FICO Blaze Advisor-规则管理平台案例.ppt
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FICO评分FICO评分FICO是SAP中的财务模块,一块是FI(Finance)模块,另一块是CO(Controlling)模块,FI模块是外部会计,CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等,在企业中应用广泛。
另外,FICO财务管理模块依据各国会计法规进行相应的定义,同时也适用于国际性的企业,符合40多个主要工业国对会计法规的有关要求。
外文名FICO 词性名词n. 释义无价值的东西性质SAP中的财务模块目录1 基本信息▪ 词性▪ 释义2 信用分▪ FICO介绍▪ 计算方法3 模块▪ 简介▪ 详细信息4 美国公司▪ 概述▪ 产品服务▪ 客户▪ 成功案例▪ FICO中国▪ 社会责任基本信息编辑词性FICO:名词n.释义无价值的东西信用分编辑FICO介绍关于FICO信用分FICO信用分是由美国个人消费信用评估公司开发出的一种个人信用评级法,已经得到社会广泛接受。
FICO信用分是最常用的一种普通信用分。
由于美国三大信用局都使用FICO信用分,每一份信用报告上都附有FICO信用分,以致FICO 信用分成为信用分的代名词。
20世纪50年代一位工程师Bill Fair 和一位数学家Earl Isaac发明了一个信用分的统计模型,80年代开始在美国流行。
如今它是美国FairIsaac& Company的专有产品,FICO信用分由此得名。
FICO信用分模型利用高达100万的大样本的数据,首先确定刻画消费者的信用、品德,以及支付能力的指标,再把各个指标分成若干个档次以及各个档次的得分,然后计算每个指标的加权,最后得到消费者的总得分。
FICO信用分的打分范围是300~850。
虽然在审查各种信用贷款申请时,每个金融机构都有各自的方法和分数线,FICO信用分可以帮助他们决策。
然而信用分虽然可以作为发放贷款的决策工具,但不应当成为决策的惟一依据,更不能代替人的决策。
美国的法律禁止信用分作为拒绝消费贷款的惟一理由。
芬阑迪珠宝绩效管理体系手册名目:导语芬阑迪珠宝价值准则芬阑迪珠宝组织架构图芬阑迪珠宝六大治理中心部门职责财务审计中心组织架构图财务审计中心各岗位职责及KPI关键指标品牌文化中心组织架构品牌文化中心各岗位职责及KPI关键指标货品采购中心组织架构图货品采购中心各岗位职责及KPI关键指标人力资源中心组织架构人力资源中心各岗位职责及KPI关键指标运营中心组织架构图运营中心各岗位职责及KPI关键指标行政后勤中心组织架构图行政后勤中心各岗位职责及KPI关键指标导语:公司治理确实是绩效治理,绩效治理,是为了达到公司董事会制定的公司战略进展目标,所进行的部门之间职责的明确与分工,并依照部门的职责对各部门及各岗位职员进行绩效打算制定、绩效辅导实施、绩效考核评判、绩效反馈面谈、绩效目标提升的连续循环过程,绩效治理的目的是连续提升组织和个人的绩效。
从而提升公司经营利润,培养和发觉优秀经营治理人才,树立各级职员的责任心和使命感,让每一个职员都成为自己岗位的主人,岗位绩效的主人,和自己命运的主人,只有如此才能做到千斤重担万人挑,人人头上有指标。
绩效治理是一个系统工程,需要各部门全员的统一参与和联动,不仅要求有战略的高度,更要求有从低处入手的行动,由浅入深,从简到繁,去繁存简的过程需要时刻的坚持,更需要对目标设定、职责明确、流程清晰、执行到位、考核检验的循序渐进的总结和改进,方能将公司的治理渐入规范化、专业化。
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