(完整版)技术部软件版本管理规范
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软件管理规范一、引言在现代社会中,软件已成为企业和组织运行的核心要素之一。
为了保证软件的安全性、稳定性和可靠性,制定一套科学合理的软件管理规范是必不可少的。
本文旨在规范软件的开发、测试、部署和维护流程,提高软件管理的效率和质量。
二、软件开发规范1. 需求分析阶段在需求分析阶段,应确保与客户进行充分的沟通,明确需求,并书面记录下来。
需求文档应包括功能需求、性能需求、界面需求等内容,以确保开发人员对需求的理解一致。
2. 设计阶段在设计阶段,应根据需求文档编写详细的软件设计文档。
设计文档应包括系统架构、模块划分、接口定义等内容,以便开发人员按照设计文档进行开发工作。
3. 编码阶段在编码阶段,开发人员应按照编码规范进行开发工作。
编码规范应包括命名规范、代码风格规范、注释规范等,以确保代码的可读性和可维护性。
4. 测试阶段在测试阶段,应制定详细的测试计划,并进行功能测试、性能测试、安全测试等。
测试结果应及时记录和反馈给开发人员,以便及时修复问题。
5. 文档编写在软件开发过程中,应编写详细的用户手册和技术文档,以便用户和维护人员理解和操作软件。
三、软件部署规范1. 环境准备在软件部署前,应确保部署环境的稳定性和可靠性。
包括服务器硬件设备、操作系统、数据库等。
2. 安装部署在安装部署过程中,应按照部署手册进行操作,确保部署的正确性。
同时,应备份原有数据,以防止部署过程中出现数据丢失。
3. 配置管理在部署过程中,应进行配置管理,包括数据库配置、网络配置、安全配置等。
配置信息应进行记录和备份,以便后续维护和升级。
4. 部署验证在部署完成后,应进行验证测试,确保软件在部署环境中的正常运行。
验证结果应进行记录和反馈,以便及时修复问题。
四、软件维护规范1. 故障处理在软件运行过程中,如出现故障应及时进行处理。
故障处理包括故障诊断、问题定位、修复等。
修复过程应进行记录和反馈,以便后续故障分析和预防。
2. 安全更新随着安全威胁的不断增加,软件维护中的安全更新显得尤为重要。
广东亿迅科技有限公司软件版本管理办法(暂行)第一章总则第一条为了加强广东亿迅科技有限公司(以下简称“公司”)的软件版本管理工作,进一步细化公司配置管理规范,建立软件版本管理的规范化操作流程,保证公司软件产品质量,制定本办法。
第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。
第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。
第四条软件版本(以下简称“版本”)管理应遵循以下原则:(一)实施版本变更应符合以下原则之一:1.为满足客户新业务、新功能需求;2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求;3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题;4.为了提高软件可维护性。
(二)版本的集成和发布应严格按照计划执行,避免随意和频繁更新版本;(三)为保证软件质量,任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线;(四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户,未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。
第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段,各相关部门应认真贯彻落实,并纳入工作考核;未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的,一经发现将追究其相应责任。
第二章职责与分工第六条版本管理实行总体质量控制,分级实施管理原则,管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门;质量管理部是版本质量管控部门,各业务部门是版本集成发布部门。
第七条版本质量管控部门的工作职责如下:(一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实;(二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持;(三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况,协调解决执行中的问题,并对版本管理的执行效果进行评估考核;(四)负责组织和实施对版本的测试验证工作;(五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估;(六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。
第八条版本集成发布部门的工作职责如下:(一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理;(二)负责依据版本管理工作流程,执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作;(三)负责收集分析业务需求,制定版本计划并按计划组织实施;(四)负责跟踪版本上线后的运行情况,收集用户使用的反馈信息,改进版本质量;(五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。
软件版本管理目录1.引言 (1)1.1.目的 (1)1.2.范围 (1)1.3.术语定义 (1)1.4.参考资料 (2)1.5.版本控制记录 (2)1.6.版本更新记录 (2)2.版本管理 (4)2.1.版本标示方法 (4)2.1.1.正式版本 (4)2.2.目录结构 (5)2.3.文档的存放 (6)2.3.1.开发文档的存放 (6)2.3.2.源代码的存放 (6)2.3.3.SQL的语句存放 (7)2.3.4.发行文档的存放 (7)2.4.配置管理流程 (7)2.5.权限控制的管理 (8)3.更新管理 (9)3.1.源程序的修改 (9)3.2.版本升级 (10)3.2.1.版本升级原则 (10)3.2.2.新版本发布 (11)3.3.文档的变更 (11)4.备份管理 (12)1.引言版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理,保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。
版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改,让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本,是系统的成长记录。
1.1. 目的本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。
1.2. 范围本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3. 术语定义SCM软件配置管理(Software Configuration Management)缩写SVM软件版本管理(Software Version Management)缩写SVN一个开源的版本控制系统Subversion.文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
信息系统软件版本管理办法第一章总则第一条为加强软件版本管理,规范软件版本管理工作流程,提高版本运行维护质量,保证信息系统安全可靠高效地运行,特制定本办法;第二条本办法涉及的软件包括在线运行的软件和拟投产的软件;软件版本管理对象包括应用软件版本以及相关操作系统、数据库、中间件等基础软件;第三条软件版本管理是信息系统开发管理和日常维护管理工作的一个重要组成部分,本办法作为软件版本管理的重要依据,软件版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门、内审部门及各软件供应商要认真履行各自职责,严格执行软件版本管理的各项流程和规定,保障信息系统的安全稳定运行;第四条任何未经版本归口管理部门许可的软件版本不允许在生产环境使用;在商务合同中若涉及信息系统软件版本,应确认为版本归口管理部门允许使用的软件版本;因使用未经许可的软件版本而造成系统故障影响正常业务交易,相关部门及各厂商要承担相应的责任;第五条本办法由信息技术部负责解释和修订,自发文之日起开始执行;第二章组织与职责第六条软件版本管理实行总行集中管理体系;第七条信息技术部是信息系统软件版本的归口管理部门;第八条稽核监控部是信息系统软件版本管理的内审部门;第九条风险管理部是信息系统软件版本管理的风险控制部门;第十条信息系统软件版本管理工作还涉及软件提供商,软件提供商包括软件最终提供商、代理商和维保服务商以下简称厂商;第一节归口管理部门职责第十一条归口管理部门负责制定和完善的软件版本管理办法;第十二条归口管理部门负责制定信息系统软件版本管理工作的工作计划、工作要求和技术规范,并组织实施;第十三条归口管理部门负责审批业务支撑部门上报的版本变更申请,组织进行资料审核和上线测试,安排试运行工作及全行推广实施;第十四条归口管理部门负责建立软件版本信息库,发布软件版本管理各类信息;建立版本预警体系,发布软件版本缺陷信息和版本预警信息;第十五条归口管理部门负责与业务支撑部门、风险管理部门、内审部门、厂商协调信息系统软件版本管理的相关工作;第三节业务支撑部门职责第十六条版本管理业务支撑部门负责业务类需求的日常收集和集中收集;第十七条版本管理业务支撑部门负责发起新版本的试运行申请;第十八条版本管理业务支撑部门负责协助归口管理部门审核新版本发布资料包括申请、厂家及仿真环境测试报告、版本说明文档、升级方案、测试方案等,并协助归口管理部门开展新版本试运行测试工作;第十九条版本管理业务支撑部门负责自查并督促其下属机构履行职责,严格执行版本管理相关制度和流程;第四节风险管理部门职责第二十条版本管理风险管理部门负责重大版本发布前的风险评估;第五节内审部门职责第二十一条版本管理内审部门负责监督和检查版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门和厂商是否严格执行版本管理的相关制度与流程;第五节厂商义务第二十二条信息系统厂商应严格遵守软件版本管理的规章制度、技术规范;第二十三条信息系统厂商应根据业务发展及运行维护的需要及时更新版本,保证在线运行的软件版本是允许使用的版本;第二十四条信息系统厂商应配合软件版本归口管理部门进行软件仿真测试,及时提供各类运行维护及仿真测试所需的文件资料和技术咨询,并对这些材料的真实性、可靠性和实时性负责;在不具备相应仿真测试环境的情况下,厂商有义务提供仿真环境配合开展测试;第二十五条信息系统厂商应配合进行试运行工作;厂商应根据版本变更情况选择能够测试所有升级功能点的分支机构,并结合用户量、安全性等的要求向提出试验点建议;第二十六条信息系统厂商应配合做好信息系统软件版本管理工作,建立本厂家信息系统软件版本管理资料库信息,协助软件版本归口管理部门做好版本预警信息的发布与管理,提供必要的技术资料和技术支持;第二十七条信息系统厂商应指定专门的版本管理联系人与软件版本归口管理部门衔接,以便配合进行软件的升级实施和及时跟踪处理升级过程中或者升级后出现的各种故障;第二十八条信息系统厂商有义务在升级过程中按照的要求配合完成各项工作,包括协助软件版本归口管理部门模拟重现升级或试运行期间出现的和软件版本相关的故障;第二十九条信息系统厂商有义务在工程招标书中,承诺按照版本管理相关制度和流程履行投标方的义务;第三章版本管理内容与流程第三十条信息系统软件版本分为版本和补丁;版本是指软件系统中的核心部分发生结构性变化、应用部分新增若干功能而生成的软件版本;补丁是指软件系统中不涉及核心部分的变化,只是应用部分的故障修复或功能完善而生成的软件版本;第三十一条版本管理的各项工作必须按照规定的操作流程执行,各相关部门应认真履行本部门的职责,做好部门之间的衔接和协调;第三十二条版本管理工作内容主要包括需求管理、认证管理、变更管理、评估管理和信息管理;其中,需求管理是通过收集、整理和分析版本的新特性需求或未修复缺陷,引导厂家新版本开发,确定待认证的版本;认证管理是依据技术规范,对厂家待认证版本的符合性和可用性进行认证,并对已认证版本进行更新或废止管理;变更管理是对生产运行版本变更的技术审核和流程管控;评估管理是对生产运行版本的版本能力、缺陷等方面的评价和管理;信息管理是对全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的动态管理,主要包括信息的收集、整合、关联、更新、价值挖掘和全行共享,是版本管理各项工作的基础;第一节需求管理第三十三条版本需求管理主要分为业务类需求管理和运行维护类需求管理两大类,两大类需求的特点如下:(一)业务类需求:包括对原有业务模型、业务流程进行变更完善的需求,对新业务模式、新业务功能的支撑需求以及与业务推广能力相关的需求等;(二)运行维护类需求:包括运维监控类需求、系统软件版本缺陷和问题解决需求等与运行维护工作直接相关的需求;第三十四条运行维护类需求由信息技术部系统运行中心以下简称运行中心牵头收集整理,业务类需求由信息技术部系统开发中心以下简称开发中心牵头收集整理,最终由软件版本归口管理部门负责进行统一梳理后落实到建设项目中,组织技术规范的修订;第三十五条需求收集分为两种:日常收集和集中征集;(一)日常收集:业务类需求由需求提交部门发起,开发中心收集整理,运行维护类需求由运行中心不定期向综合部提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;(二)集中征集:在专项治理工作中,由专项治理工作归口管理部门发起、在规定时期内征集各方需求,然后统一汇总整理,向需求归口管理部门提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;第二节认证管理第三十六条软件新版本的认证过程包括仿真环境测试和生产环境试运行测试;第三十七条仿真环境测试主要测试内容包括:版本差异化测试新增功能测试、功能变更测试、故障修复有效性测试、新版本回归性验证测试即原有功能点的测试、新版本的升级过程测试、性能测试、业务功能测试等;由厂商自行组织的内部测试也应涵盖上述测试内容;第三十八条原则上,业务类需求导致的新软件版本由信息技术部开发中心组织进行仿真环境测试;运行维护类需求导致的新软件版本由信息技术部运行中心组织进行仿真环境测试;如果新版本包含以上两方面的需求,则由软件版本归口管理部门统一组织新版本的仿真环境测试;新版软件正式开始测试前,厂商应向上述部门提交相关技术资料和说明书;说明书中应包含以下内容:(一)软件版本变更的原因及必要性,新版软件与旧版软件的差异性说明、新增功能说明、新版软件对硬件环境的要求、涉及第三方的软件版本说明;(二)维护手册及有关资料变更部分;(三)新版软件对所在平台及所承载业务的影响以及对相连的系统的影响以及相关接口包括第三方接口变化的说明文档;(四)新版本的历史应用情况,已知缺陷、隐患或与需求含商务需求、设计需求、业务需求、运维需求等不符之处并列出解决方案;(五)对新版软件进行测试的测试方案,包括测试所用的软硬件环境、测试项目及具体测试方法步骤、测试环境要求及预期结果;(六)详细的升级方案及针对各种异常情况的应急预案,升级失败的应急回退方案等;(七)厂商内部测试情况报告;第三十九条对于信息系统软件新版本的仿真环境测试原则上应在提供的仿真环境中进行,对不具备测试条件的,厂商须提供相应的仿真环境;厂商应在测试前,配合进行仿真环境的准备工作;仿真环境应能对版本进行尽量完整的测试;第四十条对于仿真环境下无法测试的测试用例,经归口管理部门审核后可在试运行阶段再进行测试;第四十一条因版本质量问题导致不能完成测试或测试报告结论为不通过的,需由厂商修改问题后重新测试;测试完成后测试单位应向软件版本归口管理部门提交新版本的测试报告XX系统XX版本测试报告见;测试报告文档应包含内容:(一)测试原因(二)测试环境拓扑图(三)测试所需软硬件及其他工具可选(四)基本连接和配置可选(五)测试项目及具体测试方案(六)测试结论包含测试情况如何,该版本功能是否完善,是否符合申请内容以及升级建议等第四十二条对于测试中不满足要求的项目,厂商应给出相应的改进承诺和时间表;第四十三条完成版本测试后,业务支撑部门应向软件版本归口管理部门提出试运行建议申请,并填写XX系统XX版本试运行建议表详见附表四,由软件版本归口管理部门发布新版本的试运行通知;第四十四条信息系统的试运行升级申请应至少在升级日期前七个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到升级申请后的四个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于三个工作日;在紧急情况下,试运行申请至少提前四个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到申请后两个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于两个工作日;升级方案所需要的内容具体参见;第四十五条软件版本归口管理部门组织审核测试报告、升级方案及试运行资料,并填写XX系统XX版本试运行资料审核报告详见;第四十六条重大版本变更厂商在试运行升级时应派专人在现场给予技术支撑,协助定位解决问题;第四十七条软件版本归口管理部门负责组织开展试运行工作,密切关注新版本的运行情况,业务支撑部门应按照试运行测试要求和用例进行完整测试,及时填报测试结果;原则上,试运行时间应不少于三个月;试运行结束后,提交XX系统XX版本试运行报告详见;第四十八条试运行测试完成、确认新版本安全稳定后,由信息技术部在运维管理系统发布新版本相关信息;第四十九条在新版本运行期间若出现涉及危害平台安全、影响业务运行、对客户感知造成重大影响的问题,由业务支撑部门填写XX系统XX版本软件变更申请表见,软件版本归口管理部门在两个工作日内审核回复,组织厂商、信息技术部执行版本回退或修复工作;第五十条厂商应在版本升级后五个工作日内提交版本升级故障分析报告;第五十一条厂商用于投标的软件版本以及新工程中使用的软件版本,均需由厂商向软件版本归口管理部门提出新版本测试申请,按本节管理要求开展测试认证;软件版本归口管理部门和总行验收领导小组应在工程验收时对其使用的软件版本进行检查、把关,确认工程项目中所使用的软件版本是经过测试认证的;第三节变更管理第五十二条版本变更主要指版本和补丁的投入与使用,管理工作主要包括版本升级、补丁输入的申请与审批、版本升级方案含应急措施、测试用例等的制定与审批、升级成功后的资料移交和更新等;第五十三条软件版本升级按发起方不同分为两种:(一)软件版本归口管理部门安排布置的版本升级任务,主要是为了满足总行提出的对全行信息系统的基础建设或维护的需求;(二)业务支撑部门主动提交的版本升级申请XX系统软件变更申请表见,主要是为了满足某个业务需求;第五十四条为了保证平台安全稳定运行,原则上每种平台每月升级次数不超过一次,承载不同业务的平台不安排在同一时间升级;第五十五条软件版本归口管理部门发布批准使用新版本的信息后,总行各业务部室或分支机构可以根据实际情况更换新版本;第五十六条升级方案包含但不限于以下内容:(一)升级目的(二)升级内容(三)各方工作人员职责(四)升级各步骤的时间估算(五)升级涉及范围及对业务的影响(六)具体升级步骤1.升级准备工作及注意事项2.升级操作详细步骤3.升级应急预案和应急预案启动条件4.业务测试用例(七)升级完成核对的内容及步骤(八)备品、备件的升级升级时间、地点、方式(九)运行观察(十)资料归档第五十七条升级过程中间出现升级方案中未预料到的业务中断或中断时间超出预定时间等异常情况时,软件升级工作应立即停止,按照升级方案中的应急预案进行操作,并逐级上报;第五十八条在升级结束后业务支撑部门将升级完成情况汇总,填写XX系统XX版本使用情况汇总表见,在升级完成一周后上报软件版本归口管理部门备案;第五十九条升级结束后,厂商必须向移交:(一)各级用户密码;(二)监控和应用软件的安装程序必须经过测试;(三)设备的详细配置资料;(四)设备维护手册的追加与变更;第四节评估管理第六十条评估管理是对生产环境运行版本的评估,主要包括版本能力、版本缺陷和预警等的管理和评价;版本评估结果是对已认证版本进行更新或废止的重要依据;第六十一条版本变更后,软件版本归口管理部门需跟踪新版本的使用情况,组织版本运行评估工作,对新版本满足业务功能、运行维护管理等需求的能力进行评估;如果新版本能力不足、且认证库中已存在满足需求的版本,则可将此已认证版本作为目标版本适时实施版本变更;如果新版本能力不足、且认证库中不存在满足需求的版本,则将关于新版本使用中所出现问题的评估结果提交版本管理归口管理部门;软件版本归口管理部门对评估结果进行分析,对于当前暂不需要解决的版本遗留问题进行汇总;否则输出至需求归口管理部门进行处理;第六十二条预警定义:预先对因设备软硬件版本缺陷而可能导致业务系统或设备含在线设备和拟投产运行的设备不能正常运行的因素进行警示并防范;版本缺陷的预警管理是保证在线安全、稳定运行的重要措施之一;第六十三条软件版本归口管理部门根据全行在线版本的业务和维护支撑能力、缺陷发生数量及影响、版本变更次数及原因、上线时间等因素,于每年12月20日之前提交年度版本运行评估报告;第五节信息管理第六十四条建立软件版本信息管理体系,实现全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的收集、整合、关联、共享、价值挖掘和动态管理;第六十五条软件版本归口管理部门按照统一的版本信息模型,每月初通过运维管理系统提交“全行软件版本使用情况汇总表”见并对汇总信息进行入库和维护更新管理;第六十六条软件版本归口管理部门及时发布版本信息,以便各分支机构和总行各业务部室正确选择使用的版本;各相关单位负责收集、整理、分析辖区内软件版本相关信息,并进行及时更新;版本信息库上包括但不限于以下所示:(一)各厂商的软件版本的状况,包括:版本编号、功能变更说明书、上线测试报告、核准上线日期等;(二)各厂商的软件版本在生产环境中的运行情况,包括:投入运行时间、版本分布情况、主要设备配置、版本的问题等;(三)版本问题登记,包括:软件版本、问题发生时间、原因、现象、影响、排除方法、排除时间及善后处理意见等;(四)其它相关资料,包括:技术标准、企业规范、新业务、新功能的需求汇总、论文资料等;第六节版本管理流程第四章监督与检查第六十七条版本管理内审部门将适时组织检查信息系统的软件版本管理工作情况,并及时通报检查结果;结合本年度全行在线版本管理各项工作情况,于每年底发布全行年度在线版本管理工作情况通报;对于因版本管理不善或使用未经许可的软硬件版本而造成的业务中断故障、用户投诉及经济损失等,内审部门将视具体情况对相关部门、负责人或直接责任人给予通报批评,并反映在部门考核指标中;第六十八条归口管理部门在进行“外包商服务质量评估”时,应将厂家软件版本运行评估情况及对版本管理工作的支撑情况作为评估内容之一,并将评估结果作为采购评标的重要考虑因素;在维保合同中应增加版本管理工作相关要求的条款,并进行相关考核;对于因厂家原因造成的业务中断故障及由此产生的损失,将视具体情况对相关厂家给予处罚并追究相关责任;附表一:XX业务软件需求汇总表附表二:软件版本测试申请表附表三:XX系统XX版本/补丁测试报告XX系统软件版本/补丁测试报告1.测试概况测试目的2.测试环境网络结构图3.测试内容对测试情况的描述4.测试结论测试通过或测试不通过,测试不通过请说明原因;附表四:XX业务XX版本试运行建议表附表五:XX业务XX版本试运行资料审核报告附表六:XX业务系统试运行报告附表七:XX软件变更申请表附表八:XX业务系统软件版本使用情况汇总表。
软件版本管理规定(范本)1范围本标准规定了软件版本的控制与管理。
本标准适用于软件版本的控制与管理。
2术语和定义下列定义适用于本标准。
2.1软件指与产品相关的所有软件,可以分为产品软件和演示软件。
2.2产品软件已签订合同,有明确交付日期的产品。
2.3演示软件处于研发阶段,并未正式投入生产的应用。
3软件版本命名规则3.1软件版本命名组成产品的正式软件版本命名由四部分组成。
第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。
产品的演示版本命名由四部分组成。
第一部分为主版本号,第二部分为次版本号,第三部分为修订版本号,第四部分为日期版本号。
3.2产品软件版本命名产品软件版本的命名规则如下所示:产品标识ZS_VX.Y.Z_YYYYMMDD版本号和时间之间以下划线分隔。
具体含义见表1。
3.3演示软件版本命名演示软件版本的命名规则如下所示:产品标识YS_VX.Y.Z_YYYYMMDD版本号和时间之间以下划线分隔。
具体含义见表1。
3.4 正式版本号的升级规则软件的正式版本号升级,应该能体现出版本继承性关系,根据软件改动的大小,进行正式版本号升级。
3.4.1软件版本升级规则1)研发阶段主版本X的值为0,上线主版本X升级为1,后续根据系统调整需求大小或者合同的约定修改主版本号,如第一期合同主版本号为1,第二期合同主版本号为2;2)软件的初始正式版本号为V1.0.0;3)软件次版本号根据修改的功能及工作量依次递增。
如增加一项大的功能,则次版本号增加1;4)修订号及时间:在没有增加或减少大功能情况下的改动,使用修订号。
同一天发布的修订版本不超过10个,如2018年3月1日,共对一个软件做了3次修改,软件主版本号及次版本号为1和1,则这一天发布的版本分别为:ZS_V1.1.0_20180301、ZS_V1.1.1_20180301、ZS_V1.1.2_20180301。
3.4.2演示版本升级规则1)演示版本X的值为0,不做升级。
软件版本管理目录1.引言 (1)1.1.目的 (1)1.2.范围 (1)1.3.术语定义 (1)1.4.参考资料 (2)1.5.版本控制记录 (2)1.6.版本更新记录 (2)2.版本管理 (4)2.1.版本标示方法 (4)2.1.1.正式版本 (4)2.2.目录结构 (5)2.3.文档的存放 (6)2.3.1.开发文档的存放 (6)2.3.2.源代码的存放 (6)2.3.3.SQL的语句存放 (7)2.3.4.发行文档的存放 (7)2.4.配置管理流程 (7)2.5.权限控制的管理 (8)3.更新管理 (9)3.1.源程序的修改 (9)3.2.版本升级 (10)3.2.1.版本升级原则 (10)3.2.2.新版本发布 (11)3.3.文档的变更 (11)4.备份管理 (12)1.引言版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理,保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。
版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改,让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本,是系统的成长记录。
1.1. 目的本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。
1.2. 范围本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3. 术语定义SCM软件配置管理(Software Configuration Management)缩写SVM软件版本管理(Software Version Management)缩写SVN一个开源的版本控制系统Subversion.文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
软件版本管理规范V21. 引言软件版本管理是指对软件开发过程中各个版本的控制,以确保软件的可靠性、稳定性和可维护性。
本规范旨在建立一个统一的软件版本管理流程,规范开发人员在软件版本控制方面的操作和行为。
2. 基本原则2.1 版本命名规则版本命名采用主版本号.次版本号.修订版本号的格式,例如:1.0.0。
- 主版本号:当进行重大改动和功能新增时,递增主版本号。
- 次版本号:当进行小的修改和功能调整时,递增次版本号。
- 修订版本号:当进行bug修复和性能优化时,递增修订版本号。
2.2 版本控制工具使用专业的版本控制工具,如Git、SVN等。
版本控制工具能够记录软件的变更历史、回滚操作、分支管理等,方便团队合作和代码的版本控制。
2.3 分支管理策略采用分支管理策略可以实现多人协作开发,减少代码冲突的风险。
- 主分支:用于发布稳定版本的分支,命名为master或main。
- 开发分支:用于日常开发的分支,命名为develop。
- 功能分支:用于开发特定功能的分支,命名为feature/功能名称。
- 修复分支:用于修复bug的分支,命名为bugfix/bug编号。
- 发布分支:用于发布版本的分支,命名为release/版本号。
2.4 版本发布流程- 开发人员从develop分支创建功能分支,开发和测试功能。
- 开发完成后,将功能分支合并到develop分支。
- 当develop分支中的功能积累到一定程度时,从develop分支创建发布分支。
- 在发布分支上进行测试、修复bug,并最终合并到master分支发布版本。
- 同时将master分支的代码合并到develop分支,保证两个分支的同步。
2.5 版本文档管理每个版本需要编写相应的版本文档,包括版本号、发布日期、主要改动内容、已知问题等信息,方便用户了解和使用软件。
3. 版本管理流程3.1 新建项目创建新项目时,使用版本控制工具创建项目仓库,并上传初始代码。
文件制修订记录1.0目的规范软件产品版本升级流程,规范管理版本号,加强不同版本软件保存的可靠性。
2.0范围研发结束进行测试或投入应用的独立软件产品和已销售产品中的独立软件产品的升级或变更管理。
3.0职责3.1 IT 部负责管理软件版本号并在软件升级结束后向生产部提供新版本的软件系统。
3.2 IT 部项目负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级并记录升级信息。
3.3软件工程师在完成软件安装后应填写《客户版本信息清单》,提交IT 部进行归档。
4.0程序4.1 软件版本命名:4.1.1软件版本号由四部分组成: 4.1.1.1第一部分主版本号; 4.1.1.2第二部分子版本号; 4.1.1.3第三部分阶段版本号;4.1.1.4第四部分日期加希腊字母版本号;例如:主版本号4.2 版本变更4.2.1对于重大类软件更新,项目负责人组织技术部、质量部进行会议进行评审。
4.2.2对于增强类软件更新,项目负责人组织技术部进行会议进行评审。
4.2.3对于纠正类软件更新,项目负责人直接分配此次更新的工作任务。
4.2.4所有变更过程参照《软件更新控制程序》要求执行。
4.3 软件版本输出4.3.1生产部软件版本管理员必须是外界获取应用程序的唯一出口。
4.3.2生产部版本管理员必须对交付产品中的软件信息做出详细记录并对该销售产品的升级及变更情况做出记录。
4.3.3IT部对软件变更升级后必须再次向版本管理员提供升级后的软件版本。
4.4软件版本的储存4.4.1在产品配置库为每个项目组分配产品输出存储区域。
并为相应的项目负责人分配写读权限。
生产部版本管理员分配只读权限。
4.4.2软件项目负责人将源代码及应用程序上传到软件服务器的配置库并刻录光盘存档。
5.0相关文件《软件更新控制程序》6.0相关记录《培训记录》ISO13485-2016/ISO9001/IATF16949文件范例客户培训签到表项目名称:_________________________课程名称:_________________________ 日期: ______________。
软件版本管理规范软件版本管理规范一、引言在软件开发过程中,版本管理是非常重要的一环。
它确保了软件的变更能够被跟踪、管理和控制。
有效的版本管理可以提高开发效率,减少错误,促进团队协作。
本规范旨在定义一种通用的、一致的、可扩展的软件版本管理方法,以确保软件项目的顺利进展。
二、版本管理系统的选择1.确定需求:在选择版本管理系统之前,首先要明确团队的需求。
考虑团队规模、项目复杂性、代码库大小等因素。
2.市场调研:收集市场上流行的版本管理系统的信息,评估它们的优点和缺点。
考虑系统的易用性、稳定性、可扩展性和成本效益。
3.选择合适的系统:根据项目需求和市场调研的结果,选择最适合团队的版本管理系统。
常见的版本管理系统包括Git、Subversion(SVN)、Mercurial等。
三、版本管理流程1.代码审查:实施代码审查制度,确保代码质量,减少错误。
可以采用PullRequest、Code Review等方式进行。
2.提交代码:每次提交代码前,确保代码符合团队的编码规范和标准。
提交的代码应该有一个明确的描述,以帮助其他开发者理解本次提交的内容。
3.测试:在提交代码之后,进行自动化测试和手动测试,确保代码的质量和稳定性。
测试包括单元测试、集成测试和系统测试等。
4.发布:经过测试后,将代码发布到生产环境。
在发布前,应进行最后一次代码审查,以确保生产环境的稳定性。
5.维护:在生产环境中,对软件进行维护和监控,确保其正常运行。
当发现问题时,及时修复并发布修复版本。
四、版本管理规范1.编码规范:制定并遵守统一的编码规范,包括命名规范、缩进风格、注释规则等。
这样可以提高代码的可读性和可维护性。
2.提交信息:每次提交代码时,确保提交信息清晰、简洁地描述所做的更改和原因。
这将有助于其他开发者了解代码变更的内容和目的。
3.代码审查:实施严格的代码审查制度,确保代码质量和可维护性。
所有提交的代码必须经过代码审查,并且只有在通过审查后才能被合并到主分支。
软件版本管理规范软件版本管理规范一、引言随着信息技术的快速发展,软件已成为各行各业运营和发展的重要支撑。
软件版本管理是软件开发过程中不可或缺的一环,对于保证软件质量、控制变更、促进团队协作和知识共享具有重要意义。
为了规范公司内部的软件版本管理,提高软件开发效率和质量,降低维护成本,特制定本管理规范。
二、版本管理规范目标本管理规范旨在明确软件版本管理的规范目标,包括以下几个方面:1.保证软件版本的准确性和一致性;2.控制软件版本的变更,保证变更的合理性和规范性;3.促进团队成员之间的协作和知识共享;4.为软件配置管理提供基础数据支持;5.提高软件开发效率和质量,降低维护成本。
三、版本管理规范原则在进行软件版本管理时应遵循以下原则:1.唯一性原则:每个版本应具有唯一的标识符,以便区分和管理;2.标准化原则:版本号应遵循通用的编码规则,以便于阅读和理解;3.实时更新原则:版本应随着软件功能的增加、修改或删除而实时更新;4.记录完整原则:版本变更的历史记录应完整保存,以便追踪和查询;5.安全性原则:版本管理过程中应确保数据的安全性,避免泄露和损坏。
四、版本管理规范流程软件版本管理应遵循以下流程:1.制定版本计划:根据软件开发计划,制定相应的版本计划,明确各阶段的版本发布时间和内容;2.创建版本:按照计划,创建各阶段的版本,并为每个版本分配唯一的标识符;3.版本审批:在创建版本后,应将版本提交给相关人员进行审批,以确保版本的准确性和完整性;4.版本发布:经过审批后,将版本发布至指定平台或范围,以供用户下载和使用;5.版本更新:在软件开发过程中,如需对已发布版本进行修改或升级,应按照本管理规范进行相应的变更管理;6.版本维护:对于已发布版本,应定期进行维护和更新,以确保版本的稳定性和安全性;7.版本归档:在完成特定阶段或项目的开发后,应对相应版本的文档、代码等进行归档和备份。
五、版本管理规范措施为确保本管理规范的有效实施,应采取以下措施:1.培训宣传:组织公司内部培训和宣传活动,让全体员工了解并掌握本管理规范的相关规定和要求;2.制定规范:制定详细的软件版本管理规范,明确各环节的具体操作流程和标准;3.配置管理工具:选择合适的配置管理工具,如Git、SVN等,用于进行版本的存储、追踪和管理;4.设立专责机构:设立专门的版本管理机构或岗位,负责执行和管理公司的软件版本管理工作;5.监督检查:定期对公司的软件版本管理工作进行监督和检查,发现问题及时处理和改进。
软件版本管理规范软件版本管理规范1.目的与范围为规范软件版本的规划、构建、移交和发布过程,特制定本规范。
本规范适用于富岛所有软件版本的管理过程。
2.制定月度版本计划1、每月初,产品经理制定本月的版本计划。
版本计划中应包含转测试版本及最终发布生产版本。
2、版本计划内容包含:版本号、版本用途、版本主要变动点、计划发布时间、发布责任人,参见《版本计划模板》。
3、版本范围必须来自文档化的需求与问题清单,口头传递的内容不得作为工作依据。
4、产品经理、测试经理、交付服务代表一起评审确认版本计划。
3.版本构建1、每个软件子系统应指定版本发布负责人,负责编译、构建版本。
2、构建版本时必须保证所有相关代码都已提交到配置库。
发布负责人从配置库主线取最新源代码,使用的编译、构建工具的型号和版本号必须统一。
3、不得随意变更编译构建工具的版本,如有工具切换或升级需求需提出建议,并评估切换的影响,经过产品经理同意后方可执行切换。
4.版本转测试1、版本发布负责人组织研发自测,输出研发自测报告。
2、版本发布负责人输出《版本转测试说明》,说明版本基本信息、主要变更点、自测结果及测试建议。
3、版本发布负责人将完成开发自测的版本、配套的手册、自测报告、版本转测试说明一起归档到服务器。
4、版本发布负责人邮件发送转测试通知,并将版本转测试说明附在邮件中。
通知发送给产品经理、测试经理、质量代表,抄送项目全体成员。
5.版本发布1、版本正式发布给生产前,版本发布负责人组织版本发布评审。
2、版本发布时需提供《版本说明书》,《版本测试报告》、《版本遗留缺陷清单》。
3、版本发布负责人邮件发送版本发布评审通知。
参与评审的角色包括:产品经理、交付服务代表、测试经理、质量代表、制造代表。
4、版本发布负责人组织召开版本发布评审会议,对版本需求实现情况、测试充分性、遗留问题进行评估,并给出是否同意发布的结论。
所有参与评审的角色均需参加会议。
5、如果评审结论为通过,版本发布责任人通知信息化工程师将版本上传到版本服务器。
软件版本管理制度一、版本控制策略1.1 分支策略:采用主干分支和开发分支的模式进行版本管理。
主干分支用于发布稳定版本,开发分支用于开发新功能和解决Bug。
1.2 版本补丁策略:对于已发布的版本,如果出现Bug或需要进行紧急修复,应及时创建相应的版本补丁,并在修复完成后进行发布。
1.3版本合并策略:在进行版本合并时,应采用先合并主干分支到开发分支,再将开发分支合并回主干分支的方式,以确保版本的一致性和稳定性。
二、版本标识2.1 版本号命名规则:采用主版本号、次版本号和修订号的方式进行版本号命名,例如1.0.1、其中,主版本号表示做大的功能更新或重大改进,次版本号表示较小的功能更新或优化,修订号表示Bug修复和小的改进。
2.2发布标识:在软件版本发布时,应标明发布日期和版本号,并将相应的发布记录和变更记录保存在版本库中。
三、版本发布流程3.1需求评审:根据需求文档进行评审,确保需求明确、合理,并与开发、测试等相关部门进行沟通,明确开发计划和进度。
3.2开发阶段:根据需求进行软件开发,开发完成后进行自测,确保主要功能的正确性和稳定性。
3.3内部测试:将开发完成的软件版本交付给测试人员进行测试,包括功能测试、性能测试、稳定性测试等,发现并修复问题。
3.4外部测试:将经过内部测试的版本交付给外部用户进行测试,并收集用户反馈,发现并修复问题。
3.6 版本维护:在软件版本发布后,根据用户反馈和需求变更,及时修复Bug和添加新功能,并按照版本控制策略进行版本合并和版本补丁发布。
四、版本库管理4.1版本库的建立:建立软件版本库,用于存储软件的历史版本和变更记录。
4.2版本库权限管理:对版本库进行权限管理,确保只有授权人员才能进行版本控制操作,防止误操作和非授权访问。
4.3版本库备份和恢复:定期对版本库进行备份,并确保备份数据的完整性和可恢复性。
4.4版本库的访问与检索:通过版本控制工具,实现对版本库的访问与检索,方便查找和回溯历史版本。
技术部软件版本规范文档建立/修改记录:版本管理规范【新建项目版本管理部分】1,项目组接到项目需求,1.1,开发组出项目设计和开发计划;1.2,测试在Git中建立空项目(项目名称开会时候会有,没有需要问),形成master版本,版本设定为V0.0.0。
2,组长发邮件给技术总监,并且抄送给项目经理和测试。
邮件内容:开发计划文档url和开发版本号(V0.1.0),请批准第一阶段(开发计划中会包含)开发。
3,得到批准开发回复后,测试从master(V0.0.0)建立分支版本(V0.1.0),打开版本参与人员的更新权限,并且将url给组长。
4,组长download项目,上传项目可运行框架,并且更新GIT中的readme文档并通知开发;5,开发者必须按时按功能点来提交(提交时需写相应描述)项目到GIT中,并且push前必须测试,保证代码不能有运行异常,导致无法测试5.1,Push结束后,开发者继续开发下一个功能点。
5.2,push结束会自动化构建,自动化构建完成后系统会自动通知测试人员进行测试,测试人员需先关闭版本参与人员的更新权限,再按功能点来测试bug,然后更新bug文档和测试用例文档的内容(有无bug都需要更新),随即打开更新权限并通知组长。
6,开发者下一个功能点提交时,同上要求。
7,第一阶段最后一个功能点提交完毕后,测试者关闭此版本参与者更新权限,然后将此版本(V0.1.0)建分支版本(V0.1.1)并且给出版本url给组长,继续进行测试最后一个功能点bug。
8,组长通知组员进行bug(bug一般会比较少,bug很多只能说明开发者开发质量有问题)修改,给出修改版本地址。
9,修改完毕后提交,测试人员再次关权限且测试,如仍然有bug存在,更新相应文档并在相关修改支版本(这里是V0.1.1)中再次建立修改版本(此时是V0.1.2),随即给出版本url给组长。
ps:提交版本如有冲突找组长调节。
10,第一阶段开发完全完成后开始开发第二阶段任务,重复2~9步骤,相应的版本号会变为从V0.2.0开始,同里修改版本号则是V0.2.1/V0.2.2/V0.2.3......11,当全部阶段任务完成(指的是开发完成并测试无bug),测试将最新的修改完成的版本(应该是V0.x.x,x为任意数字)合并到master版本中,此时版本号设定为V1.0.0。
软件版本管理目录1。
引言 (1)1.1。
目的 (1)1.2. 范围 (1)1。
3。
术语定义 (1)1。
4。
参考资料 (2)1.5。
版本控制记录 (2)1.6。
版本更新记录 (3)2。
版本管理 (4)2.1. 版本标示方法 (4)2.1.1。
正式版本 (4)2。
2。
目录结构 (5)2。
3。
文档的存放 (5)2。
3。
1. ........................................................................................ 开发文档的存放52.3.2。
源代码的存放 (6)2.3.3. SQL的语句存放 (6)2。
3.4。
........................................................................................ 发行文档的存放7 2。
4. 配置管理流程 (7)2。
5。
权限控制的管理 (8)3. 更新管理 (9)3.1. 源程序的修改 (9)3.2。
版本升级 (10)3.2。
1. 版本升级原则 (10)3。
3. 文档的变更 (11)4。
备份管理 (12)1.引言版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理,保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。
版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改,让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本,是系统的成长记录。
1.1. 目的本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。
1.2. 范围本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3. 术语定义SCM软件配置管理(Software Configuration Management)缩写SVM软件版本管理(Software Version Management)缩写SVN一个开源的版本控制系统Subversion。
技术部软件版本规范
文档建立/修改记录:
版本管理规范
【新建项目版本管理部分】
1,项目组接到项目需求,
1.1,开发组出项目设计和开发计划;
1.2,测试在Git中建立空项目(项目名称开会时候会有,没有需要问),形成master版本,版本设定为V0.0.0。
2,组长发邮件给技术总监,并且抄送给项目经理和测试。
邮件内容:开发计划文档url和开发版本号(V0.1.0),请批准第一阶段(开发计划中会包含)开发。
3,得到批准开发回复后,测试从master(V0.0.0)建立分支版本(V0.1.0),打开版本参与人员的更新权限,并且将url给组长。
4,组长download项目,上传项目可运行框架,并且更新GIT中的readme文档并通知开发;5,开发者必须按时按功能点来提交(提交时需写相应描述)项目到GIT中,并且push前必须测试,保证代码不能有运行异常,导致无法测试
5.1,Push结束后,开发者继续开发下一个功能点。
5.2,push结束会自动化构建,自动化构建完成后系统会自动通知测试人员进行测试,测试人员需先关闭版本参与人员的更新权限,再按功能点来测试bug,然后更新bug文档和测试用例文档的内容(有无bug都需要更新),随即打开更新权限并通知组长。
6,开发者下一个功能点提交时,同上要求。
7,第一阶段最后一个功能点提交完毕后,测试者关闭此版本参与者更新权限,然后将此版本(V0.1.0)建分支版本(V0.1.1)并且给出版本url给组长,继续进行测试最后一个功能点bug。
8,组长通知组员进行bug(bug一般会比较少,bug很多只能说明开发者开发质量有问题)修改,给出修改版本地址。
9,修改完毕后提交,测试人员再次关权限且测试,如仍然有bug存在,更新相应文档并在相关修改支版本(这里是V0.1.1)中再次建立修改版本(此时是V0.1.2),随即给出版本url给组长。
ps:提交版本如有冲突找组长调节。
10,第一阶段开发完全完成后开始开发第二阶段任务,重复2~9步骤,相应的版本号会变为从V0.2.0开始,同里修改版本号则是V0.2.1/V0.2.2/V0.2.3......
11,当全部阶段任务完成(指的是开发完成并测试无bug),测试将最新的修改完成的版本(应该是V0.x.x,x为任意数字)合并到master版本中,此时版本号设定为V1.0.0。
测试发邮件给
技术总监,抄送给项目经理、开发组长和运维人员,请批准线上发布,得到肯定回复后,运维开始执行发布。
邮件内容:项目软件上线文档url(存在石墨系统中),请批准线上发布。
【master版本修改版本管理部分】
12,承接上文,发布到线上的软件不排除有时会出现bug,此时如必须要解决这些bug,则重复上文的步骤1~步骤11,不同的地方在以下几点:
12.1,和上文1.2不同,测试人员任务不是在此处新建空项目,而是将master版本开分支(V1.0.1),然后给出url给组长;
12.2,此次修改的所有版本号则变为V1.0.x形式;
12.3,修改完成后(指的是bug俱已修复完成),测试再次封测,将分支权限关闭并且整合到V1.0.0版本的master中,继续按步骤上线等操作。
修复完成。
12.4,上线之后,又发现了bug,仍然需要修复,则再次重复12.1~12.3步骤,不过版本号变为V1.0.2/V1.0.3~~形式。
【项目整改版本管理部分】
13,日后,此项目需要整改(比如:增减模块、改变功能等)时,基本按照上面的1~12步骤执行,不同的地方在以下几点:
13.1,和上文1.2不同,测试人员任务不是在此处新建空项目,而是将master版本开分支,指定版本号为V2.0.0(master版本整改超过50%)或者V1.1.0(master版本整改小功能等),然后给出url给组长;
13.2,此次再开发任务的所有版本号则变为V2.x.x或者V1.1.x形式;
13.3,开发完成后(指的是再开发完成并测试无bug),测试封测,将分支权限关闭并且整合到现有的master版本中(V1.x.x),继续按步骤上线等操作。
再开发完成。
版本管理规范流程图。