聘任周期：平聘（包括内聘）周期为三年、降聘周期为一年。

五、聘任办法（一）新聘人员取得高、中、初级资格未聘任的专业技术人员，符合各级各类专业技术聘任条件，在各级岗位职数范围内同级聘用，若现岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

若无岗位职数时，则在聘任周期内按照不超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内实行内部聘用，若现聘任周期内聘岗位职数少于符合条件的待聘人数，则采取竞争上岗的方式，在现聘任周期内聘职数范围内依据打擂得分从高分到低分内聘，内聘时间为三年，下一聘期重新考核，考核合格者继续内聘，不合格者将取消内聘资格，取消相应的工资待遇。

超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%（四舍五入）范围内聘职数的，不予聘用，不享受相应的职称待遇。

一个聘期内有空职数时，符合条件的人员则采取竞争上岗的方式，在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。

在任现职（近三年）聘期内，有下列情形之一者，取消新晋升高一级职称聘用（内聘）资格：1.任现职（近三年）期间病、事假累计超过六个月（≧180天）或任一年度门诊无故缺诊达五次及以上者。