简述电子商务代运营思考.pdf
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电子商务运营心得随着互联网的快速发展,电子商务行业也以惊人的速度蓬勃发展。
作为一名电子商务运营人员,我在日常工作中总结了一些心得体会,希望与大家分享。
一、明确运营目标在电子商务运营中,明确运营目标是非常重要的一步。
我们需要明确我们的目标市场、目标受众,以及我们希望达到的销售业绩等。
有了明确的目标,我们才能有针对性地规划和执行运营策略,更好地实现预期效果。
二、深入了解产品作为电子商务运营人员,我们需要深入了解自己所销售的产品。
只有了解产品的特点、优势、使用方法等,我们才能更好地进行市场推广和客户服务。
对于产品的了解不仅可以帮助我们更好地为客户解答疑问,还可以提供有价值的信息,做到与客户的有效沟通。
三、全面规划市场推广市场推广是电子商务运营中至关重要的一环。
我们可以通过多种渠道进行市场推广,如搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等。
但是,不同的产品和目标受众适合的推广方式是不同的,我们需要根据具体情况进行全面规划和选择合适的推广渠道。
四、建立良好的客户关系客户是电子商务运营的核心。
建立良好的客户关系对于提升品牌口碑和促进销售非常重要。
我们可以通过多种方式与客户进行互动,比如邮件营销、社交媒体互动等。
还可以定期收集客户反馈,了解客户需求和意见,及时进行调整和改进,提升客户满意度。
五、加强数据分析和运营优化在电子商务运营中,数据是非常宝贵的资源。
我们可以通过数据分析来了解客户行为、产品销售情况和市场反馈等。
有针对性地分析数据可以帮助我们更好地调整运营策略,做出更明智的决策。
通过不断的优化和改进,我们可以提升整体运营效率和销售业绩。
六、关注用户体验用户体验是电子商务运营过程中重要的一环。
我们需要关注用户在购物过程中的体验,提供便捷的购物流程、清晰的产品信息和完善的售后服务。
只有让用户感受到良好的体验,才能提升用户忠诚度和转化率,实现长期稳定的销售增长。
七、监测竞争对手电子商务市场竞争激烈,我们需要不断监测竞争对手的动态和行动。
电子商务代运营出现的问题以及解决方式(优秀范文5篇)第一篇:电子商务代运营出现的问题以及解决方式电子商务代运营出现的问题以及解决方式电子商务代运营的企业凭借其在电子商务领域的专业性,可为运营企业提供全程电子商务运营服务。
是指,企业将其自身经营中的与电子商务有关的,如:市场推广,效果反应等工作移交给提供专业电子商务经营服务的公司或者个人代为运营管理。
电子商务代运营在我国目前已经初具规模,电子商务代运营商也在迅速的明确自身定位,在市场营销,物流运作,信息系统等方面建立自己的可信竞争力。
在电子商务业务领域,许多中小企业通常采用外包或者合作等方式,将一些关于网络广告业务、网上市场的推广等活动交给专门的电子商务企业,让这些企业作为自己的代理商,还可以减轻自己的负担。
而整体的市场策划和计划,以及产品的推广和实施、物流配送等活动仍由自己负责。
随着现今社会,网络科技的发展,电子商务的逐渐成熟化,中小企业也认识到了原有合作模式的不足,再加上电子商务的不断成熟,分工也不断明确,在这个大的背景条件下,电子商务代运营应运而生,并且也受到了大中小企业的欢迎和认可。
但是,在代运营运作中,最常见的问题,就是电子商务代运营企业的电子商务系统与运营企业管理系统没有对接,中间出现效率不高、差错等问题。
而且,不同的运营企业提供同样的代运营服务。
在这过程中,就会出现服务水平和质量的不同,商业数据被泄露的可能。
因此,这使得企业都电子商务代运营商的要求变得更高。
同时,现在的很多公司都愿意花一定的支出来建立自己的电子商务团队,所以这就要求电子商务代运营的企业在帮助运营企业发展之后,如何不断的提升自我,满足客户的新需求,避免自己被“抛弃”。
江苏淘大电商作为一家有经验的电子商务代运营商,为了避免出现这种情况会按照企业的需求和实际情况进行业务的定位,根据不同的企业提供不同的服务。
对于初期的企业,江苏淘大电商会提供顾问和指导,帮助运营企业进行市场分析和开拓,帮助运营企业站稳脚跟,也为后续的合作打下良好的基础;而对于已经具有一定实力的想进入电子商务领域的传统企业,江苏淘大电商可以提供团队支持,承担起运营企业的电子商务运作,实现与运营企业的完美链接。
电子商务网站运营体会思考探析-网站设计论文-设计论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——【摘要】近年来,随着互联网技术被应用到各个行业领域,电子商务经济的发展速度不断加快,这就需要重视电子商务网站的有效运营,使电子商务网站能够长久稳定的发展。
本文就针对电子商务网站运营的现状进行分析,探究电子商务网站运营的具体策略,希望能为电子商务网站的发展提供有利支持。
【关键词】电子商务网站;网站运营;现状;策略电子商务网站运营对提高企业的市场竞争力有着较为重要的影响作用,能够帮助企业提高自身的整体经济效益,促进企业朝着良好的方向不断发展。
当前电子商务网站在企业发展中起到了一定的积极作用,可以提高企业的销售量,降低企业的宣传成本,但是依旧未能成为企业的核心力量,这就需要加强电子商务网站的运营,使其能够更好地服务于企业的长远发展。
一、电子商务网站运营的现状分析基于计算机技术和网络技术的快速发展,电子商务被广泛应用到人类社会的生产生活中,对提高我国人民的生活质量,加快国家经济的发展起到了较好的促进作用。
同时,电子商务作为一种电子化的商业贸易活动,其中涉及到产品生产、产品销售、产品流通等各个方面,且能够实现对产品的透明化管理,从而降低商务贸易活动中产生的交易成本,使企业的经济收益得以有效提升。
然而在客户消费需求不断增长的情况下,电子商务网站的运营逐渐暴露出诸多不足,再加上社会网络购物方式和移动的创新融合,使得电子消费零售市场越来越大,进一步增大了电子商务网站运营的难度,需要及时采取对策进行强化,否则将直接影响到企业的健康发展[1]。
二、加强电子商务网站运营的具体策略分析1、优化电子商务网站结构。
首先,需要适当地调整电子商务网站的数据库功能,建立一个新的仓库数据系统,将其与原有的数据库联系起来,确保两者能够在服务器中处于的状态。
同时,需要在数据库的连接处进行数据转换功能的设置,由中转程序完成数据的转换和安全维护工作,并做好中转程序和银行系统的有效连接。
电子商务代运营的概述与理解,(部分转载)关于电子商务外包服务的相关定义电子商务外包服务是针对企业对电子商务的需求开展的一种商务服务。
电子善舞外包服务是客户一合同的方式委托第三方电子商务服务商提供部分或是全部的运营的服务。
这可以有效的降低企业的人力、物力、财力。
使的双方都相互盈利。
电子商务外包服务内容电子商务外包服务内容主要包括电子商务战略咨询、电子商务网站建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、电子商务运营托管等方面内容。
代运营代运营是指为企业提供全托式电子商务服务的一种服务业务,提供代运营业务的运营商叫做代运营商,即帮助传统品牌商全程运营电子商务业务,服务内容包括电子商务渠道规划、建站、产品上架、营销、仓储物流、客服、财务结算等。
目前,代运营企业主要是采用收取佣金和基础费用的盈利模式。
店铺美化店铺的美化是代运营商家为电子商务企业所退出的一种服务,主要是美化收代运营企业的主页的美化,使其在市场上面更具有相对的竞争力广义第三方电子商务服务广义的电子商务服务是指针对电子商务企业提供的各种服务,包括技术、物流、支付、营销、代运营等各个方面的电子商务应用服务。
电子商务服务商主要分为如下几类:IT 技术类、服务运营类、研究咨询类、数据分析类、营销推广类、质量认证类、分销类、保险类、资金类、仓储物流类、快递类等。
中国电子商务服务业存在的问题第一,服务能力有待提高。
第二,前端渠道单一,多渠道运营经验少。
第三,传统企业“单飞”带来的威胁。
第四,大多数代运营商扮演着经销商的角色。
传统企业开展电子商务的流程及关键性因素传统企业开展电子商务的流程主要分为三个阶段,分别是规划期、建设期和运营期。
B2C电子商务企业运营存在七个关键性因素,分别是品牌信用、营销推广、网站建设、物流配送、售后服务、客户关系维护以及产品定位。
中国第三方电子商务服务市场未来发展趋势第一,电子商务服务业将继续快速发展。
第二,未来几年将出现实力较强的电子商务服务商。
电商平台运营的思考与反思-电商运营心得体会
电商平台运营的思考与反思——电商运营心得体会
随着社会经济的发展和技术的进步,电商平台的兴起,给消费者带来了极大的便利,也给企业带来了新的商机,但伴随而来的是电商平台的运营和维护,这也是一个复杂的工程,需要有相应的经验和技能,因此以下就是我对电商平台运营的一些思考与反思,仅供参考。
首先,我们必须从用户的角度出发,把客户的需求放在首位,只有把用户放在心中,才能做到客户满意,并坚持不懈地提升服务质量,以此取悦客户,增加转化率。
其次,我们要注重数据分析,通过数据分析来了解用户行为,以便于更好地满足用户需求,深入了解用户口味,更好地实现推荐,提升转化率,提高用户粘度。
此外,运营人员也要积极参与客户的交流,有效收集客户的意见和反馈,及时解决客户的问题,以此提升客户满意度。
同时,运营人员还要及时发现问题,积极有效地解决问题,以防止问题变得更加严重,以此提升客户体验。
最后,运营人员要及时更新平台,推出新功能,增强用户体验,以此提升平台的知名度和粘性。
总的来说,电商平台的运营是一个复杂的工作,要求运营人员有较强的技能和经验,以此实现平台的正常运营和高效率的发展。
只有把用户放在心中,注重数据分析,积极参与客户的交流,及时解决客户的问题,及时发现问题,及时更新平台,才能实现电商平台的成功运营。
最后,在运营电商平台的过程中,我深刻体会到,电商平台运营的成功,不仅要有较强的技术支持,还要有较强的运营技能,只有有效的运营技能,才能提升用户体验,实现电商平台的高效运营。
电子商务代运营方案引言随着互联网和数字技术的发展,电子商务已经成为了现代商业活动的重要组成部分。
对于许多企业来说,电子商务是扩展业务、提高销售额的关键。
然而,电子商务的运营和管理也面临着许多挑战,包括市场营销、物流、供应链管理等方面的问题。
因此,许多企业选择将电子商务代运营外包给专业的服务提供商,以提高运营效率和成本效益。
本文将介绍电子商务代运营方案,包括代运营的定义、优势、选择标准以及实施步骤等内容。
什么是电子商务代运营?电子商务代运营是指将电子商务业务的运营管理外包给第三方服务提供商的一种模式。
企业将自己的电子商务平台和运营业务交给专业的代运营服务商来管理,以实现效率的提升和成本的控制。
电子商务代运营服务通常包括以下方面:•市场营销:包括品牌推广、社交媒体营销、广告投放等。
•订单处理:处理客户订单、库存管理、订单配送等。
•售后服务:客户咨询、退款退货处理等。
•数据分析:对销售数据、客户数据进行分析,提供数据报告和决策支持。
•技术支持:解决网站技术问题、电子支付等。
电子商务代运营的优势1. 专业化服务电子商务代运营服务提供商通常拥有丰富的电子商务运营经验和专业的团队。
他们熟悉电子商务的最佳实践,能够为企业提供专业的市场营销、订单处理和售后服务等。
2. 提高运营效率通过将电子商务代运营外包,企业可以将更多精力集中在核心业务上,节省运营成本和人力资源。
代运营服务提供商能够通过专业的技术和系统来提高运营效率,加快订单处理和配送速度。
3. 降低风险电子商务代运营服务提供商通常有完善的风险管理机制和安全措施,能够帮助企业降低风险。
他们能够及时识别和解决潜在的风险问题,并提供适当的保护措施。
4. 灵活性和可扩展性电子商务代运营方案可以根据企业的需求进行灵活的定制。
企业可以根据自己的实际情况选择所需的代运营服务,随着业务的扩展可以逐步增加服务的范围和规模。
选择电子商务代运营服务的标准在选择电子商务代运营服务提供商时,企业应该根据以下几个标准进行评估:1. 经验与信誉选择那些在电子商务领域有丰富经验并且信誉好的代运营服务提供商。
电子商务运营心得5篇电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于客户端/服务端应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,这里给大家分享一些关于电子商务运营心得,供大家参考。
电子商务运营心得1在这一次实习的过程中,给我收获最大的是我对电子商务和网络营销有了一个全新的认识,我还是坚持认为网络营销是一种运营模式,不管是传统行业还是新兴行业,网络营销都是势在必行的,它是传统营销的一个重要的补充,也是电子商务的一个重要环节,核心。
如果说,我觉得网络营销在传统行业中的运用就像是给传统行业装上腾飞的翅膀,这不仅是一种必然趋势,对于社会也是一种进步和资源的优化配置。
至于__电力电容器总厂,我希望能到企业里面进行一次考察,如果企业同意的话,我希望能够和该企业合作,开辟新的电子商务营销渠道,也算是给家乡的.企业贡献一份力量吧。
上面对这家公司的诊断报告只是基于网络上的一些网络营销的参考系数,而且该公司网站没有进行网络统计。
但是至少目前我还是比较有信心能帮给他做好一个可行的分析和策划并且给公司实施。
对与专业的学习,我想如果要做回电子商务,做好网络营销是必须的,或者掌握一些电子商务环节上如支付,网站管理,网站信息管理等技能,对我来说,网络营销,SEO是我的目标,我想话一年的时间来进行尝试性的实践,也完成一个有一个网络营销__的梦想,主要是通过自己建设网站进行网络营销学习和实战。
很希望能在大学的最后一年里多看一点书,拓宽一下自己的知识面,我相信我会有足够的时间和精力,当然还要一边进行网络营销的学习和实践。
通过这次实习,让我更加理解了电子商务是以电子化为手段,商务为目的的过程;加深理解了一学期来的电子商务理论知识;让我初步了解了__、__、__的交易过程,并掌握了基本的实践技能;充分结合书本所学知识,融会贯通,更深一层的理解电子商务在各个领域的应用,同时任何一个企业都不能忽视网上这块市场,让我更加坚定电子商务将是今后经济发展的加速器,会在生活和经济领域不端影响着我们。
对电商运营的了解和看法电子商务(e-commerce)的迅速发展已经成为当今社会的一个显著特征。
在这个信息时代,电子商务给企业、消费者和整个经济带来了巨大的变革。
作为一种全新的商业模式,电子商务的运营方式和理念也越来越受到关注。
首先,电子商务的核心是通过互联网平台进行买卖活动。
相对于传统的实体店铺,电子商务具有更广阔的市场覆盖范围,可以不受地域限制地向全球进行销售。
消费者可以通过电子商务平台方便地对商品进行搜索、对比、选择和购买,同时也为企业提供了更广阔的销售渠道和机会。
其次,电子商务的运营方式也在不断创新和发展。
以电商平台为基础,电商运营需要通过市场营销、供应链管理、物流配送、客户服务等环节来为消费者提供愉快的购物体验。
例如,通过数据分析和市场调研,电商平台可以根据用户的需求和偏好推送个性化的商品和广告,提高用户的点击和转化率。
同时,供应链管理也是电商运营中至关重要的一部分,通过合理的物流配送和库存管理,可以确保消费者在购买后能够及时收到商品,提高用户的满意度。
此外,电子商务的成功离不开良好的用户体验。
电商平台需要提供简洁明了的界面设计,方便用户快速找到自己所需的商品。
同时,支付方式的安全性和便捷性也是用户考虑的重要因素之一。
在客户服务方面,电商平台需要建立完善的客户服务体系,提供售前咨询、售后服务以及投诉处理等支持,确保用户有良好的购物体验,并愿意再次购买。
然而,电子商务的发展也面临一些问题和挑战。
首先,由于互联网的开放性,电商平台上存在着假冒伪劣商品和网络诈骗等问题,这给消费者带来了不小的困扰。
其次,电商平台之间的竞争越来越激烈,导致了价格战的出现,一些商家为了追求销量和利润,采取低价销售的策略,这对于正规实体店的经营产生了一定的冲击。
最后,物流配送的滞后也是电子商务面临的一个难题,大量订单和交易量对物流系统提出了更高的要求。
总的来说,电子商务的兴起和发展对于经济社会的进步和发展起到了积极的推动作用。
经验分享我们该如何理解电子商务代运营电子商务代运营是电子商务火热发展过程中新生的一种电子商务服务商,他们利用自己丰富的电商运营经验为即将进入电商行业的品牌或已经进入电商行业的公司提供代运营服务。
说到电子商务代运营就必须要说道GSI,GSI全名Global Sports merce,目前市值12.8亿美金,09年销售额超过10亿美金。
它是所有电子商务代运营公司的鼻祖。
GSI致力于数据服务和媒体推广,并在继续向产业链上游推进。
其盈利模式也从早先的“按利润分成”逐渐转为以服务费为主。
2011年3月29日国外媒体消息:eBay以每股29.25美元收购GSI 交易金额达到24亿美元。
为什么要说道GSI。
这篇文章齐宁将站在甲方的角度(电子商务代运营使用方)和乙方(电子商务代运营公司)两个角度来分析,让你去了解一个行业,冷静选择一个合作伙伴。
GSI的成功让很多人按耐不住了,纷纷一些电子商务企业的高管辞职进行创业,还有一些以淘宝为滋生的资深卖家,都认为电子商务是一个为开发的宝藏,确切的说是电子商务代运营。
因为这些人已经在电子商务的浪潮中进行了弄潮。
他们开始组建团队,进入电子商务代运营。
他们凭借着自己在电子商务行业的运营经验为客户进行着不断的洗脑。
起初得到一些客户,完全是按照销售分成的形式进行,逐渐的,随着客户的增多,运营成本增加,难以支撑代运营业务的扶持。
于是出现了客户不同客户不同待遇,自然一些客户运营的好,一些客户运营的差。
而偏偏这时甲方的不理解,一再给乙方进行施压。
造成了非常不好的结果,代运营不欢而散。
甲方认识首先,作为客户的甲方,要对电子商务代运营有一个深度的认识。
这个认识可以从几个方面认识。
齐宁网络营销策划将从几个重要的方面来指导您,让您选择一个比较好的代运营服务商。
第一,我们要自我认识,先问我们自己,我们是一个什么样的企业,我们的是要在互联网上销售自己的产品。
还是为了提高美誉度。
还是为了挖掘销售机会。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------简述电子商务代运营思考这些隐藏在品牌背后的电子商务代运营公司是谁、在做什么、将如何发展?这是一个电子商务淘金潮中的“送水”故事。
你或许不知道他们的名字,但在网购时经常会和他们打上交道。
从网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流,代运营公司的身影出现在电子商务的各个环节。
传统企业是他们最主要的客户,而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。
有了代运营公司的帮助,他们甚至可以当起甩手掌柜。
在国内高速发展却还处于初级阶段的电子商务市场中,代运营公司的形态也相差甚多:有的与大淘宝生态圈融为一体,不缺生意,几百号员工营收几亿,日子过得滋润;有的言必谈美国榜样GSI,独立上市是其梦想;有的只靠几个兄弟组个团队,拿到一两家企业的淘宝店运营权,不用烧钱很快就能产生现金流,也足以养家糊口。
“你觉得外包的利润低?不能告诉你具体的,但绝对不低,否则为什么这么多人想做?”品牌背后,这些形形色色的玩家试图证明,代运营是个好生意——果真如此吗?为什么需要代运营在开过ebay 店、做过外贸B2C、卖过游戏虚拟物品、眼镜、首饰等各种商品之后,南京科泰的创始人周宁在2010年推出了“四海商舟”服务,为企业提供外贸电子商务的整套流程外包,意在把自己积累的外贸电商经验复制开来。
虽然号称是“全国首家外贸电子商务方案提供商”,但四海商舟绝非没有竞争者。
“如果说我们是卖整车的,那么卖雨刮器、卖方向盘、卖轮子的对手多了去了”,周宁说,“但提供全套代运营1 / 12服务的厂商很少。
能搞清楚怎么做外贸的,大多数都自己做了。
”提供从建网店到仓储这一系列全包服务的电子商务代运营厂商,目前看起来是第三方服务商里备受青睐的一种模式。
这些隐藏在品牌背后的电子商务代运营公司是谁、在做什么、将如何发展? 这是一个电子商务淘金潮中的“送水”故事。
你或许不知道他们的名字,但在网购时经常会和他们打上交道。
从网站建设、营销推广、分销渠道到仓储物流,代运营公司的身影出现在电子商务的各个环节。
传统企业是他们最主要的客户,而这正是目前在进军电子商务、不可小觑的一支庞大军团。
有了代运营公司的帮助,他们甚至可以当起甩手掌柜。
在国内高速发展却还处于初级阶段的电子商务市场中,代运营公司的形态也相差甚多:有的与大淘宝生态圈融为一体,不缺生意,几百号员工营收几亿,日子过得滋润;有的言必谈美国榜样GSI,独立上市是其梦想;有的只靠几个兄弟组个团队,拿到一两家企业的淘宝店运营权,不用烧钱很快就能产生现金流,也足以养家糊口。
“你觉得外包的利润低?不能告诉你具体的,但绝对不低,否则为什么这么多人想做?”品牌背后,这些形形色色的玩家试图证明,代运营是个好生意——果真如此吗? 为什么需要代运营 在开过ebay店、做过外贸B2C、卖过游戏虚拟物品、眼镜、首饰等各种商品之后,南京科泰的创始人周宁在2010年推出了“四海商舟”服务,为企业提供外贸电子商务的整套流程外包,意在把自己积累的外贸电商经验复制开来。
虽然号称是“全国首家外贸电子商务方案提供商”,但四海商舟绝非没有竞争者。
“如果说我们是卖整车的,那么卖雨刮器、卖方向盘、卖轮子的对手多了去了”,周宁说,“但提供全套代运营服务的厂商很少。
能搞清楚怎么做外贸的,大多数都自己做了。
” 提供从建网店到仓储这一系列全包服务的电子商务代运营厂商,目前看起来是第三方服务商里备受青睐的一种模式。
身在广州的易积网络科技有限公司副总裁包文青总结了他和传统企业打交道的经验,认为后者在全包和分包中更倾向于全包,只需要组建一个专门负责电商的部门来和第三方对接,第三方来处理剩下的具体事宜。
考虑到目前国内大多数传统企业对于电子商务的理解才刚刚起步,与代运营厂商合作,在节省沟通成本、提高效率方面有着明显的优势。
“和我们合作,只需要告诉我预算是多少,目标、战略是什么,要是让品牌商一会儿跟谷歌谈、一会儿跟AT&T谈,一个流程下来少说也要跟15到20个供应商谈,他们没有这个精力”,周宁说,“我们把各个环节串起来。
不敢拍着胸脯说我一定没问题,但至少可以预见到里面会出现哪些问题。
”与不同环节上的分包商相比,技术、客服、平台关系、营销甚至资金等各种资源的整合能力对代运营商格外重要。
但随即产生的问题是,品牌商是否会一直将运营流程外包出去,将这条新渠道的控制权放手给代运营商。
派代网创始人邢孔育认为这实际上是“帮品牌商交学费”——与传统零售业相比,电子商务绝非难如登天。
等到不缺钱也不缺人的品牌商搞清楚其中门道之后,大可以自己成立单独的部门或者子公司来经营。
为什么一定要有代运营商的存在?同样的意思,京东商城总裁战略助理刘爽表达的更直白,“代运营是个能赚几年钱的生意,仅此而已,最终会强化某方面的服务能力,逐步转型为分包商,后者会遍地开花。
” 一些代运营公司甚至主动收缩了自己的业务范围。
老牌第三方五洲在线一度同样提供全包服务,但在2010年2月份转型成为仓储物流外包商。
外界对此的猜测纷纭,类似于“受淘宝逼迫”这样的传言不止。
五洲在线CEO梁凯表示,转型其实是基于对产业形势的判断:在国内,第三方服务的的发展时间还太短,目前商家找一个外包商打理一切只是最初级阶段,专业化分工是今后的大势所趋。
“我们一开始做全程代运营,但慢慢地发现找不准自己核心的能力”,五洲在线副总杨海明认为全程外包更像是从品牌商的碗里去挖肉吃,有着太多压力。
另一方面,外包商毕竟无法像企业本身那样理解业务,“比如说卖服装时候的搭配反映了品牌的文化,这个我们短时间内确实很难理解,所以我们建议品牌商自己来做前台的展示和客服。
” 即使是国外GSI等代运营商,也无法避免被所服务的一些品牌甩开单飞——其对策是大举收购各个环节的服务提供商,整合全产业链,为各领域的知名品牌服务,巩固自己在行业中的地位。
对于国内的创业者来说,这样的路径目前还显得不太现实。
各家代运营商,尚处在培养自身专业能力的阶段。
即使是全包商也都有着自己的侧重,四海商舟只提供外贸服务:相对于内贸,外贸电子商务在语言、用户习惯、支付平台、风险控制、汇率结算、法律财务、物流等环节上遇到的问题都更复杂,一般的品牌商需要寻找帮手。
而国内目前做的较好的第三方服务商,在“业务专业化”和“行业专业化”中,至少会占到其中一个。
例如Shopex专注于信息系统环节的外包;五洲在线为服装企业提供仓储物流服务;易积科技则对于家电公司的外包比较擅长。
不过,谈到代运营商最终会细化为分包商还是继续扩大规模,包文青认为,纠结于模式对于创业无益,还不如切实提高团队的服务能力,才能有下一步的可能性,“现在谈哪种模式能够最终胜出还为时过早,无论是哪种外包模式,反正都是看团队反应够不够快、能不能比传统企业自己做的更好、更专业。
” 品牌商的启蒙教育 国内主流的代运营商确实已经达到了“比传统企业自己做的更好”,以淘宝店运营为例,有了外包商的介入,销售额一般能成长10倍以上。
而这些代运营商其实还面临着另一个挑战:帮助品牌商了解并适应电子商务。
“国内品牌商的信息化还很差,不要说用我们的IT系统和他们对接了,他们有没有信息化系统都不一定”,兴长信达公司董事长刘磊说。
而更麻烦的事如同包文青所体会到的那样,与技术问题相比,品牌商的不信任才是最大的困难。
即使是目前电商业务做的最好的李宁、百丽等品牌,线上销售额与线下相比也是沧海一粟,线下每年有几十亿销售而线上不超过100万的品牌更加比比皆是,如此的差距还不足以让他们在这个市场中投入更多。
深圳三十到五十电子商务有限公司CEO龚文祥认为,很多传统品牌商还没有学习互联网的思想,线上、线下渠道矛盾更使得他们不重视也不愿意大力发展电子商务。
与部分强势的传统品牌合作时,代运营商甚至在定价、促销推广方面都难有自主权,运营工作很难开展。
“一直以来都是这样”,刘磊的感觉是,国外品牌商对外包认识得比较深刻,在服务内容和费用方面都容易界定,“去和国内厂商谈电子商务外包怎么收服务费都很难。
”目前,像摩托罗拉、诺基亚等通信领域的国外厂商是兴长信达最主要的客户群。
不过近一段时间里,刘磊已经感受到了变化:不再是“我拿钱,你做就行”,国内企业已经知道要开展合作。
但还是有很多问题,“传统企业的老板想一到两年就搭好框架,三到四年打一个翻身仗,这不太现实。
”电子商务不仅仅是一个销售窗口,刘磊希望能通过这个渠道为客户提供更多的数据与市场信息,而这是一个长时间的系统工程。
目前兴长信达与客户合作的一般过程是:搭建网站、拍摄照片,让客户每天检查;进货、促销、发货,客户负责提供产品;销售后分析数据,预测之后的销售趋势;销售量开始爆发后,客户需要投更多的资源进来、配更多的人手。
“涉及到企业内部流程的改造,体系的建立可能需要三到五年”,所以兴长信达在签合同时会要求合同期最短为三年,而之前的谈判一般会长达一年,以保证双方的彼此理解和信任。
目前,代运营商的收费模式一般是基础服务费加销售额提成,提成率根据具体情况而定,一般在10%-40%之间,像龚文祥的“三十到五十”平均提成在30%。
“卖的多就收的多,企业比较容易理解”,杨海明说。
尽管如此,包文青却认为,传统企业如果把电子商务当做一个出货渠道、只看重销售量,就大错特错了——“你今天不投入,好像对销量的损失不大,但事实上损失的是一个市场。
”有时候他甚至觉得传统企业非得吃个大亏,才能够意识到电子商务的重要性,“比方说品牌商自己不在网上设立官方渠道,有可能消费者在别处买到了假货,却认为是品牌的问题,而网上的舆论对企业会造成相当大的的伤害。
”再把眼光放得长远一点,随着小熊电器、金泰昌洗脚盆、贝尔莱德挂烫机这样的网货品牌的崛起,传统品牌商的市场实际上在被这些伴随网络流行起来的商品所侵蚀,今天失去了一点订单,明天可能失去市场份额。
“现在在网上做的比较好的,一是网货品牌,二就是代运营商”,在包文青看来,代运营公司是传统品牌商的启蒙者,现在正在帮他们由“卖货阶段”进化为“品牌建设阶段”。
刘磊也认为,虽然兴长信达在互联网上帮助厂商出货,像是经销商,但更重要的是帮助客户在互联网上推广其品牌,建立市场定位,然后逐渐掌握用户数据,对后期研发与市场推广起到指导性作用。
“我们当然不是救世主,只是帮助客户去扩张”,周宁说,“这就像是一个漏斗,没有第一步,哪有最后漏斗尖的结果呢?企业必须迈出这一步,而我就帮助他们迈。
” 差距在哪里 帮助启蒙传统企业的国内代运营商,其实自己也仅仅处在新生儿的阶段。
对比被他们奉为榜样的美国GSI,后者在1995年成立,一开始作为线下体育运动用品零售商,很早开展B2C业务,后来慢慢转向外包,在IT、物流等多方面堪称卓越,此外还收购了许多同类服务商、B2C网站,以及呼叫中心、数据挖掘、营销等专业公司,经过不断整合才长成今天的庞然大物。
在美国,TOP500的B2C中超过70家是GSIC的客户。
“和国外的代运营公司比?说实话差得很远”,兴长信达董事长刘磊并不讳言这种差距,而其他国内代运营商也是一样。
除了美国的GSI,欧洲也有Netrada等第三方服务商,均是上市企业。
“Netrada做得很专业,就连拍照都会先派自己的摄影师跟服装厂商的摄影师学习一个月”,刘磊希望有一天兴长信达也能做到这些,“在欧洲,收到货品14天内可以任意退换货,而他们甚至在退换率50%的情况下都能挣钱,这在中国是不可想象的。
” 与GSI们相比,国内的代运营公司显得水平不足:大多数没有开展过B2C业务,即使做过商城,大多数也没有处理1万以上日均单量级订单和所对应海量问题的经验,而且缺乏为大客户提供运营服务的能力;受资金等因素所限,IT、市场、物流等资源不充足,与国内几家领先的B2C无法相提并论。
这些原因使国内代运营公司遭受质疑:他们如何指点传统企业开展好电子商务?“外包商得靠IT,靠搬箱子不行”,在研究了GSI和Amazon的相应服务之后,京东商城战略助理刘爽认为目前国内电商第三方服务商最大的问题是还处在靠人力劳动的阶段,看不到有成为“中国版GSI”的希望。
不过,至少他们在尝试。
兴长信达是国内为数不多的拥有10年历史的代运营商,网店系统Ecshop的最初版本实际上出自他们的手中,对IT系统一直保持重视。
“建一个B2C网站,外面报价便宜的可以到3000块钱,我们给摩托罗拉做网站,花了170多万”,刘磊说,“先不谈响应速度和用户体验,两者最大的区别是我们的系统基本上不会出错。
”举个例子,商城里上架价格发生错误,本来1000块钱的商品标成1块钱或10块钱是并不罕见但后果较为严重的问题,这时就要靠系统解决。