桥亭乡卫生院2012年创建“平安医院”工作总结
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卫生院创建平安医院工作总结5篇第1篇示例:卫生院创建平安医院工作总结为了提供更好的医疗服务,保障患者和医护人员的安全,卫生院积极开展了“创建平安医院”工作,取得了一定成果。
在此,我们对此次工作进行总结,以便进一步完善医院的安全管理工作。
一、加强安全意识,营造良好的医疗环境。
通过开展安全知识培训和宣传活动,医院全体员工对安全工作的重要性有了更深的认识。
在工作中,医护人员时刻牢记“患者至上、安全第一”的宗旨,严格遵守操作规程,保证医疗操作的安全、准确。
医院也加强了对环境卫生的管理,定期进行消毒和清洁工作,确保医疗环境的良好。
二、完善安全管理制度,确保医院安全运行。
医院针对不同的工作环节,建立了相应的安全管理制度,规范了医务人员的行为规范和操作程序。
在医疗过程中,医护人员严格按照操作规程进行操作,确保医疗过程的安全。
医院还加强了对药品和器械的管理,做到分类存放、定期清点,并制定应急处置预案,提高了医院应对突发事件的能力。
三、加强安全设施建设,提升医院安全水平。
为了提高医院的安全水平,医院加大了对安全设施的投入,对消防设施进行了全面升级改造,建立了完善的消防安全管理制度,确保了医院在发生火灾等紧急情况时能够及时有效的处置。
医院还加强了对设备的检修和维护工作,确保了医疗设备的正常运行,提高了医疗工作的安全性。
四、加强安全监管,提高医院的治安保卫能力。
医院进一步加强了与公安机关的合作,建立了安全联防机制,在医院周边设置了监控设备,保障了医院的治安秩序。
医院还建立了安全巡查制度,加强了对医院内外的安全监督,确保了患者和医护人员的人身安全。
五、积极推进平安医院创建工作,提升医疗服务水平。
医院将持续推进平安医院创建工作,进一步加强安全管理,提升医院的整体安全水平。
医院也将继续改善医疗环境,提高服务质量,为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
第2篇示例:卫生院创建平安医院工作总结一、工作回顾卫生院创建平安医院是以全院师生员工的身体健康和工作安全为主要目标,以医院内部管理、安全运行和服务质量水平的提升为重点,聚焦促进医院文化建设和医院诚信经营,全力打造一个良好的医疗环境。
平安医院创建工作总结8篇第1篇示例:平安医院创建工作总结自从平安医院创建工作启动以来,经过全体医务人员的共同努力和团结合作,取得了一定的成绩。
在此,特总结所取得的成绩,回顾工作过程中的经验和问题,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、总体工作概况自创建工作启动以来,全院上下积极响应,凝心聚力,形成了一股浓厚的创建氛围。
各科室结合实际,认真制定并落实了相应的创建工作方案,严格按照要求开展各项活动。
广泛宣传创建工作的意义和重要性,增强了全体医务人员的责任感和使命感。
二、成绩和亮点1. 引入新设备:在创建过程中,我们积极引进了一批先进的医疗设备,为患者提供更加全面和优质的医疗服务,提升了医院的整体实力和竞争力。
2. 优化服务流程:针对患者就诊过程中存在的痛点和问题,我们及时进行了改进,优化了就诊流程,提高了服务效率和满意度,增强了患者对医院的信任感。
3. 建立健全管理制度:在创建过程中,我们着力完善了医院的管理制度,规范了工作流程,提高了工作效率和质量,有效防范了医疗事故和纠纷的发生。
4. 强化团队建设:通过开展各类培训和学习活动,我们不断提升了医务人员的专业素养和团队意识,形成了一支朝气蓬勃、团结协作的医疗团队。
5. 增进医患沟通:我们积极开展医患沟通活动,加强了医患关系,增加了患者对医院的信赖度,有效促进了医疗服务的顺利进行。
三、存在的问题和不足1. 人手不足:在创建过程中,由于人员配备不足,导致部分工作无法及时落实,影响了创建工作的进展和质量。
2. 缺乏创新意识:部分医务人员对创新理念和方法的接受度不高,缺乏开拓精神,影响了医院的改革进程和发展前景。
3. 服务水平不一:在创建过程中,个别科室服务水平有待提高,存在态度不够热情、专业水平不够高等问题,影响了医院整体形象和服务质量。
4. 宣传不足:在创建工作过程中,医院的宣传力度不够大,部分患者对医院的了解程度不高,需要加大宣传力度,提高知名度和美誉度。
四、改进措施和展望1. 加大人力投入:针对人手不足的问题,我们将增加招聘力度,加强人才引进和培养,提高医院的综合服务水平和医疗品质。
创建平安医院工作总结工作总结:平安医院(以下简称医院)是一家以保健、诊断、治疗为主要业务的医疗机构,我在医院任职X职位,负责X 工作。
在过去一年中,我认真履行工作职责,努力提升自身能力,为医院的发展做出了积极的贡献。
以下是我在这一年中的工作总结。
一、工作内容及完成情况1. 应对突发事件:在过去一年中,医院发生了一些突发事件,我积极参与应对,根据医院应急预案,迅速组织相关部门进行救治和疏散工作。
通过及时有效的应对措施,成功保障了患者和员工的安全。
2. 定期检查和维护:作为医院的X职位,我负责定期检查和维护医院的设备和设施。
在过去一年中,我严格按照规定的检查标准进行检查,及时发现并解决了一些设备故障,确保了医院正常的运转。
3. 人员管理和培训:作为X职位,我还负责医院部分人员的管理和培训工作。
在过去一年中,我积极参与人员招聘和培训工作,建立了一支能力强、责任心强的团队。
通过对员工的培训,提高了他们的工作技能和服务质量,为医院的发展做出了积极贡献。
4. 管理制度的建立和完善:作为X职位,我还参与了医院管理制度的建立和完善工作。
通过分析和研究,我提出了一些科学合理的管理制度建议,并将其逐步落实到实际工作中。
这些制度的实施,对于提升医院的管理水平和工作效率起到了积极的作用。
二、工作亮点及心得体会1. 团队协作能力的提升:在过去一年中,我注重发扬团队协作精神,与其他部门积极合作,共同完成了一些重要的项目任务。
通过与团队合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,提高了团队协作能力。
2. 增强了问题处理能力:在过去一年中,我面临了一些复杂的问题和挑战,但我始终保持冷静,并通过分析、研究和沟通,有效解决了这些问题。
这些经历让我对问题处理有了更深入的理解,并增强了我解决问题的能力。
3. 独立工作能力的提升:在过去一年中,我逐渐养成了独立工作的习惯,能够独自完成一些复杂的工作任务,并且在工作中经常自我反思和总结,不断提高自己的工作效率和工作质量。
创建平安医院工作总结5篇第1篇示例:创建平安医院工作总结我们加强了医院的安全管理制度。
为了使患者、医生和护士都能在一个安全的环境下工作和就诊,我们对医院的安全管理制度进行了全面的审查和升级。
我们制定了相应的安全管理规范,明确了各部门的安全职责和要求,建立了安全督导机制,确保每个环节都符合安全标准。
我们加强了医院的设施安全。
医院的设施是医疗工作的基础,必须保证设施的安全和正常运转。
为此,我们组织了设施安全检查,及时处理了发现的安全隐患,完善了设施维护保养体系,确保设施设备的正常使用。
我们还进行了设施安全培训,提高了全体员工对设施安全的重视程度。
我们注重了医疗活动的安全。
医疗活动是医院的核心工作,必须保证医疗过程的安全和质量。
为此,我们加强了医疗工作流程的规范化管理,规范了医疗操作流程,确保了医疗活动的安全和流畅进行。
我们还加强了医疗器械的管理,提高了医疗器械的使用效率和安全性。
第四,我们重视了医护人员的安全。
医护人员是医院的中流砥柱,必须保障他们的安全和健康。
为此,我们加强了医护人员的培训和教育,提高了他们的专业素养和安全意识。
我们还制定了医护人员的安全保障措施,加强了防护设备的配备和使用,确保了他们在医疗工作中的安全和健康。
我们创建平安医院工作取得了一些成果,但仍有很大的提升空间。
今后,我们将继续加大安全管理力度,不断完善安全管理制度,提高安全管理水平,确保患者和医护人员的安全。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够将医院建设成为一个安全、舒适、高效的医疗机构。
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第2篇示例:创建平安医院工作总结一、医疗服务质量的提升在过去一年中,我们不断完善医院的服务流程,提升服务质量。
我们加强了医护人员的培训,提高了他们的专业水平和服务意识。
我们建立了一套科学的医疗质控体系,确保每个环节都能符合医疗标准。
通过这些努力,我们成功提升了医疗服务的质量,赢得了患者和家属的信任和好评。
创平安医院工作总结8篇第1篇示例:创平安医院工作总结一、工作回顾自从创平安医院成立以来,我们一直致力于为患者提供优质的医疗服务。
在过去一年中,我们共接待了近10万名患者,为他们提供了各类医疗服务和护理。
在这一过程中,我们不断进行改进和创新,致力于提高医院的服务水平和患者的满意度。
二、医疗技术和质量提升创平安医院一直注重医疗技术的提升和质量的保障。
我们不断引进先进的医疗设备,提高医护人员的专业水平,确保患者能够得到最佳的治疗效果。
在过去一年中,我们成功开展了多项先进的医疗技术和手术,包括微创手术、介入治疗等。
我们也大力推行临床路径管理,规范医疗流程,提高医疗质量和效率。
三、团队建设和医疗服务创平安医院一直重视团队建设和医疗服务的提升。
我们加强了医护人员的培训和学习,提高了团队的凝聚力和执行力。
在过去一年中,我们成功举办了多次专业知识培训和学术交流活动,提升了医护人员的专业水平和综合素质。
我们还加强了患者宣教和健康教育工作,提高了患者的健康意识和自我管理能力。
四、患者满意度和医疗安全创平安医院一直以患者为中心,致力于提高患者的满意度和医疗安全。
我们建立了完善的患者满意度评价体系,定期对患者进行满意度调查,了解他们的需求和建议,并及时进行改进。
在过去一年中,我们成功提高了患者的满意度,得到了患者和家属的肯定和好评。
我们也加强了医疗安全管理工作,建立了严格的医疗质量监控体系,确保医疗过程的安全和有效。
六、未来展望和发展规划创平安医院将继续秉承“医者仁心,患者至上”的宗旨,不断提升医疗质量和服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
我们将加强团队建设和医疗技术的学习,不断提高医护人员的专业素养和服务意识。
我们还将积极开展医疗科研和技术创新,为患者引进更多的先进治疗手段和医疗设备。
创平安医院将以更加饱满的热情和务实的作风,不断追求卓越,为患者的健康贡献我们的力量,为社会的发展做出我们的贡献。
让我们携手并进,共创美好未来。
创建平安医院工作总结在过去的一段时间里,我参与了创建平安医院的工作。
在这个过程中,我经历了许多挑战和收获。
在本文档中,我将总结我在创建平安医院中的工作经验和成果。
1. 前期准备工作在开始创建平安医院之前,我们进行了大量的前期准备工作。
首先,我们成立了一个项目团队,包括医疗专家、管理人员和技术人员。
团队成员之间的协作非常重要,我们制定了明确的角色和责任,并且定期召开会议以确保沟通畅通。
其次,我们进行了一系列的调研工作。
我们走访了其他医院,了解他们的安全管理措施和最佳实践。
我们还访问了技术公司,了解最新的医疗技术和解决方案。
这些调研结果为我们后续的工作提供了重要的参考和指导。
2. 安全设施建设在创建平安医院的过程中,我们将安全设施建设作为重要的一环。
我们与建筑师和工程师合作,设计了一套完善的安全设施方案。
我们安装了监控摄像头,在医院的各个关键区域进行监控和记录。
我们还安装了门禁系统,只有授权人员才能进入敏感区域。
此外,我们还建立了火灾报警系统和紧急求助按钮,以应对突发事件。
3. 人员培训和意识提高除了安全设施建设,我们还重视人员培训和意识提高。
我们组织了一系列的培训活动,包括急救培训、安全意识培训和虐待识别培训等。
我们还定期组织演习,以检验人员的应急能力和反应速度。
通过这些培训和演习,我们的员工具备了处理紧急情况的能力,提高了他们的安全意识。
4. 系统建设和数据管理为了提高医院的管理和运营效率,我们进行了系统建设和数据管理的工作。
我们引入了医疗信息系统,实现了病历电子化和患者数据的统一管理。
这不仅提高了医疗过程的效率,还增强了信息安全。
此外,我们还建立了食品安全管理系统和药品管理系统,确保患者在医院就餐和用药的安全性。
我们将医院的所有数据进行了备份和加密,以防止数据泄露和丢失。
5. 宣传和宣教在创建平安医院的过程中,宣传和宣教也是不可忽视的一环。
我们利用各种渠道宣传医院的安全管理措施和优势。
我们在医院内部设置了宣传栏,并发布定期的安全提示和警示。
创建平安医院工作总结随着社会的不断发展,医疗事业也在不断进步与完善,为更好地提供医疗服务,确保医疗环境的安全与稳定,我们不断努力创建平安医院。
本文将对我们在创建平安医院过程中所做的工作进行总结,并对未来的工作提出建议。
一、加强设施管理为了保障医疗设施的正常运转和使用安全,我们加强了设施管理工作。
首先,我们建立了设施管理责任制,明确了各部门的管理职责,做到责任到人。
同时,加强了设备的巡检和维护,及时排除潜在的安全隐患。
此外,制定了设备购置和报废的标准和程序,加强了设备的更新与更替,保证了医疗设施的安全性和可靠性。
二、加强卫生安全管理为了确保医院内部的卫生安全,我们加强了卫生安全管理工作。
首先,建立了严格的医废管理制度,规范了医废的收集、运输和处置流程,确保医废处理的安全和环保。
同时,加强了高风险科室的消毒工作,并开展了定期的感染源调查和消毒检查,提高了医院感染控制水平。
此外,我们还加强了医疗废物的分类收集和处理,加大了宣传力度,提高了全体员工的环保意识,减少了医废对环境的污染。
三、完善安全制度和规范为了确保医院安全,我们完善了安全制度和规范。
首先,建立了医护人员的安全培训制度,定期组织医护人员进行安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
其次,我们加强了对急救设备和消防设施的维护和检查,确保急救和灭火设备的正常使用。
同时,制定了消防演练计划,定期组织演练,以提高员工面对突发事件时的应变能力。
四、加强医患沟通与服务质量为了改善医患关系,我们加强了医患沟通与服务质量。
针对患者的需求,我们建立了患者宣教制度,定期组织宣教活动,提供医疗知识和健康指导,增强患者对医疗过程的理解与信任。
同时,加强了医生和护士的沟通技巧和服务态度培训,提高了医务人员的沟通和服务质量。
我们还建立了满意度调查制度,对医疗服务进行评估和改进,进一步提升了医院的整体服务水平。
五、加大安全宣传力度为了提高全体员工对安全工作的重视程度,我们加大了安全宣传力度。
乡镇卫生院创建平安医院工作总结乡镇卫生院创建平安医院工作总结1为进一步贯彻落实发(10)号文件精神、全面深入开展平安医院创建工作,推进卫生院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。
现将此次工作总结如下:一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,杨国芳院长担任组长,李燕副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;2、为使创建活动深入落实,卫生院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。
为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了县卫生局[]10号文件精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。
二、建立机制,重抓落实1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化;3、建立了严格的`考核奖惩机制,将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩,增强了全院职工的责任感、紧迫感三、精心实施,发现问题及时整改1、依据我院制订的各项规章制度,结合各业务科室工作特点,狠抓医疗质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:(1)提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。
乡镇卫生院创建平安医院工作总结乡镇卫生院创建平安医院工作总结一、工作目标和任务本次工作旨在创建平安医院,提高乡镇卫生院的服务质量和安全水平,为群众提供更加优质的医疗服务。
具体任务包括:制定安全管理制度,加强安全培训,完善应急预案,改善医疗设施,提高服务质量等。
二、工作进展和完成情况(一)制定安全管理制度。
本次工作在制定安全管理制度方面取得了良好的进展,我们秉承“以人为本,以安全为先”的原则,针对卫生院的医疗特点,制定了一套适合本机构的安全管理制度。
该制度包括了医学质量管理制度、感染控制制度、医疗器械管理制度、医院消防管理制度等,有效地保障了卫生院的医疗安全。
(二)加强安全培训。
为全员加强安全意识,我们开展了一系列的安全培训,培训内容包括了医疗事故案例、医疗质控知识、应急处理技能等。
通过不间断地培训和教育,卫生院全员的安全意识得到了有效提高。
(三)完善应急预案。
我们建立了科学的医疗应急处置机制,编制了应急处置计划,完善了应急流程,加强了应急演练。
经过反复演练,已经形成了一支应急队伍,提高了医院的应急处置能力。
(四)改善医疗设施。
卫生院的部分医疗设施存在缺陷,我们积极开展改善工作,及早发现并修补了破损、老化设施,同时还引进了一批先进的医疗设备,为居民提供更加便捷、高效的医疗服务。
(五)提高服务质量。
我们立足于提高服务的质量和效果,启动了全面的医疗服务质量改进工作,制定了一系列的服务行为准则,推进了医疗服务网络化和智能化,建立了老年人健康管理中心。
三、工作难点及问题(一)资源配套不足。
乡镇卫生院作为基层医疗机构,人员、物资、设施等方面都存在一定的配套不足,影响了平安医院工作的顺利开展。
(二)缺乏人才。
乡镇卫生院在医疗团队建设方面存在较大的困难,医疗人员缺乏高素质专业人才,导致医疗服务质量存在较大的差异,应及时加大人才引进力度。
四、工作质量和压力在改进医院工作中,我们充分发扬艰苦奋斗、刻苦钻研的精神,着力打造团队精神、专业技能,务求保证工作质量的高标准,实现员工的发展和市场的壮大。
卫生院创建平安医院工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我院积极响应国家关于创建平安医院的号召,坚持以病人为中心,以质量为核心,以安全为保障,全面推进平安医院建设。
通过全院职工的共同努力,我院在平安医院创建工作中取得了显著成效。
二、组织领导与宣传教育1. 组织领导:我院成立了以院长为组长的平安医院创建工作领导小组,明确了各级各类人员的职责。
领导小组定期召开会议,研究解决工作中存在的问题,确保了创建工作的顺利进行。
2. 宣传教育:我院通过开展形式多样的宣传教育活动,如讲座、培训、宣传栏等,提高了全院职工对平安医院创建工作的认识和重视程度。
同时,我院还利用电子显示屏、微信公众号等渠道进行广泛宣传,营造了浓厚的创建氛围。
三、安全设施建设与维护1. 安全设施建设:我院在基础设施建设中注重安全因素的考虑,如加强医疗设施的安全性能检测、完善消防设施等。
同时,我院还配备了先进的医疗设备,如全自动生化分析仪、DR影像系统等,为患者提供安全、可靠的诊疗服务。
2. 安全设施维护:我院定期对安全设施进行维护和保养,确保其正常运转。
如对消防设施进行定期检查和维护,对医疗设备进行定期检测和维修等。
此外,我院还建立了安全设施使用管理制度,明确了使用过程中的注意事项和操作规程。
四、医疗服务质量提升1. 医疗技术提升:我院通过引进新技术、新项目和开展科研活动等方式,提高了医疗技术水平。
同时,我院还定期组织医护人员参加培训和学习活动,提升其专业素养和业务能力。
2. 服务态度改善:我院通过开展患者满意度调查和医护人员的服务态度评比等活动,不断改进医护人员的服务态度。
目前,我院医护人员的服务态度得到了患者的高度评价,患者满意度得到了显著提升。
五、医院感染防控与应急处理1. 医院感染防控:我院制定了严格的医院感染防控制度并认真执行,如定期对病房、门诊等场所进行消毒处理、规范医护人员的手卫生等。
同时,我院还配备了专业的感染防控团队,负责对医院感染的监测和防控工作。
创建平安医院工作总结作为一名在平安医院工作的员工,我非常感谢和珍惜这个工作机会。
在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,通过团队合作和个人努力取得了一些成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
首先,平安医院注重医疗服务的质量和安全。
作为一名医生,我始终坚持严格按照医疗操作规范进行诊断和治疗,确保给患者提供安全有效的医疗服务。
此外,我还积极参加了医院组织的各类培训和学术交流活动,不断更新自己的医疗知识和技能,提高诊疗水平。
其次,平安医院非常重视团队合作。
在我所在的科室,我们经常进行病例讨论和学术交流,共同解决难题和提高诊疗水平。
在与其他科室的合作中,我学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的沟通和合作能力。
平安医院还鼓励员工之间相互学习和支持,这使得整个团队更加和谐和高效。
此外,平安医院注重患者的体验和满意度。
我见证了许多患者的康复和感谢,这是我工作最大的动力。
在与患者交流中,我努力倾听他们的需求和关注,并尽力提供最好的医疗服务。
同时,我也积极参与医院的服务改善活动,为提升患者的整体就医体验做出贡献。
在工作中,我也意识到了一些不足之处。
首先,我需要不断学习和进修,提高自己的专业知识和技能。
医学的进展日新月异,只有不断学习和更新,才能更好地应对各类疾病和挑战。
其次,我需要加强沟通和人际交往的能力。
与患者和同事的良好沟通是解决问题和提高工作效率的关键。
总结来说,我在平安医院工作的这一年,得到了很多的成长和收获。
我将继续努力,提高自己的医疗水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。
同时,我也希望通过团队合作和个人努力,为平安医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和信任,祝愿平安医院在未来取得更大的成就!。
卫生院创建平安医院工作总结_乡镇卫生院工作总结本次创建平安医院的工作得到了县卫计委的大力支持和配合,我们卫生院以市卫生院创建平安医院为标准,积极参与了本次活动。
以下是我们卫生院创建平安医院的工作总结:一、加强宣传教育本次创建平安医院的最大难点是如何做好宣传工作。
我们首先在卫生院大厅张贴了一些宣传海报,在门诊室建立了宣传墙,在抽查的技术科室设立了宣传展板,并利用社区广播、患者等渠道,不断地宣传和推广。
同时,我们还在人流量大的场所,如公共卫生间、超市等放置了专门宣传册,向人们详细介绍了创建平安医院的意义和内容,引导大家积极参与。
二、强化管理意识我们深知,一流的医疗服务需要一流的管理水平。
因此,我们严格遵守相关法律法规和规章制度,加强对全院员工的培训和考核。
对患者提出的各种问题,我们要认真地对待,切实做到开诚布公,使患者信任我们,认可我们。
我们还加强了队伍建设,招聘优秀员工,注重技能培训,提升全体员工的素质,为患者提供更加优质的医疗服务。
三、加强医患沟通在接待患者时,我们始终保持微笑、耐心和关爱之心,在与患者沟通时,尽可能的为患者解决问题、解除疑惑。
我们在患者询问时认真聆听,不抢话、不嘲笑、不轻视,积极表达对患者关切之意,及时沟通患者需求,切实保障患者利益,增强医患信任,建立良好的医患关系。
四、健全管理制度我们卫生院创建平安医院的目的是为了达到优质、安全、便捷的服务水平。
因此,我们严格按照创建标准,严格落实各项管理制度。
例如,在实施医疗护理时,我们制定了一系列细则和规章制度,切实保证患者隐私和治疗效果。
针对医疗救护工作,我们加强了医疗救护队伍建设,拓展了医疗救护网络,制定了一些常规操作规程和紧急应急处理措施,提高了救护效率和质量,力争全方位、全过程保障患者生命安全。
综上所述,我们卫生院在创建平安医院的整个过程中,全员动员,从思想到落实,从理论到实践,共同努力,终于达成了预期目标。
我们将在今后的工作中,不断完善自己,提高管理水平,为患者提供更加优质的医疗服务,同时做好患者心理疏导和健康教育,发扬医疗卫生人道精神,把卫生院打造成为一座大家满意的平安医院。
平安医院创建工作总结_卫生创建工作总结近年来,我院积极响应国家提出的“全面深化医改,加快推进卫生健康事业发展”的号召,深入贯彻落实“健康中国2030”规划纲要,不断加强卫生创建工作,全面提升医院综合实力和服务水平。
经过一段时间的努力,我们取得了一定的成绩,现将平安医院创建工作进行总结如下:一、创新医疗服务理念,提升医院服务水平1. 提升医疗技术水平:建立和完善了多学科联合诊疗模式,加强了医师团队建设,利用先进的医疗设备和技术手段,提高了诊疗效果和医疗质量,得到了患者的一致好评。
2. 强化医患沟通,改善就医体验:积极推动“患者至上”的服务理念,改进了医院服务流程和管理模式,加强了医患沟通,提高了患者满意度,有效改善了患者的就医体验。
3. 加强医院文化建设:注重医院内部文化建设,营造浓厚的医疗氛围,鼓励医护人员学习新知识、熟练新技术,增强服务意识和责任感,提升了医务人员的综合素质和专业水平。
二、加强医院管理,确保医疗质量和安全1. 完善医院管理架构:建立了科学、严谨的医院管理体系和规范化的工作流程,确保了医务人员的工作有序进行,提高了工作效率和管理水平。
2. 加强医疗质量监管:加强医疗安全监管工作,建立了健全的医疗质量评估与监督制度,确保了医疗质量和患者安全。
3. 积极开展医院内部培训:为医务人员提供各类培训和学习机会,不断提高医务人员的专业水平和技能,保障了医疗质量和安全。
三、强化医院文明创建,提升医疗服务品质1. 加强内外卫生整治:组织开展医院环境整治活动,注重医院内外的整洁与卫生,提升了医院的整体形象和服务品质。
2. 加强医德医风建设:注重医务人员的医德医风建设,开展各类医德医风教育活动,强化了医务人员的责任感和服务意识。
3. 积极践行医疗承诺:对医疗服务过程中出现的问题及时解决,提高了医院的服务品质和信誉度,增强了患者对医院的信任感。
总结:通过我们的不懈努力和付出,医院创建工作取得了一定的成绩。
卫生院创建平安医院工作总结_乡镇卫生院工作总结在卫生院创建平安医院的工作中,我们始终坚持以人民群众健康为中心,按照“三个不断地推进”要求,积极开展工作,得到了上级主管部门和广大患者的认可和好评。
现将工作总结如下:一、加强管理,建立健全制度我们采用完善管理制度、制定标准操作规程、明确岗位职责的方式,落实医院“管理质量提升工程”的目标。
加强管理能力,强化制度运用,从而使所有管理规定的有效性、实用性、科学性得到体现,医疗服务质量得到提升。
我们建立了规范的医患关系处理机制和投诉处理机制,保证了患者权益的保护和解决了患者投诉问题。
二、科技支持,提高医疗服务水平我们通过加强对医务人员的培训、进修,加强医院与各大医疗院所的合作和开展公益活动,提高了医疗服务水平,实现了医疗水平的提高。
使治疗效果更理想,对患者的病情有更好的掌控,降低了医疗事故发生率,达到了提高卫生院医疗服务质量的目的。
三、加强安全防护,促进医疗安全我们通过及时修缮建筑、加强消防安全、科学配置药品、建立仓库、完备的卫生设施、定期消毒,加强医护人员自身安全知识的普及,大力推行安全生产事项,保证卫生院的医疗服务安全。
保证了患者的医疗服务过程中的生命和身体安全。
四、开展宣传,提高风险意识我们充分发挥了新媒体、广播电台、村委宣传栏等多种宣传手段,宣传安全生产、医疗安全知识、疾病预防等相关信息,增强患者的安全生产意识,提高了患者自我保护的能力。
有效地提高了卫生院的知名度和患者的信任度。
总之,“三个不断地推进”无处不在地贯穿在卫生院创建平安医院的工作实践过程中,得到了上级主管部门和广大患者的认可,有效地提升了卫生院的服务能力和服务水平,为卫生院新的发展打下了坚实的基础。
卫生院创建平安医院工作总结_乡镇卫生院工作总结今年以来,我院着力创建平安医院,严格按照“安全第一、预防为主、人人有责、全员参与”的要求,开展了一系列安全防范工作,不断强化了全院干部职工的安全意识,得到了上级领导和患者群众的肯定和赞许。
一、加强医疗质量管理,提升服务水平“人民健康是硬道理”,为了提高医疗质量和服务水平,我们针对考核指标,采取了一系列措施,如:设立病案质量控制小组,制定红黑名单制度,加强医疗纪律,严禁违规收礼,严肃处理医疗事故等。
通过开展病案质量自查和评估,进一步规范了医疗行为,同时注重对患者的安全保障,确保医疗事故率零发生。
二、细化安全管理制度,确保医院安全开展安全检查,制定安全管理制度,落实安全责任制,着眼于安全防范,做到“细化到岗位,落实到人身上”,达到了“三级管理、两重点、一模式”的工作要求。
在实际工作中,注重加强滴滴微信保密,防止信息泄露,以保障患者的隐私权和信息安全。
三、用心服务,创造良好就医环境“病不离身,医不离口”,为了创造良好的就医环境,我们在采取一系列举措,如:提高医疗技术,增强服务能力,积极消除就医障碍,优化就医流程,树立医院良好形象等。
要广泛宣传医院规章制度,积极参加医患文化交流活动,改善医患关系,彰显出人性化服务理念。
四、严格执行预防控制制度,杜绝传染病发生今年以来,在新冠疫情影响下,我院及时采取了一系列措施,如:人员管控,防止疫情扩散,加强消毒工作,杜绝交叉感染,培训医务人员,提高疫情防控技能等,积极做好新冠疫情防控工作。
同时,通过开展传染病监测和防控,一查一消一隔离,从源头上杜绝疾病的发生和传播,为患者提供安全保障。
五、强化专业技能培训,保障医疗质量为保障医疗质量和服务水平,我们对全院干部职工开展了一系列培训,如:临床实践操作技能培训、临床医学知识培训、安全管理培训、病种诊治培训等。
同时,建立专业技能鉴定制度,严格按照规定实行技能鉴定,明确工作职责和技术培训,确保医疗质量符合标准要求。
平安医院创建工作总结_卫生创建工作总结为了不断完善医疗服务质量,提升患者的医疗感受,我院积极参与了“医院平安创建工作”,在经过近半年的努力,目前已完成创建评估任务,特作工作总结如下:一、工作成果1. 人员配备。
平安医院创建工作需要大量的人力支持,我院组建了一个工作小组,由院领导负责,专门对该项工作进行协调、督促,并组织了副主任医师、护士长等相关人员参与。
2. 系统建设。
从评选内容中,我院发现了一些弱点,结合实际情况进行了适当的改进。
比如,针对那些重要岗位的人员所需的证件、资格、背景调查等,我们制定了相应的规定和流程,并且进行了培训。
3. 岗位生态环境。
平安医院创建工作本着以人为本的原则,加强了员工的职业道德、服务意识的培养,建立起了以患者为中心的理念。
4. 客户满意度。
在全院范围内开展了客户满意度调查,根据结果,针对患者反映较为集中的问题,采取积极措施改善了服务和管理。
二、工作困难1. 资源问题。
医院的人力、物力、财力方面都需要向平安创建工作倾斜,这也是我们完成此项工作时遇到困难的一个重要原因。
2. 信息化建设。
现在信息化的浪潮越来越盛行,如何把信息化技术融入到普通的医疗环节中,我们还需要进一步研究探索。
三、工作展望1. 进一步完善管理制度。
制定相应的规章制度,明确岗位职责,根据实际情况即时调整工作计划。
2. 加强员工培训。
加大员额素质和业务层次的提升和培训,提高员工业务水平和服务质量。
3. 客户满意度的持续提升。
当患者需要看病时,平安医院愿意提供更优质的服务,总体目标是完美地把持续提升客户满意度这项工作落到实处。
总之,平安医院创建工作取得良好的成绩,但我们还有许多不足之处需要继续努力。
我们将一如既往地坚持以患者为中心的理念,加强管理、不断提高医疗质量,为患者提供更好的医疗服务。
平安医院创建工作总结_卫生创建工作总结随着社会的发展,人们对医疗服务的需求越来越高,医疗资源的分布也不均衡。
为了解决这个问题,本次创建了平安医院。
在创建过程中,我们注重提高医院的服务质量和效率,推动医院整体水平的提升。
我们注重了医院的内部管理。
通过对医院各个部门的评估,发现了存在的问题并进行了改进。
我们强调医院各个部门之间的协作和信息共享,加强了内部的沟通与合作。
我们对各个部门的工作流程进行了优化,简化了繁琐的手续,并提高了工作效率。
在配备医疗设备方面,我们更新了一批先进的设备,提高了医院的诊疗能力。
在管理方面,我们增加了信息化系统的应用,提高了医院的管理水平和效率。
我们注重了医院的服务质量。
通过加强对医生护士等医疗人员的培训和考核,提高了他们的专业水平和服务质量。
我们注重了医院的环境整洁和舒适程度。
通过加强卫生工作,做到每天进行清洁,每季度进行一次大扫除,确保医院的环境整洁和舒适。
为了方便患者,我们增加了一些便民设施,如充电宝、WIFI等服务,使患者在等待就诊期间有更好的体验。
我们注重了医院的科研与学术交流。
我们鼓励医疗人员积极参加各类学术交流会议和研讨会,提高他们的专业水平。
我们鼓励医疗人员开展科研工作,推动医疗技术的创新与进步。
为了促进学术交流,我们定期组织医疗专家进行学术讲座和培训,提高医疗人员的学术水平。
在医院的宣传推广方面,我们采用了多种方式宣传医院,吸引患者。
我们在各个渠道发布了医院的介绍和医生的专业特长,提高了医院的知名度。
我们定期举办健康讲座和义诊等活动,增强了医院与患者的互动。
我们与一些保险公司和合作伙伴建立了合作关系,为患者提供更全面的医疗服务。
通过以上一系列的努力,平安医院的服务质量和效率得到了很大的提升,获得了患者的赞誉和信赖。
未来,我们将继续努力,进一步完善医院的管理和服务,提高医院的整体水平,为患者提供更好的医疗服务。
绥棱县人民医院2012年平安医院创建工作总结按照卫生部、中央综治办、中宣部、公安部、民政部、国家工商总局、国家中医药局《关于开展创建“平安医院”活动的意见》要求,为优化医疗卫生服务环境,建立和谐健康的医患关系,按照市委、市政府深化“平安海伦”建设的总体要求,坚持与卫生系统开展的“三好一满意”“群众满意医院”“医疗质量万里行”相结合,坚持把改善医患关系、提供满意服务贯穿创建“平安医院”活动的始终。
立足当前,着眼长远,统筹规划,综合推进,齐心协力营造一个人心安定、秩序良好、行为规范、医患和谐的人民医院。
现将2012 年“平安医院”创建工作总结如下。
一、建立组织,加强领导。
医院成立了由院长为组长,院领导班子成员为副组长、各科室负责人为成员的“平安医院”创建领导小组。
明确了相关职能科室的具体职责任务。
我院高度重视“平安医院“创建工作,将其作为提高医院整体管理水平和创造医院环境品牌及民心工程来抓,切实加强领导,各科室主任负总责,做到创建工作与业务工作同部署、同落实、同考评、平安成果与业务成果一起要,形成以平安促发展,以发展保平安的良性互动,领导小组认真履行职责,按照责任分工,定期深入科室检查指导,切实帮助解决创建“平安医院”活动中遇到的困难和问题,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不力、失职渎职的严肃追究责任。
以“平安医院”创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新水平。
二、加强宣传,营造平安创建氛围。
在“平安医院”的建设中,我们加强了医院普法教育工作,切实提高了干部职工法制观念,提高平安创建意识,我们充分利用医院的院报院刊、文化长廊、公示栏以及各种会议和各项活动等多种形式,认真宣传“平安医院”建设,重视医疗安全、护理安全、消防安全,认真开展医德医风和职业道德教育,组织干部职工学习《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》等各种法律法规并使其制度化。
通过开展院内普法讲课,邀请公安局防火科同志讲授消防安全知识等方式,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念。
桥亭乡卫生院2012年创建“平安医院”
工作总结
2012年,我院认真贯彻落实省卫生厅、市/县卫生局关于卫生系统《创建平安医院实施方案》要求,继续深入开展医院平安医院建设工作,进一步完善我院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。
现将我院2012年创建平安医院活动工作总结。
一、强化领导,机构健全
构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。
我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以年廷华院长为组长,各科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,组建“创建平安医院”办公室,由分管副院长任主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。
年初认真制定工作计划,创建期间定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓,层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。
二、注重宣传,制度健全
结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内出版板报、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识培训等形式,不断提高医院医务人员的安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。
同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《健全落实药物不良反应监测制度》。
定期组织开展政治理论学习,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。
三、完善管理,提高能力
1、加强值班制度。
行政值班人员由院领导组成,总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。
2、建立并执行医疗质量安全管理制度、操作规程、诊疗规范及常规。
包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病例书写基本规范和管理制度、交接班制度。
3、建立医疗风险防范、控制、追溯机制,按规定报告医疗安全时间与隐患缺陷,不瞒报和漏报。
4、建立重大医疗过失和医疗事故防范于处置预案。
四、提高措施、确保成效
1、不断提升医疗服务质量。
强化“以病人为中心”的服务理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想。
开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施,加强“三基三严”岗位练兵。
提高患者的满意度,不断创新服务流程,优化诊疗环境,开展延伸服务,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
2、有效预防医疗纠纷发生。
加强医患沟通,创新沟通方式,注重沟通效果。
重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则,把预防医疗纠纷发生作为治本之策,建立健全医患纠纷预防和情况研判机制,定期排查,及早发现问题,消除隐患。
急危重病人先抢救,后补办手续。
建立有效的监督机制和奖惩机制,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规。
3、完善医院安全防范体系。
加强内部治安,落实人防、物防、技防措施,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,有效保障患者和医院的财产安全。
2012年开展消防安全应急演练2次,并制定具体的改进措施。
完善突发事件应急医疗救治预案,加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。
提
高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。
加强与工商、公安和药品/食品监督管理部门的联动,对个别散发医药印刷品、医托等清理整治,消除了治安隐患。
4、建立健全财务管理制度。
严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。
医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。
加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。
5、强化职工职业道德建设。
结合医院管理年、民主评议行风和医师定期考核等活动,开展行业作风建设和职业道德教育。
进一步规范诊疗服务行为,认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范,继续加大“药占比”控制和考核力度。
经常组织警示教育活动,强化监督力度。
6、继续开展治理商业贿赂工作,定期进行自查自纠,查找问题和薄弱环节,对一些苗头性、倾向性问题,要早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。
7、建立行风监督员沟通会制度,及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。
2012年我院创建“平安医院”工作在上级的关心指导下,取得了较好的成绩,组织机构逐渐健全,全院医务人员意识得到增强,硬件设备不断完善,各项工作得以较好落实。
今后,我院将继续在县卫生局党委的统一领导,认真贯彻落实“平安医院”创建工作,打造和谐医患关系,为创建“平安医院”打下良好的基础。
桥亭乡卫生院
2012年11月13日。