县级广播电视宣传管理工作的创新
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广播电视台工作计划标准范文____年,我台的总体工作思路是:坚持以____为指导,以助推县委一化四建战略为目标,以科学管理、开拓创新、真抓实干为举措,着力抓好新闻宣传、网络覆盖、重点项目、队伍建设四个工作重点。
(一)切实加强新闻宣传建设。
要把新闻宣传作为广电工作的重中之重,重点做好五个方面的工作:一是把自办节目做得更加好看,更加精彩。
按照围绕中心、服务大局和三贴近的要求,抓住县委、县政府的工作重点,抓住群众关心、关注的热点,不断规范、丰富、创新电视新闻报道形式,用常办常新的栏目和节目,不断提高收视率和宣传效果。
全方位打造风格各异、定位准确的节(栏)目风格,形成新闻节目严谨认真、专栏栏目轻松活泼、专题节目包罗万象、社会节目服务性强的格局。
使自办节目朝着实践三贴近,增加新闻的政治性、服务性、实用性、趣味性、可视性方向发展,努力提高收视率。
把《辰溪新闻》办成自办节目的王牌节目,同时,把《辰阳风》、《文明家园》栏目打造成为品牌节目,增加《一周要闻》节目,采用说新闻的方式进行报道。
在《辰溪新闻》中开设走进乡村子栏目,把全县各乡镇的信息用口播、dv的形式简要播出,在《辰溪新闻》中开设身边子栏目,增加民生新闻,完成形象广告插播。
拟在《辰阳风》栏目中开设《天南地北辰溪人》专栏,走出县外,对辰溪优秀儿女进行展播,创办《家有喜事》栏目,对《文明家园》栏目进行改版。
在节目和栏目的制作精良上狠下功夫,进一步规范、丰富、创新电视新闻艺术手段,不断提高自办节目的收视率和宣传效果,努力提高专题质量,办精办活专题、访谈和对农节目。
特别是提高做好各类专题片、汇报片的制作水平,更好地为县委、政府服务。
二是利用媒体平台每年举办2-____个县委、县政府重视,群众广泛关注,社会普遍需要的公益性活动。
如书香辰溪、第____届道德模范和经济人物颁奖晚会、____年中秋之夜等活动,在履行好社会责任的同时有效提高媒体的社会影响力。
三是关注县委、县政府的工作重点和热点,提高外宣质量和宣传效果。
传播力研究 RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE在信息技术不断发展中,互联网资源充斥着人们的生活,这种因素的影响下,使我国的媒体格局发生转变。
对于传统媒体而言,在这种时代背景下如果不能推陈出新,会限制行业的持续运行,也无法在行业竞争中脱颖而出。
根据融媒体背景下县级电视台新闻节目的特点,在新闻创作中存在着观念滞后以及能力不足等问题,这些现象不仅会降低县级电视台新闻节目的质量,也无法推动行业的现代化发展。
所以,在县级电视台新闻节目创新中,应该认识到融媒体环境的优势降低,传统新闻节目收视率面临挑战,根据网络时代的特点,创新新闻制作手段,实现新闻节目内容和形式的多元化,满足县级电视台新闻节目创新发展的需求。
一、融媒体时代特点伴随网络信息技术的不断发展,融媒体作为媒体行业的发展形势,通过网络、广播、电视等资源的融合,可以实现各项资源的融合及转化,充分满足媒体产业的一体化发展需求,而且也可以丰富媒体信息的传播形式。
在电视行业不断发展及革新的背景下,应该强调电视与网络的融合,并结合行业的运行特点,进行新闻媒体资源的整合,充分满足县级电视台新闻节目创新发展需求[1]。
二、县级电视台新闻节目发展中面临的问题(一)融媒体对新闻节目造成的冲击结合融媒体环境特点,其作为一种多资源融合发展的形式,通过互联网以及个性化媒体信息资源的运用,可以提高新闻传输的实时性,增强新闻内容的趣味性,充分展现新闻媒体的个性化特点,同时也得到了广大群众的认同。
但是在县级电视台新闻节目制作中,受到新闻节目特殊性以及观众分流等问题的影响,在一定程度上增加县级电视台新闻节目的制作难度,无法提高县级电视台新闻节目在行业中的竞争力。
而且,由于融媒体环境信息的多样化,在县级电视台新闻节目制作中,仍然将新闻报道以及新闻内容集中在单一的栏目报道中,并没有结合地区的发展现状与人们的生活实际相连接,在这种同质化的新闻报道中,增加了大众的审美疲劳,无法使县级电视台新闻节目顺应融媒体的挑战[2]。
经营全方略媒体与产业摘要:传媒生态剧变的当下,要想发挥县级广播电视媒体的社会功能,就要在政府主导下促进其融合转型。
转型的要点首先在于强化政府主导的公益属性,其次在于分清事业和产业职能,深化管理体制改革,第三在于加快资源要素的整合,不断创新广播电视经营机制,形成“事业支撑、产业发展、一体两翼”的发展格局。
关键词:县级广播电视融合转型公益性经营性近年来,由于传媒生态剧变,县级广电传媒面临生存发展的严峻挑战,其传播力、影响力、引导力有所弱化,经营收入不断下滑,专业人才日益短缺,管理体制不畅、经营机制不顺等问题日渐突出,县级广电主流媒体面临的竞争更为激烈,融合转型发展的任务更为紧迫。
强化政府主导的公益属性媒体是有阶级属性的,什么样的阶级、什么样的政党,就会有什么样的媒体。
媒体是政府宣传的工具,是为政府服务的。
从这个意义上来讲,媒体具有天然的公益属性。
一、提高广播电视的政治站位。
党媒姓党,这是基层广电事业必须坚持的根本遵循,任何时候、任何情况下都不能动摇和改变,特别是在当前新媒体不断崛起、社会杂音不断增多、经营状况不断恶化的情况下,更应始终如一的坚守。
要秉持政治家办媒体的方针,强化党性修养,提升政治能力,提高政治站位,站稳政治立场,永葆主流媒体的政治本色。
县级广播电视媒体每个从业者必须清楚认识到自己的身份,找准自己的工作定位,要在工作中不断加强党性学习,用更加充实的理论知识武装头脑,始终与党中央保持高度一致,做到学做结合,言行一致,将学做教育与自身工作密切结合起来,真正做党的政策主张的传导者。
二、增强广播电视媒体公信力。
广播电视作为主流媒体之一,承担着信息传递、服务百姓的职责,其公信力直接关系到媒体形象和生死存亡。
随着各种新型媒体的兴起,在真伪难辨的海量资讯面前,在易受群体感染的公众情绪面前,更需要有公信力的主流媒体还原真相,众声喧哗的舆论,更需要充满正能量的媒体去引领。
在这场传播理念、媒体形态和舆论格局的变革中,主流媒体只有通过盘活存量,做大增量,汇聚流量,尽快从相“加”迈向相“融”,做强做大主流舆论阵地,才能更好地回应社会需求和网民关切,才能不断提升主流舆论的传播力、引导力、影响力、公信力,激浊扬清,发出无愧于时代的主流强音。
广播电视台工作总结____年,在县委、县政府的正确领导下,我台紧紧围绕“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的现代田园城市的奋斗目标,以宣传县委、县政府方针政策、展示全县经济社会发展成果、反映人民群众的心声为工作目标,对内凝心聚力促发展,对外扬名造势树形象,埋头苦干,创新进取,确保年初既定的各项工作任务圆满完成。
现将一年来工作开展情况汇报如下:一、把握正确舆论导向,宣传质量进一步提升广播电视台作为政府的宣传阵地,一方面要积极宣传展示我县一年来的发展成果,另一方面要丰富全县人民的娱乐生活,为此,我台紧紧围绕县委、县政府中心工作和阶段性重点工作,积极发挥正确的舆论导向作用,充分发挥广播电视的自身优势,强力打造宣传阵地,突出栏目特点,广角度、多视角,展开全方位宣传报道。
在电视宣传方面,一是加大对外宣传工作力度。
积极充实外宣力量,拓宽外宣渠道,围绕宣传____、展示成果、推动发展的主线,加强与上级台的沟通联系,加大上送市级以上广播电视新闻稿件的力度,努力提升____的外部形象。
____年,共向市级以上电视台供稿310篇,被采用270篇。
二是内宣方面主要抓好时政新闻和重点工作的深度报道。
紧紧围绕全县中心工作,采取设立专题,连续报道,跟踪报道等方式,新闻触角不断向深度和广度延伸。
同时,根据重大会议、活动部署适时增设了《两会专栏》、《深化基层组织建设年专栏》、《城区环境综合治理专栏》、《“五四”青年表彰专栏》、《“三八”巾帼表彰专栏》、《全民健身运动会专栏》、《“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动专栏》、《农村面貌改造提升专栏》以及《防治大气污染全民有责》等一系列专栏。
____年,我电视台共制作播出《____新闻》等各类稿件1168篇,各种宣传专题片51部。
在电台宣传方面:针对电台的特点我们制作了《京南新闻》每天早中晚播出____次。
全年共计播发新闻____多条。
另外,我们专门聘请省台知名播音员录制了____“全国矿泉水之乡”、“全国古乐之乡”、“全国花木之乡”、“全国渔具之乡”、“全国地热之乡”的公益广告,每天播出____次,极大的提高了宣传____、推介____的实际效果。
探析县级广播电视台制播网的高清化升级改造1. 引言1.1 背景介绍县级广播电视台作为地方性媒体平台,在社会发展中起着重要的作用。
随着科技的不断进步和人们对高清画质的需求日益增加,县级广播电视台在制播网的高清化升级改造问题亟需解决。
目前,许多县级广播电视台尚未实现高清化制播,画质较差,内容粗糙,无法满足观众的需求。
进行高清化升级改造是当前县级广播电视台发展的迫切需求。
通过对县级广播电视台制播网的高清化升级,不仅可以提升节目画质,提高观众体验,还可以增强节目的吸引力和竞争力,为县级广播电视台赢得更多的市场份额。
高清化升级也将促进县级广播电视台的技术水平和人才队伍建设,推动广播电视事业的发展。
在这样一个信息爆炸的时代,高清化升级改造是县级广播电视台迈向现代化发展的必由之路。
1.2 问题阐述在县级广播电视台制播网高清化升级改造过程中,存在着一系列问题。
目前大部分县级广播电视台的制播设备及技术水平较低,无法满足观众对高清节目的需求,导致影响节目质量和竞争力。
人才队伍的专业水平参差不齐,缺乏对高清节目制作的经验和技能,限制了节目制作的水平和创新性。
县级广播电视台在节目制作与播出流程上存在着不足,导致效率低下和资源浪费。
县级广播电视台在高清化升级改造过程中需要解决设备技术更新、人才培训及团队建设、节目制作与播出流程等问题,以提升节目质量和观众体验。
2. 正文2.1 高清化升级的必要性在当前数字化信息化快速发展的时代,县级广播电视台在面临数字化转型的大潮中,高清化升级已经成为当务之急。
高清化升级的必要性主要体现在以下几个方面。
随着科技的不断进步,高清化已经成为主流趋势。
高清画质能够提供更加清晰、逼真的视觉体验,有利于提升节目质量和观众体验,提升台局的竞争力。
高清化升级可以提升县级广播电视台的品牌形象和影响力。
高清画质不仅能够提升节目的观赏性和专业感,还能够更好地展现当地地域特色和文化底蕴,增强节目的吸引力和感染力,从而树立良好的品牌形象。
县级广播电视媒体经营现状及对策1. 引言1.1 县级广播电视媒体的重要性县级广播电视媒体在当今社会具有重要的意义和作用。
作为传统媒体的代表之一,县级广播电视媒体是传播文化、宣传政策、报道新闻、推动经济发展的重要平台,承载着重要的社会责任。
县级广播电视媒体是推动文化传承和传播的重要渠道。
通过播放文化节目、历史纪录片等内容,可以传承和弘扬优秀传统文化,激发公众对文化的热爱和保护。
县级广播电视媒体是政府宣传政策和引导舆论的重要途径。
在政治宣传、社会教育等方面发挥着重要作用,引导公众正确看待社会现象,促进社会和谐稳定。
县级广播电视媒体还是提升地方形象、促进对外交流的窗口。
通过报道当地经济、文化、旅游等方面的新闻,吸引更多的投资和人气,促进地方经济的发展。
县级广播电视媒体在当今社会发挥着不可替代的作用,对于地方文化传承、政策宣传、形象宣传等方面都具有重要意义。
加强县级广播电视媒体的建设和发展,提高其影响力和竞争力,对于地方乃至整个社会的发展都具有重要意义。
【字数:242】1.2 当前县级广播电视媒体的经营现状当前县级广播电视媒体的经营现状可以说是面临着诸多挑战和困难。
受到互联网的冲击,传统的电视媒体受众群体逐渐减少,收视率下降,广告投放量减少,广告收入受到影响。
县级广播电视媒体缺乏创新意识和节目制作技术,节目内容单一,质量参差不齐,无法吸引观众和广告客户。
县级广播电视媒体与网络媒体的融合程度不够,缺乏足够的互动性和创新性,无法跟上时代的发展步伐。
县级广播电视媒体的广告营销模式比较传统,缺乏灵活性和多样性,难以满足客户需求。
队伍建设和人才培养方面存在不足,人才流失严重,影响了媒体的整体发展。
当前县级广播电视媒体的经营现状并不乐观,需要进行深入思考和改革。
2. 正文2.1 县级广播电视媒体经营面临的困难县级广播电视媒体在经营过程中面临着诸多困难。
由于地域及资源限制,县级广播电视媒体的信息获取和采访能力较弱,导致节目内容的更新和丰富度不足,难以吸引观众持续关注。
浅谈基层广播电视发展面临的问题及对策概要:要打造出一支敢于和善于应对时代新技术挑战,能与时俱进很快适应和胜任基层广播电视业务飞速发展的精干队伍,需要在广电技术的管理和运作上多下功夫,既要在改革和发展中兼顾政治的需要,又要在求稳定促平安中追求经济利益的最大化。
基层广播电视台作为最基层的传媒。
要认真传达上级政令、保持正确的舆论导向,同时还要认真办好自办节目,为当地党委、政府和群众服务。
基层广播电视势必面临一系列危机,作为基层广电机构的管理者与经营者怎样去化解这些危机、怎样在危机中发现机遇并利用机遇是我们广播电视人需要思考的问题。
一、基层广播电视的作用和地位(1)层次化分工需要基层广电。
基层广播电视传媒普遍具有本区域内满足“本土化”新闻舆论与其他经济、文化等信息传播需求的特定功能与作用,能根据县工业化、城市化与农业、农村现代化需要,进行更具贴近性、及时性、针对性的服务的优势。
另一方面,基层广播电视可以作为中央与省一级广播电视传媒的补充,满足由于地域结构差异较大或悬殊而存在的不同需求。
(2)基层广电体现了多样化分工。
目前,基层台不仅承担着转播和扩大中央台、省台第一套节目覆盖的任务,并且根据不同情况,较好地转播和扩大了中央台、省台专业频道节目的覆盖。
(3)基层广电是集团化的根基。
无论是中国广播影视集团还是省、市的集团,要发展成为“航空母舰”,没有基层广电这个“舰基”都是不可能起飞、远航的。
在集团化发展是以中央、省级“龙头”,并依靠和联合基层发展的。
二、基层广播电视发展面临的问题1.观念陈旧随着经济和科技的发展,广电事业的高端部分在轰轰烈烈的改革,大刀阔斧的改制。
然而基层广电机构大多贪稳怕变、安于现状,毫无创新的热情和才情,工作年复一年无丝毫建树,毫无激情,长期不在工作状态,满足于计划经济体制下形成的早涝保收,等、靠、要的依赖思想相当严重。
2.受众流失但是随着经济社会的快速发展与受众在经济全球化背景下对资讯需求的扩大,市基层电视媒体新闻的接近性优势就被国家、省级大媒体发布新闻的共时性取代。
声屏世界2021/1市县全频道宣传笔记多年来,县级媒体在引导社会舆论、加强精神文明建设、普及农业科学知识、服务“三农”等方面发挥着重要作用。
由于媒体行业发展极为迅速,县级广播电视存在的问题逐渐凸显,其中以资源匮乏、内容单一等问题为主,受到这些因素影响,县级广播电视各项工作开展受限,难以充分发挥自身作用。
再加上受到信息化技术与平台影响,群众获取信息渠道逐渐变革,致使县级媒体发展、生存举步维艰。
县级融媒体只有创新内容生产方式,再造生产流程,丰富表达方式,才能不断提升传播力、引导力、影响力、公信力。
要在融媒体环境下构建符合县级群众需求的“三农”宣传节目,并借助新媒体时代“两微一端”,在“三农”节目开展过程中尝试不同方式,构建多平台互动模式,在推动县级媒体融合发展的同时,做好“三农”宣传工作,为群众提供优质服务。
县级融媒体为何要打造“三农”宣传阵地县级融媒体中心为何要打造“三农”宣传阵地,主要有以下几点因素。
其一,党中央、国务院高度重视“三农”宣传工作。
“三农”新闻宣传工作,不仅关系农村改革发展,也关系党和国家工作全局。
其二,重视宣传工作是党优良传统,宣传本身是布置、推动、指导工作的重要方式,推动“三农”宣传工作就是要把国家的三农方针政策,让全社会知道。
其三,加强农业宣传,营造良好的舆论氛围和社会环境。
要让社会、群众、领导,了解农业工作。
由于宣传途径较少,且节目内容单一,难以发挥县级广播电视应有作用。
为解决这一问题,使县级广播电视受到更多关注,县级媒体中心应不断创新、大胆尝试,在信息化技术支持下与新媒体相互融合,进而满足群众需求,构建专属县级的融媒体“频道”。
在2018年的乡村振兴战略中明确指出,应提升文化建设,提升服务能力,强化基层服务,完善基层服务提升,进而拓展县域文化的覆盖范围,最大限度发挥县域文化作用,扩大公共文化覆盖范围。
只有将县级媒体与群众紧密结合,推动媒体融合,构建全新县级融媒体中心,优化传播理念,提升传播能力,打造符合媒体行业未来发展趋势的融媒体中心,才能将党的执政方针、政府声音及时传递,进而做好基层工作,更好地为群众提供服务。
浅谈县级广播电视台经营及发展思路实施精品战略强化产业开发以市场为导向在创新中突破发展——浅论县级广播电视台经营和发展的思路与对策广播电视作为大众传媒最直接最广泛的工具,随着经济的发展和文明的进步,越来越被人们所重视,成为人民群众精神和文化生活不可或缺的重要载体。
处在最基层的县级广播电视台,和中省市台相比,无论是人财物,还是软硬件,都不可同日而语,在发展和竞争中处于最不利的地位,发展的任务最重,困难也最大。
然而,县级广播电视台却肩负着连接中央、省、市与基层的桥梁与枢纽作用,一方面它承担着上级广播电视台的收转任务,把中央及各级党委的精神及时传播出来,让人民群众及时了解中央的信息,另一方面它又要将基层的情况和呼声传递上去,让上级了解基层,同时也挖掘经验。
A县广播电视台组建于XX年7月,系全额拨款事业单位,副科级建制,前身是A人民广播电台和A有线电视台,主要承担全县广播电视新闻宣传和节目设置与传输的任务。
有正式职工33名,其中大学学历7人,中级职称5人。
近年来,随着全县经济社会的全面进步和广播电视事业发展的突飞猛进,广播电视台在自身的经营和发展上也实现了质的飞跃。
现开办一套广播节目和一套电视节目,广播节目日播出时长14小时,主要收转中、省、市台节目,同时开设《A新闻》节目,电视节目日播出时长16小时,除《A新闻》、《周末话题》等主打栏目外,还开设有《法制时空》、《畜牧观察》、《农业天地》等栏目,广播电视新闻宣传质量在全市名列前茅,跻身全省“甲级队”行列,多人多件作品先后在中、省、市评选中获奖,XX年初成功举办我县首台春节晚会。
节目制作和播出系统已基本实现数字化,传输上主要依靠广播电视光纤“共缆传输”技术(广播节目以城区和集镇音箱辅助),电视节目覆盖率44.4%,广播节目覆盖率46.67%。
和其他县级台一样,我县广播电视台在建立和发展之初,也是由政府投资,主要用于宣传党和政府的路线、方针、政策和政令,是一个政府直属机构,发挥的是喉舌功能,开展的是无偿服务。
理论广角幸福生活指南246幸福生活指南浅谈县级媒体如何做好新闻宣传工作赵乐乐宽城广播电视台 河北 承德 067600摘 要:在媒体融合的时代中,县级媒体要根据本县实际,制作出符合大众需求的媒体融合作品,本文以作者的亲历讲述新闻宣传工作 如何坚持守正原则,把握创新要求,用百姓喜闻乐见的形式凝聚民心,做好党和人民信赖的新闻工作者,新闻时刻在发生,我们也一直在路上。
本文将结合新闻采访工作实际,浅谈如何做好县级媒体新闻宣传工作。
关键词:聚焦弘扬;守正创新一.聚焦中心工作 ,服务发展大局 唱响主旋律,吟颂改革潮,是新闻记者的历史重任。
唱好本地戏,打好本地锣,是地方广播电视宣传的重要职责和永恒主题。
作为一名记者,我深知自己肩上担负着党的“传声筒”的重要使命,近年来,我在台领导的带领下,紧紧围绕县委县政府中心工作,充分发挥联系党委政府和人民群众的纽带桥梁作用,积极开展专题报道、系列报道、深度报道。
大山深处,城市乡间,追梦路上,从经济发展、民生热点到城市建设……一年365天,我们一直在路上,坚守着记者的责任和使命。
我和同事先后制作的《城市美丽 生活幸福》、《坚定信心聚共识 改革创新续辉煌》、《宽城转型创新进行时》等专题节目,集中展示了宽城改革发展的丰硕成果,为县域经济社会发展营造了良好舆论氛围。
在全国上下认真贯彻十九大精神之际,我们在节目中推出《新时代的奋斗者》和《我的价值观 我的中国梦》专栏,报道涌现在满乡大地上的奋斗者故事,呼吁宽城人民发掘、赞扬、学习善举,用一个个鲜活的榜样,支撑起实现“中国梦”的道德情怀。
二.树立创优意识,提高节目质量业精于勤荒于嬉,从踏上记者岗位的第一天起,我就深知严于律己,宽厚为人。
对待工作兢兢业业,勤勤恳恳,我把每次采访、写稿、制作都当成是学习锻炼的机会。
自觉树立“创优意识”,刻苦钻研业务知识,不断加强自身建设,努力提高业务水平。
在节目采制过程中注意寻找新的“视角”,主动对传统节目形式进行创新,努力拓宽视野,勤于借鉴上级媒体的节目采访思路和制作方式。
广播电视台2024年工作总结2024 年,广播电视台在各个方面取得了显著的进展和成就。
本文将对2024年广播电视台的工作进行总结,内容主要包括工作亮点、创新举措以及面临的挑战和未来发展方向。
一、工作亮点1.节目创新:广播电视台在节目创新方面取得了重要突破。
通过与各界专家合作,开发了一批富有创意、贴近观众需求的优秀节目。
不仅让广播电视台的收视率和听众率大幅提升,同时也提升了广播电视台的社会影响力。
2.精品剧集:广播电视台在剧集制作上下了很大的功夫,推出了多部优秀的国产剧集,深受观众喜爱。
这些剧集不仅在剧情上精彩纷呈,而且在制作上也达到了国际水平,不仅在国内市场取得了很高的收视率,还在海外市场赢得了广泛的认可。
3.移动平台:广播电视台在移动平台上取得了明显的进展。
通过推出官方APP和在各大社交媒体上设立官方账号,广播电视台成功实现了传统媒体与新媒体的融合,紧跟时代步伐,适应了年轻观众的需求,提升了广播电视台的影响力和市场竞争力。
4.技术创新:广播电视台在技术创新方面取得了重要进展。
通过引进先进的广播电视技术设备,提升了广播电视节目的画质和音质,增加了观众的观看体验。
同时,加强了与互联网技术的整合,为广播电视台的发展提供了强大的技术支持。
二、创新举措1.人才培养:广播电视台加大了对人才的培养力度,通过与相关高校合作,建立了人才培养基地,为广播电视台输送了大量的专业人才。
同时,广播电视台注重员工的培训和技能提升,为员工的个人发展提供了广阔的空间。
2.品牌塑造:广播电视台注重品牌的塑造和推广。
通过举办各类大型活动和宣传推广活动,提升了广播电视台的知名度和美誉度。
同时,广播电视台积极参与慈善和公益事业,树立了良好的社会形象。
3.媒体融合:广播电视台积极拓展媒体融合的路径。
通过与互联网公司合作,推出了一系列以网络为基础的新型广播电视媒体产品,如网络电视、网络广播等。
这些产品以其便捷、多样和互动的特性,吸引了大量年轻观众和广告商。
县级广播电视媒体经营现状及对策县级广播电视媒体是我国基层媒体的重要组成部分,承担着宣传、服务和监督等职责。
随着互联网的兴起和发展,县级广播电视媒体面临着很多困境和挑战。
本文将就县级广播电视媒体经营现状及对策进行分析。
一、县级广播电视媒体经营现状1. 缺乏竞争力:县级广播电视媒体覆盖范围较窄,观众数量有限,缺乏吸引力,竞争力不强。
2. 资金短缺:县级广播电视媒体在资金方面经常面临困扰,财政拨款不足,广告收入有限,无法满足媒体发展的需求。
3. 内容单一化:县级广播电视媒体的节目内容单一,大量重复播放国有媒体的节目,缺乏原创性和创新性,难以吸引观众。
4. 人才短缺:由于资金有限,县级广播电视媒体无法吸引和留住优秀的人才,人员素质和专业水平较低。
二、县级广播电视媒体经营对策1. 提升竞争力:通过加强节目制作和主持人培训,提高内容质量和节目形式,吸引更多观众。
开展有针对性的市场调研,了解观众需求,制作符合观众喜好的专业化节目。
2. 创新经营模式:利用互联网技术,开展新媒体经营,扩大媒体覆盖范围和受众群体。
通过合作办台、股权投资等方式引入社会资本,增加财政拨款以外的经济来源。
3. 提升内容创新能力:增加原创节目的数量,加大对外采访报道的力度,提高内容的创新和独特性。
加强与院校、科研机构等合作,积极培养媒体人才,提高媒体整体发展水平。
4. 强化管理能力:加强人员招聘和培训,提升全体员工的工作素质和专业水平。
建立健全内部管理体系,规范工作程序和工作纪律,提高媒体的运营效率。
三、结论在互联网时代的冲击下,县级广播电视媒体面临着诸多问题,但也有着发展的机遇。
通过提升竞争力、创新经营模式、提升内容创新能力和强化管理能力等对策的实施,县级广播电视媒体能够适应新形势、满足观众需求,保持媒体的生命力和竞争力,为基层宣传服务做出更大的贡献。
目前,县级台自办节目问题不少:一是数量不多。
特别是县级电视台,自办节目形式大多为新闻和专题。
在每晚四五个小时的节目中,自办新闻节目仅有10到20分钟,专题节目一般在10分钟左右。
二是质量不高。
突出表现为节目单调。
除新闻节目外,服务性节目较少,自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。
三是效果不佳。
等、靠、要思想严重,等电话、盼开会,试图以会议新闻来完成任务,导致工作水平低,工作重复。
究其原因,有体制机制的,有观念与认识水平的,有文化氛围的,也有授权不明和责权利不明晰等。
现状令人堪忧,发展遭遇瓶颈。
如何从根本上改变人浮于事、忠于执行而疲于创新、因害怕竞争而拒绝竞争等现状,树立勇于、善于、乐于竞争的氛围,需要我们从提升新闻宣传创新能力上进行有益的探索与尝试。
近年来,姜堰市广播电视台坚持把“三贴近”原则作为提升报道质量,强化媒体公信力、引导力的切入点和归宿点,在新闻宣传的指导性、思想性、艺术性上下功夫,采取切实有效的措施和手段,以创新创优增强全台的活力,激发新闻从业人员的内在动力。
一、机制创新更新观念。
姜堰台从“三贴近”入手,加强新闻宣传力度,坚持正确的舆论导向,坚持正面宣传为主的方针,以改革的思维、发展的办法、创新的举措,进一步破解制约新闻宣传工作发展的各种瓶颈,推进新闻宣传工作的机制创新、体制创新和制度创新。
激励机制。
通过设立局(台)长专项奖励资金、省市节目创新创优政府奖、两台月度新闻好稿奖、重特大活动专项奖、外宣专项奖励资金等一系列激励政策,重奖在全国、省市新闻评比中的获奖者、在外宣工作中的业绩突出者以及在重特大活动、主题性报道中挑大梁的有功之臣。
这几年,姜堰台每年用于外宣等活动中的专项奖励资金都在30万元以上。
竞争机制。
建立以制片人制度为核心的全新考核评价体系,实施“片酬挂钩、优稿优酬、多劳多得”的薪酬机制,探索采编领域的管理新模式,2008年,姜堰台对电视社教节目六档专题全部实行制片人竞聘上岗,2010年10月,姜堰台按照公开、平等、竞争、择优原则,在全台范围内公开竞聘《民生新闻》和《生态旅游》频道电视栏目制片人,竞聘优胜者分别与台里签订2011年度承包协议,缴纳一定比例的风险保证金。
浅谈县级广播电视宣传管理工作的创新摘要:面对在“夹缝”中生存的县级广播电视机构,目前存在许多问题有碍其发展,面临被合并或者撤除的现状,县级台更应该从改革创新的角度出发,充分发挥县级广播电视宣传工作的优势。
这就需要从管理机制和节目设置两方面入手,进行创新,办出特色的地方电视文化。
关键词:宣传管理;本地化;地域性;近距离镜头;解释性报道中图分类号:g22 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-03-00-02在我国,县级电视台在全国电视台中所占的数量最大,而县级电视台的受众群体有其特殊性,那就是它作为基层的新闻媒体,受众基本上都是农民,而受众的类型又很大程度上影响和决定新闻宣传管理的方向和定位。
在这里,想要整整吸引受众,就必须要在宣传管理方面进行创新。
创新的含义丰富,内容博大,是各项事业兴旺发达的不竭动力,当然也是县级广播电视宣传管理工作中的应有之义。
在县级的同等条件之下,谁善于创新,谁就能超前一步发展的更快。
广播电视工作时刻都需要创新,小到编写稿子、摄像、播音、制作节目等;大到宣传管理、技术管理、行政后勤管理等都应积极探索。
勇于创新。
富有创新意识的作品,才能更生动新鲜,才能引人入胜。
在这里,笔者着重就宣传工作的创新略作探讨。
一、县级广电部门宣传管理工作的现状以及存在的问题(一)管理机制落后。
县级广播电视宣传管理中多数还处于人管人的状态,缺乏一整套科学宣传管理机制。
尽管有些地方单位迫于新形势的压力,也引进一些竞争机制,如“按稿子取酬”“按作品优劣取酬”等,但在实际操作中,涉及到诸多因素,如评价作品优劣由哪个部门说了算,怎样评价,没有一个客观标准。
在省市台发稿子,怎样奖励,奖多了,由于经济困难落实不了,后勤人员也不高兴;奖少了,又不能真正调动骨干人员的积极主动性。
再加上相关措施不配套,很难坚持下去。
(二)科室分工职能不明确,有些科室职能不能充分发挥。
主要表现在宣传管理中科室之间职责交叉严重,扯皮现象时有发生,挫伤了人员的工作积极性;个别科室尤其是总编室职能不能充分发挥,总编室处于整个宣传工作的核心位置,具有管理好节目、提高节目质量的重要职责,拥有像宣传规划如统筹权、审批权,节目的编排权、播出权,节目制作设备的调度权,节目经费的协调权等等。
目前,在县级广播电视部门,这些职能大多没有很好的履行,致使整个宣传管理不规范,效率不高,精品节目不多。
(三)宣传内容方面创新不够、观念滞后。
在中国电视界普遍存在“县级学市级,市级学省级,省级学中央”的情况下,处于底层的县级台无论创作理念,还是管理机制总是显得“慢半拍”。
观念滞后主要突出的表现在制作上,由于创新力不足和观念滞后,导致县级台电视节目内容单调,形式陈旧,形成低水平重复。
就笔者所在的实习电视台,就发现了在新闻宣传方面的许多问题,新闻过于“讲政治”,把领导职位的高低作为编排新闻先后顺序的唯一依据,使新闻节目除了领导开会,还是领导开会,以至于有很多受众反映,”新闻是给领导办的”,没能真正落实“三贴近”,无论内容还是形式均显得过于单薄。
再如,个别记者把往年发过的新闻稿件找出来,只改一下日期、领导名字等就拿来再发,使新闻节目成了“谁拍的谁看,拍谁的谁看”。
根本吸引不了观众,以致老百姓中流传这样一句顺口溜:“四季新闻年年报,年年都是老面貌”。
二、存在这些问题的根源目前,类似的问题在县级台几乎都有存在,出现的这些问题严重影响了宣传管理的效果。
笔者认为存在这些问题的原因有以下几个方面:(一)人才匮乏。
县级电视台在这一点上不占优势。
县级台的绝大部分是半路出家,正规院校毕业的人极少,在高等院校系统地学习过电视业务知识的更少。
以平顶山市宝丰县电视台为例,目前具有大学本科及以上学历的人员没有一人,有些出去深造之后直接就离开了本单位,另谋生路。
再以洛阳市吉利区电视台为例,1996年至1999年,吉利区电视台先后从河南大学、郑州大学引进了8名大学本科生,至目前为止,只有一名本科生在职。
就比如笔者所在的电视台,笔者曾亲身感受过,以为记者在新闻稿件中把“明末清初”写成“清末明初”的事情,而且通过层层把关,竟然这篇稿件还播发了。
类似的现象也有很多。
(二)经济劣势。
县级台的经济来源主要是靠财政拨款。
由于电视信号覆盖率小,广告市场也就相对较小,创收的空间就小。
没有物质奖励,没有物质刺激,人的主观能动性就不能够得到最大限度的发挥,很多环节的发展就会相对较缓慢,影响整个发展链条的前移速度。
(三)地域限制,造成收视率不高。
据笔者对所在县区的统计,全县共有人口48万,安装有线电视用户12万户,对本县电视节目的收视率只有46%。
对于收视率低这一问题的调查显示,内容不够丰富,不能调动受众收看兴趣。
时政新闻太多,民生新闻少。
这个问题明显反映出,低于的局限性对广电宣传工作的影响。
一个地方越小,人口越少,节目资源也就相对的有限。
在区域面积与媒体活动范围上,县级台显然不占优势,重大新闻事件发生的概率小,节目资源贫乏。
因此,节目形式单一,内容单薄,引发不了受众的收看热情。
(四)宣传管理工作没有真正起到作用,与各种政府职能部门连接不紧密。
在这个方面,笔者神哟体会。
笔者所在的电视台,就开设了一个关于“三城联创曝光台”的栏目,在记者下去采访的过程中,不断有群众反映“不跟你们讲,讲了也起不到作用,也不办实事。
”结果,节目第一期所曝光的污水坑事件,没有引起任何管理机构的重视,而污水坑事件也是曝光多日之后才进行处理的。
办事效率的迟缓,也会直接影响传播效果。
三、县级广电机构的发展方向和创新之路如何提高县级节目宣传质量,多出精品栏目和节目,就需要不断创新,建立适应时代发展的管理机制和制度,以充分调动人的积极性和主动性。
笔者认为在宣传管理工作中,要创新必须从以下两个方面抓起:(一)从管理机制上来说,创新应从制度、机制等方面入手,建立健全各项工作,使各个部门的只能能够得到最大限度的发挥1、以办好节目为目标,以提高节目质量为重点,建立一套新节目质量管理评价机制。
重点把整个宣传管理工作中的各个环节进行良好分解,分解成若干个相对可观的评级指标。
以总编室为运行核心,对各环节如采、编、播工作质量进行科学评价,建立竞争机制。
例如新闻记者,总编室对你的工作质量评价,不仅要看采访节目内容多少,还要看节目内容、质量,包括思想、政治方面以及艺术水准几个层次上进行把关。
不仅要抓节目质量,而且要抓跟生产有关的工作质量,建立一套科学的节目生产工艺流程,标准化的操作规程,定额化的工作保证措施。
现在又很多电视台,为了凑时间,凑稿件数量,往往忽视了稿件的质量,通过播发后,严重影响了广电宣传管理工作的形象。
2、以宣传管理创新为中心,建立健全各项规章制度。
管理工作饿重心是调动组织成员的积极性,共同为实现宣传目标而努力。
因此,进行制度创新的管理者,不能不把主要精力放在解决人的问题上。
人的问题解决依靠制度创新,而制度创新是机制运行的保障,是提高工作效率和工作质量的关键。
广播电视部门围绕“精品生产,狠抓节目质量”从制度建设入手,突出新闻宣传工作特殊性。
如建立健全新闻工作者行为规范、新闻工作者职业道德守则。
新闻采访制度、总编室职责、例会制度、奖惩制度、总编室人员的权利和义务等一系列制度,规范广大新闻工作者的行为规范,是各项工作走上制度化和规范化的轨道。
另外,面对突发事件及时建立应急制度。
例如,在抗击“非典”期间,对新闻工作者制定哎宣传工作中十准十不准。
由于制度健全,措施得力,口径统一,引导正确,有效的服务了全县防非典工作大局。
3、要加强宣传者的学习培训,切实加强县级台从业人员的继续教育、终身教育,除了强调在实践中学习,也要学会在学习中搞好实践工作,使理论和实践同步走,全面提升从业人员的各项素质和能力。
(二)从节目设置来说,要敢于改革创新,发挥人的最大主观能动性1、从基层入手,聚近距离镜头。
从传播学的角度而言,电视新闻传播的形式和内容只有受到观众的认可和接受,广大市民关注和欢迎,传播过程才算完成。
要顺利完成这一制作过程,要求制作者将镜头拉近基层群众,关注他们的日常生活和空间,了解他们的思想状况和心声,反映他们的生存环境和条件,体现新闻工作者的社会责任感和为民服务的职业意识。
报道的接近性是判断新闻事件是否有报送价值的重要标准之一。
要挖掘有价值的地方新闻,就要求记者深入到群众生活中去,对于触及广大人民群众特别关心的热点和难点问题要敢于大胆披露和善于深入报道。
这样才能真正履行好党和人民群众的纽带作用,电视台的喉舌作用才能真正体现出来。
2、走本地化道理,扬地域性优势。
受众对发生在身边的新闻事件有浓厚的兴趣,他们了解身边事情的愿望十分强烈。
因此,为受众提供本地的新闻是县级台的首要任务。
县级电视台要充分发挥地域性优势,使新闻节目对当地干部群众的工作作风、生活方式、生产经营起到积极的借鉴、学习、引导和启示作用。
扬地域性优势就是在县级台信号覆盖的区域内,积极开拓信息资源,传播当地发生的信息,从而凸现地方特色。
(1)可以紧紧围绕上级的政策和地方党委政府的中心工作展开宣传,拟定新闻报道方案,组织新闻报道稿件;(2)及时报道县境内发生的经济、政治、社会、文化等方面的信息;(3)深入挖掘本地地理、资源优势,树立品牌战略,做活地方新闻栏目。
例如,饶平电视台针对饶平依山傍海的特点,在《饶品新闻》节目中长期开辟了《大念山海经》栏目,介绍饶平山形水貌,采制播送了饶平各镇场开荒种果,发展畜牧业;发展特色农业,大作山水文章的经验做法和效果。
这些人们熟悉的本地新闻,倍受受众的喜欢,《饶平新闻》的收视率也随之上升。
3、强化服务意识,激发农民的兴趣点和共鸣点。
县级电视台的受众基本上都是农民,主客体之间的不平等让受众感觉到媒体居高临下,一味说教,这种状态下的宣传效果可想而知。
要让农民喜欢看节目,必须在主客观平等的基础上,强化服务意识,激发农民的兴趣点和共鸣点。
(1)多增加解释性报道分量,让新闻更朴实更具吸引力。
所谓的解释性报道就是通过突出“为何”要素,追根溯源,深挖新闻背后的新闻,从而帮助受众了解事件的本质和意义,从中得到启迪。
这样,既可以使新闻具有可视性,而且使新闻超脱事件本身,具有普遍的社会意义和指导意义;(2)增强农科技术栏目,加大支农力度;(3)深入乡村农户,多报道农家事多挖掘农村新亮点;(4)关注农民呼声,维护好农民的利益。
四、结束语县级电视台要摆脱面临的问题,务必要从改革入手,不断创新机制。
县级台虽小,也有其自身的特殊优势,因此在宣传管理工作中只要针对自身特点进行创新,从机制和制度入手,从内容和节目设置上完善,在整体工作的推进中进行体制创新,这样宣传功能的整体优势就能充分发挥。
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