乡镇卫生院副院长述职报告
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卫生院副院长述职报告6篇卫生院副院长述职报告1卫生院副院长述职报告各位领导、同志们:大家好!近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”重要思想和科学发展观指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,做了以下工作:一、积极参加学习,提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。
二、接受监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。
认真落实党风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
医院副院长个人述职报告(精选11篇)医院副院长个人述职报告 1过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务,作为一名救死扶伤的医师,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下:一、思想方面认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十九大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理,提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。
医院副院长个人述职报告 (9篇)医院副院长个人述职报告 1是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。
作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下:一、德、能、勤、绩、廉情况一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。
始终做到在思想、行动上与医院同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理工作情况一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居民逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理__%,孕产妇管理率__%,传染病报告率100%。
通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
医院副院长述职报告3篇医院副院长述职报告1经过一年的工作,我在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作。
我积极参加研究,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
同时,我加强业务知识及医院管理知识的研究,提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
在医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等方面的工作中,我加强了医疗质量管理,确保医疗安全。
具体来说,我加强了核心制度的研究与考核,特别是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面的抽考。
我也加强了病历书写基本规范的研究,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力,今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理,严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
我也加强了输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
同时,我加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,我着重检查,及时整改。
最后,我努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量。
各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
卫生院副院长个人工作述职报告尊敬的院长、领导及各位同事:大家好!首先我要向各位领导及全体同事表示诚挚的感谢和敬意,感谢你们一直以来对我的支持与关心。
在过去的一年中,我担任卫生院副院长一职,也面临了许多的挑战和困难。
在领导的正确指导和同事们的密切配合下,我全身心地投入到工作中,通过积极努力和艰苦奋斗,不断提升自身的素质与能力,并在工作上取得了一定的成绩。
下面,我将结合个人实际,向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作摘要1. 加强领导班子建设。
我认真履行副院长职责,加强与院长的密切配合,参与院内各项决策和管理工作,帮助院长做好全院的领导工作。
2. 加强卫生院管理。
我积极推动卫生院的内部管理工作,制定并完善了相关管理制度和规范,提高了卫生院的工作效率和质量。
3. 提升医疗服务水平。
我积极推动临床科室的规范管理,组织开展各项医疗技术培训和学术交流活动,提高了医务人员的专业素质和临床能力。
4. 推动医院改革与发展。
我积极参与医院改革与发展的工作,推动卫生院与社区、医保等部门的密切合作,为广大患者提供更加优质的医疗服务。
二、工作细节1. 加强领导班子建设。
我与院长密切配合,共同推动院内各项工作的顺利进行。
我定期与各科室负责人进行沟通交流,了解他们在工作中的困难和需求,并积极为他们解决问题。
同时,我还积极组织各项会议和培训活动,加强院内各部门之间的协作与合作,增强了团队的凝聚力。
2. 加强卫生院管理。
我针对卫生院管理中存在的问题,制定并完善了相关制度和规范。
通过建立科学合理的工作机制,明确各部门的职责与权责,提高了工作效率和质量。
我还积极参与各项质量评审和评估工作,及时发现和解决存在的问题,确保医院的各项工作按照规定和要求进行。
3. 提升医疗服务水平。
我与临床科室负责人密切合作,督促他们加强科室的规范管理。
我组织开展了临床技术培训、大夫讲堂等活动,提高了医务人员的专业素质和临床能力。
我还积极推动临床科室与科研、教育等单位的合作,提升医院的学术水平和科研实力。
2024年卫生院副院长述职报告范本大家好。
调入卫生院工作以来我一直担任卫生院副院长,在镇党委政府以及上级主管部门的指导下,我与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,完成了各项工作,积极开展村卫生室规范化建设,努力追求社会效益,提升卫生院形象,扎实推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,开展了三好一满意活动,促进了我院持续、协调发展。
现在,我结合卫生院的发展情况将我的工作向大家做一个简洁的总结汇报,如有不足之处,请大家批评指正。
一、政治思想情况:本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。
以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展三好一满意活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。
认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的___员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。
为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。
二、履行本职工作情况:在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。
回顾总结主要有以下几个方面:1、努力搞好医疗工作规范执业行为,促进医疗安全。
我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。
卫生院副院长个人工作述职报告尊敬的院长:您好!我是卫生院副院长,我谨向您作出个人工作述职报告,以总结过去一年的工作,向您汇报我所承担的职责和工作所取得的成绩。
一、职责担当作为卫生院副院长,我肩负着协助院长管理和领导整个卫生院的重要职责,牵头协调卫生院各个部门的工作,确保医院正常运转。
在过去一年的工作中,我认真履行了以下职责:1.组织卫生院年度工作计划的制定,提出发展规划和目标,并根据院务会的讨论和决策,督促各个部门贯彻执行;2.负责卫生院各个专业科室的管理工作,包括人员配置、人员培训、业务指导等;3.协调卫生院与社区卫生服务中心、镇卫生院等外部机构的合作事宜,推动医疗资源的共享和优化;4.协助院长制定相关政策,督促各个部门的执行,传达政府相关政策和要求,确保医院的遵法合规;5.参与卫生院的日常管理工作,包括物资采购、设备维护等方面的协调工作,确保医院的正常运转;6.负责卫生院的质量管理工作,推动医院的质量改进和提升,确保患者的安全和满意度。
二、工作成绩在过去一年的工作中,我努力履行我的职责,取得了以下几方面的成绩:1.协助院长制定了年度工作计划,并通过会议、座谈等形式与各部门进行了深入的沟通交流,确保卫生院全体员工都明确了工作目标和任务分工。
2.对卫生院各个科室进行了人员编制的优化调整,确保科室的人员配置合理。
并组织了多次内外培训,提高了医护人员技术水平和服务质量。
3.积极与社区卫生服务中心和镇卫生院进行合作,共同推进医院之间的资源共享。
推动建立了联合会诊制度,解决了患者因就诊繁琐而耗费时间的问题。
4.积极参与政府的政策制定和发布工作。
及时传达了国家、省市有关医疗政策和法规,为医院正确执行政策提供了有力保障。
5.组织了多次物资采购和设备维护,确保医院的正常运转。
并增加了医疗设备的更新投入,提高了医院的医疗服务水平。
6.加强了医院的质量管理工作。
建立了医院内部质量管理制度,推动了医院质量评审工作,及时发现并解决了医院的质量问题。
卫生院副院长个人年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是卫生院副院长XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的年终述职工作。
在过去的一年里,我在各位领导和各位同事的支持和帮助下,认真履行职责,努力工作,事业发展取得了一定成绩。
在这里,我将以真实、客观的态度向大家呈现我的工作总结。
一、学习提升一年来,我始终把学习提升作为工作的首要任务。
我积极参加院内外培训班、研讨会,不断学习新知识,提高自身素质。
通过学习,我不仅在专业技术方面有了突破,还对管理、领导、协调等方面的能力有了较大的提升。
学习使我不断进步,为更好地担负起副院长的职责奠定了坚实的基础。
二、工作安排在工作上,我积极参与卫生院的各项工作安排。
在院领导的指导下,我主持协调了多项重要工作,如科研项目申报、卫生院建设规划、医院管理制度的发展等。
在这些重要工作中,我努力发挥自己的专业优势,结合实际情况,做出了切实可行的方案和措施,并亲自督促推进落实。
在这个过程中,我与各部门的同事保持密切沟通和合作,共同推动了工作的顺利进行。
三、卫生院建设作为卫生院的副院长,我积极参与了卫生院的建设工作。
一年来,我主持协调了多个项目,包括新一代医疗信息系统建设、医疗设备更新等。
通过科学合理地规划和管理,我们完成了一系列重要的建设工作,提升了卫生院的整体水平和服务质量。
同时,在这个过程中,我还加强了与政府相关部门的联系,争取到了一定的政策和资金支持,为卫生院的可持续发展提供了保障。
四、人员管理我深知人员是卫生院的核心资源,为此,我加强了对人员的管理。
在一年的时间里,我做到了公平、公正、公开地对待每一位员工。
我注重培养和激励员工,通过定期召开员工大会、组织培训等方式,促进员工的个人成长和团队的凝聚力。
我也注重树立正确的工作价值观,积极倡导和践行“为人民健康服务”的宗旨,引导员工积极进取、精诚合作,为卫生院的发展贡献力量。
五、社会责任卫生院是社会的一部分,作为卫生院的副院长,我深感自己肩负着重要的社会责任。
卫生院副院长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某卫生院的副院长,在过去的一年中,我一直致力于优化卫生院的管理和服务,提高医疗质量和满意度。
在这里,我向大家述职,向大家交流和汇报我们在过去一年里所做的工作,以及接下来的发展方向和目标。
1. 提升医疗服务水平我们始终以患者为中心,不断努力提升医疗服务水平,让患者获得更好的医疗体验。
通过引进先进的医疗设备,增加技术培训,我们提高了门诊和住院医疗服务的质量和效率。
同时,我们还加强了医患沟通和信任,建立了患者权益保护机制,提升了患者的满意度和就诊体验。
2. 加强卫生院管理为了确保卫生院的正常运转和高效管理,我们加强了各项管理工作。
我们优化了内部流程,使得各部门协同配合,提高了工作效率。
同时,我们注重人员培训和激励,提高了员工的工作素质和服务态度。
通过与社区和其他医疗机构的合作,我们共享资源,提高了综合服务能力。
3. 面对疫情,共同抗击过去的一年中,全球范围内爆发了新冠疫情,对每个国家和地区都造成了巨大的冲击。
我们卫生院积极响应国家抗疫号召,采取了一系列措施,加强了感染防控工作和疫情监测。
我们全院动员,组织医护人员奔赴一线,进行病情救治。
同时,我们也关注员工的心理健康,为他们提供心理支持和援助。
4. 推动科学研究与创新卫生院作为医疗机构,除了提供医疗服务外,也应该积极推动科学研究和创新,为医学领域的发展做出贡献。
我们鼓励医务人员参与科研课题,提供必要的支持和资源,并与科研院所、高校建立合作关系,共同进行研究和实践,促进医学技术的创新和发展。
5. 增强社会责任意识作为一家公立卫生院,我们深知自己的社会责任重大。
我们积极参与社区健康服务,开展义诊和健康讲座,向社区居民普及健康知识。
同时,我们也关注弱势群体的健康需求,积极参与慈善事业,为他们提供帮助和支持,履行社会责任。
展望未来,我们将继续坚持“以人为本、卓越服务”的宗旨,不断提高医疗服务质量,实现更高水平的发展。
卫生院副院长个人年终述职报告尊敬的院长:您好!首先,我衷心感谢您给予我此次提交个人年终述职报告的机会。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。
在卫生院副院长的岗位上,我时刻保持着对职责的严肃和认真,积极履行工作职责,为推进卫生院的发展作出了不懈努力。
一、工作内容和主要成绩作为卫生院副院长,我深入贯彻党的路线、方针和政策,坚决执行国家卫生健康相关法规,以提高广大群众的健康水平为己任。
我在过去一年中的工作主要包括以下几个方面:1. 加强医院管理:重视医院内部的管理工作,建立健全各项规章制度,提高管理效能。
在此期间,我组织进行了多次检查督导,广泛征集医护人员的意见和建议,并根据情况进行优化和调整。
通过这些工作的持续推进,医院内部管理工作得到了显著改善,工作效率和服务质量得到了提高。
2. 提高医院服务水平:我们深入研究了当前医疗行业的发展趋势和变革需求,积极引进并推广先进的医疗技术和设备。
我们组织医务人员参加各类学术交流会议,提升他们的专业素质和医疗水平。
同时,我们积极推行预约挂号和互联网医院等新兴服务模式,方便患者就医,提高医院的服务质量和满意度。
3. 推动科研和教育工作:我们充分发挥医院的科研教学优势,加强与高校和科研机构的合作,开展了多项科研项目,并努力提升医院的教学水平。
我们扩大了医院的继续教育项目,培训了一大批医护人员,增强了他们的专业能力和服务意识。
在过去一年的工作中,我取得了一些成绩:1. 医院管理得到了显著改善,各项管理指标得到了有效控制,医院的内部秩序和工作效率得到了提高。
2. 整体服务质量提升,患者满意度显著提高。
我们通过加强培训,提高医务人员的业务水平和服务意识,提供了更好的医疗服务。
3. 科研和教育工作取得突破,医院的科研水平和教学质量得到了提升,一些科研项目获得了国家级和省级的认可和奖励。
二、工作中存在的不足和不良现象在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题和不足之处:1. 在医院管理方面,我还需要更加深入的了解现代管理理念和方法。
医院副院长述职报告范文(通用7篇)医院副院长述职报告范文篇1后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。
自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。
时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。
凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。
不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。
作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。
我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。
坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持____决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。
平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。
在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。
严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。
对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。
做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。
一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。
主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。
二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。
三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。
所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。
卫生院副院长述职报告【篇一:乡镇卫生院副院长述职报告】卫生院副院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜。
2012年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。
我现将一年来工作情况汇报如下:一、2012年工作回顾1、加强学习,提高自身素质,。
近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。
真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
其次,党性原则是一面镜子,自从98年入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。
凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。
牢记全心全意为人民服务的宗旨。
积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。
在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量。
坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。
学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医务人员的法律意识。
卫生院副院长述职报告尊敬的领导:我是**卫生院的副院长,我在这个岗位工作已经有一年的时间了。
回顾过去一年,我将向您做一份述职报告。
一、工作总结在过去的一年里,我牢记院长的嘱托,紧紧围绕卫生院的目标,按照院长的要求,积极参与院务决策,并负责卫生院的日常管理和运营工作。
我认真学习医疗行政管理知识,提高了自己的管理能力和水平。
同时,我积极与其他科室、部门进行沟通协调,协同工作,提高了卫生院的整体运营效益。
在管理方面,我注重强化内外部协同合作,促进部门之间的沟通和协调,通过组织科室间的联合会商、交流和研讨会,形成了良好的工作氛围。
我还积极推行科学化管理制度,建立了科室绩效考核制度和工作流程标准,有效提高了工作效率和工作质量。
同时,我也督促各科室加强对医疗质量的监控和评价,确保医疗安全和病人的满意度。
在服务方面,我坚持以病人为中心的理念,组织开展了多项健康宣传和教育活动,提高了病人的健康意识和保健能力。
我积极推动了医院的信息化建设,引进了一些先进的医疗设备和管理软件,提高了医院的服务质量和效率。
同时,我还与社区合作,开展居民免费健康体检和健康咨询活动,积极参与社区的公共卫生工作,提高了卫生院在社区的影响力和知名度。
二、存在的问题尽管在过去的一年里,我和我的团队一起努力,取得了一些成绩,但是也存在一些问题。
首先,卫生院的设备和设施还需要进一步更新和完善,以满足人们对医疗服务的需求。
其次,卫生院的医生队伍需要扩大并提高教育培训,以提高医疗技术和服务质量。
最后,卫生院的预算管理还需要进一步完善,合理安排资源,提高使用效率。
三、今后的工作计划在今后的工作中,我将继续秉持为人民服务的宗旨,以提高病人满意度和社会影响力为目标,做好以下几方面的工作:1.加强内外部协同合作,进一步提高卫生院的管理效能。
2.加大对医疗设备的更新和设施的改善力度,提供更加便利和高效的医疗服务。
3.重视医生的培养和教育,提高医疗技术和服务质量。
卫生院副院长述职报告范文尊敬的领导:我是XX卫生院的副院长,我在此向您提交我过去一年的述职报告。
一、工作总结过去一年,我在卫生院副院长的岗位上,紧密围绕卫生院的工作目标和任务,积极主动投入到各项工作中去。
我始终坚持以人民群众的健康需求为中心,不断加强和改进医疗服务质量,推动卫生院的发展。
在各项工作中,我始终保持务实、严谨、创新的工作作风,注重解决实际问题,注重提高工作效率,注重科学管理,为卫生院的发展作出了积极贡献。
1.加强医疗服务质量本着“以患者为中心,以质量为导向”的原则,我们加强了医疗服务质量的监督和管理。
我主持制定了《卫生院医疗服务质量管理办法》,明确了医务人员的职责和工作要求,做到了医疗服务全程、全方位的监督和管理。
我们还加强了执业医师的培训和考核工作,提高了医务人员的业务水平和工作能力。
我们建立了医疗服务质量评价指标体系,通过定期对医疗质量进行评估和考核,发现问题,制定改进措施,不断提升医疗服务质量。
2.改进医疗流程和服务流程我们深入开展医疗流程和服务流程的优化工作,通过分析病人就诊流程,发现了问题所在,提出了改进的措施。
我们调整了挂号、就诊和收费等流程,缩短了患者的等待时间,提高了就医效率。
我们还加强了对就诊环境和医疗设备的管理,保证了患者的就诊环境舒适和医疗设备的正常运行。
3.推动卫生院信息化建设我们加大了卫生院信息化建设的力度,实现了信息化管理的全覆盖。
我们建立了电子病案管理系统、电子处方管理系统、医疗设备管理系统等,实现了医院信息的集中管理和共享。
我们还开展了医院内部人员的信息化培训,提高了医务人员的信息化应用能力。
4.加强对医疗风险的管理我们建立了医疗风险管理制度,确保医疗工作的安全和稳定。
我们开展了医疗风险评估和监测工作,及时发现和解决存在的医疗风险问题,保障了医疗工作的顺利进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但是我们也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提高。
乡镇卫生院副院长的述职报告尊敬的院长、领导,亲爱的同事们:大家好!我是乡镇卫生院的副院长,今天我将向大家汇报本年度的工作情况和成绩,并展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去一年,乡镇卫生院在院长的正确领导下,全体员工共同努力,取得了一系列的工作成果:1. 提升服务质量以提升服务质量为中心,我们深化了医疗服务改革,加强了医院管理。
通过制定和完善相关规章制度,加强内部管理,提高工作效率。
同时,加强了医疗设备的升级和维护工作,确保了医疗设备的正常运行,有效提升了医疗服务的质量和水平。
2. 加强技能培训为了提高医护人员的专业技能和综合素质,我们加强了技能培训工作。
每月定期组织医护人员参加各类学术交流和培训,提高了医护人员的临床技术水平和医疗质量。
3. 健康宣教工作加强健康宣教工作,通过开展健康教育讲座、健康知识宣传等形式,向广大居民普及健康知识,提高居民的健康意识和健康素养。
特别是在新冠疫情期间,我们积极组织开展相关宣传教育活动,提高了群众的自我防护意识。
4. 加强与基层卫生院的合作我们与乡镇基层卫生院建立了良好的合作机制,通过定期召开座谈会、组织培训学习等形式,加强了合作协同,提高了基层卫生院的医疗水平和服务能力。
二、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处:1. 人员配置不足由于人员配备有限,我们面临着人员不足的挑战。
有时候,医护人员需要超负荷工作,导致工作效率低下。
因此,我们需要进一步加大对医护人员的招聘和培训力度,缓解人员不足的问题。
2. 服务设施不完善乡镇卫生院的服务设施与市区的医院相比存在较大的差距,特别是在医疗设备和环境方面,需要进一步升级和改善。
这需要我们加大资金投入,争取政府和社会各界的支持。
3. 健康宣教覆盖率不高尽管我们加强了健康宣教工作,但覆盖面仍然有限。
我们需要更加精确地定位宣传对象,制定更具针对性的宣传策略,提高健康宣教的覆盖率和效果。
三、未来的发展方向为了进一步提升乡镇卫生院的服务能力和影响力,我们将从以下几个方面加以改进和完善:1. 加大人才引进和培养力度乡镇卫生院将加大对医护人员的引进和培养力度,通过加强对医护人员的培训,提升他们的专业技能和职业素养。
尊敬的领导,各位教职员工:我是武鸣县太平镇卫生院副院长,今天我十分荣幸地向大家作一份个人述职报告,希望在过去一年工作中所取得的成绩和问题中,得到大家的认可和指导。
一、工作回顾作为太平镇卫生院的副院长,我主要负责医院的管理工作和医疗质量的保障工作。
在过去一年中,我们的医院在逐渐扩大规模的过程中取得了许多较为显著的成绩,下面我就就此向大家简单回顾:1、医院规模不断扩大我们的医院是太平镇唯一一家卫生院,在过去的一年中,我们积极扩大医院规模,增加了床位数和医护人员的数量,以更好地服务于这一地区的居民。
2、医疗质量不断提高为了更好地医疗服务大众,我们医院在过去一年中积极投入,在提高医疗设备水平方面进行了许多改进和优化与提高医护人员的专业素养和技能水平。
没日向大型医院看齐,充分发挥我院临床特色,打造高品质的医疗服务。
3、医疗工作日趋细化我们医院针对各类疾病和诊疗流程逐渐形成了一个完整的医疗流程,为了提高医疗的效率与精准性,我院第一时间发现并优化各项细节工作,并且逐渐形成了一个具有时代优势的信息化管理系统。
二、存在的问题及解决方案在上述方面取得了较为显著的成绩,同时也意识到存在一些问题,在此向大家做一简单汇报。
1、人员队伍建设方面存在问题尽管医护人员的数量增加了不少,但我们在医护人员的年龄结构、部分医护人员的素质水平、医院管理人员的专业水平等方面还有许多问题。
我们将积极采取措施,加强人员队伍建设,提升管理人员和医护人员的专业技能和文化素养水平,进一步提高医院综合服务品质。
2、与社区协调沟通不足作为一家卫生院,我们与社区之间的距离和联系一直备受关注。
我们将着重改变过去积极向外扩张、多与外界对接的工作方法;积极开展与社区居民的健康宣传和疾病预防教育,增强居民的健康意识和健康素质,提高社区居民对我院医疗的信任度,从而达到优化社区医疗服务的目的。
三、工作总结我们的医院在经过一年的努力和拼搏之后,在医院规模扩大、医疗质量提高、医疗流程细化和服务水平优化几方面都取得了一些较为显著的成绩。
镇卫生院副院长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX镇卫生院的副院长,今天很荣幸向大家汇报一年来的工作情况。
首先,我要对全院同仁的辛勤付出和支持表示感谢,在大家的共同努力下,卫生院各项工作都取得了显著的成绩。
一、医疗技术水平提升在过去的一年里,我们积极开展了各项技术培训和学习交流活动,提高了医疗人员的专业素养和技术能力。
我们派出了一批医生到外地参加学术会议、培训班和手术技术交流,使我们的医疗队伍技术水平得到了提升。
我们还加强了医院与各大医学院校的合作,引进了一些高水平的专家来开展学术交流和实习指导,提高了全院医疗技术的水平和质量。
二、医疗设施改善为了提高服务质量,我们加大了对医疗设施的投入。
去年,我们购买了一批先进的医疗设备,如CT、MRI等,对医院内部进行了全面的升级和改造。
同时,我们还建立了现代化的信息化管理系统,实现了医疗信息的互联互通,加快了医疗流程和服务效率,提高了医疗质量。
三、医疗服务优化为了方便病人就医,我们积极开展了一系列医疗服务优化工作。
我们建立了绿色通道,为急诊和危重病人提供快速就诊服务。
我们改革了挂号以及排队制度,缩短了患者候诊时间。
同时,我们还加强了预防保健知识的宣传,提高了居民的健康意识和自我保健能力。
四、基层防控工作加强在疫情防控方面,我们采取了一系列的措施,确保了基层的正常运行。
我们建立了一套完善的预防体系,加强了对传染病的监测和报告工作。
我们还加强了科学防治,购买了大量的防疫物资,对卫生院内外的环境进行了彻底的消毒和处理,确保了卫生院的安全运营。
五、卫生扶贫工作在扶贫救助方面,我们积极响应国家政策,积极组织开展卫生扶贫工作。
我们组织了一些医疗小组深入贫困地区,为当地居民提供免费的卫生服务和医疗咨询。
我们还定期开展健康知识培训活动,提高了贫困地区居民的健康素养和医疗水平。
总结来说,过去一年,我们镇卫生院取得了可喜的成绩,但同时也面临着一些挑战和问题,比如医疗队伍的稳定和科室医疗设施的提升等。
乡卫生副院长个人述职报告尊敬的主管领导:我个人描述职报告如下:过去一年是我在乡卫生中心担任副院长一职的第一年,我带领团队认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
以下是我个人工作总结和展望。
一、工作总结在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1.加强卫生防疫工作。
组织开展了爱国卫生工程,全面提升了农村卫生环境,有效减少了传染病的发生。
积极参与卫生监督工作,对农村卫生室的卫生状况进行了巡查及指导,提高了基层卫生机构的管理水平。
2.推动健康教育活动。
积极组织了健康教育宣传活动,向农民群众普及卫生常识和健康知识,提高了群众的健康意识,有效减少了疾病的发生。
3.组织卫生服务活动。
积极策划和组织了义诊和健康体检活动,为农民提供了免费的医疗服务,受到了广大群众的好评。
同时,组织开展了预防接种工作,提高了农民儿童的免疫率。
4.加强医疗技术培训。
组织医生和医技人员参加各类培训,提高了团队成员的专业水平和技术能力,对提高我乡卫生事业的发展起到了积极的推动作用。
二、工作展望在新的一年里,我将继续努力,凭借过去一年的经验和教训,进一步加强乡卫生中心的工作,为农民群众提供更好的医疗和健康服务。
我将重点做好以下工作:1.加强队伍建设。
加强医生和卫生技术人员的培训,提高专业素质和技术能力。
培养年轻医生的综合能力,提升乡卫生中心医疗水平。
2.规范医疗流程。
完善医疗流程和操作规范,确保医疗服务的质量和效率。
加强与县级医院的合作,建立良好的转诊制度,提高病人的满意度。
3.加强卫生监督。
加大对农村卫生室卫生状况的监督力度,定期进行巡查和指导,及时纠正存在的问题,提高基层卫生机构的管理水平。
4.开展健康教育。
通过多种形式开展健康教育活动,向农民群众普及卫生常识和健康知识,提高群众的健康意识和自我保健能力。
总之,我会一如既往地为乡卫生中心的发展努力工作,积极配合主管领导的工作安排,不断提升自己的专业素质和工作能力,为农民群众的健康保驾护航。
医院副院长述职报告在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《医院副院长述职报告》,希望能够帮到你!医院副院长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。
作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下:一、德、能、勤、绩、廉情况一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。
始终做到在思想、行动上与医院同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理工作情况一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居民逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理*%,孕产妇管理率*%,传染病报告率100%。
个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我自任职以来,具体分管乡村医生、安全生产以及公共卫生工作。
近年来,在市卫计局的领导以及X院长的督促与指导下,在各位同事的支持和指导下,并在各同事的关心和理解下,我才能够把我所分管的工作干好,并且圆满完成了各项工作任务,现将上一年来工作、学习情况汇报如下:
一、XXXX年工作回顾
1、加强学习,提高自身素质
学习新知识,不断为自己充电,新的管理知识和业务知识是干好本职工作的前提,也是工作的保障。
在工作中履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,学而知不足。
真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
2、高度重视安全生产
近年来,安全生产作为每项工作的保障,成为各级单位
的重要任务,自我分管以来,加大安全生产督导力度,成立以院长为组长的领导小组,以医疗安全为主体,确保我院安全生产做到实处,未发生一件安全生产事故。
在卫计局党委和院领导指导下,主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。
学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医务人员的法律意识。
②.根据上级领导安排部署,开展安全生产大检查,抓好安全生产培训,加强隐患排查,及时治理安全隐患,组织消防疏散演练及卫生应急演练,建立排查治理工作台账,确保卫生院正常工作开展。
3. 以规范为抓手,扎实推进基本公共卫生工作
(1)、强化村卫生室一体化管理,认真落实完成基本公共卫生任务,实施对村卫生室一体化管理和实施基本公共卫生服务项目,已纳入我院的年度中心工作。
为进一步加大项目推进力度,提高项目实施质量,规范服务管理,提升项目的群众满意度和知晓率,加强项目的督导和培训,做到每月一督导,每季度一考核,纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩,确保各卫生室严格按照民生和项目节点进度圆满完成各项工作任务。
(2)、加强对公共卫生队伍进行建设,在上级相关文件及政
策的引导下,依托国家公共卫生服务规范的更新,立即组织全体人员对2017版山东省公共卫生服务规范进行学习,合理调配精干人员补充到公共卫生队伍,确保更好的按照上级规范要求开展工作
二、存在的问题。
1、进一步加强管理上的“落实”问题。
由于工作性质分工不同,而且工作任务量大,有些工作能及时发现问题,但在落实整改上思想麻痹,对整改效果督导不到位,导致部分工作落实不到位,影响工作效果。
2、由于本人分管工作比较繁琐、单项较多,在管理上时常有一些不足。
和相关科室平时缺乏沟通,不能及时发现问题。
今后要合理安排工作与管理工作,使管理水平逐步提高。
3、在理论学习上,还缺乏主动性。
在平时工作中,疏忽了业务理论学习。
且往往流于形式,为考试而学习,未能把所学知识应用于工作上面。
在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。
作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。
要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。
这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。
在工作中要注意搞好协调,促进团结。
力求做到主动、及时、妥善、满意。
要重点协调上下关系。
对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。
述职人:XXXX卫生院
XX
20XX年X月XX日。