武汉理工大学管理学院-管理沟通
- 格式:pptx
- 大小:462.31 KB
- 文档页数:115
【必看】2020武汉理工大学工商管理考研考试科目、招生人数、参考书目、复试分数线摘要:本文由新祥旭考研吴老师为大家详细解析武汉理工大学工商管理考研情况,主要有以下几个板块:武汉理工大学工商管理考研考试科目、研究方向介绍、本专业近3年复试分数线对比、本专业近3年报录比情况、本专业考研参考书目、往年录取名单及武汉理工大学备考经验。
一、武汉理工大学工商管理考试科目招生院系:管理学院招生专业:工商管理(120200)研究方向:01(全日制)工商管理(创业创新与战略管理,组织与人力资源管理,营销与服务管理,运作与供应链管理)02(全日制)财务与会计03 (全日制)商务发展与产业安全(安全预警与应急联动技术湖北省协同创新中心)04 (全日制)全球物流与供应链管理(安全预警与应急联动技术湖北省协同创新中心)考试科目:01方向①101 思想政治理论②201 英语一③303 数学三④903 管理学原理、928 营销管理、929 人力资源管理(选一)02方向①101 思想政治理论②201 英语一③303 数学三④884 会计学原理、902 财务管理(选一)03、04方向①101 思想政治理论②201 英语一③303 数学三④931物流与供应链管理、928 营销管理、925 组织行为学(选一)学术型硕士录取总成绩=[(初试统考科目成绩之和)/3.5] ×40%+[(初试自命题科目成绩)/1.5]×10%+复试成绩×50%复试成绩=综合素质和能力考核成绩*40%+专业素质和能力考核成绩*50%+外语听说能力考核成绩*10%。
专业面试、专业笔试、外语听说能力满分均为100分。
均须达到60分的合格线。
不合格者不予录取。
复试成绩为复试各环节考核成绩按一定比例折算所得,满分为100分,低于60分为不合格,复试成绩不合格者不予录取。
四、武汉理工大学管理学院导师介绍1、陈晓芳现任职务:武汉理工大学财务处副处长、管理学院教授。
管理学原理专业班级:【专科】±¸³¢£º学生不得在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题)Ò»¡¢Ìî¿ÕÌ⣨±¾Ìâ¹²5道小题,每小题2分,共10分)l、实现权力分散的途径有两个,一是一,一是一。
2、控制是按标准衡量所取得的成果,并及时纠正所发生的偏差,确保计划目标的实现。
3、领导理论可以分为三个部分,即特质理论、行为理论和理论。
4、沟通按沟通方向可分为上行沟通、下行沟通和沟通三类。
5、赫茨伯格的双因素理论,将影响员工行为的因素分为和两大类。
二、单选题(本题共10道小题,每小题2分,共20分)下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母填入题后的括号中。
多选、错选、不选均不得分。
l、泰勒认为:实行科学管理的根本目的是A.提高企业的经济效益B.有利于人的全面发展C.提高工作效率D.满足工人心理需要2、根据双因素理论,在下列各项中,不属于激励因素的是A.富有挑战性的工作B.稳定的薪水和福利C.职位晋升D.领导赏识3、当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满是,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.归因理论4、弗鲁姆提出的激励理论认为A.激励力=期望值³效价B.激励不是一种简单的因果关系C.人是社会人D.对一主管来说,最重要的需求是成就需求5、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的A.统一指挥原则B.统一领导原则C.等级链原则D.集中化原则6、以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是A.简单和动态的环境B.复杂和动态的环境C.简单和稳定的环境D.复杂和稳定的环境7、在组织中,最有潜力、最为重要的资源是A.人力B.物力C.财力D.信息8、实现控制工作的依据是A.计划B.组织C.决策D.战略9、多头管理所带来的混乱是由于违反了下面哪项管理原则?A.例外原则B.授权原则C.命令统一原则D.权责对等原则10、在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,当有È˾ÙÊÖÒª²¢ÑÔʱ£¬±ãÎÞÊÓËûÃǵľٶ¯£¬Ö»¹Ë³Ô¼º°Ñ»°ËµÍê¡£ÕâÖÖÓ°ÏìÏÂÊôÐÐΪµÄ²½Ê½ÊÇÊôØ¡下面哪种?A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚三、多选题(本题共5道小题,每小题3分,共15分)下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。
武汉理工大学学生会各部门月度工作汇报制度第一章总则第一条、为促进校学生会各部门之间的沟通,确保学生会各项工作正常,有序的开展,以便提高工作效率,增强学生会的凝聚力和整合力, 特制定本制度。
第二章适用范围第二条、武汉理工大学学生会各部门月度工作汇报制度适用范围武汉理工大学学生会主席团和各部门。
第三章日常汇报规则第三条、每学年初各部须制订本学期计划,主席团总结各部计划以及学校有关部门工作计划制定本学年总体工作计划。
年终主席对各部工作进行总评,进行成员考核。
第四条、校学生会各部门应根据学年初制订的本学期计划和部门实际情况每月定期向校学生会主席团提交书面月度工作汇报总结和下月工作计划,认真地总结部门月度工作情况。
第五条、进行月度工作汇报的是主席团成员、各部门部长第六条、若当月校学生会组织进行大型活动,则大型活动组委会主任也须进行工作汇报。
第七条、校学生会办公室负责整理各部门提交的月度工作汇报和下个月的工作计划。
第八条、各部门汇报的内容可以包括思想引领活动、服务活动、学术文体活动、学生会自身建设等各个方面。
第九条、汇报人需在每月的第一个星期一前向校学生会主席提交上月份的工作汇报和下月份的工作计划。
如有特殊困难不能及时提交工作汇报的汇报人,应提前向校学生会主席团说明情况。
无故迟交或者不交的情况将按照《武汉理工大学学生会部门考核条例》处理。
第四章活动具体汇报规则第十条、在活动结束以后,组委会主任应上交月度活动工作汇报,活动工作汇报交由办公室存档。
第十一条、汇报的形式为活动总结,要求有时间、地点、参与人员、活动开展情况、活动过程的记录、活动效果,以及对此项活动经验教训的总结,其中竞赛活动需要有比赛结果。
第十二条、重点汇报活动的创新点和亮点。
第十三条、大型活动需要附上2张以上高质量的活动照片。
第十四条大型活动的DV视频资料、照片、通讯稿,于活动结束后一天内,由组委会打包发至信息管理与新闻宣传部以联系理工青年新闻等媒体;发至办公室以存档。
武汉理工本硕实验班招录要求武汉理工本硕实验班是武汉理工大学举办的一种特殊的本硕连读培养模式。
该实验班旨在培养具有创新精神和实践能力的优秀本硕连读学生,为其提供更宽广的学术发展平台,使学生能够更早地接触到前沿的科学研究和高水平的学术项目,培养学生的创新能力和科研能力,帮助他们在未来的学术和职业道路上更具竞争力。
一、招录要求:1.学术成绩优秀:申请人的本科阶段或其他大学阶段的学术成绩需在同级别中排名靠前,并且具有突出的数学、物理、工程学等相关学科的成绩和能力。
2.创新潜质和实践经历:申请人需要具备较强的创新潜质和实践经历,如发表论文、参与科研项目、获得奖项,或者具有一定的工程实践经验等。
对于参与学校的科技创新项目、发明专利等都有一定的加分。
3.全面发展:申请人需要在思想政治素质、组织管理能力、人际交往能力、综合素质等方面都有一定的优势和发展潜力,要有一定的团队合作和沟通能力。
4.推荐信:申请者需要提供两名教师的推荐信,推荐信应该注重申请人的学术水平、科研能力、创新潜力和品德等方面的评价。
5.活动参与度:申请人需要在课外活动和社团组织等方面也有一定的骨干经历和参与度,表现出积极主动、乐于助人、创造性思维等优点。
二、申请流程:申请者需要按照学校发布的“武汉理工本硕实验班招生简章”进行申请,具体流程如下:1.提交申请材料:申请人需要准备好个人简历、成绩单、获奖证书、推荐信等材料,按照学校要求进行统一的申请提交。
2.网上报名:申请者需要在学校指定的时间内通过学校官方网站进行在线报名,填写个人信息和申请表等。
3.选拔考试:学校将组织选拔考试,包括笔试和面试等环节。
笔试主要考查申请者的基础学科知识和综合能力,面试则主要考查申请者的表达能力和创新思维等。
4.入选通知:根据考试成绩、申请材料和综合评价,学校将公布入选通知,并发放录取通知书。
三、学费和奖学金:总而言之,武汉理工本硕实验班的招录要求较为严格,要求申请人具有优秀的学术成绩、创新潜质和实践经历,全面发展,同时也需要在申请材料和面试等环节中表现出色。
一、多选(共计25分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)1、市场细分是指企业管理者通过市场调研,根据整体市场上顾客需求的差异性,把某一产品的市场整体划分为两个或两个以上消费者群体的过程,常见的消费品市场细分变量有以下哪几个方面?()A. 心理细分,包括社会分层、生活方式、个性等B. 地理因素,主要包括地区、交通、城乡等C. 行为细分,主要包括消费者购买或使用某产品的场合、消费者所追求的利益等D. 人口统计因素,主要包括年龄、性别、家庭人口、家庭规模等错误:【A;B;C;D】2、企业在成长的过程中需要改变哪些方面?A. 现存的企业文化B. 商业模式C. 组织结构D. 管理层团队错误:【A;C】3、从动机的角度,创业可分为哪几种类型?()A. 机会型创业B. 创新型创业C. 生存型创业D. 冒险型创业错误:【A;C】4、创业能力的特点包括?()A. 动态性B. 紧密性C. 综合性D. 排他性错误:【A;B;C】5、对创业模式的验证分为哪几个部分?()A. 基本的逻辑验证B. 客户和问题验证C. 解决方案的验证D. 核心价值的验证错误:【A;B;C】6、我国推进大众创业、万众创新的重要意义有()A. 培育和催生经济社会发展新动力的必然选择B. 扩大就业、实现富民之道的根本举措C. 激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径D. 使创业成为最重要的就业途径错误:【A;B;C】7、没经验的创业者提高成功率的方法有哪些?()A. 选择创新模式B. 准备充足的资金C. 不怕失败D. 与有经验者合作错误:【A;D】8、以下属于生存型创业特点的是()A. 大都属于尾随型和模仿型,规模较小B. 项目多集中在服务业C. 以个体私营经济为主D. 往往小富则安,很难做大做强错误:【A;B;C;D】9、以下关于公司内部创业描述正确的是()A. 通常是由一个企业内的、具有创业愿望和理想的员工发起B. 企业支持员工内部创业的主要目的是为了留住具有创新精神和才能的优秀人才,培养造就内部企业家C. 可以凭借制度的授权,减轻企业负责人的工作负担D. 可以用新企业的高成长性吸引社会资本的投资错误:【A;B;C】10、创业者与投资人沟通的核心要素包括哪些?()A. 认清彼此是生意上的互利合作B. 一切听从投资人的意见C. 不要迎合投资人D. 不要否定投资人错误:【A;C】二、判断(共计25分,每题2.5分)11、在创业团队的动荡期,团队成员既兴奋又紧张。
武汉理工管理学考研真题答案武汉理工大学XXXX年硕士研究生入学真题课程管理学原理一、名词解释(每题4分,共28分)1.人际关系技能2.目标管理3.战略决策4.管理幅度5.企业集团6.组织文化7.股票期权二、单项选择题(每题3分,共18分)1.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。
企业饮料的售价为每瓶4元,单位变动成本2元,预计增加的广告投入需要至少能带来多少万元的额外销售,总经理才能拍板作这笔广告投入? A.250 B.500 C.1000 D.XXXX年下来企业还是得到了很大的发展。
根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:A.贫乏型B.任务型C.俱乐部型D.战斗集体型3.张厂长到机械厂走马上任后,每天早来晚走,深入基层调查研究,并制订了一系列重奖方案激励销售人员。
请问,张厂长运用哪几种领导权力:A.祛定权、强制权、奖励权.B.法定权,个人影响权、奖励权.C.法定权、专长权、个人影响权。
D.个人影响权、专长权:强翻权。
.4.“一个和尚挑水暍,两个和尚抬水喝,三个向尚没水喝”。
什么原因造成了“三个知尚没水喝”呢?A.分工不明确。
B.没有建立起组织文化。
C.没有领导者。
D.A、B.C都可能是原因。
5.某企业计划生产一种新产品,有两个方案可供选揪一个是新建一条生产线,需要投资100万气投产后销路好时利润为40万元,销售差时要亏损10万元。
另一个改造现有生产设备,需要投资30万元,投资后销路好时年利润为XXXX年内,该产品销路好的概率为80%,销路差的概率为XXXX年,江南某省的一个小镇上,镇政府以原粉丝厂的旧厂房、设备折资1.75万元,高经理自行筹资13.5万元兴办的第一家乡镇企业正式诞生了。
15年后的今天,该厂已经发展成为一个拥有16亿资产,下属9家境内独资或控股子公司、4家境外独资公司的大型综合性加工集团公司。
然而,深谋远虑的高经理并非盲目乐观之人。
他隐约感到公司似乎已处在某种生死攸关的嬗变阶段,许多问题操作起来不如以前那样得心应手,第六感觉告诉他,潜在的危机越来越大,经过几天的苦思冥想后,他请来了新近才任公司高级人事顾问的C教授。
工程管理专业参考书目《管理学》(二)参考资料1.《管理学》(第7版),(美)斯蒂芬P罗宾斯主编,中国人民大学出版社,2008年4月版;2.《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师》,方振邦著,中国人民大学出版社,2007年11月版;3.《管理百年》,(英)斯图尔特·克雷纳著海南出版社,2003年9月版4.《竞争战略》,迈克尔波特著,华夏出版社,2009年版1月版;5.《罗宾斯<管理学>笔记和课后习题详解》(第7版),金圣才主编,中国石化出版社2009年9月版;6.《管理学习题与案例》(第3版),周三多主编,高等教育出版社,2010年8月版。
《西方经济学》(二)参考资料1.《现代西方经济学》,宋承先主编,复旦大学出版社,2008年1月版;2.《经济学原理》,格里高利曼昆主编,北京大学出版社,2007年2月版3.《西方经济学学习与教学手册》,高鸿业主编中国人民大学出版社,2008年6月版4.《高鸿业<西方经济学(微观部分)>笔记和习题详解》(第4版),金圣才主编,中国石化出版社,2007年1月版。
《应用统计学A》(二)参考资料1.《统计学》,袁卫、庞皓、曾五一主编,高等教育出版社,2007年05月版2.《统计学原理、方法与spss应用》,朱帮助主编,科学出版社,2010年09月版。
《画法几何与工程制图》(二)参考资料1]《土木工程制图》,卢传贤主编,北京:建筑工业出版社,2003年6月版2]《建筑制图》,朱福主编,北京:高等教育出版社,1992年3月版3]《土木建筑制图》,乐荷卿、陈美华,湖北武汉理工大学出版社,2005年版。
《计算机绘图》(二)参考书[1]《AutoCAD工程绘图实训指导书》,宋志良、李微波等主编,中国科学技术出版社,2006年版;[2]《精通21《AutoCAD2006《中文版》,徐建平等,北京:清华大学出版社;[3]《中文[31《AutoCAD200utoCAD2004操作教程》,中文AutoAD2004操作教程编委会编,西北工业大学出版社。