建筑工程质量奖罚制度

建筑工程有限公司质量奖罚制度一、总则第一条为保障建筑工程质量，提高公司质量管理水平，根据《建筑法》、《质量管理法》等法律法规和行业标准，特制定本奖罚制度。

第二条本奖罚制度适用于公司所有建筑工程项目的质量管理工作，以及对项目质量有直接影响的公司内部各部门和员工。

第三条本奖罚制度坚持公平、公正、公开的原则，对质量优良的项目和个人给予奖励，对质量问题和违法行为给予处罚。

第四条公司每年对质量管理工作进行一次综合评价，根据评价结果给予优秀项目和员工相应的奖励和处罚。

二、奖励（一）工程项目：在公司承担的建设项目中，工程质量达到优良标准的项目。

（二）员工：在质量管理工作中做出突出贡献的员工。

第六条奖励方式（一）工程项目奖励：对公司承担的建设项目，工程质量达到优良标准的，给予项目组一定的奖金奖励。

（二）员工奖励：对在质量管理工作中做出突出贡献的员工，给予一定的奖金奖励和晋升机会。

第七条奖励标准（一）工程项目奖励：根据工程项目的规模、投资、技术难度等因素，设定不同的奖金标准。

（二）员工奖励：根据员工的贡献程度和工作年限，设定不同的奖金标准和晋升机会。

三、处罚（一）工程项目：在公司承担的建设项目中，发生质量问题的项目。

（二）员工：在质量管理工作中出现违法行为或严重失误的员工。

第九条处罚方式（一）工程项目处罚：对发生质量问题的工程项目，根据问题的严重程度，给予项目组一定的罚款和责任追究。

（二）员工处罚：对出现违法行为或严重失误的员工，给予警告、降职、辞退等处罚。

第十条处罚标准（一）工程项目处罚：根据质量问题的严重程度，设定不同的罚款标准。

（二）员工处罚：根据员工的违法行为或严重失误的严重程度，设定不同的处罚标准。

四、实施和监督第十一条公司设立质量管理委员会，负责公司质量奖罚制度的实施和监督。

第十二条质量管理委员会对质量管理工作进行定期检查，对违反本奖罚制度的项目和员工进行调查和处理。

第十三条公司每年对质量管理委员会进行一次评价，对工作不力的委员会成员进行调整。

建筑工程奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑工程项目管理，提高工程质量，确保安全生产，鼓励创新和效率，对优秀个人和团队给予奖励，对违规行为进行惩罚。

二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同期内提前完成的工程项目，给予项目团队及相关负责人奖励。

2. 安全生产奖励：对于全年无重大安全事故的工程项目，给予项目安全负责人及团队奖励。

3. 创新奖励：鼓励采用新技术、新材料、新工艺，对于显著提高工程效率、降低成本或提升工程质量的创新实践，给予相关人员奖励。

4. 环保奖励：对于在施工过程中积极采取环保措施，有效减少环境污染的工程项目，给予奖励。

三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或存在严重质量问题的，对相关责任人进行处罚，并责令整改。

2. 安全生产惩罚：发生重大安全事故的，对项目安全负责人及直接责任人进行处罚，并追究法律责任。

3. 进度惩罚：工程进度严重滞后于计划，对项目负责人及团队进行处罚。

4. 违规惩罚：对于违反施工规范、环保法规等违规行为，对相关责任人进行处罚。

四、奖罚标准1. 奖励标准应根据工程规模、难度、创新程度等因素综合评定。

2. 惩罚标准应根据违规行为的严重性、造成的后果及影响范围来确定。

五、奖罚程序1. 奖罚决定应由公司奖罚委员会根据实际情况和本制度规定进行评定。

2. 奖罚结果应公示，确保公开透明。

3. 受奖罚人员如对决定有异议，可在规定时间内提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过后实施。

请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规要求进行详细制定，并应由专业的法律顾问进行审核。

工程质量管理及奖罚制度范本为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。

2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。

建筑工程质量奖惩制度文件第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理工作，提高建筑工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内建筑工程项目的质量管理工作。

第三条建筑工程质量奖惩制度是指政府和相关部门依据建筑工程质量管理标准，对建筑工程项目实施奖励或处罚的一种管理制度。

第四条奖励的目的是激励建筑施工单位和相关责任人员加强质量管理，提高工程质量，树立良好的行业形象；处罚的目的是惩罚违法违规行为，规范行业秩序，维护建筑工程质量安全。

第五条不得损害建筑工程质量奖惩制度的公正性、公平性和客观性，不得滥用奖励和处罚权力。

第六条各级建筑主管部门应当加强对建筑工程质量奖惩制度的宣传推广，提高相关人员的知晓率和遵守率。

第七条建筑工程质量奖惩制度应当公开透明，相关奖惩信息应当及时向社会公布。

第二章奖励第八条建筑工程质量奖励的范围包括但不限于以下情形：（一）工程质量优良，达到或超出设计要求的；（二）优质材料、设备得到有效应用的；（三）施工单位和从业人员安全生产工作取得显著成效的；（四）其他对建筑工程质量提升具有重要意义的。

第九条奖励应当根据具体情况确定奖励金额和奖励形式，奖励金额应当合理，奖励形式应当具有倡导示范作用。

第十条奖励对象包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、材料供应单位等。

第十一条奖励应当及时发放，奖励结果应当及时向相关单位和公众公布。

第三章处罚第十二条建筑工程质量处罚的范围包括但不限于以下情形：（一）工程质量不合格，不符合设计要求的；（二）使用次品、假冒伪劣材料、设备的；（三）违规操作，造成事故的；（四）其他严重影响建筑工程质量安全的行为。

第十三条处罚措施包括但不限于警告、罚款、停工整顿、责令改正、暂停资质等。

第十四条处罚应当依法依规，程序合法，不得违反法律规定。

第十五条处罚应当与违规行为相适应，不得滥用处罚权力。

第十六条处罚决定应当书面通知相关单位，并及时向社会公布。

建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。

处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。

技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。

特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。

2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。

3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。

4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。

5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。

6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。

7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。

8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。

9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。

10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。

建筑工程安装质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升建筑工程安装质量，确保工程安全、高效、环保，通过奖罚机制激励员工和团队。

2. 本制度适用于公司所有参与建筑工程安装的员工及团队。

二、奖励机制1. 质量优秀奖：对于在工程安装过程中，严格遵守安装规范，未发生任何质量问题的团队或个人，给予一次性奖励。

2. 创新改进奖：鼓励团队或个人提出创新的安装方法或改进措施，经实施后显著提高安装质量的，给予奖励。

3. 安全生产奖：在安装过程中，无安全事故发生，且能有效预防和处理潜在安全风险的团队或个人，给予奖励。

三、惩罚机制1. 质量事故处罚：对于违反安装规范，导致工程质量问题的责任人，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。

2. 安全事故处罚：对于因违反安全操作规程导致安全事故的责任人，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或行政处分。

3. 延误工期处罚：因管理不善或工作失误导致工程延误，影响公司信誉和经济效益的，对相关责任人进行处罚。

四、奖罚标准1. 奖罚标准应明确、具体，与员工的绩效考核相结合。

2. 奖罚金额应根据公司财务状况和奖罚事件的严重程度合理设定。

五、奖罚程序1. 奖罚事件应由项目负责人或质量安全监督部门提出，并提供相应的证明材料。

2. 奖罚决定应由公司管理层审议，并在规定时间内通知相关人员。

3. 被奖罚人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，公司应组织复审。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过，并及时通知全体员工。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行制定，并确保符合相关法律法规。

建筑工程质量检查奖罚制度一、总则1. 目的：确保建筑工程质量符合国家及行业标准，提高施工单位的质量管理水平，特制定本奖罚制度。

2. 适用范围：本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其员工。

二、奖励制度1. 质量优秀奖励：对于在质量检查中连续三次获得优秀评价的施工单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。

2. 创新改进奖励：鼓励施工单位在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺，对提升工程质量有显著效果的，给予奖励。

3. 质量安全奖励：对于在施工过程中未发生任何质量安全事故的单位，给予年度安全质量奖励。

三、惩罚制度1. 质量不合格惩罚：施工单位在质量检查中发现不合格项目，根据不合格程度给予相应的经济处罚，并要求限期整改。

2. 质量事故惩罚：对于因施工质量问题导致安全事故的，根据事故严重程度，给予施工单位重罚，并追究相关责任人的责任。

3. 延误整改惩罚：对于限期整改后仍未达标的施工单位，加倍处罚，并可能取消其参与后续项目的资格。

四、监督检查1. 建立质量检查小组，定期对施工项目进行质量检查。

2. 对检查结果进行公示，接受全体员工的监督。

3. 对检查中发现的问题，及时通知施工单位，并跟踪整改情况。

五、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果应及时通知相关施工单位，并在公司内部进行公示。

3. 施工单位对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出复议。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 本制度的修改和完善由公司质量管理部门提出，经公司管理层审议通过后执行。

请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的合理性和可执行性。

建筑工程质量管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强建筑工程质量管理，确保工程质量和安全，提高施工效率。

2. 本制度适用于本公司所有参与建筑工程项目的员工及合作单位。

二、奖励措施1. 对于在质量管理中表现突出的个人或团队，根据贡献大小给予物质奖励或荣誉证书。

2. 定期评选质量管理优秀个人和团队，给予相应的奖金和表彰。

3. 对于提出有效质量管理改进建议并被采纳实施的员工，给予一定的奖励。

三、惩罚措施1. 对于违反质量管理规定，造成工程质量问题的行为，根据情节轻重给予警告、罚款或解除合同。

2. 对于因管理不善导致工程事故的，追究相关责任人的责任，并根据损失程度给予相应的经济处罚。

3. 对于屡次违反质量管理规定的个人或团队，除经济处罚外，还将给予降级或解除职务的处分。

四、质量管理标准1. 所有工程项目必须符合国家及地方的建筑质量标准和规范。

2. 施工过程中必须严格执行公司制定的质量管理程序和操作规程。

3. 定期对工程质量进行检查和评估，确保工程质量符合预期目标。

五、质量监督与考核1. 设立专门的质量监督小组，负责日常的质量管理和监督工作。

2. 对工程项目实施定期和不定期的质量检查，及时发现并解决问题。

3. 建立质量考核机制，对各参与方的质量管理水平进行评价和考核。

六、质量改进与培训1. 鼓励员工参与质量管理培训，提高个人质量管理能力。

2. 定期组织质量管理研讨会，分享质量管理经验和最佳实践。

3. 对于质量管理中发现的问题，及时进行分析和总结，制定改进措施。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员，并按新规定执行。

请注意，上述内容为示例性质，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整和完善。

建筑工程工程质量奖罚制度
是一种通过奖励和惩罚来激励施工单位和相关人员提高工程质量的制度。

这种制度的目的是保证建筑工程质量，提高施工单位的责任意识和施工质量管理水平。

下面是建筑工程工程质量奖罚制度的一些要点：
1. 奖励制度：
- 优秀工程奖：对施工单位在质量管理、技术创新等方面取得特别突出成绩的，给予奖励，如现金奖励、荣誉证书等。

- 质量先进单位奖：对质量管理水平达到一定标准的施工单位，给予奖励，如加分、扩大业务范围等。

- 个人表彰奖励：对在工程质量管理中起到重要作用的个人给予奖励，如表彰信、奖金等。

2. 罚款制度：
- 违规处罚：对违规行为进行罚款处理，如质量问题、施工不合规等。

- 延期罚款：对超过预定竣工日期的项目进行罚款处理。

- 合同违约罚款：对未达到合同要求的工程进行罚款处理。

3. 排名榜单制度：
- 对各施工单位的工程质量进行评估排名，公布排名榜单，以促使施工单位提高工程质量。

需要注意的是，建筑工程工程质量奖罚制度应该具备科学性和公正性，确保评判标准明确、公正公平，并且制定相应的监督
机制和申诉机制，防止奖罚过程中的任意性和不公正现象的发生。

建筑工程工程质量奖罚制度的有效实施，可以提高工程质量，促进建筑业的健康发展。

工程质量奖罚制度是指在工程建设过程中，针对工程质量的好坏制定相应的奖励和惩罚措施，旨在提高工程施工质量和监督管理水平。

本文将从奖励和惩罚两个方面探讨工程质量奖罚制度。

一、奖励制度1.经济奖励：（1）工程优质奖：对工程质量优异、达到或超过设计要求的工程项目，给予一定金额的奖励。

（2）质量管理优秀奖：对质量管理系统完善、执行到位，有效提升工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。

（3）创新奖：对在工程建设中，创新施工技术、工艺或管理模式，提高工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。

2.荣誉奖励：（1）荣誉称号：给予在工程建设中表现出色的单位或个人荣誉称号，如“优秀工程施工单位”、“优秀项目经理”等。

（2）表彰大会：定期召开表彰大会，对取得突出成绩的工程项目进行表彰，公开颁发奖项和证书，展示先进典型。

（3）嘉奖信函：对在工程建设中表现突出的单位或个人，给予嘉奖信函，表彰其贡献和成就。

3.晋升岗位：（1）职称晋升：对在工程建设中表现杰出、具备一定资质条件的人员，给予相应职称的晋升。

（2）岗位调整：将个人岗位调整至更高级别，有助于提高个人的能力和工作动力。

二、惩罚制度1.经济惩罚：（1）罚款：对工程建设中存在的质量问题，超过规定的质量事故发生率或达到一定金额的损失，给予相应的罚款。

（2）赔偿：对因工程质量问题导致的经济损失，要求责任单位或个人进行相应赔偿。

2.行政处罚：（1）警告：对质量问题较轻、不构成大的安全隐患的单位或个人，给予口头或书面警告，提醒其改正错误。

（2）责令整改：对发生质量问题的单位或个人，要求其限期整改，确保质量问题得到解决。

（3）吊销许可证：对严重违反质量管理规定、造成严重后果的单位，吊销相应的许可证，停止其业务活动。

3.法律惩罚：（1）行政处罚：依照《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定，对违法行为进行行政处罚。

（2）刑事责任：对涉嫌犯罪的单位或个人，移交司法机关依法追究刑事责任。

建筑工程工程质量奖罚制度【解答】建立严格的工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据，根据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。

1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。

2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用;工程项目经理部的质量奖罚只对各项目分部或分包单位，由项目经理部质量部门签发。

3、工程质量奖罚制度主要奖励规定(1)坚持“样板引路”。

质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。

(2)对有要求的地下室、屋面，厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。

(3)每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的项目分部或分包单位，给予一次性奖励。

(4)为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。

4、工程质量奖罚制度主要处罚规定(1)凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的项目分部或分包单位，除勒令停工整改外，同时对其负责人罚款。

(2)在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止。

(3)因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知或建设单位通报批评的，经项目经理核实，依据问题的性质给予罚款。

(4)加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。

中建建筑工程质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升建筑工程质量，确保工程安全，提高公司市场竞争力。

2. 本制度适用于公司所有参与建筑工程项目的员工及合作单位。

二、奖励制度1. 质量优秀奖励- 工程项目在质量检查中连续三次获得优秀评级的，对项目团队给予一次性奖励。

- 对于提出并实施有效质量改进措施的个人或团队，根据改进措施的效果给予奖励。

2. 安全生产奖励- 工程项目实现年度无重大安全事故的，对项目团队及安全管理负责人给予奖励。

3. 创新奖励- 鼓励创新，对于在施工技术、工艺流程、材料使用等方面有显著创新并带来效益提升的个人或团队，给予奖励。

三、惩罚制度1. 质量事故惩罚- 工程项目因施工质量问题导致返工或延期交付的，根据损失程度对相关责任人进行经济处罚或行政处分。

2. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，包括但不限于罚款、记过、降职、解聘等。

3. 违规操作惩罚- 对违反操作规程、忽视安全警告等违规行为，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量安全监督部门提出，经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司质量安全监督部门负责解释。

2. 对本制度有异议的，可向公司管理层提出申诉。

六、修订1. 本制度定期进行评审和修订，以适应建筑工程质量管理的最新要求。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行定制。

在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的法律咨询，确保制度的合法性和有效性。

建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。

3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。

6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。

3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。

建筑工程质量考核奖罚制度 (韩城)一、背景为了提高建筑工程质量，促进工程建设行业的良性发展，韩城市制定了建筑工程质量考核奖罚制度，以有效监督和管理建筑工程质量。

二、考核标准建筑工程质量考核标准包括：项目管理、设计审查、施工检验、监理检查、验收评定等五大部分。

具体内容如下：1. 项目管理1.项目管理规定：制定项目管理规定并严格执行。

2.项目管理人员：项目管理人员应具备相应的职称和专业技能。

3.项目质量控制计划：编制项目质量控制计划并执行。

2. 设计审查1.设计审查规定：制定设计审查规定并严格执行。

2.设计人员：设计人员应具备相应的职称和专业技能。

3.设计文件审查：审查设计文件，发现存在的问题及时整改。

3. 施工检验1.施工检验规定：制定施工检验规定并严格执行。

2.现场管理人员：现场管理人员应具备相应的职称和专业技能。

3.施工工艺：施工过程要符合施工工艺规范，并进行检验。

4. 监理检查1.监理检查规定：制定监理检查规定并严格执行。

2.监理人员：监理人员应具备相应的职称和专业技能。

3.监理检查记录：记录监理检查情况，及时发现并整改存在的问题。

5. 验收评定1.验收评定规定：制定验收评定规定并严格执行。

2.验收人员：验收人员应具备相应的职称和专业技能。

3.验收标准：符合国家和地方规定的验收标准。

三、奖惩措施根据建筑工程质量考核标准，对各项指标进行综合评定，并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。

奖惩措施如下：1. 奖励措施1.优秀工程：工程质量评定为优秀的，给予10万元的奖励。

2.先进团队：项目管理、监理和施工单位达到先进水平的，给予10万元的奖励。

3.个人表彰：工程技术人员在工程建设中做出杰出贡献的，给予荣誉称号和50万元的奖励。

2. 处罚措施1.工程质量问题：工程质量评定不合格或出现质量问题，责令限期整改，并处罚款项。

2.违反规定：违反建筑工程质量考核规定的，按规定进行处罚。

四、建筑工程质量考核奖罚制度针对建筑工程质量的各个环节进行全面细致的评估，对优秀单位和个人进行表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行处罚和监督整改，有效促进建筑工程质量的提升，为韩城市的建筑工程质量监管提供了有效的制度保障。

建设工程质量安全管理奖罚制度建设工程质量安全管理是指对建设工程的建设过程和成果进行全面、系统、动态的组织、协调、掌控和监督，以确保建设工程符合法律、法规及标准的要求，并充足业重要求的综合管理活动。

质量安全奖罚制度是指对建设工程建设过程中质量安全管理行为的表现进行评价，并对表现优异者予以嘉奖，对不良行为者进行惩罚，以达到促进质量安全管理工作的目的。

建设工程质量安全管理奖罚制度的建立，对于提高建设工程的质量和安全水平、规范建设工程管理行为、保障国家和社会的利益具有紧要意义。

一、质量安全管理嘉奖制度（一）优秀工程奖1、评奖标准（1）评比范围：建成投入使用的建筑、结构工程中新建和改建工程（2）评比标准：1）施工质量：施工工艺、工艺流程、设备材料配备、操作技术水公平2）安全管理：施工过程安全防护措施、施工现场卫生乾净等3）环境保护：施工项目造成的环境影响、环保设备使用等4）科技成果：新技术、新工艺、新材料等5）经济效果：施工周期、工程成本、建筑效益等6）美感效果：建筑美学、设计创新等（3）评比科目：各评比科目依据其在工程建设中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）申报：参评工程必需与评比工作时间一起上报（2）组织评审：专家组组织对工程进行评审（3）公示：对入选对象进行公示（4）表彰：颁发奖项证书及奖金（5）整改落实：对反映在评审中的问题及更正看法适时整改（6）宣扬推广：在建筑工业行业宣扬推广优秀工程典型效益（二）先进班组奖1、评奖标准（1）奖项范围：新建、扩建或改建的建筑工程施工过程中自组建班组（2）评比标准：1）施工质量：工艺流程，设备材料配备，操作技术和管理水公平2）安全生产：对班构成员进行安全生产教育，施工厂区安全生产工作情况3）环境保护：施工项目对环境的影响，环保设备设施运行情况4）经济效益：施工周期，工程成本，效益参数评价（3）评分科目：各评比科目依据其在班组工作中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）组织听证会（2）评审：专家组以听证会资料为基础，对各项评比标准进行综合评定（3）确定获奖名单（4）颁奖：颁发奖金及荣誉证书二、质量安全管理惩罚制度（一）资格限制对质量掌控不当、管理混乱造成严重质量安全事故和问题的单位，对其资质进行限制。

建筑工程奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度依据国家相关法律法规制定，旨在加强建筑工程管理，提高工程质量，确保施工安全。

2. 本制度适用于所有参与本项目的建筑公司、施工单位及其员工。

3. 所有参与方必须遵守本奖罚制度，违者将受到相应的处罚。

二、奖励措施1. 对于在工程质量控制、安全生产管理等方面做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金。

2. 对于创新施工技术、提高工作效率、节约成本的单位和个人，按照创新成果的实际效益给予奖励。

3. 对于在紧急情况下采取措施避免重大安全事故发生的个人或团队，给予特别贡献奖。

4. 对于连续一定时期内无质量事故、无安全事故的施工单位，给予年度优秀施工单位称号及奖金。

三、处罚措施1. 对于违反建筑工程施工规范，造成质量问题的单位和个人，根据问题严重程度，给予警告、罚款直至吊销施工资格。

2. 对于忽视安全生产规定，导致事故发生的单位和个人，依法承担相应的法律责任，并给予经济处罚。

3. 对于弄虚作假、偷工减料等不诚信行为，一经发现，立即停工整改，并对相关责任人进行处罚。

4. 对于未能在规定时间内完成工程任务，影响整体工程进度的单位和个人，视情节轻重给予罚款或合同违约责任追究。

四、执行与监督1. 成立专门的奖罚委员会，负责本制度的执行、监督和评审工作。

2. 奖罚委员会由项目业主、设计单位、监理单位和施工单位代表组成，确保评审过程的公正性。

3. 对于奖罚结果，应当及时公示，接受所有参与方的监督。

4. 任何单位和个人均有权对奖罚决定提出异议，奖罚委员会应当认真复核并给予答复。

五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知所有参与方。

3. 本制度的具体实施细则由奖罚委员会根据实际情况制定。

建筑工程三检制奖罚制度一、总则1. 本制度旨在确保建筑工程质量，通过实施三检制（自检、互检、专检）来提高工程质量控制水平。

2. 本制度适用于所有参与建筑工程的施工单位、监理单位及相关人员。

二、三检制内容1. 自检：施工人员在完成每项工作后，应按照施工规范和质量标准进行自检。

2. 互检：施工班组之间或不同工序之间应进行互检，确保工作质量符合要求。

3. 专检：由专业质量检查人员对施工质量进行专项检查，确保工程质量达到设计和规范要求。

三、奖惩机制1. 奖励：- 连续三个月无质量问题的施工班组，给予表彰并发放奖金。

- 对于提出有效质量改进建议并被采纳实施的个人或团队，给予奖励。

- 年度质量评比中表现优异的个人或团队，给予荣誉称号和奖金。

2. 惩罚：- 发现自检不严或互检不实，导致质量问题的，对相关责任人进行警告，并扣除当月绩效奖金。

- 专检中发现的质量问题，若未在自检或互检中发现，对相关责任人进行罚款，并进行责任追究。

- 质量问题导致工程延期或返工的，对施工单位进行经济处罚，并记录不良行为。

四、质量检查标准1. 质量检查应依据国家及地方相关建筑工程质量标准和规范进行。

2. 检查结果应记录在案，并作为奖罚的依据。

五、申诉与复核1. 对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向质量管理部门提出申诉。

2. 质量管理部门应在收到申诉后五个工作日内完成复核，并作出最终决定。

六、制度的修订与完善1. 本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。

2. 根据工程实践和行业标准的变化，定期对本制度进行评估和完善。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

请注意，以上内容为示例性质，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。

建筑工程质量奖罚制度建筑工程质量奖罚制度为了保障建筑工程质量，提高施工安全和施工质量，规范施工过程，建立建筑工程质量奖罚制度就显得尤为重要。

本文将从奖励和惩罚两个方面来探讨建筑工程质量奖罚制度。

一、奖励制度1. 完成质量目标奖励：根据建筑工程的质量目标制定，在合理的时间内按时完成质量目标的工程团队、施工队以及个人，可给予一定的奖励。

奖励可以是金钱、荣誉或者其他形式的奖品，以激励施工方积极向上，争取提高工程质量。

2. 精品工程奖励：对于在建设过程中出现的高质量、高安全、高科技的工程可以评选为精品工程，并给予相应的奖励。

这样的奖励可以鼓励施工方在工程质量上追求卓越，提高整体的施工水平。

3. 完成质量评定奖励：对于已竣工的建筑工程，在完成质量评定，并通过相关部门的验收的工程，可给予一定的奖励。

这样可以增加施工方参与质量评定和监督的积极性，提高工程质量。

4. 技能培训奖励：鼓励施工人员参加各类技术培训和学习，对于参加培训并获得相关证书的人员，可以给予一定的奖励。

这样可以提高建筑工程从业人员的专业素质，进而提高施工质量。

二、惩罚制度1. 质量问题处罚：对于工程中出现的质量问题，可以根据问题的严重程度和影响程度给予相应的惩罚。

对于轻微的质量问题，可以罚款或者扣除一定的款项；对于严重的质量问题，可以禁止参与相关的工程项目，并给予相应的处罚。

2. 安全事故处罚：对于发生的安全事故，应根据国家相关法律法规给予相应的处罚。

可以对责任单位罚款，对直接责任人员进行记分，情节严重的甚至追究刑事责任，确保施工安全。

3. 引发纠纷处罚：对于由于施工质量问题引发的纠纷，应对相关责任方进行相应的处罚。

可以责令退还相关款项或者支付相应的赔偿金，以减少因施工质量问题引发的纠纷。

4. 违规行为处罚：对于违反建筑工程施工规范、工艺标准或其他违规行为的单位和个人，应予以相应的处罚。

可以对违规单位处以罚款或者工程暂停，对违规个人进行处罚，以保证施工过程的规范和质量的稳定。

目录第一章总则 (1)第二章奖励标准 (1)第三章处罚条例 (1)第一节基本规定 (1)第二节地基与基础工程 (3)第三节防水工程....................................................................................... 错误！未定义书签。

第四节钢筋工程 (3)第五节模板工程 (4)第六节混凝土工程 (5)第七节砌体工程 (6)第八节抹灰工程 (7)第九节门窗工程 (8)第十节饰面砖工程 (9)第十一节涂饰工程 (9)第十二节屋面工程 (9)第十三节电气工程 (10)第十四节给水排水工程 (11)第四章附则 (13)第一章总则第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据中国建筑第二工程局有限公司下达的《质量管理手册》及郑州五洲国际工业博览城工程《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。

特制定本制度。

第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。

第二章奖励标准第三条在每季度“公司质量检查”活动及甲方所组织的质量检查中，所抽取楼座质量考评在前三名的给予相应施工队伍500元/次的奖励，责任工长、相应质检员给予300元/次的奖励。

第四条项目部每周组织各施工队伍进行质量检查，同时做出评比，月末对各施工队伍及责任工长、质检员进行考核，对于评比前两名的队伍及工长、质检分别给予500元、300元的奖励。

第五条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励300～500元。

第六条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。