鲜芋仙的形象策划

市场调查方案设计：关于鲜芋仙甜品店市场调研策划方案一·前言随着社会经济的快速发展人民群众生活水平的快速提高，人们对于吃的要求越来越高，美食也成为越来越多人的日常追求，越来越多餐厅开业并且生意红火的现象更说明了这一点。

在美食版块中甜点应该是必不可缺的一块，为了配合鲜芋仙甜品店进军仙林大学城，评估仙林的行销环境`制定相应的宣传以及营销策略，预先进行南京仙林大学城市场调查是大有必要的。

此次市场调查将围绕三个立足点即消费者`市场和竞争者来进行。

二·调查目的1.为鲜芋仙甜品店进驻仙林大学城进行选址及宣传提供客观依据。

2.为鲜芋仙甜品店经营和销售提供客观依据。

3.为鲜芋仙甜品店服务策划提供客观依据。

具体内容如下第一，了解仙林大学城的市场状况第二，了解仙林大学城消费者的口味习惯`消费支出比例`偏好等，预测市场容量及潜力第三，了解市场竞争对手的营业情况。

第四，了解目标消费者对美食的态度三·市场调查内容(一)消费者1.消费者资料（学校·性别·生活费）2.消费者日常消费支出比例3.消费者偏好的美食类型4.消费者对甜品的态度5.消费者购买甜品的要求（二）市场1.仙林大学城学生的活动范围及人流量分布。

2.仙林大学城市场潜力竞争评估。

3.仙林大学城交通状况。

4.仙林大学城消费者需求购买能力状况和内心期许。

（三）竞争者1.仙林大学城有多少家甜品店。

2.竞争者的品牌了解其销售描述。

3.竞争者的广告及销售策略。

4.竞争者的甜品类型·结构比例5.竞争者的店址6.竞争者的服务质量四·调查对象及抽样五·市场调查方法及调查单位确定原则六·市场调查程序及安排七·经费预算八·小组成员确定及工作安排。

鲜芋仙行业报告一、行业概况。

鲜芋仙是一家以芋类食品为主打产品的连锁餐饮品牌，成立于2012年，总部位于中国台湾。

鲜芋仙以“新鲜、健康、美味”为经营理念，致力于为消费者提供优质的芋类食品，包括芋圆、芋泥、芋仙冰等多种产品。

目前，鲜芋仙已在中国大陆、香港、新加坡、马来西亚等地开设了数百家门店，深受消费者喜爱。

二、市场需求。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，健康、美味的饮食成为了当下消费者们的追求。

芋类食品作为一种具有浓郁地方特色的传统美食，受到了越来越多消费者的青睐。

而鲜芋仙作为芋类食品的专业品牌，凭借其独特的产品口感和创新的经营理念，已经成为了市场上备受关注的品牌。

三、竞争分析。

目前，芋类食品市场竞争激烈，除了鲜芋仙之外，还有一些其他品牌也在积极布局这一市场。

其中，一些传统的芋类食品店主要以传统的制作工艺和口味吸引顾客，而一些新兴的芋类食品品牌则更加注重产品的创新和包装的时尚性。

在这样的市场竞争中，鲜芋仙凭借其独特的产品口感和创新的经营理念，一直保持着竞争优势。

四、发展趋势。

随着消费者对健康、美味食品的需求不断增加，芋类食品市场也将迎来更大的发展机遇。

同时，随着科技的不断进步，鲜芋仙也将更加注重产品的创新和研发，推出更多符合时代潮流的产品，以满足消费者的需求。

此外，随着品牌的不断扩张，鲜芋仙也将加大在全国范围内的市场推广和品牌宣传，进一步提升品牌知名度和美誉度。

五、发展建议。

为了更好地把握市场机遇，鲜芋仙可以进一步加强产品研发，推出更多口味新颖、符合消费者口味的产品，以吸引更多顾客。

此外，可以加大在线上渠道的推广力度，提升品牌的线上知名度，吸引更多年轻消费者。

同时，还可以不断优化门店的服务质量，提升顾客体验，留住老顾客，吸引新顾客。

六、结语。

鲜芋仙作为芋类食品行业的领军品牌，一直以来都致力于为消费者提供优质的产品和服务。

在未来的发展中，鲜芋仙将继续秉承“新鲜、健康、美味”的经营理念，不断创新，满足消费者的需求，成为芋类食品行业的领军品牌。

芋头营销策划方案一、市场背景芋头是一种常见的农产品，在中国和东南亚地区有着广泛的消费群体。

芋头可制作多种美食，如芋泥、芋圆、芋头糕等，深受人们喜爱。

然而，由于芋头的产量和消费需求不平衡，导致芋头价格波动较大，农民收益不稳定。

为了解决这一问题，需要进行芋头营销策划，提高芋头的知名度和销售量，从而稳定农民的收益。

二、目标市场1.针对中国市场，主要以年轻人和家庭为目标消费群体。

年轻人注重健康饮食，芋头作为天然绿色食材，有利于健康；家庭则注重烹饪方便和多样化，芋头可制作多种菜品，符合家庭需求。

2.对于东南亚市场，主要以中老年人为目标消费群体。

东南亚地区人口老龄化严重，中老年人是芋头消费的主要群体。

三、竞争分析芋头市场竞争主要来自其他农产品和各种食材，例如土豆、红薯、玉米等。

与这些产品相比，芋头具有自身的特点和优势，如口感独特、营养丰富、烹饪多样性等。

在芋头营销策划中，需突出这些优势，吸引消费者。

四、营销目标1.提高芋头的知名度和认可度。

2.增加芋头的销售量，稳定农民收益。

3.拓展芋头的消费场景，提高芋头的使用率。

五、营销策略1.品牌建设：通过品牌建设，提高芋头的知名度和认可度。

制作芋头品牌宣传片，通过电视、网络等媒体进行广泛宣传，展示芋头的特点和制作过程。

与美食博主、餐饮公司等合作，推广芋头的烹饪创意和菜品制作。

2.产品推广：扩大芋头的产品线，推出更多种类的芋头产品，如芋头冻品、芋头饮品等，满足不同消费者的需求。

与超市、餐厅等合作，进行促销活动，如打折销售、买一送一等，促进销量增长。

3.线下推广：开展芋头主题展销会，邀请各界人士参与，增加芋头的曝光度。

在各大商场、超市设立芋头专区，展示芋头产品和制作方法，吸引消费者参与。

与农民合作，开展芋头采摘游戏、芋头制作教学等活动，增加消费者的参与度。

4.线上推广：通过互联网平台进行芋头营销推广。

与电商平台合作，开设芋头专区，展示芋头产品和推荐芋头制作菜谱。

与美食博主、网红合作，制作芋头相关的短视频、美食教程等，吸引年轻消费者的关注。

鲜芋仙甜品运营管理总部1. 引言本文档旨在介绍鲜芋仙甜品运营管理总部的组织结构、职能以及重要工作流程，以便更好地了解该机构的运营管理模式和运作方式。

2. 组织结构鲜芋仙甜品运营管理总部由总经理和各个部门组成。

下面是鲜芋仙甜品运营管理总部的组织结构示意图：总经理├─ 运营部│ ├─ 市场推广组│ ├─ 渠道管理组│ ├─ 供应链组│ ├─ 品牌管理组│ └─ 数据分析组├─ 人力资源部├─ 财务部├─ 技术部├─ 售后服务部└─ 综合办公室3. 职能介绍3.1 运营部运营部是鲜芋仙甜品运营管理总部的核心部门，主要负责制定和执行全公司的运营策略，确保公司的日常运营顺利进行。

运营部下设以下几个组：•市场推广组：负责制定市场推广策略，包括线上和线下的推广活动。

•渠道管理组：负责管理鲜芋仙甜品的销售渠道，与合作伙伴进行合作和推广。

•供应链组：负责管理鲜芋仙甜品的供应链，包括原材料的采购和产品的配送。

•品牌管理组：负责管理和保护鲜芋仙甜品的品牌形象，包括品牌宣传和形象建设。

•数据分析组：负责收集和分析鲜芋仙甜品销售数据，为运营决策提供支持。

3.2 人力资源部人力资源部负责公司的人力资源规划和管理工作，包括人员招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的工作。

3.3 财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括财务预算、资金管理、财务报表的编制和审计等工作。

3.4 技术部技术部负责公司的技术支持和信息化建设工作，包括网站开发、系统管理和信息安全等方面的工作。

3.5 售后服务部售后服务部负责处理鲜芋仙甜品的客户投诉和售后服务工作，确保客户满意度。

3.6 综合办公室综合办公室负责总部的日常行政事务，包括会议组织、文件管理、办公用品采购和行政服务等工作。

4. 工作流程为了保证鲜芋仙甜品运营管理总部的高效运作，设立了一系列重要的工作流程：1.需求收集：各部门根据自身的职能收集相关的需求，并提交给总经理。

2.需求评估：总经理根据需求评估其重要性和可行性，决定是否接受需求。

浅析鲜芋仙甜品店的营销策略摘要随着我国改革开放的不断深化，我国经济发展取得重要成效，企业之间的竞争日益激烈，因而必须高度重视营销策略。

本文对鲜芋仙甜品店的营销策略问题进行了探讨，首先对鲜芋仙甜品店的发展历程和主要产品和各类进行了简要概述；然后对鲜芋仙甜品店发展现状进行了分析；接从优势、劣势、机会、威胁四个方面对鲜芋仙甜品店营销环境进行了SWOT分析；接着运用4P组合策略对其营销策略进行了分析；最后提出了鲜芋仙甜品店的营销模式的启示及未来发展战略建议。

关键词：鲜芋仙甜品店，营销策略，SWOT分析Analysis of taro Xian dessert shop marketing strategyAbstractWith the continuous deepening of China's reform and opening up， China's economic development has made important progress， the increasingly fierce competition between enterprises， so we must attach great importance to marketing strategy. Discussed in this paper the problem of marketing strategy of fresh taro Xian dessert shop， first of all， the development process of taro Xian dessert shop and the main products and various were briefly introduced; then has carried on the analysis to the current situation of the development of taro dessert shop directly from Xian; advantages and disadvantages， opportunities， threats four aspects has carried on the SWOT analysis on the fresh taro Xian dessert shop marketing environment; then use 4P combination strategy has carried on the analysis to its marketing strategy; finally put forward the fresh taro Xian dessert shop marketing model implications and future development strategy sugge stion. Keywords: taro Xian dessert shop， marketing strategy， SWOT analysis目录一、企业基本概况 (1)（一）发展历程 (1)（二）主要产品和种类 (1)二、企业发展现状分析 (1)（一）市场结构和市场机会分析 (1)（二）市场定位及目标市场分析 (2)三、企业SWOT分析 (2)（一）优势分析 (2)（二）劣势分析 (2)（三）机会分析 (2)（四）威胁分析 (3)四、企业营销组合策略分析 (3)（一）产品策略 (3)（二）价格策略 (4)（三）促销策略 (4)（四）渠道策略 (4)五、企业营销模式的启示及发展战略建议 (4)（一）营销模式的启示 (4)（二）发展战略建议 (5)六、结束语 (5)参考文献 (6)致谢 (7)浅析鲜芋仙甜品店的营销策略随着我国经济发展不断取得新的成效，连锁经营越来越成为我国企业的发展模式，因而有必要对连锁经营的营销策略问题进行全面深入的分析，以此对我国连锁经营企业提供有价值的参考。

鲜芋仙开封市场发展计划书目录一,开封市概况二，开封市商圈及百货业调查三，竞争中信息与分析1，大商新玛特2，大商集团开元广场四,消费者习惯调查五，SWOT分析六，市场推广计划及策略1，入住第一站—新玛特2，市场拓展计划3，品牌推广方式与渠道4，经营团队规划一，开封城市概况开封是河南省地级市，简称汴，古称东京、汴京，为八朝古都.位于黄河中下游平原东部,地处河南省中东部，东与商丘相连，西与郑州毗邻,南接许昌和周口，北与新乡隔黄河相望。

开封是中原经济区的核心城市之一，河南省中原城市群和沿黄“三点一线”黄金旅游线路三大中心城市之一。

开封已有两千七百多年的历史，是首批中国历史文化名城，中国八大古都之一，是中国优秀旅游城市、全国双拥模范城市、全国创建文明城市工作先进城市。

截至2014年，全市共有4A级旅游景区(点）7处，5A级旅游景区（点）1处。

星级宾馆酒店22个，旅行社54家。

根据2010年第六次全国人口普查，全市常住人口为4676159人，同第五次全国人口普查时相比，十年共增加96159人，增长2。

10%。

其中,男性人口为2370608人，占50。

70%；女性人口为2305551人，占49.30％。

总人口性别比（以女性为100)为102。

82。

0－14岁人口为999585人，占21.38％；15－64岁人口为3289335人，占70。

34%；65岁及以上人口为387239人,占8。

28％。

开封市是河南省中原城市群的核心城市、中原经济区中心城市、开封市旅游标志国家级文化产业示范园区、全省文化产业发展和文化体制改革试点城市；旅游景区管理体制改革试点城市；服务业综合改革试点城市；文化改革发展试验区2014年，全市生产总值完成1492。

1亿元，比上年增长9。

5%,其中第一产业增加值285.2亿元，增长4.4％；第二产业增加值678亿元，增长11.5％；第三产业增加值528.9亿元，增长9.7％。

一般公共预算收入96。

香芋的宣传与营销策划方案一、背景分析香芋，是一种富含营养、口感独特的食材，近年来在中国市场逐渐受到消费者的喜爱。

香芋具有丰富的膳食纤维、维生素、矿物质，对人体健康与美容有着积极的作用。

然而，尽管香芋的潜力巨大，但目前市场上对于香芋的宣传与营销仍相对较弱，消费者对香芋的了解程度不高，导致销售额不尽如人意。

因此，本文将围绕香芋的宣传与营销策划，提出一系列切实可行的方案。

二、目标市场及目标消费者分析1.目标市场针对香芋的目标市场主要包括中国大陆以及一些发展中的国家和地区，这些地区的消费者对于健康、营养价值和独特的风味有较高的要求。

2.目标消费者（1）女性消费者：女性消费者在饮食方面更加注重营养和美味，对于香芋这种富含膳食纤维和维生素的食材有着特别的青睐。

（2）年轻消费者：年轻一代消费者对于新奇、特色的食物更有兴趣，他们愿意尝试香芋这种不常见的食材。

（3）保健食品消费者：对于保健食品有需求的消费者，香芋作为一个具有明显营养功能的食材，具有较高的吸引力。

（4）素食者：香芋作为一种植物性食品，适合于素食者的食用，可满足他们对于口感丰富的食物需求。

三、宣传与营销策划方案1.品牌形象宣传（1）确定品牌定位：将香芋定位为一种健康、美味、高品质的食材，提升其品牌形象。

（2）设计品牌标志：设计一个简洁、美观、易于辨认的品牌标志，以便消费者可以轻松地将其与香芋品牌联系在一起。

（3）品牌宣传语：提炼出简洁有力的品牌宣传语，例如：“健康美味，尽在香芋”。

2.线上宣传推广（1）建立品牌官方网站：建立一个专属的品牌官方网站，包括香芋的相关介绍、营养价值、食用方法等内容，并定期更新。

（2）社交媒体宣传：在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上开设品牌账号，发布香芋的制作教程、营养知识、烹饪技巧等内容，增加品牌曝光率。

（3）线上活动推广：开展线上抽奖、打卡等活动，吸引消费者参与并分享，增加品牌曝光度和口碑。

3.线下宣传活动（1）参展与展示：积极参与食品展览、农产品展销会等相关活动，展示香芋的品质和特色。

鲜芋仙甜品店营销组合策略分析作者：魏青青来源：《财讯》2017年第06期随着城市快节奏的发展和人们生活水平的日益提高，甜品店逐渐发展起来。

其中，作为甜品行业的代表者，鲜芋仙赢得很多消费者的认可和青睐。

鲜芋仙虽然起步早，发展迅速，但是，在营销的过程中缺乏经验。

本文运用4P营销组合策略，对延吉百利城鲜芋仙甜品店进行研究分析，旨在为相类似的时尚甜品店的发展提供一些合理化的建议鲜芋仙甜品营销策略鲜芋仙甜品店市场营销现状目前，市场上各种时尚甜品店如雨后春笋般涌现，各种时尚甜品店的出现与蓬勃发展反映了市场巨大的潜力。

鲜芋仙是一家集餐饮、休闲小憩于一体的时尚甜品店，致力于做最健康、最绿色、最美味的甜品，自2007年在台湾成立后，于2009年在中国大陆开设门店，并且已经在全国15个省4大直辖市有超过300家鲜芋仙门店的设立。

2015年3月鲜芋仙进驻延吉百利城二楼。

延吉百利城二楼主要是少女服饰，消费群体主要是年轻的女性，她们爱生活、爱美食，是时尚甜品店最忠实的消费人群。

每当逛街累时，饿时，她们会选择到时尚甜品店挑选一些甜品来补充一定的能量，驻足享用时以缓解长时间逛街带来的疲劳感。

恰逢延吉百利城蓬勃发展期，为鲜芋仙的发展带来了宝贵的契机，提供了广阔的平台，鲜芋仙也赢得了发展的新机。

但是鲜芋仙刚刚进入延吉百利城不久，根基尚未稳定，营销方面还存在些问题，同时面临着例如满记、老港记等其他连锁时尚甜品店同质化的竞争，在激烈的市场竞争中并没有大放异彩。

鲜芋仙营销过程中存在的问题（1）产品的形象不突出。

鲜芋仙是一种新型、健康的时尚甜品店，但其经营模式与传统的甜品店别无二致，并没有突出其产品健康、保健、营养的特质，使消费者对其印象不深刻，没有从产品本身优质的质量来刺激消费者的购买需求。

目前，延吉百利城鲜芋仙甜品店提供产品主要是芋圆、仙草、热品等系列，产品种类较为单一，并且单种产品的口味比较有限，难以满足多样化的需求。

此外，鲜芋仙的甜品包装与同类产品没有明显的差别，没有充分展示其独特的品牌形象和价值（2）鲜芋仙的价格相对于一般的甜品店价格明显偏高，这也是与其健康的原料成本相联系的。