班组安全生产活动制度(正式)

班组日常安全工作制度是企业安全生产的重要组成部分，是确保生产过程安全、有序、稳定的基础。

下面是一篇关于班组日常安全工作制度的文章，希望能对您有所帮助。

一、总则为确保班组生产安全，提高班组安全生产水平，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，根据国家有关法律法规和企业安全生产规定，制定本制度。

二、组织机构1. 班组安全生产组织：班组应设立安全生产管理员，负责组织、协调、指导本班组的安全生产工作。

2. 班组安全生产队伍：班组应建立安全生产队伍，加强安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。

三、工作内容1. 安全生产责任制：班组成员应明确各自的安全生产职责，建立健全安全生产责任制。

2. 安全生产规章制度：班组应严格执行企业安全生产规章制度，确保生产过程安全、有序、稳定。

3. 安全生产培训：班组应定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。

4. 安全生产检查：班组应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产安全。

5. 安全生产应急预案：班组应制定应急预案，明确应急处理程序和措施，提高应对突发事件的能力。

6. 安全生产信息上报：班组应及时上报安全生产信息，确保企业安全生产管理信息的及时、准确、完整。

四、工作流程1. 每天工作前，班组应进行安全生产例会，布置当天的安全生产任务，提醒班组成员注意安全事项。

2. 工作中，班组成员应严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，确保生产安全。

3. 工作结束后，班组应进行安全生产总结，发现问题及时整改，为下一班工作做好准备。

五、考核与奖惩1. 班组安全生产考核：企业应定期对班组安全生产情况进行考核，对安全生产工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。

2. 班组成员安全生产考核：企业应定期对班组成员进行安全生产考核，对安全生产工作成绩突出的成员给予表彰和奖励。

3. 安全生产责任追究：对违反安全生产规定，导致生产安全事故的班组成员，企业应依法追究其责任。

六、附则1. 本制度适用于企业各类班组。

工地班组安全活动制度一、总则为了加强工地班组的安全管理工作，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保工地安全生产的顺利进行，特制定本制度。

二、组织机构1. 班组应设立安全员，负责组织、协调和监督班组内的安全工作。

2. 班组成员应积极参与安全管理，互相监督，共同维护安全生产秩序。

三、安全活动内容1. 定期组织安全学习，提高班组成员的安全意识和安全技能。

2. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 定期组织应急预案演练，提高班组成员应对突发事件的能力。

4. 定期开展安全知识竞赛，激发班组成员学习安全知识的积极性。

5. 定期开展安全座谈会，交流安全工作经验和心得。

6. 定期进行安全培训，提高班组成员的安全操作技能。

四、安全活动形式1. 安全学习会：每月组织一次，学习安全生产法律法规、安全操作规程和安全生产知识。

2. 安全检查：每月组织一次，对班组内的设备、设施和作业环境进行检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 应急预案演练：每季度组织一次，模拟突发事件发生，检验应急预案的可行性和班组成员的应急响应能力。

4. 安全知识竞赛：每半年组织一次，检验班组成员安全知识掌握情况，提高学习安全知识的积极性。

5. 安全座谈会：每季度组织一次，交流安全工作经验和心得，提高班组成员的安全管理水平。

6. 安全培训：根据实际需要，定期组织安全培训，提高班组成员的安全操作技能。

五、安全活动要求1. 班组成员应积极参加安全活动，认真学习安全知识，提高自身的安全意识和安全技能。

2. 安全活动应严格遵守安全生产法律法规和安全操作规程，确保活动安全有序进行。

3. 安全检查应全面、细致，对发现的安全隐患要及时整改，确保安全生产。

4. 应急预案演练应真实模拟突发事件发生，检验班组成员的应急响应能力，提高应急预案的实用性。

5. 安全知识竞赛应公平、公正，激发班组成员学习安全知识的积极性。

6. 安全座谈会应充分交流，分享安全工作经验和心得，提高班组成员的安全管理水平。

班组安全文明生产制度一、引言作为一个班组，我们必须高度重视安全和文明生产，以确保每位员工的身体健康和工作环境的良好状态。

本制度是为了规范和确保班组的安全生产，并促进安全文明的工作环境。

二、基本原则1. 安全第一：无论何时何地，安全始终是第一位的重要原则。

2. 预防为主：通过预防措施，降低事故发生的可能性。

3. 全员参与：每个员工都应对安全负有责任，并积极参与安全管理工作。

4. 打造文明生产环境：提倡文明生产，树立良好的职业道德和行为准则。

5. 不断改进：持续改进安全管理工作，提高工作效率。

三、安全管理1. 严格遵守相关法律法规：班组成员必须了解并遵守相关的安全生产法律法规。

2. 安全教育培训：定期组织员工进行安全知识和技能培训，确保员工具备所需的安全素质。

3. 安全意识培养：通过各种渠道宣传安全意识，提高员工的安全意识和责任意识。

4. 安全检查：定期进行安全检查，并及时整改存在的安全隐患。

5. 事故报告和分析：及时报告事故情况，并进行事故分析，总结教训，并制定相应的措施预防类似事故的发生。

四、安全措施1. 安全防护设施：根据工作环境的特点，配备相应的安全防护设施，如安全帽、安全鞋等。

2. 作业环境管理：保持工作环境整洁、安全，确保通风良好，避免堆放杂物和易燃易爆物，防止跌倒和滑倒等事故的发生。

3. 机械设备安全：确保机械设备的正常运行和安全使用，严格按照操作规程操作，定期进行设备检修和维护。

4. 用电安全：正确使用电器设备，禁止乱拉乱接电线，防止电火灾的发生。

5. 危险化学品管理：合理储存和使用危险化学品，遵守相关的管理规定，确保员工的安全。

6. 高处作业管理：提供合适的安全防护措施，严禁从高处坠物，加强对高处作业人员的培训和管理。

7. 灭火和逃生措施：制定适当的灭火和逃生预案，并定期进行演练，确保员工的生命安全。

五、文明生产1. 文明用语：禁止使用粗口和恶意言辞，提倡文明礼貌的沟通方式。

2. 文明行为：保持工作环境的整洁和卫生，并遵守文明仪容仪表规范。

安全生产活动制度一、认真贯彻执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令，树立安全第一的方针，认真搞好业务保安工作，明确安全职责，机电主管科长为机电安全第一责任者，每一班组都必须设专职或兼职检查员。

二、认真开展安全活动，毫不放松地对机电职工进行安全教育，积极参加处(厂)每月一次的安全大检查，对查出的机电方面的问题，机电主管科长召集有关人员进行专题研究，落实到人，限期整改、复查，坚持班组每周一次的安全活动。

上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工公布。

三、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查总结、评比安全工作，工作中时刻不忘安全，工作前要对场地、工器具进行检查，无安全问题后方可进行工作，工作中发现不安全隐患立即停止工作，撤离现场。

四、认真发挥安全网员的监督作用，自觉接受安全网员的监督，监督员有权制止任何人违章作业，有权反对任何人违章指挥，对不安全的工作场所，有权令其停止工作。

五、认真组织机电职工开展岗位练兵活动，熟悉有关规程规定，不断提高操作技术水平，业务保安能力，做到“三好四会”，认真开展事故预想，事故排除等项活动。

六、认真组织机电职工积极投身各级组织开展的安全活动，如“冬春百日安全活动”，“安全活动月”等活动，确保机电安全。

七、机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故原因及经过，本着“四不放过”的原则秉公处理。

八、建立健全机电事故汇报制度，机电科每月____日应将上月机电事故情况按规定表式上报公司机电处。

安全生产活动制度（2）是为保障企业安全生产、预防事故发生、保护职工健康而制定的一系列规章制度。

具体内容包括：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，并规定其相应的权限和义务。

2. 安全生产组织机构制度：包括安全生产管理机构的设置、职责分工、组织架构等。

班组安全活动制度
为加强安全工作落实，提高班组人员安全意识，根据班组安全标准化建设要求，班组每月要固定一天为安全活动日，并结合本班组实际开展安全活动。

1 .组织开展好丰富的安全活动内容，总结近期安全工作，对班组各岗位进行安全讲评，布置安全工作；学习规范标准、学习规章制度；开展查找身边危险源、进行危险预知活动；分析学习事故案例，学习安全资料、手册、开展安全教育；开展适合自身班组的应急预案演练：以及开展安全隐患排查活动，落实“安全自查、隐患自除、责任自负”的安全管理机制。

2 .每次安全活动做到人员齐全：参加活动人员必须发言，缺席人员由班组长补课，对无故不参加活动的人员要严格考核。

3 .时间充足：每次活动时间不少于30分钟。

4 .台帐记录：应记录活动时间、参加人员、活动主题内容等。

5 .在开展好安全活动日的同时，要积极响应上级号召，做好安全生产月和百日安全竞赛等安全活动。

班组安全活动制度一、制度目的班组安全活动制度的目的是为了提高班组成员对工作场所安全的重视程度，加强安全意识，促进班组安全管理工作的落实，确保工作场所的安全稳定。

二、制度适用范围本制度适用于公司各级班组，包括生产班组、维修班组等。

三、制度内容1.安全宣传教育（1）定期组织安全知识讲座，提高班组成员的安全意识和安全知识水平。

（2）制定安全教育培训计划，确保每位新进班组成员都接受必要的安全培训，了解并遵守相关安全规定。

（3）加强对新设备、新工艺的安全培训，确保班组成员能够熟练操作，并掌握相应的安全注意事项。

2.安全生产检查（1）班组负责人每天对工作场所进行安全巡查，发现问题及时处理，并建立相应的整改措施和追踪制度。

（2）定期组织安全检查，确保设备、工具的完好性，消防设施的有效性，以及应急救援措施的可行性。

3.隐患排查整治（1）每月组织班组成员对工作场所进行一次全面的隐患排查，发现问题立即整改，确保工作场所的安全和卫生。

（2）建立隐患排查记录和整改台账，追求隐患整改的过程和结果。

4.事故处理与防范（1）建立事故报告制度，对发生的事故及时进行报告，并进行事故原因调查，总结教训，采取相应的防范措施。

（2）定期组织应急演练，熟悉应急预案，提高班组成员在紧急事态下的处理能力。

（3）加强安全警示标志的设置，提醒班组成员注意潜在的安全风险。

5.安全奖惩机制（1）建立班组安全责任制，明确班组负责人对本班组安全工作的负责。

（2）对安全工作出色的班组和个人进行表彰奖励，并在公司内部宣传，以示榜样。

四、制度执行1.班组负责人应带头执行本制度，并对班组成员的执行情况进行检查。

2.班组成员应认真学习和遵守本制度，配合相关检查和整改工作。

3.公司安全部门要加强对班组安全活动制度的监督和指导，及时解决问题和给予支持。

五、制度评估1.每年对班组安全活动制度进行评估，发现问题及时改进，确保制度的科学、有效。

2.班组成员对此制度的执行情况提出建议和意见，供公司管理部门参考。

班组安全管理制度第一章班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。

2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。

3、组织班组安全教育、培训工作。

4、组织召开班前会和每周安全日活动。

5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。

7、在遇到危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。

8、负责班组安全考核。

二、班组安全员安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。

2、负责各类平安活动的记录，并储存存案。

3、对班组的安全工作进行监督、检查、有权制止职工违章作业，有权越级上报。

三、职工平安职责1、严厉执行各项规章制度、岗亭操作规程及平安措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、参加安全培训、安全活动和应急演练。

3、落实岗亭平安确认制、平安检查制、交交班制、联保互保制和事故敷陈制度。

4、熟悉本岗亭危险源和应急处置措施，熟练使用平安防护器材。

5、不违章作业，有权回绝违章指挥和强令冒险作业，有权阻止他人违章作业；发现直接危及人身平安的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人敷陈。

第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或平安员要对当班职工健康状态、肉体状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗亭及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组平安员要对作业场合平安警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认1、岗亭职工要对生产向检维修状态转换进程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

班组安全活动管理制度模版一、总则1.为了加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高班组的安全生产水平，制定本班组安全活动管理制度。

2.本制度适用于本班组的所有安全活动管理工作，并应当与公司的安全管理制度相配套使用。

3.班组负责人应当根据本制度的要求，制定实施具体的安全活动计划。

二、安全活动计划的制定1.班组负责人应当每季度制定一份安全活动计划，并向上级报备。

2.安全活动计划应当明确活动的目标、内容、时间、责任人等要素，并将计划公示于班组内，以便员工参与。

3.安全活动计划的内容应当充分考虑本班组的实际情况，针对存在的安全隐患进行有针对性的安排。

4.安全活动计划应当综合考虑员工的工作负荷和时间安排，合理分配活动的时间和频次。

三、安全活动的组织与实施1.班组负责人应当根据安全活动计划，组织相关的培训、演练等活动。

活动的时间、地点、人员等要素应当提前确定，并通知参与人员。

2.班组负责人应当对参与安全活动的员工进行必要的安全培训，确保其了解活动的目的和内容，掌握必要的安全知识和技能。

3.安全活动的实施应当按照计划进行，确保活动的安全有效。

四、安全活动评估与改进1.安全活动的评估应当定期进行，班组负责人应当组织对活动的实施效果进行评估和总结。

2.评估的内容应当包括活动的目标是否达成、参与人员的安全意识得到提高等方面。

3.评估结果应当及时向上级报告，并根据评估结果进行改进。

对于存在的问题和不足，应当制定具体的改进措施，并加以落实。

五、安全活动档案的管理1.班组负责人应当建立和管理安全活动的档案，包括活动计划、实施记录、评估报告等相关文件。

2.档案应当按照规范要求进行归档，并定期进行整理和总结。

3.档案应当保密存放，仅限相关人员查阅。

离职员工的档案应当妥善保管，不得外泄。

六、附则1.本制度自颁布之日起施行，班组负责人应当确保员工了解并遵守本制度的内容。

2.对违反本制度的行为，将依据相关规定进行处理。

3.本制度的解释权归本班组负责人所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。

班组安全活动管理制度一、总则1. 为加强班组安全管理，提高班组安全责任意识，确保员工安全，特制定本安全活动管理制度。

2. 本制度适用于本单位内所有班组的安全活动。

3. 班组安全活动包括安全培训、安全检查、事故预防等方面的活动。

4. 本制度的遵守是每个班组成员的责任和义务。

二、安全培训1. 班组成员每半年进行一次安全培训，培训内容包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识等。

2. 培训方式包括集中培训和现场模拟演练，确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。

3. 每次培训后，班组成员需要进行考核，考核合格者方可继续从事相关工作。

三、安全检查1. 班组安全检查定期进行，每个月至少进行一次。

2. 检查内容包括工作环境是否符合安全标准、设备是否正常运行、防护措施是否到位等。

3. 检查结果记录在安全检查表中，并及时整改不符合要求的问题。

4. 安全问题严重的，班组成员需要立即停止工作，并上报上级领导。

四、事故预防1. 班组成员需要每日进行事故预防工作的记录，包括事故隐患排查和消除等。

2. 班组成员需要随时注意工作环境和操作，发现问题及时上报并整改。

3. 严禁擅自更改工艺流程或操作规程，以免引发事故风险。

4. 发生事故后，班组成员需要立即停止相关工作，并进行紧急处理，同时上报上级领导。

五、安全奖惩1. 对于安全活动中发现的优秀个人或班组，将给予奖励，奖励方式包括表扬、奖金、荣誉证书等。

2. 对于安全活动中存在违规行为的个人，将给予相应的惩罚，包括警告、罚款、降薪等。

3. 对于严重违规行为的个人，将进行停职检查，情节严重者将追究法律责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 上级领导有权根据实际情况对本制度进行调整和补充。

3. 本制度解释权归本单位安全管理部门所有。

4. 本制度违规者，将依据相关规定进行相应处理。

以上对班组安全活动管理制度的规定，旨在保障班组成员的工作安全，提高安全意识和责任感。

希望每位班组成员严格遵守本制度的规定，共同营造安全、稳定的工作环境。

班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。

以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。

班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。

二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。

2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。

3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。

三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。

2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。

3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。

四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。

2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。

3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。

五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。

2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。

3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。

六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。

2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。

七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。

2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。

班组安全活动制度模版一、背景与目的安全是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了提高班组安全管理水平，确保员工的安全和健康，特制定班组安全活动制度，旨在加强班组安全工作的组织管理，规范班组安全行为，形成班组全员参与的安全文化，达到预防事故的目的。

二、范围本制度适用于班组内的所有成员。

三、定义1. 班组：指企业内形成相对独立管理和保障的生产、服务单位，以完成特定生产、服务任务为目标。

四、班组安全活动制度1. 班组安全委员会的设立1.1 班组安全委员会由班组领导和相关人员组成，负责安排和组织班组内的安全活动。

1.2 班组安全委员会定期召开会议，讨论安全工作的重点和安排，以及制定安全活动计划。

1.3 班组领导应当为班组成员提供必要的安全培训，确保他们具备应对安全事故的应急能力。

2. 安全活动计划制定2.1 班组安全委员会应根据班组的实际情况，制定每月安全活动计划，并向班组成员进行通报和宣传。

2.2 安全活动计划应具体明确活动的目标、内容、时间、地点和参与人员等，并明确责任主体。

3. 安全活动的实施3.1 安全活动的实施应重视全员参与，班组成员应积极参与安全活动，提出改善安全措施和工作环境的意见和建议。

3.2 安全活动应注意组织和宣传，确保活动的顺利进行，并进行活动效果的评估。

3.3 安全活动的内容可以包括但不限于开展安全培训、安全知识竞赛、安全技能操作演练等。

4. 安全隐患排查与整改4.1 班组安全委员会应定期组织安全隐患排查，明确班组安全隐患的来源和性质，并制定整改方案。

4.2 安全隐患整改应按照责任清晰、措施具体、时限明确的原则进行，确保整改措施得到有效落实。

5. 安全事故报告和处理5.1 班组内若发生安全事故，应及时向上级主管部门和安全管理部门报告，并按照规定程序进行处理。

5.2 班组内对安全事故的调查和分析应及时进行，查明事故原因，采取相应措施避免类似事故的再次发生。

六、奖惩措施1. 对于积极参与安全活动和表现突出的班组成员，可以给予奖励和嘉奖。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________班组安全活动管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3647-55 班组安全活动管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。

和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。

第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。

第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。

第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。

第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。

第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。

分厂、处（科）室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

班组安全活动日制度（20篇范文）第1篇班组安全活动日制度一、职工每周一过一次安全活动日，每周活动时间不少于一小时，并做到"人员、内容、时间"三落实。

二、安全活动日以班组为单位。

由班长或安全员主持，并做好活动记录。

三、安全活动内容：学习安全生产文件、安全规章制度，分析一周安全形势、思想动态，检查制度落实情况，总结交流经验，寻找不安全因素，分析事故原因，制定整改或预防措施等。

四、每次活动必须认真记录，项目部进行抽查，项目部把安全活动列入评比考核的内容。

五、记录本由安全员保管，如有丢失、损坏，按规定扣款。

第2篇班组长工段长安全生产规章制度安全作业(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。

第3篇电工班班组长安全生产责任制度1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，不得违章指挥，制止违章行为。

3、主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊电气作业必须编制专项安全技术措施，在作业中严格按措施或方案施工操作。

4、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的安全保护齐全有效，并按规定时间进行试验和记录，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。

班组安全生产管第一条为加强班组安全管理，夯实安全管理基础，推进班组安全生产标准化建设，确保实现班组各类事故为零的目标，结合作业区实际情况，制定本标准。

第二条班组安全组织标准1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；2、班组设一名兼职安全员，协助班组长落实班组各项安全工作，安全员不在时，明确他人代管安全工作。

班组长不在时，安全员负责班组安全工作。

3、班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

4、实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。

第三条班组安全规程与制度管理标准1、建立班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

2、健全班组安全生产各项规章制度，如岗位安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全隐患排查与治理制度、安全奖惩制度等。

3、建立安全工艺技术交底制度。

4、建立安全确认为内容的交接班安全管理制度。

5、建立健全设备安全管理制度。

6、建立班组安全原始记录和台帐制度。

认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。

第四条新工人入厂和复工安全教育培训标准1、新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。

2、新职工或转岗职工上岗前须经班组进行不小于40小时的安全教育，教育内容主要是《本岗位生产过程中各种不安全因素和安全注意事项，设备、工艺安全技术操作要求，与本岗位有关的事故案例教训，相关安全生产法律，法规和企业规章制度及本岗位三规一制》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。

3、休假一个月以上复工人员，上岗前需经班组进行不小于8小时的安全教育，教育内容主要是《近期安全动态或事故案例及预防措施，本岗位生产环境变化和不安全因素和安全注意事项，岗位相关规章制度和规程》等，考试合格后上岗（考试卷作业区保存）。

班组安全活动制度1、在施工作业中，由于工伤事故大部分出在生产第一线，班组长在班前进行上岗教育；教育工人正确使用寿命劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用折施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

2、班组长在班前进行上班交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。

3、班组长在班前进行上班检查：查上班人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

下班检查：落手清工作即工清、料清、场清。

4、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在班前安全活动记录表中。

5、听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整放方案，指事故隐患消灭在萌芽之中。

认真执行工地安全管理制度，做好每周一次的安全自检，开好每周一次的班组安全会议，并配合项目部、公司开展各项安全生产活动。

班组安全活动制度（2）第一章总则第一条根据公司安全生产管理制度和有关法律法规，制定本制度，以加强班组安全生产工作，保障员工的生命财产安全。

第二条本制度适用于公司各班组的安全生产工作，包括生产作业人员、管理人员和其他关键岗位人员。

第三条班组应当建立健全安全生产责任制，做到属地管理、部门协同、全员参与、依法合规。

第四条本制度由班组负责人负责执行，并定期进行安全生产情况的检查与评估，逐步完善班组安全生产管理体系。

第二章安全生产责任第五条班组负责人是班组安全生产的第一责任人，应当做到以下几点：（一）充分认识安全生产的重要性，树立安全第一的思想，组织现场安全生产教育，提高员工的安全意识。

（二）制定班组安全生产目标和计划，明确责任分工，将相关安全指标和措施纳入班组工作考核体系。

（三）加强对员工的技术培训和安全教育，确保员工掌握相关安全制度和操作规程。

班组生产管理制度为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度：一、班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行。

即班组接到维修工单后，按工单要求进行生产。

二、班组一般由三人组成，最多不超过五人。

三人中主修兼班长____人，技工____人，学徒工____人。

如____人或____人可分别增加____名技工和____名辅助工。

三、班组长是班组生产的组织领导者，同时也是生产骨干，技术主修。

上班时间，班组成员直属班组长领导，成员必须服从班组长指挥调度。

一般情况下，反对越级请示报告，任何时候反对擅自行动。

班组长有权批评、纠正、制止班内不良现象和行为。

四、班组长对组织指挥工作承担责任。

五、班组长必须是有效的生产组织者，善于发挥全组人员的力量。

同时，善于关心本组成员，善于团结员工，。

善于与人合作，要经常与员工交心谈心，解决员工思想问题，反映员工个人困难。

六、上班时间，班组成员有事需离岗，必须向班长请假，批准后，方能离岗；七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任，人人都应积极履行自己的工作职责。

八、班组的工作成绩，个人表现评价和存在问题，由班组成员民主议定，班长集中意见，向上级汇报。

班组生产管理制度（2）是指针对班组进行生产管理的一套规定和措施。

其目的是为了提高生产效率、保证产品质量、控制成本和确保安全。

1. 班组组织管理：明确班组的组织架构和人员配置，确定班组的职责和权限。

包括班组成员的岗位职责、工作流程和沟通机制等。

2. 生产计划管理：制定班组的生产计划，安排生产任务和资源分配。

确保生产计划的合理性和可行性，及时调整计划并做好跟踪和统计。

3. 生产执行管理：对生产任务进行分解和组织，明确每个操作环节的操作规程和要求。

建立严格的生产准则，确保每个班组成员按照规定的作业程序进行操作。

4. 质量控制管理：建立班组的质量控制制度，监督和检查生产过程中的质量问题。

确保产品符合质量标准和客户要求，及时进行纠正和改进。

班组安全文明生产制度范本【班组安全文明生产制度】一、制度宗旨本制度的宗旨是为加强班组安全管理，促进文明生产，保护员工的生命安全和身体健康，提高安全生产意识和素质，确保安全生产目标的实现。

二、安全责任1. 班组长是班组的第一责任人，对班组的安全负有直接责任，应牢固树立安全第一、预防为主的思想，制定安全生产目标，并组织实施。

2. 班组成员都有安全生产责任，应按规定参加各类安全培训，学习安全生产法律法规和操作规程，提高自己的安全意识和技术能力。

3. 班组成员应相互关心，提醒、督促和沟通，共同维护班组的安全生产环境。

三、安全生产控制1. 建立健全安全生产年度计划，确保安全生产控制措施的执行和落实。

2. 制定并组织实施各类安全管理制度，包括劳动防护措施、设备操作规范、应急预案等，确保各项管理措施得到有效执行。

3. 安全操作必须符合操作规程的要求，严禁擅自改变操作方法和参数，确保工作操作的安全性。

四、事故预防和应急处理1. 加强安全隐患排查，及时整改和消除。

2. 配备必要的应急设备和器材，进行合理摆放和储存，保证安全使用。

3. 定期组织安全生产演练，使班组成员熟悉应急处理程序和相关设备的使用方法。

4. 发生事故后，要立即报告上级，全力抢救伤员，确保人员安全和生命健康。

五、文明生产1. 严禁在生产现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等行为，保持生产现场的整洁和环境的干净。

2. 班组成员要自觉遵守工作纪律，不得迟到早退，不得酗酒、赌博等。

3. 提倡资源节约和环境保护，合理使用能源和原材料，并妥善处理生产废弃物。

六、监督和奖惩1. 班组长要定期检查和督促班组成员遵守安全管理制度的执行情况，并进行记录。

2. 对违反安全管理制度的员工，根据违规程度进行相应的奖惩，并及时进行通报。

3. 班组成员对班组长的安全管理工作有监督权，并有权提出合理化建议。

七、安全培训1. 班组根据实际需要，组织进行各种安全培训，包括安全教育、操作规程培训、应急处理培训等。

班组安全生产管理规章制度是指针对班组工作中的安全生产管理制定的具体规章制度，其目的是保障班组成员的人身安全和工作环境的安全。

以下是一个班组安全生产管理规章制度的示例：一、班组安全生产管理规定1. 班组成员应遵守国家法律法规和公司安全生产制度，严禁违反安全生产规定行为。

2. 班组负责人应具备相应的安全生产知识和技能，并严格执行安全生产管理制度。

3. 班组成员应积极参与安全生产教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。

4. 班组成员应按照工作要求正确使用安全设备和工具，不得私自拆卸或改变设备安装位置。

5. 班组成员在作业过程中应遵守操作规程，不得违章操作或超越自己职责范围进行工作。

二、安全生产措施1. 班组负责人要定期组织安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。

2. 在作业区域设置明显的警示标志，提醒班组成员注意安全。

3. 根据作业需要，配备个人防护装备，并确保其正确使用和保养。

4. 在必要时设置安全警示线或安全围栏，限制人员进入危险区域。

5. 加强火灾防护措施，定期检查电气设备和消防设施的运行情况。

三、紧急情况处理1. 班组成员在发生紧急情况时，应按照应急预案进行处理，并及时向上级汇报。

2. 在发生火灾、爆炸、中毒等危险情况时，立即启动应急疏散计划，确保人员安全撤离。

3. 班组成员应熟悉安全设备的使用方法和应急逃生通道的位置。

四、违规处罚1. 对严重违反安全生产规定的班组成员，将按照公司相关制度进行处罚，甚至追究法律责任。

2. 对于安全生产管理不力或没有及时发现和处理安全隐患的班组负责人，将给予相应的处罚和扣减绩效奖金。

以上是一个班组安全生产管理规章制度的基本内容，具体细节可根据实际情况进行制定。

班组安全生产管理规章制度（二）的目的是为了保障工作场所的安全、防止事故发生，并制定相关的管理制度和措施以达到安全生产的目标。

1. 安全责任：明确班组负责人的安全责任和权力，并明确各职责部门的安全责任和合作关系。

班组安全管理办法班组安全生产规章制度(三篇)班组安全治理方法最新班组安全生产规章制度篇一班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。

班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标治理。

班组安全生产目标主要有：(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备特别及以上事故。

上述安全目标的实现，需要班组不断加强自身建立，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展常常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工娴熟地把握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我爱护力量以及处理突发性事故的力量;需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用;需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生过失，努力做到“三不损害”(我不损害自己，我不损害他人，我不被他人损害)。

二、班组安全工作内容班组安全治理是一项系统工程，同样应实行“三全”(全员、全方位、全过程)治理。

班组安全工作主要内容有：(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，仔细执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度)，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

(2)坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章状况的发生。

(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)规划。

(4)做好安全教育和安全技术培训工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好劳动防护和安全工器具的治理。

(7)根据“三不放过”的原则，分析查处担心全状况。

(8)实行安全奖惩制度。

(9)建立健全安全治理根底台帐和记录。

三、班组成员的安全职责(一)班组长班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面治理的责任。

班组长是安全治理的一线指挥员，具有承上启下的特别地位，大量的安全治理工作由班组长来完成，其主要职责是：(1)负责组织实施班组安全生产的目标治理;(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;(3)带头遵章守纪，准时订正并查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动，主持每天的班前会和班后会，准时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录;(5)常常检查(每天不少于一次)生产场所的完全状况，确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;(7)在工程工程开工前，负责组织本班组参与工作的人员承受安全交底并签字，对未签字人员，不得安排参与该工程的工作;(8)负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危急作业点必需设安全监护人，催促本班组人员进展文明施工生产，收工时准时整理作业场所;(9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明;(10)组织本班组人员分析事故缘由，吸取教训，准时改良班组安全工作，支持安全员正确履行职责，为安全员制造一个良好的工作环境;(11)组织本班组全体人员进展安全教育及安全技术学问的学习培训等。

班组活动安全管理制度范本一、总则本制度是为保障班组活动安全，确保员工身心健康，提高工作效率和质量而制定的。

所有参与班组活动的员工必须遵守本制度。

二、活动安全管理责任1. 班组长负责班组活动的安全管理，包括活动计划的编制、活动场所的选择和布置、员工安全培训等。

2. 班组成员应按照班组长的要求，积极配合，并始终以安全为首要考虑。

三、活动前的准备1. 活动计划：班组长应根据活动目的和任务要求制定详细的活动计划，明确活动的时间、地点、内容和目标等。

2. 活动场所的选择和布置：班组长应提前勘察和选择符合安全要求的活动场所，并按照活动计划进行安全布置和标识。

3. 人员安排：班组长应根据活动需要合理安排人员，并确保每个成员都具备相应的安全意识和操作技能。

4. 用品准备：班组长应核实所需用品和装备的数量和质量，确保其符合安全要求，并做好备用准备。

四、活动过程中的安全措施1. 人员出行：班组成员应按照活动计划的时间和地点准时出发，遵守交通规则，确保人员安全抵达活动地点。

2. 活动装备：班组成员应使用符合安全标准的装备，如安全帽、防护服、防滑鞋等，并正确佩戴和使用。

3. 活动场所的安全：班组成员应遵守活动场所的安全规定，在活动区域内保持整洁、无障碍的状态，确保通道畅通。

4. 安全检查：班组长应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并记录下来以供参考和改进。

5. 突发事件处理：在活动过程中如发生突发事件（如火灾、地震等），班组成员应按照事先制定的应急预案行动，保护自己和他人的安全。

五、活动后的总结与改进1. 活动总结：班组长应及时召开活动总结会议，对活动过程中存在的问题进行分析和总结，为下次活动提供经验和教训。

2. 活动报告：班组长应向上级主管部门提交活动报告，报告内容应包括活动目标的达成情况、参与人员的反馈意见等。

3. 改进措施：班组长应根据活动总结和报告的内容，及时制定改进措施，并将其落实到下一次活动中。

4. 安全教育：班组长应定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。