操作工普工招聘技巧及事项共20页
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招聘技巧和注意事项招聘技巧和注意事项一、组织面试之前的准备工作面试官在面试之前,首先应该明确企业需要招聘什么样的人?做什么样具体的工作?等。
不同的职位有不同的要求,但是对应聘者的要求有一些是共同的,譬如应聘者仪表的整洁,口语表达能力,性格的乐观自信向上等。
面试官在认真阅读岗位说明书后,还有一项不能忽视的工作,即面试官期望从这次面试中得到关于求职者的哪些信息?只有事先确定面试想达到的效果,才能在实际的面试过程中,有针对性的去收集信息。
面试官从应聘者处得到的信息可以分为三类:工作背景/教育背景/资历/技能——应聘者广泛的、一般的背景。
了解这一类信息可以直接从求职者的简历中获取。
具体的经验——应聘者在过去的工作中或相关历史中做过的具体事情。
关于应聘者资历的了解应该是面试过程中的要点。
兴趣/动机——应聘者想从工作、组织和工作地点中得到什么。
在面试的过程中,面试官应记录下这些信息并要求应聘者用实例一一说明。
接下来你的任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。
在这一步,面试官可以记下应聘者过去的工作和经验中你不清楚的部分,或者使你想进一步了解的部分。
比如说求职者工作经历中的断层部分。
然后根据这些背景信息整理出面试指导。
面试指导包括面试实际实施的具体流程以及面试问题的安排。
面试官在背景回顾方面应尽量不要浪费时间。
可以集中精力与应聘者的教育和工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。
不要问应聘者年代久远的问题。
当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时,注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。
不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的,要找出原因才能判断。
只用必要的主要背景回顾结果。
假如某位应聘者在同一职位上呆了10年,那么他更早期的信息的使用价值很小。
为了得到一个正面的印象,面试官需要安排好一个专业的面试,并可以增强应聘者的自尊。
这些安排包括消除潜在的干扰,比如电话、传呼以及突然闯入的其它人。
招聘本卷须知及话术招聘方式:线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点:1、通知面试时间一定要快,最好当天就通知面试时间2、通知语言一定要表达公司正规性,告之对方你是公司的人事专员3、通知的语气要稍强势,如果对方问待遇的问题,可以干脆利落的答复对方,我们是正规的公司,我们的待遇很优厚,具体待遇细节只有在通过面试后才会告之,答复语气要表达对应聘者的尊重,但不失公司气势!注:通常那些在里就一定要问清待遇的人,求职态度也有问题,多半是打酱油的,可以不用多理会,爱来不来!4、通知前,一定要看一下对方简历,是不是本城市的人,本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑,学历可以在中专及大专即可;5、线下招聘注意要点:1、招聘人员形象一定要得体,最好是工作装,干净,整洁,,朝气;2、招聘的语言一定要有吸引力,可稍做夸修饰;3、接待招聘人员一定要热情,面带微笑;4、对于各应聘人员的问题一定要耐心,细致答复,表达尊重,但是待遇问题可以只透露底薪,其它细节不作透露!5、对应聘人员着装及语言表达进展把关,不合格的提早删除,不再用于面试通知!对于特别优秀的人员,可以在经过较长时间沟通后,当面给面试通知单!面试通知单上写明公司名称的地点,面试的时间,面试单上有公司公章!6、好酒也怕巷子深,公司面试的时候可以多去2个帅哥,倩妹,看到不错的人选,直接发传单,询问找工作的要求,甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化,全体人员出动,给应聘者发传单地,8、上午招聘会完毕后,下午就需要立即通知面试的时间!通知要求和上面线上招聘的要求一样。
面试的注意要点:1、所有面试来的人要有专人接待,安置在会议室,送上茶水;如果应聘的人较多,安排面试的时间就必须错开,如前10个人2点面试,后10个人就通知在2点半面试比较适宜;2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象〔第一印象在招聘场所已经体会到〕,公司要干净,整洁;人员工作状态要富有活力和朝气;公司文化及墙面可以做一些修饰,如客户感的锦旗应聘者入座后,人事安排面试,按先后顺序由人事进展面试;注:面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装,着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位,我见过有刚打完篮球,穿着大裤衩来面试的;更有甚者,前来面试的都是有人陪同的,这样的人员也不适合销售;几个同学一起来的,也要注意留人的数量,一般来说最多留二个人同时留下来培训,培训后可以借机淘汰一个!面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍,做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力,吐词是否清晰,节奏是否流利,声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么.我今天会议里面说过,我们58销售的择人标准就6个字:激情、勤奋、学习!所以,下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进展检测的。
招聘环节的技巧
以下是招聘环节的一些技巧:
1. 了解职位需求:在招聘前先了解职位需求,包括必备技能、经验和教育背景等方面,从而更好地吸引和筛选候选人。
2. 制定招聘计划:制定招聘计划,包括招聘时间、渠道、面试安排和预算等方面,以便更好地掌握招聘进度和节约成本。
3. 开拓多种招聘渠道:利用网络招聘、招聘网站、职业介绍所、人才市场等多种渠道,广泛招聘符合条件的人才。
4. 优化招聘流程:简化招聘流程,使招聘过程更加顺畅,同时也能提高候选人的参与度。
5. 提高面试效率:针对不同的职位要求,设计不同的面试流程,根据候选人的实际情况适当调整面试环节。
6. 加强候选人体验:建立候选人回馈机制,及时回复候选人的询问和反馈,给候选人留下良好的体验。
7. 评估招聘效果:对每个岗位的招聘效果进行综合评估,总结经验教训并及时
调整招聘策略,提高招聘效率和成功率。
招聘面试与操作技巧招聘面试与操作技巧在招聘过程中,面试是企业筛选候选人的重要步骤。
一个成功的面试不仅能够帮助企业找到合适的人员,也能给候选人一个展示自己的机会。
本文将介绍一些招聘面试的技巧以及操作指南。
一、招聘面试技巧1. 提前准备在面试前,企业应该对候选人的简历和应聘要求进行详细的筛选和了解。
同时,准备好面试所需的资料、笔记本和提问清单等,以便更好地进行面试。
2. 创造舒适的环境面试的环境应该舒适,让候选人感到放松和自在。
合适的座位、温度等因素都会对面试产生积极的影响。
3. 开放性提问面试官应该采用开放性的提问方式,给候选人更多的发言空间,让其展示自己的能力和见解。
通过开放性的提问,可以更好地了解候选人的思维方式和解决问题的能力。
4. 用例分析用例分析是一种常用的面试技巧,通过给候选人提供一个实际的情境,让其在有限的时间内解决问题。
这种方式可以很好地考察候选人的分析、逻辑思维和解决问题的能力。
5. 注意候选人的非语言表达除了通过口头回答问题,面试官还应该留意候选人的非语言表达,包括肢体语言、表情和声音等。
这些细节能够从另一个角度了解候选人的情感和态度。
二、招聘面试操作指南1. 介绍面试流程在开始面试之前,面试官应该以简洁明了的语言介绍一下面试的流程,包括问题的主题、时间分配和答题方式等。
2. 提出开放性问题面试官可以提出一些开放性的问题,引导候选人进行深入思考和回答。
这种问题通常涉及一些复杂的情况或者具有多种解答方式的问题。
3. 细心倾听面试官应该仔细倾听候选人的回答,不打断其思路和表达。
同时,面试官还可以通过点头、微笑等方式展示对候选人的肯定和鼓励。
4. 主动向候选人提问面试官可以根据候选人的回答情况或者面试中的情况,主动提问以更深入地了解候选人的情况。
这种提问方式有助于挖掘候选人的潜力和能力。
5. 总结并回答候选人的问题在面试的最后,面试官应该总结一下候选人的回答情况,并给予适当的评价和意见。
1、请您自我介绍一下自己好不?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的就是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以与学习无关,也可以与学习有关,但要突出积极的个性与做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。
2、您觉得您个性上最大的优点就是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人与关心她人、适应能力与幽默感、乐观与友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说您最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点就是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用您。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点就是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,她已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
4、您对薪资的要求?回答提示:如果您对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果您对薪酬的要求太高,那又会显得您分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而她们第一次提出的价钱往往就是她们所能给予的最高价钱,她们问您只不过想证实一下这笔钱就是否足以引起您对该工作的兴趣。
回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
我注重的就是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。
因此,我希望公司能根据我的情况与市场标准的水平,给我合理的薪水。
普工招聘常用沟通技巧为更好的与应聘人员进行沟通,充分体现公司对新入职人员的尊重与关怀,同时展现公司良好的礼节礼仪,促进顺利完成招聘工作,现将各类招聘相关人员在各种情形下的沟通技巧及常用对话语言及流程明确如下,请相关人员遵照执行。
一、现场招聘(指在相对固定地点,有固定招聘宣传海报,有固定应聘人群的招聘形式)。
1、现场招聘人员应着厂服或正式便装,严格遵守公司内部行为准则及礼节礼仪,不得化浓妆,不得奇装异服,不得着背心、短裤、拖鞋等有损公司形象的行为; 2、普工招聘现场一般为自发形成,招聘人员如有两人或以上,一人应就位(坐或站均可)于固定位置,一人拿宣传单对现场应聘人员进行目测(无明显轻浮、散慢、玩世不恭表现,无明显异于常人打扮,目光多关注于各类招聘信息,并在招聘摊位前停留一定时间的人员),对目测合格人员散发传单,并进行招聘宣传;3、招聘人员与应聘人员交流范例(口语为主,一般在应聘人员相对集中时沟通为佳):招聘人员:靓仔(靓女),找工作吧,过来了解一下,有兴趣到我们公司去试一下不?应聘人员:你们公司在那里,做什么产品的,工资怎么样?招聘人员:我们公司就在荷塘,离古镇也就5分钟左右车程,很近,而且有专车接送往返。
公司做的产品很全面,有节能灯、支架、镇流器、变压器、电感、灯杯、商照等节能照明产品,公司有员工2000多人,基本工资一般可以达到1600-3000元左右,熟手一般会达到2000元以上,生手保底1400元,各类产品的生产单价绝对在同行业中属于偏上水平。
应聘人员:你们公司吃住环境怎么样,要扣多少钱?招聘人员:公司提供吃住,费用不高。
就餐方面,有多种灵活方式可供选择。
集体饭堂,一天三餐,一个月才160元,不扣现金,从工资里面扣除,入职头两天公司免费提供食宿,不扣费,第三天可办饭卡,可办一个月,也可只办半个月。
如果觉得饭堂集体伙食不合口味,也可以到一楼餐厅点菜,一餐也才5元一份,而且是现炒,也可以买月卡或半月卡。
工厂招聘技巧工厂招聘技巧1请应聘者提问面试临近结束时,要问应聘者是否有什么问题。
如果他们确实想了解你们公司的情况,至少会提出一个有关的问题。
应聘者提出的大部分问题都与面试中所谈话题相关,如工作的具体内容及其提供的发展机遇等。
对这些问题,不要急于回答,要三思而行。
你可以通过应聘者提出的问题对他们有进一步的了解。
譬如,如果应聘者说“我知道,这个问题可能很傻,但是……”,说这种话很容易削弱他们自身的价值,在你公司里他们不可能扮演一个自信者的形象。
2鼓励应聘者得问如果应聘者不知如何提问,并且你认为他们不适合空缺岗位,对他们表示感谢,面试即可结束。
否则,可以扼要复述面试要点启发他们提问,或给他们一个提问暗示:“你想了解这个部门的组织结构吗”“刚才,你好像很关心与此工作相关的培训,现在你想了解这方面的信息吗”“对这份工作有不清楚的地方吗”3处理零星事务面试结束时,看是否已获得了你需要了解的应聘者各方面的信息。
询问应聘者他们要辞去目前的工作需提前多少时间提出申请。
告诉他们如果需要第二次面试的话,你会在何时通知他们,可能是电话通知,也可能是书面通知。
告诉他们,如果在指定时间未收到你的回间,在适当的时候可以主动与你联系。
总之,作为面试者要多替应聘者着想:与他们交流信息时要做到诚实、明确。
4感谢应聘者站起身表示面试已结束,与应聘者握手,感谢他们能够来参加面试。
尽管你认为有的应聘者不适合,也要以礼相待。
(握手有力、礼貌;面试者感谢应聘者前来参加面试。
)小提示:尽量维护应聘者的自尊。
5当场决定有时面试结束时,你会发现遇到了理想的人选。
这时不要错过机会,当即问他们是否对该工作真的感兴趣,如果他们的回答是肯定的,当场决定聘用他们。
这种做法在许多公司的招聘中并不常见,但在有些情况下,要想你的直觉。
不过,要确保你的决定是合理的,并且没有受一时情绪的影响。
分析面试结果面试结束后,对收集的信息进行评估,可以结合第二次面试,做出最后决定。