售后服务部工作内容及流程
一、售后服务部工作内容
1.客户来电咨询问题的解答及转交
2.发货记录及监控
3.安排技术人员安装
4.故障问题的解决:
5.产品更换
6.产品返回
二、发货流程
业务经理确定客户的货款已经到帐后,从财务部领取并填写《发货申请单》,之后财务部出具《发货单》.业务经理将《发货单》提交给售后部（2份)，售后部向物流人员、库房人员各提交１份《发货单》，同时记录产品相关信息(产品编号、生产日期、发货日期等）.物流人员反馈《发货单》、《货物运输单》，售后部依据《运输单》及时查询货物到达情况，并最终确定客户及时收到货物。
发货流程如下:
三、设备安装
在确定客户已收到货物后,售后部应及时与客户沟通并确定装机时间。业务经理在售后部领取并填写《市场支持申请单》，总经理签字批准后
提交给售后部，售后部安排技术人员前往客户处进行仪器安装.技术人员应确定“预计出差所需时间”同时填写《售后*市场支持（出差人员）记录表》，并领取《售后服务信息反馈单》，售后部需告之前往目的地的相关信息。技术人员出差期间必须及时向公司或售后部反馈工作情况。返回公司后需向售后部提交《售后服务信息反馈单》以存档,并与售后部沟通出差结果,以便售后部做相关记录。
安装流程如下：
四、现场维修
售后部在接到客户来电或业务经理提交的反映仪器故障的信息时，及时与客户沟通了解故障现象，做以详细记录，并作一般问题解答,不能解答的，提交给技术部，由技术部安排技术人员与客户进行电话沟通，根据沟通结果，确定是否前往进行上门维修或是返厂维修.如需上门维修,由技术部安排技术人员出差.同时,业务经理在售后部领取并填写《市场支持申请单》,总经理签字批准后提交给售后部。技术人员应确定“预计出差所需时间”同时填写《售后＊市场支持（出差人员)记录表》，并领取《售后服务信息反馈单》，售后部需告之前往目的地的相关信息。技术人员出差期间必须及时向公司或售后部反馈工作情况。返回公司后需向售后部提交《售后服务信息反馈单》以存档，并与售后部沟通出差结果,以便售后部做相关记录。对于需要收费维修的，告知用户应承担的维修费用.
上门维修流程如下：
五、返厂维修
售后部确定收到需返修的设备后，应对返修产品作以记录，并提交给质检部检修，由质检部出具《返修产品检验报告单》,检修合格后发回给客户(生产部协助维修）。对于需要收费维修的，告知用户应承担的维修费用.
返修流程如下：
六、产品更换
售后部确定接收到客户寄回的产品后，需做好详细记录,并提交给质检部检验，质检部出具《更换产品检验报告单》.如经检验确定合格（产品性能、外观、包装、附件等良好）,售后人员即可办理入库手续，同时从库房领取更换产品，办理出库手续后进行发货。如经检验确定需要收费的（产品性能、外观、包装、附件等不合格)，则根据检验结果，售后人员与客户协商收费额度.
产品更换流程如下：
七、产品返回
当由于某些原因,客户与公司合作关系不再继续时,客户需将产品返回给公司.售后部在确定接收到客户返回的产品后,应及时作以记录，并提交给质检部检验，质检部出具《返回产品检验报告单》。如经检验确定合格（产品性能、外观、包装、附件等良好）,售后人员即可办理入库手续。如经检验确定需要收费的（产品性能、外观、包装、附件等不合格）,则根据检验结果,售后人员与客户协商收费额度。
产品返回流程如下：
八、与生产部的协作
在售后服务工作中,如需要生产部协助工作,售后部需向生产部提交《部门协调单》。
九、关于客户来电咨询
1。市场问题咨询:记录市场问题,并转交相关业务经理解答。
2. 技术问题咨询:a。记录来电或业务人员转交的技术问题，并进行初步解
答；b。如果是不能回答的问题，及时提交技术人员并监督其解答问题的情况与进度
