新员工入职经验分享资料讲解32页PPT

认真思考，作出选择 不动脑筋，安于现状
面对挑战
积极心态： 消极心态：
从实际出发，求变创新 逃避、退缩
积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主。 消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强。
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积极的心态力量
心态
积极 消极
成功 失败
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学会快乐的工作
• 任何工作，要想获得成功，就要对工作充满热情 。
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工作心态
早上，一只非洲羚羊醒来，它知道它必须比跑得最快的非 洲猎豹还要快，否则，它就会吃掉; 同时，猎豹也从睡梦中醒来，它知道化必须比跑得最慢 的羚羊要快，否则，它就会饿死。
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当刚入职时你往往会这样
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当刚入职你是否有下列感觉？
• 对新工作是否有能力做好而感到不安。 • 对于新工作的意外事件感到胆怯。 • 对新工作有力不从心的感觉。 • 不熟悉公司法令规章。 • 对新工作环境陌生。 • 不知道所遇的上司属哪一类型。
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心态决定一切
雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮 湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次 地又掉下来……
第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这 只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。
第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地 方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起 来。
• 一件工作是否有趣，取决你的看法。选择你所爱 的或者爱你所选择的。
• 假如你很热爱工作，那你 的生活就是天堂，假如你非 常讨厌工作，那么你每天生 活在地狱。
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了解职务
• 责任 –当我们到达工作岗位后，必须清楚了解自己的 工作内容。向你的上级要你的岗位说明书。 –同时你要能清楚地了解你的主管对你这项职务 的期待，因为往往你对工作内容的看法和你的 主管会有差距。 – 不管是职务说明书也好，工作手册也好，只能 规定一些基本的事项，它绝不能代表你工作内 容的全部，随时注意自己对职务的看法要和主 管的期望一致。

劳动合同签订注意事项
确认合同类型： 正式工、临时 工、实习生等
合同期限：试 用期、转正期 等
薪酬待遇：工 资、福利、奖 金等
工作内容：岗 位名称、职责 范围等
保密协议：对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。 搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确 晋升路径，包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准：制定 明确的考核标准， 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会：提供 公平的晋升机会 ，鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划：为员 工提供有针对性 的培训，帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范，包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责 和任务。

详细描述
新员工需要了解公司的未来发展方向和战略规划，包括市场拓展、新产品开发、技术研发等方面的计 划。这有助于他们更好地理解公司的长远目标和战略意图，从而更好地规划自己的职业发展，并与公 司共同成长。
04
团队协作与沟通培训
团队协作的重要性与技巧
01
02
03
04
总结词
团队协作是任何组织成功的关 键，掌握团队协作的技巧对于
新员工来说至关重要。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率， 促进创新，增强团队凝聚力，
共同达成团队目标。
团队协作技巧
包括有效的时间管理、任务分 配、决策制定、问题解决和冲
突处理等。
团队协作的实践
通过团队建设活动、项目合作 等方式，让新员工在实际工作
中体验和实践团队协作。
有效沟通的方法与技巧
总结词
良好的沟通是建立高效团队的基础， 掌握有效的沟通方法和技巧对于新员 工来说必不可少。
01
02
有效沟通的方法
包括倾听、表达、反馈、非语言沟通 等。
03
有效沟通的技巧
包括清晰明确、尊重对方、积极倾听 、适当反馈等。
沟通实践
通过日常工作和团队活动中的沟通实 践，让新员工不断锻炼和提高自己的 沟通能力。
05
04
沟通障碍的克服
了解和识别沟通障碍，如误解、语言 障碍、情绪障碍等，并采取相应措施 克服。
解决冲突的策略与技巧
总结词
冲突是团队中不可避免的现象 ，掌握解决冲突的策略和技巧
对于新员工来说十分重要。
解决冲突的策略
包括预防冲突、积极面对、有 效解决和总结反馈等。
解决冲突的技巧
包括保持冷静、了解冲突的本 质、积极沟通、寻求妥协和合 作等。

卓有成效的团队会议
认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工。
最重要的事情：学会颅听 培养相互尊重的氛围
你可以不同意别人的观点，但 是你必须捍卫别人说话的权利。
如何增强团队凝聚力
提供和获取有效的反馈
当您提供建设性反馈时
牢记以下几点：
具体准确 发表个人意见。
与人分享您的情感 强调对您的影响。
新员工入职企业文化培训课程
培训部门：人事部
引言
欢迎各位新伙伴，踏上这段充满挑战与机遇的旅程！在这里，你们将与一群志同道 合的伙伴共同成长，共同进步。团队凝聚力是我们成功的关键，它不仅能够激发我 们的潜能，还能让我们在面对困难时更加坚韧不拔。
我们相信，每一位新员工都是团队中宝贵的财富。你们的独特视角和创新思维将为 团队注入新的活力。在这里，你们将学会如何与他人协作，如何在团队中找到自己 的位置，如何在集体中发挥最大的价值。让我们以积极的态度，共同面对挑战，共 同创造辉煌。
留意那些仍在观 里的成员，鼓励
参与。
团队会议结束后， 主动接近那些心 不在焉的成员， 与他们进行友好， 亲密的交谈。
寻找机会与需要 鼓励的成员共处。
下班后若有非正 式聚会，一定记 住邀请所有成员 参加。
如何增强团队凝聚力
团队管理者是
团队凝聚力的维系者
要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全 靠车头带，搭上快车你也将被提速，要合理的运 用领导职能。
猪八戒
关键时刻能助一臂之力
但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用。
白龙马
脚夫：
能解决主管业务及业务之外 的锁事，思心耿耿。不多， 也不能少。
合格的团队构成要素
1 一只木桶能不能盛水，盛水量的多少取决于底座、每块板有没有漏洞；

团队协作与沟通技巧学习
团队建设活动参与
通过参与团队建设活动，我深刻 体会到了团队协作的重要性，学
会了与他人共同完成任务。
沟通技巧掌握
培训中，我学到了如何与他人进 行有效沟通、倾听他人意见、表 达自己的观点，提高了沟通效率
。
冲突处理能力提升
在模拟项目中，我学会了如何处 理团队中的冲突和分歧，维护了
团队和谐氛围。
企业文化理念传递方式探讨
1 2
入职培训
通过入职培训，了解公司历史、愿景、使命和价 值观等企业文化核心内容。
内部宣传
阅读企业内部宣传资料，如企业内刊、文化手册 等，深入理解企业文化内涵。
3
榜样学习
观察并学习身边优秀员工的行为举止，了解企业 文化在员工日常工作中的具体体现。
如何更好地融入团队和企业文化中
03
积极融入团队
我会尽快融入公司团队，与同事们携手共进，共同推动公司的发展。
对未来工作充满信心和期待
迎接挑战
我对未来的工作充满信心和期待，相信自己能够胜任岗位，迎接各种挑战。
不断成长
我会在未来的工作中不断学习和成长，提升自己的综合素质和专业技能水平。
为公司创造价值
我期待着在未来的工作中为公司创造价值，与同事们共同推动公司的发展壮大。
05
团队氛围融入及企业文化认同过 程分享
团队成员互动交流活动回顾
团建活动
参加公司组织的团建活 动，如团队拓展训练、 趣味运动会等，与同事 建立初步联系。
午餐交流
利用午餐时间与同事进 行交流，了解彼此背景 、兴趣爱好，加深相互 了解。
定期分享会
参加部门定期举行的分 享会，了解团队成员工 作动态、经验心得，促 进知识共享。

待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

3
长期目标
成为行业专家，实现个人价值，为公司创造更多 价值。
对公司发展的期望与建议
期望公司稳健发展， 保持行业领先地位。
期望公司不断创新， 拓展更多业务领域。
建议公司关注员工成 长，提供更多培训和 发展机会。
对团队协作的展望与设想
加强团队沟通，提高工作效率。
建立良好的团队氛围，增强团队 凝聚力。
技能不熟练
新员工在实际操作中可能遇到技能不熟练的问题，需要不断学习和 提升。
创新能力欠缺
新员工在面对新问题时，可能缺乏创新思维和解决问题的能力。
团队协作中的冲突与矛盾
沟通障碍
01
新员工在与团队成员沟通时，可能存在理解偏差或信息传递不
畅的情况。
工作分配不均
02
团队成员之间可能因为工作分配不均而产生矛盾，新员工需要
对同事的感谢与祝愿
01
感谢同事们的帮助与支持
在工作中，同事们给予了我很多帮助和支持，让我能够更快地适应新的
工作环境。
02
感谢同事们的理解与包容
在与同事们相处的过程中，我感受到了大家的温暖和善意，让我在工作
中更加愉快。
03
祝愿同事们事业有成
希望同事们在未来的工作中能够取得更多的成果，实现自己的事业目标
公司历史与发展
发展历程
了解公司从创立至今的发展历程 ，包括关键事件、里程碑和产品 创新，使我更加敬佩公司的实力 和成就。
前景展望
公司未来发展目标明确，包括拓 展市场、持续创新和提升员工福 利等。我对公司的前景充满信心 ，并期待为之贡献自己的力量。
公司氛围与员工福利
工作氛围
公司提倡开放、包容的工作氛围，鼓励员工提出意见和建议 。在实际工作中，我感受到同事们的支持和帮助，这让己保持积极心态

2. 如果你是杨帆，你会怎样做？
ppt课件
向职业人转化
工作形象
职业人
工作能力
工作态度
ppt课件
小调查：为什么要工作？
• 99.9%的人的答案：为了钱！为了生存！为 了生活！
• 0.1%的人的答案：为了社交需要，为了融入 社会！
• 当然，你或者还有更多的理由来说明你为什 么工作，但是这个世界没有不劳而获，每样 东西都在按照它自身规律运转着。
• 一件工作是否有趣，取决你的看法。选择你所爱 的或者爱你所选择的。
• 假如你很热爱工作，那你 的生活就是天堂，假如你非 常讨厌工作，那么你每天生 活在地狱。
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了解职务
• 责任 –当我们到达工作岗位后，必须清楚了解自己的 工作内容。向你的上级要你的岗位说明书。 –同时你要能清楚地了解你的主管对你这项职务 的期待，因为往往你对工作内容的看法和你的 主管会有差距。 – 不管是职务说明书也好，工作手册也好，只能 规定一些基本的事项，它绝不能代表你工作内 容的全部，随时注意自己对职务的看法要和主 管的期望一致。
ppt课件
快速的融入
1.要融入公司，必须了解我们的公司。如公司 的历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等；
2.要融入公司，我们必须要热爱你的公司，要 热爱你的工作，要通过你的努力获得大家的帮助 ，这一点非常重要，也是你融入公司的基础；
3.要融入公司，我们要竭力推荐自己，使大家 了解你。要充分运用你的聪明才智，运用正当的 方法来表示自己，表示自己的长处，小事主动做 ，大事学着做，要虚心学习。
ppt课件
心态决定一切
雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮 湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次 地又掉下来……

行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资

但原有站端系统已投入使用，且未达到使用年限，大规模更换并不现实。本方案需要充分考虑对原系统的利旧，保护原有投资，最大程度地降低系统造价和安装成本。4)先进性在投资费用许可的情况下， 系统采用当今先进的技术和设备，一方面能反映系统所具有的先进水平，包括先进的传输技术、图像编码压缩技术、视频智能分析技术、存储技术、控制技术，另一方面使系统具有强大的发展潜力，设 备选型与技术发展相吻合，能保障系统的技术寿命及后期升级的可延续性。
➢全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工 情况的； ➢全勤奖励：员工全勤，当月奖励100元全勤 奖金。
劳动合同
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
设备提供远程访问功能，运维人员不必到达设备现场，就可修改设备的各项参数，提高的设备维护效率。系统特点视频无死角变电站某些特殊区域，由于监控角度较小、空间狭小或者环境危险等各种原 因，不适合安装多台摄像机。通过在变电站各类保护小室、10KV开关室、35KV开关室内安装轨道式摄像机，变电站智能辅助监控系统可以远程对轨道摄像机进控制操作，可以实时获取每个控制（保护、 高压）柜上的所有监控信息，实时上传中心主站。
请假制度
1 2 3 4 5
7)安全性综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保障前端设备的物理安全和应用安全，在前端与监控中心之间必须保障通信安全，采取可靠手段杜绝对前端设备的非法 访问、入侵或攻击行为。数据采取前端分布存储、监控中心集中存储管理相结合的方式，对数据的访问采用严格的用户权限控制，并做好异常快速应急响应和日志记录。
请假制度
结合近年来的项目实施情况，已着手标准的修订工作，标准报批稿中的方案如下图所示。新一代变电站智能辅助监控系统第5页变电站智能辅助监控平台变电站监控系统传输通信安全防范采集接入联动处 理外部系统火灾报警环境监控辅助灯光视频监控数据存储告警处理配置管理界面展示应用接口应用接口设备接口视频接口视频接口变电站智能辅助监控系统结构示意图（标准报批稿）。