产生你企业想法一

产生你的企业想法一、什么是企业想法企业想法：是用简短而精确的语言，对打算创办企业的基本业务所做的描述。

1、你的企业将销售什么产品或服务产品：指的是人们需要付钱购买的的物品。

服务：是你为别人做了一些事情，他们愿意因此付钱给你。

2、你的企业将向谁销售产品或服务顾客是企业生存的根本。

清楚地了解你的潜在顾客很重要，你是向某一类特定的顾客销售，还是向一个地区的每一个人销售。

3、你的企业将如何销售产品或服务4、你的企业将满足顾客哪些需求二、你适合创办企业吗1、自我评价练习（1）创办企业的动机（2）风险承受能力（3）坚韧不拔和处理危机的能力（4）家庭支持（5）主动性（6）协调家庭、社会和企业关系的能力（7）决策能力（8）适应企业需要的能力（9）对企业的承诺（10）谈判技巧2、分析你的技能和经验工作经验、技术能力、企业实践经验、爱好、社会交往和家庭背景对于你的企业成功都有很重要的因素。

你的兴趣和爱好也给你带来很多创办新企业的想法。

3、你最适合创办哪类企业企业的分类方式有很多种，可以按照产业分类，可以按照社会属性分类，可以按照企业规模分类，还可以按企业生产经营特征分类。

如果按照企业生产经营特征分类，企业的类型主要有以下四种：贸易企业，制造企业，服务企业，农、林、牧、鱼企业。

1、贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。

（加入案例）2、制造企业是使用原材料生产制作实物产品的企业。

（加入案例）3、服务企业是提供某项特定服务或多项服务活动的企业。

（加入案例）4、农、林、牧、鱼企业是利用土地或水域资源进行生产的企业。

（加入案例）你选择的企业类型将在很大程度上决定你的工作方式。

1、是从事动手的工作，还是更多地与人打交道？2、是经常在户外工作，还是更多地坐在办公室里工作？3、主要是自己独立工作，还是与其他人合作？永远记住：不是所有的人都适合创办企业，也许你有其他方面的能力和素质，而这些能力和素质使你更适合做医生、秘书、艺术家、技师或教师等，你可以寻求其他就业方式。

个人的企业想法篇一：对公司发展的想法对公司发展的建议企业身处市场经济的大潮，竞争激烈，国际国内市场形势瞬息万变，不可知因素威胁着企业的生存、发展。

要使我们的企业强壮长寿，使我们的XXX基业长青、兴旺发达，我们每一个XXX人都应与企业同呼吸共命运,为企业的发展献计献策。

如何使企业茁壮成长，并具有强大的抗风险能力，对此谈点个人拙见。

针对公司现状而言，还存在很多需要改进和提高的地方，如：1.人才严重缺乏：就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。

2.分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。

3.部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4.管理制度不完善，或有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视；尤其是绩效考核制度亟需完善，避免吃大锅饭的现象。

5.技术水平落后，技术创新步伐过缓，以至于在市场上总跟不上趟。

6.企业形象有待改善和发展。

7.人力资源管理薄弱，不仅没有招聘到优秀人才，也没有做好自己的本职工作；人力资源的主职包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。

8.公司在人才保护方面也需提高。

企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。

我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司近几年的人才流失来看，我们仍有很大的改进空间，让优秀的人才把根留住。

为了公司的长远发展考虑，我建议公司可从以下方面着手：1.人才的引进，应纳入公司人力资源工作日程，可作为人力资源管理的考核指标之一，每年应引进一定数量的高素质人才。

2.加快培养新员工,让新人快速适应企业：一是培训使其了解企业产品、工作环境以及所作工作、同事；二是安排有资历员工带他们，新员工成长的结果并作为师父的考核指标之一，做好传帮带；三是不定期询问新进员工所遇到的问题，让员工感到公司的关心，从心底想为这个企业效劳奉献；四是定期考核，由管理阶层做裁判，鼓励和奖励生产技术良好的人员，总结技术经验。

GYB产生你的企业想法课程介绍GYB产生你的企业想法课程介绍一、什么是GYB？许多人在考虑创办自己的企业。

他们可能感觉他们有做老板的天赋。

他们看到在周围有许多创业机会。

他们想成为自己的老板。

他们可能有能力，或者有急需的资源或技能，因而可以用来交换金钱。

那么你呢？你是否想过创办自己的企业？为了成功创业，很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。

许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。

另外一些人成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的企业想法在经济上不可行。

你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？培训帮助想创业的人来找到，形成企业想法并确定在商业和市场运作上是否可行，想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。

GYB 培训课程由国际劳工组织(ILO) 开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(S IYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。

GYB 培训课程由ILO 与劳动和社会保障部(MO LS S) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO 和MO LS S 共同培训并获得了资格认证。

二、GYB培训目标群体GYB 培训选择那些有志于创业但是没有可行企业想法的人作为其目标群体，这些人应该具备基本的读写和计算能力。

三、GYB培训培训课程介绍GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。

你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。

GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。

你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。

你将与其它参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。

GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。

教材-产生你的企业想法(GYB)产生你的企业想法（GYB）2007-05-31关于《产生你的企业想法》教材《产生你的企业想法（GenerateYourBuineIdea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（StartYourBuine——GYB）》培训教材。

SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。

然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。

这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。

在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。

教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（AndreaKlemmer）先生提供技术指导。

由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。

范志平女士承担翻译任务。

北京工商大学教授罗子明先生承担改编任务。

全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。

目录第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品和服务二、你的企业将向谁销售产品和服务三、你的企业将如何销售产品和服务四、你的企业将满足顾客那些需求小结第二章你适合创办企业吗一、自我评价练习二、分析你的能力和经验三、你最适合创办哪类企业小结第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法二、调查你居住地区的企业三、调查你所处的环境四、利用经验五、企业想法一览表小结第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表二、实施调研三、SWOT分析四、环境影响评估小结第五章你自己的企业想法一、如果你们仍然无法做出决定二、是什么让你无法下定决心。

我的企业想法描述范文
《我心中的企业愿景》
我一直梦想创办自己的企业，一个能够改变世界的企业。

我希望我的企业能够拥有清晰的使命和愿景，为社会做出积极的贡献。

首先，我希望我的企业能够致力于环保和可持续发展。

环境污染和资源浪费已经成为当今社会面临的严重问题，我希望我的企业能够通过创新的技术和可持续的商业模式，为减少污染和保护环境出一份力。

同时，我也希望我的企业能够为社区和农村地区提供更多的就业机会，帮助更多的人实现自己的梦想。

其次，我希望我的企业能够致力于科技创新。

技术的发展推动了社会的进步，我希望我的企业能够通过不断的研发和创新，为社会带来更多的便利和福利。

我也希望我的企业能够积极参与科技教育和科研项目，培养更多的科技人才，推动社会的科技发展。

最后，我希望我的企业能够注重社会责任。

企业不仅要追求经济利益，更要承担社会责任。

我希望我的企业能够积极参与慈善活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助，帮助他们实现自己的梦想。

总之，我心中的企业愿景是一个注重环保、科技创新和社会责任的企业，一个为社会做出积极贡献的企业。

我相信，在我的努力和团队的支持下，这个愿景一定会变成现实。

《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点产生企业想法是创业过程中的关键一步，而《产生你的企业想法GYB》是一套教学内容技术要点，旨在帮助创业者系统地思考和发展自己的企业想法。

以下是该教学内容的技术要点：一、思维导图1.1介绍思维导图的概念和作用。

1.2教授思维导图的基本原则和步骤。

1.3引导学员使用思维导图技术进行思考和整理想法。

二、SWOT分析2.1解释SWOT分析的意义和目的。

2.2引导学员分析自己企业想法的优势、劣势、机会和威胁。

2.3帮助学员根据SWOT分析结果思考如何优化和完善企业想法。

三、客观分析3.1培养学员客观分析企业市场和竞争环境的能力。

3.2引导学员收集和整理市场和竞争对手的信息。

3.3帮助学员通过客观分析找到自己的市场定位和竞争优势。

四、市场调查4.1介绍市场调查的重要性和方法。

4.2指导学员制定市场调查计划和实施方法。

4.3引导学员分析市场调查结果，并根据结果调整和完善企业想法。

五、创新思维5.1培养学员创新思维的能力和意识。

5.2引导学员学习创新思维的方法和技巧。

5.3帮助学员通过创新思维发展独特和有竞争力的企业想法。

六、商业模式 canvas6.1 介绍商业模式canvas的概念和应用。

6.2 教授学员如何使用商业模式canvas分析和设计自己的企业模式。

6.3 引导学员通过商业模式canvas优化和完善企业想法。

七、团队建设7.1介绍团队建设的重要性和目的。

7.2培养学员团队合作和沟通的能力。

7.3提供团队建设方法和工具，帮助学员搭建完善的团队，实现企业想法的落地。

八、商业计划书8.1解释商业计划书的作用和内容。

8.2指导学员制定商业计划书的步骤和要点。

8.3提供商业计划书模板和案例，帮助学员编写完整和有说服力的商业计划书。

以上是《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点，通过教授这些技术要点，创业者可以系统地思考和发展自己的企业想法，为创业成功打下坚实的基础。

产生企业想法的方法产生企业想法的方法可以说是无数种，下面介绍几种常见的方法，帮助你激发创业灵感。

1.观察市场需求：企业的发展应该以市场需求为导向。

通过观察市场、了解消费者的需求和痛点，找到一个有潜力的市场空白，从而产生创业想法。

可以通过市场调研、消费者访谈等手段收集信息，找到人们对于某个产品或服务的需求，然后提供解决方案。

2.体验创新：通过改进或创新现有产品或服务，满足人们日益增长的需求。

可以通过研究竞争对手的产品或服务，在用户体验、性能、价格等方面进行优化，从而提供更好的解决方案。

3.行业转型：参考其他行业的商业模式和创新思路，将其应用到自己所在的行业中，产生新的商机。

比如，可以参考互联网行业的商业模式，将其运用到传统行业中来创造新的价值。

4.解决个人问题：从自己的生活或工作中发现问题，并给出解决方案。

因为只有真正了解并身临其境，才能更好地找到问题所在，并对其进行改进。

5.关注技术发展：新的技术常常能够带来商业机会。

关注科技行业的最新发展，掌握前沿技术，找到在某个行业中使用新技术解决问题的机会点。

6.社会趋势分析：观察社会变革和趋势，预测未来的需求。

比如，当前越来越多的人注重健康和环保，可以思考和这些趋势相关的创业方向。

7.团队讨论和头脑风暴：与团队成员或朋友开展集体讨论和头脑风暴，共享创意和观点，激发灵感。

通过集思广益，可以汇聚各种不同的观点，从而得到更全面的创业想法。

8.参加创业活动和比赛：参加创业活动和比赛，与其他创业者交流，听取专家的建议，扩大自己的视野，发现新的商业机会。

9.关注社交媒体和网络：通过关注社交媒体和网络的热点话题和讨论，了解人们关心的问题，找到满足这些需求的商业机会。

10.研究新兴行业和趋势：关注新兴行业和趋势，了解其发展前景，掌握行业的信息，找到切入点。

11.学习其他企业的成功经验：学习其他企业的成功经验，并思考如何应用到自己的创业项目中。

可以通过研究成功企业的商业模式、运营策略和市场营销等方面，汲取经验和灵感。

产生你的企业想法GYB—行动计划创办者姓名： XXX 我想创办的企业名称：（地域 +名称 +行业 +店）联系电话： XXXXXXXXXX 培训地点：韶关学院2014 年第 X 期我的企业产品或服务将是：（经营范围，产品特色）我的企业种类：制造业□零售业□服务业■批发业□我的顾客将是：（目标顾客集体的范围，行业，年龄，性别，收入，个性化需求）我的产品或服务将满足顾客的什么需求：( 产品或服务的特色，吸引顾客的卖点)我的竞争对手将是（请把问题列出）( 竞争对手的数目，长处，弊端，不足)我的创业地域将在（请描述选址原由）（开业地点）XXXXXX（原由：方便目标顾客来花费（近），交通好，铺租廉价，原资料购买方便，廉价，产品需求大）我所具备经营这种企业的技术、经验和知识（包含创业培训学到的知识）：掌握的技术技术：（相关的专业技术）.经验：（相关的行业的从业经验）掌握的知识：（相关的行业的知识及创业培训知识）我选择这个企业想法的原由：（该地域经市场检查，产品需求量大，竞争对手不强盛，我有相关经验和技术，以及资源支持，政策支持，）将采纳的行动：认识市场和相关政策法例，做好项目计划，准备好足够资本按计划实行创业项目，我要去做的步骤（请简要描述） 1.做好详细的市场检查，2.认识相关政策法例，3.选好商店地点，4.做一份精准的计划书，5.筹集足够的资本，6.租经营场所，7.办妥相关的证照，同时装修商店，购买设备，招聘员工8.正式开业，早期进行促销活动。

预期结果（产品定位；企业定位；市场份额，盈余远景），参加创业培训学习感言创业培训讲课老师议论评审结果：（合格或不合格，由主讲教师评定）建议讲课老师署名：年月日。

激发和产生企业想法的五种方法
嘿，朋友！你是不是也想着能搞出个超棒的企业想法，但又不知道从哪儿开始？别担心，我这就来给你讲讲激发和产生企业想法的五种方法，听好了啊！
第一种，观察生活。

你看啊，生活中到处都有需求，就像你每天早上起来都要刷牙洗脸吧，那有没有可能做出一款更方便快捷的洗漱工具呢？比如说像自动挤牙膏的神器！“哇塞，这要是做出来，那得多受欢迎啊！”
第二种，跟不同的人聊天。

这可太有意思了，你能从别人的故事和想法中找到灵感。

上次我和一个朋友聊天，他就抱怨说找不到合适的健身餐，我就想，“嘿，这岂不是一个商机？”可以专门做定制化的健身餐呀。

第三种，关注潮流趋势。

现在什么流行，你就得跟上呀！比如现在环保很重要，那能不能搞一个用回收材料做产品的企业呢？“哎呀，想想就觉得很有前途！”
第四种，从自己的兴趣爱好出发。

你喜欢啥，就往那个方向想呗。

要是你喜欢画画，那可不可以搞一个在线绘画教学平台呢？“那肯定能吸引好多志同道合的人啊！”
第五种，大胆想象。

别拘束自己的思维，尽情放飞自我！万一想到个像科幻电影里那样的超级酷炫的点子呢？就像能瞬移的交通工具，虽然现在实现不了，但谁说以后不行呢？“说不定未来就是由我们这样的大胆想象开启的呢！”
总之，想要产生企业想法，就得睁大双眼，多听多聊，紧跟潮流，遵从内心，还要敢于做梦！朋友，赶紧行动起来吧，你的超级企业想法也许就在下一个转角等着你呢！。

产生企业想法的方法或技巧嘿，朋友们！咱今儿就来讲讲怎么产生企业想法。

你想想看，这企业想法就像是埋在土里的宝藏，得靠咱去挖掘。

那怎么挖呢？这可得有点小技巧啦！比如说，你得有双善于发现的眼睛吧！平常生活里那些小细节，小麻烦，说不定就是个大商机呢！就像你每天都为找不到好吃又健康的早餐发愁，嘿，这不就是个机会嘛，开个特色早餐店咋样？这就叫从生活中找灵感，懂不？还有啊，多跟人打交道！和朋友聊天的时候，说不定就蹦出个绝妙的点子来。

人家随口说一句“哎呀，现在买个合适的礼物好难啊”，你就得琢磨琢磨，能不能搞个个性化礼品定制的生意呢？这不就来了嘛！咱再打个比方，就像搭积木一样，把不同的元素组合起来，也许就能变出个新奇的企业想法。

比如说旅游和美食，能不能搞个美食主题的旅游线路呢？让大家一边玩一边尝遍各地美食，多有意思呀！多关注下潮流和趋势也很重要啊！现在大家都追求健康生活，那关于健身、养生的企业想法不就可以冒出来啦？开个瑜伽馆，或者搞个有机食品店，是不是挺有前途？别总是局限在自己熟悉的领域呀！偶尔也得大胆地跨出去，尝试些新东西。

说不定那片陌生的领域里就藏着大宝藏呢！就好像你一直走在一条路上，突然看到旁边有条小路，你敢不敢走进去看看呢？也许就会有意外的惊喜哦！而且啊，可别小瞧了自己的兴趣爱好。

你喜欢画画，那就想想能不能把画画和商业结合起来呀，开个手绘工作室之类的。

你热爱音乐，那搞个音乐培训或者音乐酒吧也不错呀！这可是你的优势呢，一定要利用起来。

咱还得有想象力，大胆地去想！别人觉得不可能的事，你偏要去琢磨琢磨，万一能成呢？就像以前谁能想到在网上能买东西呢，现在不都习以为常啦？总之呢，产生企业想法就得有双会发现的眼睛，有颗爱思考的脑袋，还得有胆量去尝试。

别总是前怕狼后怕虎的，不试试怎么知道不行呢？大胆地去挖掘属于你的企业宝藏吧！相信自己，你一定能行！。

我自己的企业想法Last revision on 21 December 2020我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。

1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。

保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。

3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。

4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。

5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等着名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。

6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。

应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。

产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。

2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。

产生企业想法方法以下是 9 条关于产生企业想法方法的内容：1. 多观察生活呀！你看那些日常中让人头疼或不便的事情，没准就是个绝好的商业机会呢。

就像共享充电宝，不就是看到大家出门在外手机没电这个痛点才出现的嘛！2. 跟不同的人聊天呀！每个人都有自己独特的视角和经历，说不定从他们的话语中就能蹦出个厉害的企业想法。

你想想，马云不就是在和各种人交流中得到灵感的吗？3. 挖掘自己的兴趣爱好啊！你对啥特别着迷，就有可能从那里找到商机。

比如说你超爱烘焙，那开个特色烘焙店不就很棒嘛，就像那些网红甜品店一样！4. 关注时事热点呀！社会在发展变化，新的需求和趋势不断出现。

比如现在环保这么重要，那搞个环保相关的企业想法不就很应景嘛！5. 研究竞争对手啊！看看别人在做啥，还有哪些地方没做到位，你不就能找到突破点啦。

就好比手机行业，总有人能在别人的基础上创新变得更牛呀！6. 利用新技术呀！现在科技发展这么快，新的技术没准就能带来全新的商业模式呢。

像电商不就是随着互联网发展起来的嘛，多神奇！7. 回忆自己的消费体验呀！哪些地方让你不爽，你不就能想到怎么去改进，然后变成自己的企业想法了嘛。

比如购物时排队太久，是不是可以有个更好的解决方案呢？8. 大胆幻想一下未来呀！想象一下未来人们需要啥，你提前去准备，那不就走在前面啦。

像科幻电影里的那些高科技，说不定哪天就实现了呢！9. 从失败中找机会呀！那些失败的案例也不是毫无用处呀，分析一下为啥失败，你不就知道怎么避免，然后找到新机会了嘛。

就像有的企业倒闭了，但它们的教训能让后来者少走弯路呀！我觉得只要你用心去观察和思考，企业想法真的无处不在，关键是要行动起来呀！大胆去尝试，总会有成功的可能！。

我自己的企业想法我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。

1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。

保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。

3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。

4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。

5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等著名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。

6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。

应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。

产生我的企业想法行动计划1. 将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。

2. 如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。

再者，要扩大自己的团队，找到合适的人员担当宣传工作，并一起出谋划策。