提高回采率的管理规定定精编版

矿井采区及工作面回采率管理制度第一章总则第一条为规范矿井采区及工作面回采率管理，提高煤炭资源利用率，减少资源浪费，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类煤矿矿井采区及工作面的煤炭资源回采率管理工作。

第三条矿井采区及工作面回采率管理应遵循科学合理、严格规范、高效利用的原则，确保煤炭资源得到充分、合理的开发和利用。

第二章矿井采区回采率管理第四条矿井采区回采率是指矿井采区内所有工作面实际采出煤量与动用储量之比。

计算公式为：采区回采率 = （采区采出煤量 / 采区动用储量）× 100%第五条矿井采区回采率应按照煤层厚度分为薄煤层、中厚煤层和厚煤层。

各类煤层的回采率标准如下：（一）薄煤层：不低于85%；（二）中厚煤层：不低于80%；（三）厚煤层：不低于75%。

第六条矿井应根据实际生产情况，制定合理的采区设计方案，确保采区回采率符合国家标准。

第七条矿井应加强采区回采过程中的监督检查，及时发现和处理问题，确保回采率指标的实现。

第八条矿井应定期对采区回采率进行统计分析，找出影响回采率的原因，制定针对性的改进措施。

第三章工作面回采率管理第九条工作面回采率是指工作面实际采出煤量与工作面动用储量之比。

计算公式为：工作面回采率 = （工作面采出煤量 / 工作面动用储量）× 100%第十条工作面回采率应按照煤层厚度分为薄煤层、中厚煤层和厚煤层。

各类煤层的回采率标准如下：（一）薄煤层：不低于97%；（二）中厚煤层：不低于95%；（三）厚煤层：不低于93%。

第十一条矿井应根据实际生产情况，制定合理的工作面设计方案，确保工作面回采率符合国家标准。

第十二条矿井应加强工作面回采过程中的监督检查，及时发现和处理问题，确保回采率指标的实现。

第十三条矿井应定期对工作面回采率进行统计分析，找出影响回采率的原因，制定针对性的改进措施。

第四章奖惩措施第十四条对符合国家标准要求的矿井采区及工作面回采率，矿井可给予相应的奖励。

中国神华能源股份有限公司神山露天煤矿提高回采率的管理办法编制单位：神山露天煤矿生产中心二零一一年十二月二十三日神山露天煤矿提高回采率管理办法为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。

一、影响原煤生产回采率的因素主观因素： 1、边坡滑坡覆盖的影响。

2、雨雪季节对采区原煤回采率的影响。

3、断层煤管理对回采率的影响。

4、爆破管理对回采率的影响。

5、采装管理对回采率的影响。

6、运输管理对回采率的影响。

7、设计方案、现场管理对回采率的影响。

客观因素： 1、职工技能水平对回采率的影响。

3、装煤车在行驶过程中洒落。

二、提高开采回采率的措施1、严格按照设计边帮开采，不得多压覆煤炭资源。

2、采场防洪堤设在采场边界以外。

3、采空区煤炭制定安全技术措施，合理进行开采。

4、提高地质测量质量。

地质测量准确预测预报地质构造，确保地质测量的准确性，杜绝因地质构造导致丢煤。

5、优化设计布局。

在保证安全的前提下，按照规定不得随意扩大煤掌子，在回采过程中，规定地质储量的煤炭回收率必须达到100％。

6、充分发挥科学技术的作用，对残煤进行选采选装和残煤深加工，以适应于市场需要，加工适销对路产品,提高煤炭回收率，增加经济效益。

7、及时控制煤层露头火烧区火势，挖隔离带后就地灭火，避免煤炭资源流失。

8、清顶时保证煤质的情况下，尽量可能的少推煤。

9、清顶推出的煤炭经人工处理后按次级煤减价销售。

10、装车时要装平马槽，以免道路撒落，减少煤炭资源损失。

11、严格验收考核。

对采场的推进速度、采高、掌子宽度、选采选装进行。

12、严格验收考核，凡达不到回采率规定的，将对有关部门和个人进行处罚。

13、生产作业部在穿爆环节中严格按照作业计划穿爆，不得煤岩混合。

14在煤层南部最低处设一水窖，煤层积水都汇入水窖后由水泵抽出，从而较少底煤损失。

15、在职工中深入开展建设节约型企业教育。

把开展节约型企业教育与构建和谐矿区融为一体，在职工中形成了浪费资源就等于浪费自己财富的理念。

一、制度目的为了提高煤矿的回采率，合理利用煤炭资源，降低能源浪费，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业回采工作。

三、回采率定义回采率是指煤矿从探矿到矿井工作面采出的煤炭与探明煤炭储量之比，以百分比表示。

四、回采率目标1.提高煤矿回采率，降低煤炭资源浪费；2.加强煤矿技术管理，提高煤矿生产能力；3.推动煤矿环境保护，减少对环境的污染。

五、回采率管理措施1.加强勘探工作，提高煤矿资源探明率；2.完善矿井设计和煤矿开采方案；3.合理分析矿井煤层构造，制定科学的开采方法；4.加强矿井通风和排水工程，提高采煤条件；5.加强矿井安全管理，保证生产安全；6.建立健全回采率数据统计和分析系统；7.制定回采率考核制度，激励单位和个人主动提高回采率；8.研究和推广先进的矿井开采技术和设备；9.加强环境保护工作，减少废弃物排放。

六、回采率考核标准1.回采率考核应按照每季度进行，年度考核结果作为单位和个人的绩效考核依据；2.回采率考核标准根据煤矿具体情况制定，但一般应达到80%以上；3.回采率考核结果公开透明，相关单位和个人有权了解并提出对考核结果的疑议和申诉。

七、奖惩措施1.回采率较低的煤矿，由煤矿管理部门进行警告或罚款处理；2.回采率较高的煤矿，给予表彰和奖励；3.个人因优异业绩获得奖励，对违反回采率管理制度的个人依法追究责任。

八、监督与检查1.煤矿管理部门应定期对煤矿进行回采率的监督与检查；2.对于未达到回采率考核标准的煤矿，进行责任追究，并要求煤矿采取措施提高回采率；3.煤矿应配合煤矿管理部门的监督与检查工作，并及时提供有关数据和资料。

九、制度宣传为确保本管理制度的有效实施，煤矿管理部门应加强对煤矿职工的培训和宣传教育工作，使其充分了解回采率管理制度的重要性和必要性。

十、附则本制度自颁布之日起正式实施，相关细则由煤矿管理部门和技术部门根据具体情况制定执行。

对本制度的任何修改，应经过煤矿管理层批准，并及时通知和培训煤矿职工。

提高回采率措施一、提高回收率措施1、坚持三拣、四不上制度，发现矸石及时拣出放入采空区，严禁装入刮板输送机，严禁其他杂物混入煤中。

2、各班班长、验收员严把煤炭质量关，认真落实煤质管理措施，确保煤炭回收率不低于98%，工作面浮煤清理干净(2m2内浮煤平均厚度不超过30mm)。

3、断层、底鼓地段尽量不留顶底煤，以采取起底分矸、煤矸分流措施达到逮顶、顺直刮板运输机工作需要。

4、断层、顶板冒落逮顶区如现场条件限制留有顶煤时，当顶煤推至切顶排时，现场作业人员使用长把扒子回收落入采空区的顶煤。

5、工作面两巷（封门柱以外部分）做到班班清理浮煤至见帮见底，封门柱以里地段的煤采取使用长把扒子回收浮煤。

二、煤炭回收率考核管理办法1、班长、验收员是本班煤炭回收率指标完成的第一责任人，煤炭回收率指标完成情况与本班、班组长及验收员个人月收入相挂钩。

2、工作面正常地段必须确保煤炭回收率达到98%以上，特殊地质构造处采取有效措施增加回收量，不得无故丢失煤炭。

煤炭回收把重点把关地段为两端头、工作面特殊地质构造段、支架上方顶煤（特殊情况下留下的）回收。

3、受工作面地质条件的影响，工作面个别地点需要留设顶底煤开采时，必须经矿分管科室同意、工区制定相关措施后方可实施，班组长现场不得擅自留设顶底煤，否则，每架顶底扣本班20分，班组长、验收员每人扣10分。

4、工作面两端头割煤时，滚筒甩出进入巷道的煤，煤由反向运转离开端头后，必须设专人清理进入运输机，严禁丢失，该项工作由验收员把关。

当班班长不落实，班长扣罚50分，当班扣罚100分；负责清理人员清理不到位，处以30分的处罚，情节严重者，当班抹班。

验收员把关不到位，罚验收员50分，三班做检查。

5、工作面两巷封门柱地点，必须设专人清理，封门柱向外5米范围内的巷道内不得有浮煤，做到清理见帮见底，矸石可丢入采空区，如现场清理不彻底，根据情况扣责任人30分。

6、工作面受采高影响、地质构造影响，出现顶煤时，当顶煤进入支架顶梁上方时，必须采取升降架措施，把顶煤挤落，然后降架清理到刮板输送机内，否则，对当班相关责任人每人罚30分。

煤矿回采率管理制度
一、总则
为了规范煤矿生产中的回采率管理，提高矿山资源的综合利用率，保障煤矿生产的安全和高效运行，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于所有煤矿生产单位及相关管理部门。

三、制度目的
1. 规范煤矿回采率管理，提高矿山资源综合利用率；
2. 保障煤矿生产安全和高效运行；
3. 促进煤矿生产科学化、标准化。

四、管理要求
1. 制定煤矿回采方案，明确回采区域、回采方法和回采进度；
2. 严格执行国家煤矿安全规定，保证煤矿生产安全；
3. 配备专业技术人员，进行回采作业监督和指导；
4. 定期开展煤矿安全生产检查，查找问题及时整改。

五、管理措施
1. 制定回采计划
煤矿应根据实际情况，制定科学合理的回采计划，明确回采区域、回采方法和回采进度，确保回采率的达标。

2. 加强技术培训
煤矿应加强对技术人员的培训，提高技术水平，保障回采作业的顺利进行。

3. 安全生产管理
煤矿应严格遵守国家煤矿安全规定，保证煤矿生产的安全和高效运行。

4. 监督检查
煤矿应定期开展安全生产检查，查找问题及时整改，确保煤矿生产的安全和高效运行。

六、管理责任
1. 煤矿负责人应对煤矿回采率管理工作负总责，确保回采率的达标。

2. 技术人员负责回采作业的监督和指导，确保回采作业的顺利进行。

3. 安全管理负责人负责煤矿安全生产管理工作，保证煤矿生产的安全。

七、处罚规定
对违反本制度的行为，依法追究相关责任人的责任，并按照煤矿安全管理规定进行处罚。

八、其他
本制度自印发之日起开始执行，如有需要修改，经煤矿负责人审批后生效。

加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定第一章总则为了加强采掘工程管理，提高煤炭回收率，确保企业经营效益和安全生产，依据相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。

第二章目标与责任第一条目标1.提高煤炭开采效率，最大限度地实现煤炭回收率。

2.保证采煤工程的安全生产，防止事故发生。

3.优化管理流程，提升企业竞争力。

第二条责任1.企业负责人负责订立与落实本规定。

2.项目经理负责落实本规定，确保相关措施得到有效执行。

3.相关部门负责搭配执行本规定，并供应必需的技术支持和培训。

第三章采矿工程管理第三条采矿方案1.项目经理应依据矿井地质条件和采煤工艺，订立合理的采矿方案，确保煤炭回收率实现最高。

2.采矿方案必需经过相关部门评审并报批后方可实施。

第四条煤炭质量管理1.项目经理应建立完善的煤炭质量管理体系，确保采出的煤炭质量符合标准要求。

2.采矿过程中需要进行必需的抽样、检验和测试，并记录相关数据，以便进行质量评估和追踪。

第五条设备管理1.企业应建立设备档案和维护和修理保养制度，确保设备正常运行。

2.设备维护保养工作应定期进行，保证设备的工作性能符合要求。

3.设备损坏或故障应及时报修，并进行维护和修理记录和分析，以提升设备可靠性。

第六条人员管理1.项目经理应严格依照相关规定和标准，选择合格的人员参加采煤工作。

2.项目经理应对采煤人员进行必需的培训和考核，保证其具备安全操作和技术本领。

第四章安全管理第七条安全生产责任制1.企业应建立健全安全生产责任制，明确各级岗位的安全生产职责和权限。

2.领导干部要带头履行安全生产责任，确保安全生产措施得到有效执行。

第八条安全风险评估与防控1.项目经理应组织进行安全风险评估，确定风险防控措施，并订立相应的应急预案。

2.安全风险评估应定期进行，确保防控措施的有效性。

第九条安全培训与教育1.采煤人员应接受必需的安全培训和教育，掌握安全操作要求和急救常识。

2.安全培训和教育应定期进行，对新进人员进行入职培训和定期考核。

山西和顺正邦煤业有限公司提高回采率措施为提高保证煤炭资源的不流失，提高煤炭资源的回收率，特制订以下提高回采率的措施。

1、工作面采用综采放顶煤进行回采，采面回采率要达到90%以上。

2、各种支护必须符合作业规程的规定，严格进行工程质量，防止因支护质量差出现采面冒顶。

3、加强观测掌握顶板初次来压和周期来压规律，严格执行初采、末采安全措施，避免跨面。

4、尽量加大采区布置，加大工作面走向长度，减少工作面初、末采损失。

以及加大工作面倾斜长度，减少工作面两端头损失。

尽量对三角煤进行开采，以减少煤炭资源的浪费。

5、工作面回采期间，架间浮煤必须清理干净，浮煤平均厚度均不超过0.1m，确保工作面回收率达标,每次拉架后都必须把煤清净，后部刮板运输机前方的积煤必须清净，组织人员及时清理皮带下的浮煤，最大限度的回收煤炭资源。

6、工作面出现断层构造时要有合理的过断层措施，最大限度减少底煤损失。

过层滑构造及冲刷带时注意顶板维护，架后及时剪网放煤，同时加强地质构造观测与预报，以利指导工作面生产。

7、工作面设备维修必须及时。

进行现场检查及抽查，使设备完好率达到最高标准。

8、加强支架检修力度，确保支架放煤系统完好。

区队建立严格的支架检修制度，保证检修班检修时间，对损坏的尾梁、插板及千斤顶等大件及时更换，小件由当班放煤工更换。

9、按规定要求放煤。

煤层顶板压力小、煤体硬度大、冒落性差，导致顶煤放不下来时，采取煤层注水、架后放震动炮对煤层进行松动，同时加强矿压观测。

10、采用合理的放煤工序。

坚持多轮、顺序和均匀放煤，矸石含量超过1/3时停止放煤。

顶煤厚度较大时，垮落的顶煤分2～3次放完；工作面放煤顺序从一端或中部依次向另一端进行；在每一轮放煤工序中，控制各支架的一次放出量相近。

放煤工严格按照多轮间隔放煤，不能超放或少放，放煤后由放煤工负责拉后部输送机，支架工只能在非放煤位置拉后部输送机。

11、选择合理的放煤步距。

要提高回采率应尽量做到放煤步距与顶煤冒落步距一致，否则不利于顶煤回收率和降低矸石混入率。

矿井回采率管理制度一、总则为了规范矿井回采作业，提高矿井回采率，保证矿山安全生产，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有矿井的回采作业管理，包括煤矿、金属矿矿山等。

三、回采率计算方法1.定义回采率：回采率是指矿井在一定时间内采出的矿石量与可采储量的比值，通常以百分比表示。

2.计算公式：回采率=采出矿石量/可采储量×100%3.计算周期：回采率通常以月为周期进行计算，也可以根据具体情况确定其他周期。

四、回采率管理1.制定合理的生产计划，合理规划回采作业，保证回采率的实现。

2.加强监督管理，建立回采率监测系统，及时掌握矿井的生产情况，并对不达标的矿井进行管理整改。

3.加强技术培训，提高工人的技术水平和安全意识，确保回采作业的顺利进行。

4.保证设备的正常运转，及时维护维修，提高设备的利用率，确保回采率的实现。

五、回采率考核1.定期进行回采率考核，对矿井的回采率进行评定，根据不同情况给予奖惩。

2.建立奖励机制，对回采率高的矿井给予奖励，激励员工的积极性。

3.建立惩罚机制，对回采率低的矿井进行处罚，促使其提高回采率。

6、法律责任对违反本管理制度的单位和个人，根据相关法律法规进行处罚。

7、附则本管理制度由矿山生产部门负责执行，如有需要修改，须经主管部门同意。

总结矿井回采率管理制度的出台，对于提高矿井的生产效率、保障矿山安全生产具有重要意义。

通过科学合理的管理制度，可有效监督矿井回采作业的进度，提高回采率，减少生产事故的发生，为矿山的可持续发展提供保障。

希望矿山各单位认真执行本管理制度，努力提高矿山的生产水平，确保安全生产。

回采工程质量管理制度一、总则为了规范回采工程的质量管理，提高回采工程的质量水平，保障回采工程安全、动土、保质、保量、保进度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进行回采工程的单位及相关人员。

三、质量管理组织机构1. 回采工程质量管理委员会：设立质量管理委员会，负责监督、协调和指导回采工程的质量管理工作，定期召开会议研究质量管理问题，提出改进建议。

2. 质量管理部门：设立专门的质量管理部门，负责具体的回采工程质量管理工作，包括质量检查、质量评估、质量验收等。

3. 质量管理人员：负责具体的回采工程质量管理工作，包括工程监理、施工质量检查、质量评估等。

四、质量管理制度1. 回采工程质量管理计划：在回采工程开工前，编制质量管理计划，明确质量管理目标、责任分工、工作流程等。

2. 质量管理档案：建立回采工程的质量管理档案，包括质量管理计划、质量检查记录、质量评估报告等。

3. 质量监督检查：对回采工程进行定期监督检查，确保施工符合设计要求、规范要求。

4. 质量评估：对回采工程进行质量评估，及时发现和解决问题，提高工程质量。

五、质量管理措施1. 严格执行质量管理计划：按照质量管理计划的要求，做好回采工程的质量管理工作。

2. 增加质量检查频次：加强对回采工程的质量检查，及时发现和解决问题。

3. 加强质量教育培训：对施工人员进行质量教育培训，提高他们的质量意识和质量能力。

4. 加强质量奖惩制度：建立健全的质量奖惩制度，激励施工人员提高工程质量。

六、质量管理责任1. 回采工程质量管理委员会负责组织和推动回采工程的质量管理工作，确保工程质量。

2. 质量管理部门负责实施回采工程的质量管理工作，定期汇报质量管理情况。

3. 质量管理人员负责具体的回采工程质量管理工作，按照要求履行职责，确保工程质量。

七、质量管理改进1. 定期评估质量管理工作，总结经验，提出改进建议，不断提高回采工程的质量水平。

2. 加强质量研究与交流，吸收先进的质量管理理念和技术，不断提高回采工程的质量管理水平。

回采率“回采率”指标考核规定第一节总则第一条为加强我矿煤炭资源管理工作，有效保护、合理开发利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，根据安平煤业近年来资源回收的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定依据《中华人民共和国矿产资源法》、集团公司有关制度及同生公司有关规定制定。

第二节管理机制第三条组织领导矿成立资源管理领导小组，组长顾士彬，副组长蒋立宪、赵修海、刘克东、齐高臣，成员孙宝龙、王振清、高峰、裴振江、李远清、王旭东、李福东、张孝鲁、欧阳广臣、高伟、李峰、王彦敏、王守杰、张恒、蒋凌强、陈启灿、秦贞虎、解淑寒、王永恒。

资源管理办公室设在生产技术(通防、地测)科，裴振江同志兼任办公室主任，张孝鲁、解淑寒、王永恒等同志负责日常管理工作。

第四条职责(1)矿资源管理领导小组对全矿合理开采煤炭资源和保证全矿各类回采率指标计划要求，负直接责任。

(2)因储量管理工作失误而造成的不合理损失，由储量管理人员负责；因设计不当造成的不合理损失，由设计和审查批准者负责；因不按设计施工造成的不合理损失，由采掘工区区长负责；因施工措施不当造成的不合理损失，由生产技术科负责。

(3)在掘进过程中，由于地质情况发生变化，按设计继续施工将造成不合理损失时，该工区技术人员及时汇报并采取补救措施，否则造成的不合理损失，由该工区技术人员负责。

(4)在工作面回采过程中，超出设计规定的顶、底煤和浮煤损失，以及超出设计规定的煤柱损失，由采煤工区区长、工区技术人员和造成损失的跟班副区长、班长负责。

第三节“回采率”考核指标第五条对于目前开采的3号煤层，由于采用综采放顶煤工艺，按国家要求，其采区回采率不得低于75％，工作面回采率不得低于93％；对于3上煤层，要求其采区回采率不得低于80％，工作面回采率不得低于95％；“三下”采煤，采区回采率按36％考核，工作面回采率不低于95％。

目前还未开采的下组煤，要求其采区回采率不得低于85％，工作面回采率不得低于97％．第四节业务监督第六条生产技术科储量管理部门是我矿矿产资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责全矿矿产资源的监督管理工作，对违反矿产资源管理法规的行为及其责任者有权提出处理意见。

煤矿资源回采率管理制度第一章总则第一条为了提高煤矿资源的综合利用率，合理配置煤炭采矿资源，保护环境，促进煤矿可持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有煤矿的资源回采率管理，包括国有煤矿、民营煤矿等。

第三条煤矿应建立资源回采率管理部门，负责监督煤矿的资源回采率，并及时采取措施进行改进。

第四条煤矿应制定资源回采率目标，根据实际情况确定回采率的合理范围，并进行跟踪和评估。

第二章资源回采率的计算方法第五条资源回采率是指煤矿实际回采的煤炭量与矿床潜在可采储量的比值。

第六条资源回采率的计算公式为：资源回采率=煤矿实际回采煤炭量/矿床潜在可采储量*100%。

第七条煤矿应定期进行资源回采率的测算，以监督和评估煤矿的资源回采情况。

第八条煤矿应建立回采量与储量的统计档案，便于计算和查询资源回采率。

第三章资源回采率管理措施第九条煤矿应加强对煤炭储量的科学评估和勘探工作，确保准确掌握矿床的储量情况。

第十条煤矿应加强对采煤工艺的研究和改进，提高采煤效率，减少资源浪费。

第十一条煤矿应加强设备的维护和更新，提高设备的稳定性和效率。

第十二条煤矿应加强对煤炭运输的管理，减少煤炭损失和浪费。

第四章资源回采率考核和奖惩第十三条煤矿应定期对资源回采率进行考核，评估煤矿的资源回采情况。

第十四条对于回采率达到或超过目标的煤矿，应予以奖励，并予以公示。

第十五条对于回采率未达到目标的煤矿，应进行整改，并限期完成改进措施。

第十六条对于连续多次回采率未达到目标的煤矿，应给予相应的行政处罚。

第五章附则第十七条本管理制度自颁布之日起施行，有效期为五年。

第十八条对于本管理制度内容的解释和修改，由煤矿资源回采率管理部门负责。

神东煤炭集团柳塔矿提高回采率管理办法柳塔矿生产办2011年1月目录封面......................................................... 目录 .........................................................一、采掘设计方面：...........................................二、现场管理：...............................................（一）综放工作面：........................................（二）一次采全高综采工作面：..............................（三）旺采工作面：........................................（四）掘进工作面：........................................关于提高回收率的管理办法为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。

回采率要求标准：我矿东部盘区属于厚煤层，按照规定采区回收率不得低于75%，西部盘区属于中厚煤层，按照规定采区回收率不得低于80%，东部综放工作面回采率不得低于93%，西部一次采全高工作面回收率不得低于95%，旺采工作面回收率不得低于69.8%。

一、采掘设计方面：1、采掘工作面在设计时合理留设煤柱，进一步优化顺槽煤柱尺寸，提高资源回收率，要求大采高、矿压大的工作面顺槽煤柱尺寸为20m左右、4.5m采高及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m，进而优化工作面布置，减少煤柱丢煤、加大采区回采率。

2、在采掘设计过程中要加大边角煤的回采，对于可以布置综采工作面的尽量布置成综采工作面，不能布置综采工作面的要布置成线性支架旺采工作面，以便提高边角煤的回收。

提高煤炭资源回采率管理办法第一章总则第1条合理开发利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，是延长矿井服务年限，保证矿井可持续发展，提高矿井经济效益的重要措施。

为了贯彻落实《中华人民共和国矿产资源法》，加强我公司煤炭资源管理工作，根据上级有关规定，结合公司实际情况，特制订本办法。

第2条公司成立煤炭资源回收率管理领导小组，由副总经理（总工）、分管副总经理任组长，采掘副总、技术部长任副组长，储量、地质、采煤等专业技术人员为小组成员。

第二章回采率指标管理第3条技术部负责采煤工作面回采率的月度考核工作，每月1号前提出本月回采率考核建议指标，报月初召开的生产办公会研究确定。

制定回采率的依据为：1.《中华人民共和国矿产资源法》和《生产矿井储量管理规定》。

2.工作面采煤方法。

3.下月（预计）回采范围内地质构造和煤厚变化情况。

第4条每月1号前，调度室向地测部提供统计产量，煤质运销部向地测部提供煤质化验资料，作为计算回采率的依据。

第5条每月3号前地测部计算出上月实际回采率，报副总经理（总工）批准后交人资部，按规定实施奖罚。

第三章业务管理第6条地测部是公司煤炭资源合理开发利用与保护工作的监督管理机构，负责公司煤炭资源的管理工作。

储量管理人员要及时到现场收集资料，并对工作面回采情况予以监督。

发现丢煤立即下发丢煤通知单，对责任单位提出处理意见，并限期整改。

对发生的地质及水文地质等损失及时上报审批。

第7条地测部每月5号前必须对本月生产范围内的地质情况进行预报，在生产过程中要对隐伏的构造进行临时预报，及时指导生产，减少地质损失。

第8条技术部进行采区和工作面设计时，要优化设计方案，并选择合理的采煤方法，尽可能地提高资源回收率，减少设计损失。

第9条技术部必须严把规程措施的审批关，采掘作业规程中必须有明确减少不合理损失、提高资源回收率的具体措施。

第10条巷道掘进过程中，必须严格按设计或措施施工。

当地质条件发生变化，或按设计继续施工将造成资源损失时，区队管理人员要及时汇报并采取补救措施，尽量减少掘进丢煤，为工作面回采创造良好的条件。

关于合理开采煤炭资源提高回采率的规定第一章总则1.1 煤炭是重要的能源和工业原料，煤炭资源是国家的宝贵财富。

合理开采和利用煤炭资源，提高回采率，是一项重要的技术政策。

为了合理开采煤炭资源，提高回采率，特制定本规定。

1.2 提高煤炭资源回收，是缓和采掘接替紧张，延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施。

1.3 合理开采煤炭资源、提高回采率的工作，要由各主管矿长、总工程师具体负责，对于违反开采程序、乱采乱掘、任意丢煤的直接责任者，要认真追查，严肃处理。

1.4 回采率是煤矿主要技术经济指标之一，各计划部门在编制生产计划的同时，要编制回采计划，并对回采率指标完成情况经常进行督促、检查。

1.5 煤炭资源回采率是一项综合性经济技术指标，它与生产矿井的地质勘探、设计、开采、支护材料供应及生产管理环节密切相关，各部门必须密切配合，共同负责，千方百计提高煤炭资源回采率。

第二章技术政策2.1 煤炭资源回采率标准1、要求采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%；工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。

2、各煤矿参照以上标准，结合本矿的地质构造复杂程度，煤层结构和稳定性、开采技术和经济效果，并认真核实过去实际达到的回采率水平，具体确定矿井工作面回采率和采区回采率，作为考核各矿当年回采率指标完成情况的依据。

2.2、煤层最低可采厚度和最高灰分，按《煤炭工业技术政策》的规定执行。

2.3、设计和生产技术部门在新矿井、新水平、新采区、工作面设计文件中，要具体提出矿井、采区、工作面设计回采率。

2.4、凡具有条件的新矿井、新水平、新采区要努力改进巷道布置，减少煤柱损失。

2.5、矿井开采煤层群时，应按由上到下的顺序进行开采。

不得违反开采程序，开采下部煤层而破坏上部煤层，开采下阶段煤层而破坏上阶段煤层。

一般不要因为一个煤层的开采而给其它煤层的开采带来困难，造成丢煤。

2.6、各生产矿井要依据地质条件，因地制宜地选择合理的采煤方法。

提高资源回采率管理制度提高资源回采率管理制度为了合理开采煤炭资源，充分提高煤炭资源回采率，保证矿井可持续发展。

针对厚、薄煤层的不同赋存情况及其不同的回采工艺，结合我矿实际情况，制定本管理制度。

1.矿产资源领导小组负责全矿煤炭资源回采率的管理工作，资源管理办公室负责日常管理工作。

2.地测科依据《生产矿井储量管理规程》和《杨村煤矿资源回采率管理办法》，负责全矿回采率的日常管理、监督和检查工作;配备专职的储量管理人员，完善储量管理人员岗位责任制，及时补充完善有关回采率管理制度，实现矿井资源管理的专业化管理。

3.矿对工作面回采率每月考核一次，月底工作面回采率结算作为采煤区队工资、奖金的重要依据，并对完成情况进行相应的奖罚。

4.地测科负责采掘工作面现场资料收集，及时完善各类图纸、台帐、基础资料等。

5.按照工作面探煤厚制度，及时探测煤层厚度，以便及时指导生产，并为回采率计算提供准确的基础资料。

6.设计部门编制采区设计方案时要进行方案比较，做到优化合理，确保回采率指标符合规定要求;设计方案审批后，生产部门必须严格按照设计组织施工、开采。

7.根据采场情况和地质条件，不断进行工作面设计优化，合理布置工作面，避免遗留边角煤，最大限度地提高采区回采率。

8.针对工作面内的地质条件和煤层厚度情况，设计、生产等部门要相互协调，合理选用设备和采煤工艺等，避免造成煤炭资源损失。

9.综放工作面正常地质条件下严禁留底煤，遇地质构造时，必须按措施回采。

综放工作面必须坚持以放为主、割放结合的原则，按工作面长度配备有放煤经验、责任心强的专职放煤工。

放煤工要严格按照作业规程的要求进行放煤，因现场条件，需改变工序时，必须有相应确保放煤的措施。

10.综采质量验收员对采掘工作面进行现场检查，对违反煤炭资源回采率管理的行为和现象及时制止。

11.综放工作面组织正规循环，坚持两刀一放多轮顺序作业，严格执行放煤标准。

放煤工严禁任意放煤、偷放煤和漏放煤。

关于限制推进度及提高采出率考核管理办法为缓解我矿目前采掘接续紧张局面，确保1502、2502采区正常接替，实现矿井稳产、高产，针对矿井目前掘进实际，特制订以下《关于限制推进度及提高采出率考核管理办法》，望综采各队严格遵照执行。

1、规定综采一队每月推进度不得超过150米，日进度不得超过5米（即全天割煤8刀，每天采出量根据工作面长短巷道第三段不低于3617吨、第二段不低于4341吨，第一段不低于6064吨），月终工作面采出率必须达到87％以上，否则，按以下扣分标准进行处罚：当采出率在80%～87%之间，扣综合得分1.0分；80%～75%，扣1.5分；75%以下,扣2分。

2、综采二队每月推进度不得超过90米，日进度不得超过3.2米（即全天割煤4刀，每天采出量不得低于9600吨），月终工作面采出率必须达到87％以上，否则，按以下扣分标准进行处罚：当采出率在80%～87%之间，扣综合得分1.0分；80%～75%，扣1.5分；75%以下,扣2分。

3、为达到上述要求，真正使工作面采细、采精，各队重点从以下方面加强管理：1）、综采一队①放煤工由经过专业培训并取得合格证的人员担任，并熟悉工作面回采工艺及放煤工艺，每班放煤人员必须确定，且人数不少于3人，对放煤工必须“定区域、定工作量、实行专人放煤”，除特殊情况或其它原因外，放煤人员不得随意调换岗位。

②放煤严格按照“由底到顶、双轮间隔、顺序等量、大块破碎、见矸关门”的放煤原则。

③为提高顶煤采出率，每班必须加大工作面顶煤回收量，特别要加大三角顶煤回收力度，队上制订切实可行的安全措施和技术方案，配备专业队伍，加强组织领导，最大限度回收资源。

④跟班队长必须全面负责、协调现场放煤组织管理，确保工作落实到位，队上根据实际制订行之有效的奖罚办法，严格实行每班产量与当班管理人员工资挂钩，适当提高放煤人员工资待遇，调动放煤工积极性。

2）、综采二队①放煤工由经过专业培训并取得合格证的人员担任，并熟悉工作面回采工艺及放煤工艺，每班放煤人员必须确定，且人数不少于5人，对放煤工必须“定区域、定工作量、实行专人放煤”，除特殊情况或其它原因外，放煤人员不得随意调换岗位。

采煤队煤质及回采率管理制度
按矿要求，确保煤质发热量在4000大卡以上，为保证各班组出好煤、出精煤及达到回采率要求，特制定本制度。

1、各班组班长交班后，必须在记活本上写清割刀刀数、放煤架数、小眼、大眼、底卸坑米数.
2、如煤质不合格，根据煤质化验单及调度返吨数及小眼、大眼、底卸坑米数(反算吨数），合理确定哪小班出煤，在小班日产上扣除不合格煤产量，如涉及两班,按比例进行扣产。

3、各眼存煤标准：小眼100吨、大眼300吨、底卸700吨。

4、各小班月末进行统计，煤质不合格最多班组,罚班长300元，副班长200元，煤质不合格最少班组，奖班长300元，副班长200元.
5、为防止各班组盲目追求煤质而忽略回采率，根据小班割刀数及放煤架数算出煤量,与实际出煤量比较，低于87％回采率,低于部分产量，按2倍关系扣小班当日产量,班长每人罚50元。

6、月末对各小班煤质、回采率进行统计，扣产最少班组在月末优秀班组评比中加3分，第二加1分，扣产最多班组不加分.。