上海交通大学采购合同管理办法(试行)_10-23

百度文库在必要的时间内准时获得生产经营活动必需的物料，维持正常的生产活动，减少因采购交期延误造成的公司损失。

合用于公司生产物料的采购过程，非生产物料不在本管理范围之内。

每年 1 月，由采购部根据上年度的供应商状况和物料需求状况、物料性质制定本年度《采购周期表》，并向各相关部门发放，作为物料请购管理、库存管理、采购交期管理之参考。

每年 1 月，创造部根据上年度经营状况和本年度营销目标制定合理《安全库存表》，采购部长应该提出合理化建议，共同确认合理化库存表，库存表应该发放至下料、总装、机加工、仓库和采购。

自采购部收到《请购单》至使用部门要求的交货日期止。

1、签订长期合约关系的物料及供应商，应该在收到请购单后 8 个工作时内在《合格供应商名录》中选择供应商下达定单和定单确认。

(通过定单回传，没有传真的供应商电话确认并做好记录确认供应商已经收到采购定单和确认接受交期)；2、已经有合作关系的原材料供应商，应该在 8 个工作时内向其发出《询价单》，并催促其在 24 个工作时内提供报价单(最长不超过 2 个工作日)，收齐报价后12 个工作时内完成制作《比价单》、报价审批、制作采购定单、定单审批、定单下达和定单确认。

3、采购人员认为有必要扩大询价范围并准备向新供应商定货时，应该事先估计询价、报价、合同签订、付款、供应商准备、运输等各项作业所需的时间，最长不超过 5 个工作日完成定单确认，并确保在使用部门要求的时间内到货。

1、责任采购人员收到申购单后，应在 1-3 个工作日内采集供应商信息，采集报价，并根据实际情况和使用部门、技术部门沟通，共同筛选意向供应商，如有必要应该到供应商处实地考察，最终由总经理审核价格后下单定单，确保供应商按期交货。

2、只进行意向询价而未有明确采购需求的物料，使用部门应该填写《价格需求表》，明确物料规格和技术要求，价格需求时间；责任采购人员收到《价格需求表》后及时采集供应商信息和报价，并根据实际情况和使用部门、技术部门沟通后共同筛选意向供应商，在使用部门要求的时间内把意向供应商和报价填写在《价格需求表》上反馈给使用部门。

上海交通职业技术学院固定资产设备采购制度（试行）一、采购管理要求1、固定资产设备采购在主管院长的领导下，由后勤保卫处统一根据上海市财政局当年印发的《上海市政府采购集中采购目录和采购限额标准》组织固定资产采购，固定资产采购严格按照政府采购的规定进行采购。

对未受上海市财政局当年印发的《上海市政府采购集中采购目录和采购限额标准》限定，固定资产设备采购项目和不宜实施招投标采购的固定资产设备，组建由后勤保卫处、纪检监察和需要系部等共同组织，应含有三家以上有资质的供货商采用询价采购方式进行，由学院院长办公会议或党委会决定中标单位，学院固定资产设备采购应签订购货合同。

2、使用部门固定资产设备采购：使用部门必须在当年财政预算或专项资金上报截止日提前二个月提出采购申请，申请内容中必须写明采购的设备名称、型号(规格)、数量、产地、用途及资金来源等。

该申请需由申请人、使用部门领导签字、加盖部门公章后交后勤保卫处设备管理员，经审核无误后报院长办公会或党委会审批，采购的物品一定要与购物申请单内容相同。

3、凡列入当年政府采购集中目录或特种设备的项目，必须按市财政局、市采购中心及市教委等部门规定的程序办理，手续完备后方能采购。

二、采购预算需提供的资料1、当年申请第二年的财政预算或专项预算由学院各个系部、处室提出固定资产设备采购申请，申请需提供可行性报告、采购项目明细和预算送后勤保卫处。

2、待第二年市财政局将预算审批下达至学院财务处，财务处根据对应的项目内容转发至后勤保卫处，后勤保卫处与申请采购部门共同按规定程序进行设备采购。

其中：通用类设备按上海政府采购网采购要求在电子集市上进行采购；非通用类设备，采购过程中严格执行《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定，无论由集中采购机构组织采购，还是由学院自行组织采购或委托代理机构采购，都严格按照政府采购法律、法规和规章规定采购方式和程序进行。

3、工程类项目严格按照每年政府采购批准的计划执行。

上海海关学院自行采购管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范各部门自行采购行为，促进采购提质增效，完善监督制约机制，确保采购活动有序进行，依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《上海市建设工程招标投标管理办法》及国家、上级主管部门等有关规定，结合学校实际，特制定本办法。

第二条本办法所指自行采购是指各部门使用的预算资金（含来源于非同级财政的教学、科研项目），自行采购单项或批量金额25万元以下货物、工程和服务的行为。

第三条根据各部门自行采购项目归类，建立自行采购项目目录清单，凡纳入目录清单内的采购项目，都应当按照本办法实施采购，采购项目清单可逐步扩充。

采购项目清单中不包含政府集中采购目录内产品。

第四条各部门应加强自行采购工作的计划性，定期集中、汇总采购计划，尽可能减少采购批次，降低采购成本，保证采购工作有序进行。

第五条各部门自行采购应遵循如下原则：（一）满足需求，物有所值原则；（二）分工制衡与提升效能并重原则；（三）易于操作原则；（四）采购工作公开、公平、公正和诚实信用原则。

第六条各部门应明确自行采购工作机制，重点加强对采购需求、政策落实、信息公开、履约验收、结果评价等的管理。

第二章工作职责第七条部门自行采购应切实履行采购主体责任，部门负责人是部门自行采购工作第一责任人，各部门应根据本部门自行采购管理情况，设立采购工作小组或具有相同职能的非常设机构，设置专（兼）职采购人员，业务上接受财资处（资产）的指导。

专（兼）职采购人员主要职责：（一）认真贯彻执行国家的有关法律、法规，制订和完善本部门采购方面的规章制度；（二）组织汇总部门采购计划，定期向部门负责人汇报采购计划执行情况；（三）自行组织或者委托专业代理机构实施采购活动；（四）部门自行采购应严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。

对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。

上海交通大学采购合同管理办法(试行)为进一步加强、完善学校采购合同管理工作，规范交易行为，维护学校合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《上海交通大学采购招标投标管理工作实施意见（试行）》等相关文件规定，结合学校实际，制定本办法。

第一条本办法所称合同是指学校及其所属单位与其他法人、组织、自然人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的采购协议，且需加盖学校公章或合同专用章的书面约定。

第二条本办法适用于学校范围内以学校名义进行的采购项目且标的额在10万元人民币以上的各类采购合同的拟定、审批、签订、履行、变更、解除、终止、纠纷处理及归档管理等程序。

第三条各学院（系）、部门和单位确因事业发展需要，必须对外签定的采购合同，只能以学校为合同主体，并经过必要的合同审批管理程序方能正式签订。

一、合同拟定、审批与签订第四条签约人资格（一）校长是学校合同的法定签署人。

在必要时有权委托学校的其他人员为代理人负责签署委托授权范围内的合同，履行授权内容。

未经校长授权，任何单位和个人不得以上海交通大学名义对外签订合同；（二）经校长授权，纳入学校修购计划的建设工程项目合同均由分管校长签署；通过招投标管理办公室（以下简称招投标办）受理的采购项目，校长授权委托项目单位负责人或项目负责人签署采购合同。

第五条合同拟定（一）原则上由招投标办组织项目单位及业务归口管理部门共同进行合同的洽谈及文本起草。

（二）所有合同一律采用书面形式，应优先采用学校规范的采购合同格式，并按有关法律、法规的规定书写清楚，用语准确。

（三）合同内容依据《中华人民共和国合同法》有关条款拟订，应包括以下条款：（1）当事人姓名或者名称以及住所；（2）标的；（3）数量、质量；（4）价款、经费、报酬；（5）履行期限、地点和方式；（6）违约责任；（7）解决争议的方式；（8）订立合同的时间和地点；（9）根据法律规定、合同性质以及当事人约定应当订立的条款。

第六条合同审批（一）标的金额在10万元人民币以上，或者对学校有重大影响的采购合同，在正式签订前必须按申报程序和审批权限上报，经批准后方能正式签订；（二）需会签的合同，由招投标办或其他采购合同管理部门提交审签合同报批稿，并填写《上海交通大学合同审批表》随合同初稿及有关资料、附件等一并提交相关会签部门；（三）业务归口管理部门、财务、审计、法律与监督部门共同负责合同审查，实行审查会签制度，并书面确认同意或提出具体意见。

上海市采购合同（3篇）上海市采购合同（通用3篇）上海市采购合同篇1甲方(采购单位)：________________，电话：________________乙方(供货单位)：________________ ，电话：________________甲乙双方根据________年________ 月 ________日________政府采购中心第号采购项目招标结果及相关招投标文件，经协商一致，订立本合同，供双方共同遵守：第一条甲方采购的物品内容和成交价格：________(金额单位：人民币元)物品名称规格型号质量标准数量成交价格(元)合计(大写)￥________________免费配送物品：________________________________________________________________________甲方不再另付任何费用。

第二条物品的质量技术标准、乙方售后服务及损害赔偿1、物品的质量技术标准按国家法律法规规定的标准、招标文件和乙方投标文件所要求的技术标准执行。

2、乙方应按生产厂家的保修规定和投标文件说明的服务承诺做好保修等免费服务。

但属于正常合理的损耗应由甲方承担。

3、乙方售后服务响应时间：________________ 。

否则，甲方可自行组织维修，费用由乙方承担，甲方可在货款和其他应付乙方的款项中扣除。

4、如因乙方物品质量原因，导致甲方损失，乙方应予以赔偿。

第三条交付和验收1、交付时间：________________ ;交付地点：________________ 。

2、乙方负责物品的运送、安装、调试，负责基本操作培训等工作，直至该物品可以正常使用为止;负责提供物品的使用说明等相关资料;并承担由此产生的全部费用。

3、验收时间：甲方必须于乙方提出验收申请后个工作日内组织验收。

甲方验收合格后应当出具验收报告。

4、验收标准：1)单证齐全：应有产品合格证(或质量证明)、使用说明、保修证明、发票和其它应具有的单证;2)质量符合国家法律法规规定的标准、招标文件和投标文件的要求。

采购与合同管理考试试题一、案例分析(80分)案例1(10分)：某山区农民赵某家中有一花瓶，系赵某的祖父留下。

李某通过他人得知赵某家有一清朝花瓶，遂上门索购。

赵某不知该花瓶真实价值，李某用1万5千元买下。

随后，李某将该花瓶送至某拍卖行进行拍卖，卖得价款11万元。

赵某在一个月后得知此事，认为李某欺骗了自己，通过许多渠道找到李某，要求李某退回花瓶。

李某以买卖花瓶是双方自愿的，不存在欺骗，拒绝赵某的请求。

经人指点，赵某到李某所在地人民法院提起诉讼，请求撤销合同，并请求李某返还该花瓶。

【问题】(1)赵某的诉讼请求有无法律依据？为什么？(2)法院应如何处理？案例2(10分)：甲公司与乙公司签订一份秘密从境外买卖免税香烟并运至国内销售的合同。

甲公司依双方约定，按期将香烟运至境内，但乙公司提走货物后，以目前账上无钱为由，要求暂缓支付货款，甲公司同意。

3个月后，乙公司仍未支付货款，甲公司多次索要无果，遂向当地人民法院起诉要求乙公司支付货款并支付违约金。

【问题】(1)该合同是否具有法律效力？为什么？(2)法院应如何处理？(1)该合同属于无效合同。

案例3(10分)：某年3月，乙商场欲购进春装，遂向数家服装厂发去传真，称本商场欲购进春装，如有新款，请附图样及说明，本商场将派人前往洽谈。

数家服装厂均给乙商场回电，并寄去图样及说明。

甲服装厂不仅寄去图样及说明，还送了100套服装到乙商场。

乙商场在看货之后，因不满意而决定不购买。

甲服装厂遂诉至法院，认为乙商场向自己发来的传真属要约，自己送货上门的行为属承诺，合同成立。

乙商场拒收服装是违法行为，应承担违约责任。

乙商场则认为自己发出的传真属于要约邀请，甲服装厂的送货行为不是承诺，无权要求自己购买服装，应自负送货的损失。

【问题】(1)乙商场发出的传真是要约还是要约邀请？甲服装厂的送货行为是要约还是承诺？(2)乙商场是否应该承担违约责任？案例4(10分)：甲与乙是好友，甲因扩大店面急需资金向乙借款10万元，乙要求甲提供担保，甲将自己的奥迪车出质给乙，乙因自己不会开车，要求甲将该车开回。

技能认证供应链管理考试(习题卷36)第1部分：单项选择题，共51题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]结合迎峰度夏、煤改电、防汛以及重大活动保供电需求，自动生成特殊运维计划和（），开展设备特训。

A)特殊巡视工单B)检修工单C)运维工单答案:A解析:2.[单选题]运用（），可以实现统计展示线上协同流转的业扩流程工单情况，可支撑对超过规定时长的工单进行预警和提醒。

A)不停电作业管控工单B)计划作业管控工单C)业扩全过程管控工单答案:C解析:3.[单选题]需要定期制造的物品，适用的库存控制方法是（）A)定量订货法B)定期订货法C)需求驱动精益供应系统D)JIT订货法答案:B解析:4.[单选题]物资合同签订履行全面应用（），推动线上应用率达到 100%。

A)ERPB)ECPC)经法系统D)e物资答案:B解析:原文：物资合同签订履行全面应用 ECP，推动线上应用率达到 100%。

5.[单选题]供应链是围绕某一类型的企业建立起来的,这类企业称为( )A)一般企业B)核心企业C)中间企业D)物流企业答案:B解析:6.[单选题]开标、评标（审）现场监督内部不包含（）A)开标、评标（审）程序是否合法合规；解析:《国家电网有限公司物资管理监督办法》第十二条7.[单选题]有效顾客响应的主要目标是（ ）A)降低供应链各环节的成本，提高效率B)销售额的大幅度增加C)対客广的需求做出快速反应，并快速补货D)提高顾客服务水平答案:A解析:8.[单选题]对产品A的需求,取决于对产品B的需求,则称对A的需求为( )。

A)独立需求B)相关需求C)间接需求D)直接需求答案:B解析:9.[单选题]采购计划是根据（），结合仓储库存、未履约合同等资源，经综合平衡、平衡利库后所形成用于采购的计划。

A)两级采购目录清单B)年度综合计划C)需求计划预测D)工程里程碑计划答案:C解析:《国家电网有限公司物资计划管理办法》 第四十六条10.[单选题]( )契约适用于可变成本低和退货成本高的产品。

技能认证供应链管理考试(习题卷6)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]运检单位每年汛期前应对配电站房防汛状况进行检查，落实设备柜体和电缆()孔洞封堵、站房防渗漏等措施，及时补充排水泵、防水挡板、吸水膨胀袋等防汛物资。

A)进线B)出线C)进出线答案:C解析:2.[单选题]“工单驱动业务”管控模式是经过基层实践验证、公司总结完善形成的符合（）的创新举措。

A)配电网运营管控B)配电网管理实际C)配电网服务监督答案:B解析:3.[单选题]运营评价工作应从（）、规范、服务、创新等维度建立评价指标体系，评价供应链运行情况。

A)效率B)效果C)发展D)质量答案:A解析:《(物资供应[2021]3号)供应链运营工作规范》第七章运营分析决策第三十七条4.[单选题]具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目一般用（ ）。

A)综合评估法B)综合评分法C)经评审的最低投标价法D)经评审的最低价法答案:C解析:5.[单选题]当订购数量大,合作伙伴竞争激烈时,企业采用( )选择合作伙伴比较合适。

A)直观判断法B)招标法C)协商选择法D)采购成本比较法答案:B解析:6.[单选题]应急储备物资依托（）贯通物资库、专业仓实物信息数据，应急状态下统一调配实物库存资源。

A)ECP2.0解析:国家电网有限公司应急物资管理办法.pdf7.[单选题]克服空间距离所发生的成本称为（）。

A)移动成本B)持有成本C)时间成本D)机会成本答案:A解析:8.[单选题]构建全量物资数字资源平台，开展协议库存匹配、（）、统一排定生产、运输计划，提前预判潜在供应风险，统筹调配产能运力资源，精准支撑供应需求。

A)库存实物调拨B)实物资源调配C)全量资源调剂D)资源优化配置答案:A解析:《国家电网有限公司物资管理通则》第七十四条9.[单选题]根据工信部通信工程建设项目招标投标管理办法，以下哪些人员须在开标记录上签字（ ）。

上海海洋大学采购管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强学校采购管理，建立规范有效的采购工作运行机制，维护学校合法权益，促进廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》及其实施细则、《上海市政府采购管理办法》等相关法律法规，结合学校实际情况，制定本办法,本办法仅适用于学校自行组织的各类采购工作。

第二条本办法所称采购，是指由学校资金支付并有偿取得货物、服务与工程的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等，适用本办法。

本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、家具、设备、图书、教材、数字产品、药品等等。

本办法所称工程，是指建设工程，包括对房屋建筑物及附属设施和公共设施实施的新建、改建、扩建、拆除、维修、改造、安装、装饰装修、弱电工程和园林及景点建设工程等，工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理等。

本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象。

第三条采购工作应当遵循公开、公平、公正和诚信原则。

第四条采购项目应当严格按照学校批准的预算执行。

第二章组织机构及职责第五条学校成立采购工作领导小组（简称“领导小组”），由校长任组长，协管采购工作的校领导任副组长，财务与资产管理处、审计处、实验室与设备管理处、后勤管理处、基建处、图书馆、现代信息与教育技术中心、招投标办公室等相关职能部门的负责人为领导小组成员。

领导小组下设招投标办公室（简称“招标办”）、基建招投标办公室（简称“基建招标办”）。

招标办下设五个采购工作小组，即修缮工程采购工作小组、物资设备采购工作小组、信息化产品及项目采购工作小组、图书教材采购工作小组、服务类采购工作小组，实行组长负责制。

第六条招标办作为直属部门，负责学校除基建工程的采购相关工作。

办公室配备专职工作人员。

第七条基建招标办设在基建处，负责学校基建工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、拆除等，以及以上工程的勘察、设计、施工、监理等的采购。

上海复旦后勤服务发展有限公司大额资产与建设项目采购管理办法一、总则第一条为了加强公司内部管理，规范大额采购行为，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司进行达到采购限额标准的货物和服务的行为。

本办法所称采购，是指以合同方式有偿取得货物和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。

第三条在采购活动中，采购人员与供应商有利益关系的，必须回避。

第四条采购当事人不得与供应方相互串通损害公司利益，不得以任何手段排斥其他合格潜在供应商参与竞争。

采购人员在采购行为中不得收受贿赂或者采取其他不正当手段谋取非法利益。

第五条采购活动应遵循公开、公平、公正和竞争、择优、诚信的原则。

第六条本办法适用于复旦后勤公司下属各项业务。

二、申购决策程序第七条公司内部采购实行“先申报，后采购”的原则。

申购部门应提出采购申请并按照如下程序呈报审批：（此处没有表述清楚完整的申请、审批程序，系直接引用了《报销制度》中的规定。

完整的程序应是：使用者提出申请，经***办公会议讨论批准后予以执行，由***根据会议决议最终予以签字报销。

）1. 单项采购预算金额在5000元（含）以下的，由中心主任签字后予以报销；2. 单项采购预算金额超过5000元且不满10000元的，中心主任签字并向分管副总经理提出书面申请后，由分管副总经理审核签字后，予以报销；3. 单项采购预算金额超过10000元（含）且不满10万元的，还必须由总经理审核签字后，予以报销；。

4. 单项采购预算金额超过10万元（含）且不满50万元的，采购部门应向公司党政领导班子提交书面申请，并由党政领导班子审议决策通过后，再由采购部门进行询价比价进行采购。

5. 单项采购预算金额超过50万元以上（含）的，还需上报公司董事会批准后，再进行招标方式进行采购。

第八条申购部门不得将应整体采购的项目分拆申报。

三、询价比价采购方式第九条采用询价比价方式采购的，应当遵循下列程序：1. 成立询价小组。