科研经费科研项目预决算管理制度

科研经费管理制度范文第一章总则第一条为规范科研经费的使用和管理，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位下属各科研项目的经费使用和管理。

第三条科研经费包括项目立项经费、项目执行经费、项目结题经费等各项支出。

第四条科研经费管理的原则是公开、公正、透明、依法依规。

第二章科研经费管理的基本要求第五条科研经费必须用于科研项目的研究和实施，不得挪用、私分、浪费。

第六条科研经费必须按照项目计划和预算编制、拨付和结算，并进行留痕备查。

第七条科研经费必须按照国家法律法规和相关规定的管理要求进行使用和支出。

第三章科研经费管理的程序第八条科研经费的管理须遵循项目立项、预算、拨付、执行、结算等程序。

第九条项目立项需经相关部门或管理机构审批批准，确保项目科学合理、经费充足。

第十条经费预算应制定详细的经费使用计划，并提交相关部门或管理机构审批。

第十一条经费拨付需按照项目计划和预算进行，并留存相关凭证和登记。

第十二条科研项目的执行过程中，需按照计划和预算使用经费，如有变动需及时报备相关部门或管理机构。

第十三条科研项目结题时，需按照规定的程序进行经费结算和项目成果的评估。

第四章科研经费管理的监督与审计第十四条科研经费的使用和管理须接受相关部门或管理机构的监督和审计。

第十五条相关部门或管理机构有权对科研经费的使用和管理进行检查和审计，并给予指导和整改。

第十六条发现科研经费使用和管理违规行为的，相关部门或管理机构应及时处理并追究责任。

第十七条对科研经费管理的违规行为和严重失职者，应当严肃处理，并追究相关责任。

第五章附则第十八条本制度的解释权归本单位所有。

第十九条本制度自发布之日起施行。

以上仅为科研经费管理制度的一个范本，具体制度可以根据实际情况和需要进行调整和完善。

科研经费管理制度范文（二）一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。

科研经费预决算管理制度
第一章总则
第一条为提高公司科研经费的使用效率，促进科研工作健康发展，全面提升公司科研竞争力，根据我公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所指科研经费是指公司各类科研活动所使用的经费。

按其来源分为国家拨款和公司配套自筹两部分。

第三条科研经费的管理和使用应遵循年前预算、按项目核算、年底结算的原则。

第四条科研经费的管理和使用由主管科研工作的公司领导负责，具体由科技管理部执行。

第二章科研经费预算
第五条科研经费预算包含资金来源预算和支出预算两部分。

第六条每年11月初，公司根据下一年经营发展目标，经总经理办公会议批准下一年科研经费预算总额。

第七条科技管理部根据年度科研经费预算总额及科研项目情况编制《年度科研经费预算表》。

（见附件），报总经理办公会议批准。

第八条科研经费预算是科研项目开支的依据，无科研经费预算的科研项目原则上不予开支。

第九条每年7月份，科技管理部根据本年实际情况，可以对科研经费预算进行调整，报总经理办公会批准后执行。

第十条科研经费预算不结转到下一年。

第三章科研经费决算
第十一条财务部具体负责科研经费的会计核算和财务管理工作。

第十二条每季度末，财务部应按实际发生编制《科研经费使用情况表》，报科技管理部。

第十三条每年2月，财务部会同科技管理部对上一年度
科研经费使用情况、预算完成情况和科研项目进度进行分析说。

科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。

2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。

3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。

3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。

3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。

4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。

5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。

5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。

5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。

是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

(2)材料费。

是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

科研项目经费管理的最新准则引言为了进一步规范科研项目经费的管理，提高科研资金使用效率，根据国家相关法律法规和政策，我们制定了最新的科研项目经费管理准则。

本准则旨在确保科研经费的合理、合规使用，为科研人员提供更加明确、细致的操作指南。

准则概述1. 经费预算编制与审批1.1 预算编制- 科研项目经费预算应包括直接费用和间接费用。

直接费用包括人力成本、材料费、差旅费等；间接费用包括设备折旧、实验室维护等。

- 预算编制应遵循科学性、合理性、可行性原则，确保经费使用与科研项目目标紧密相关。

1.2 预算审批- 科研项目经费预算需经过项目负责人、所在单位财务部门和科研管理部门审核批准。

- 审核重点包括预算合理性、合规性和可行性。

2. 经费支出管理2.1 支出审批- 科研项目经费支出应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

如确需调整，需重新提交审批。

- 所有支出需经过项目负责人审批，并按照财务规定进行报销、审批流程。

2.2 支出凭证- 科研项目经费支出必须提供合法、有效的凭证，包括发票、收据、合同等。

- 凭证应真实反映支出内容，符合科研项目经费使用规定。

3. 经费决算与审计3.1 决算编制- 科研项目完成后，项目负责人应组织编制项目决算，包括直接费用和间接费用。

- 决算编制应遵循实事求是、准确无误的原则。

3.2 审计与评估- 科研项目经费决算需接受审计部门审计，确保经费使用合规、有效。

- 审计后，项目负责人需根据审计意见进行整改，确保科研项目经费管理规范。

4. 违规处理- 对于违反科研项目经费管理规定的，将按照相关法律法规和政策进行处理，包括但不限于罚款、取消项目资格等。

结语本准则旨在为科研项目经费管理提供明确、细致的操作指南，确保科研经费的合理、合规使用。

我们鼓励科研人员严格遵守本准则，为我国科技创新贡献力量。

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科研项目及经费管理制度一、总则科研项目及经费管理制度是为了规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的顺利进行和经费的合理利用，保障科研成果的产出和质量的提升。

本制度适用于所有科研项目的申报、管理和验收，以及经费的计划、使用、审计等方面。

二、科研项目的申报与审批1.科研项目的申报（1）科研项目申报人必须是本单位的在职科研人员，具备相应的学术资历和研究能力。

（2）科研项目申报应提交详细的科研计划书，包括项目的研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等。

（3）科研项目申报还应提交相关的申报材料，如研究人员的简历、研究设备的情况、经费预算等。

（4）科研项目申报应按照规定的时间进行，逾期不予受理。

2.科研项目的审批（1）科研项目的审批由科研管理部门负责，审批程序可根据科研项目的不同性质和经费的规模而有所调整。

（2）科研项目的审批标准主要包括科研项目的学术性、创新性、实用性和可行性等方面。

（3）科研项目的审批结果应及时告知申报人，并按照规定的时间进行项目的启动。

三、科研经费的计划与使用1.科研经费的计划（1）科研经费的计划由财务部门按照科研项目的需要和实际情况进行编制，需要报经科研管理部门审批。

（2）科研经费的计划应包括项目的初期经费、年度经费和结题经费等，以确保项目的正常进行和结题验收。

2.科研经费的使用（1）科研经费的使用应按照科研项目的需要进行，不得超出经费计划的范围。

（2）科研经费的使用要符合财务管理的规定，必须经过财务部门的审批和签字。

（3）科研经费的使用必须按照合理、公正、透明和效益的原则进行，不得用于违法违纪和不正当的用途。

四、科研项目的管理与验收1.科研项目的管理（1）科研项目应有项目负责人，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作。

（2）科研项目的进展和成果应定期进行审核和评估，必要时可以进行调整和改进。

（3）科研项目的管理应采取科学、规范、透明的方式进行，不得违反相关的法律法规和政策规定。

科研项目经费管理办法第一章总则第一条为规范和加强科研经费管理，落实科技领域“放管服”改革的要求，提高资金使用效益，激发科研人员的积极性、创造性，促进学校科学研究的繁荣发展,根据国务院《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发〔2021〕32号）、财政部和全国哲学社会科学工作领导小组《关于印发<国家社会科学基金项目资金管理办法>的通知》（财教〔2021〕237号）、《关于改革完善省级财政科研经费管理的实施意见》、《关于印发<社会科学规划研究资金管理办法>的通知》等文件精神，结合学校实际，特制定本办法。

第二条本办法所指科研项目经费包括计划性财政资金、非计划性财政资金、政府购买服务资金、非财政性资金等各类来源的科研经费。

根据资金性质及管理属性分为纵向科研经费、横向科研经费、自筹科研经费及校拨科研经费。

第三条凡项目主管部门或经费来源单位有明确经费管理规定的，按其管理规定执行；横向项目中凡项目委托方或合作方在项目合同中对经费使用有明确规定的，按其合同规定执行。

各级纵向项目的学校匹配经费、校级科研项目经费以及项目主管单位或项目委托方对经费管理没有明文规定的，按本办法执行。

第四条凡以名义取得的各类科研经费，必须全部纳入学校财务统一管理和核算，按项目单独立项，专款专用。

任何单位和个人无权截留、挪用。

第五条根据预算管理方式不同，科研项目经费管理分为预算制和包干制。

第二章项目经费开支范围第六条科研项目经费支出是指与项目研究工作相关的、由项目资金支付的各项费用支出。

科研项目经费由直接费用和间接费用组成。

第七条直接费用是指在项目实施过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括：（一）业务费：指在项目实施过程中购置图书、收集资料、复印翻拍、检索文献、软件购买、采集数据、翻译资料、印刷出版、成果宣传推介、资讯费、会议/差旅/国际合作与交流、材料费、测试化验加工费、燃料动力费等费用，以及其他相关支出。

科研项目及经费管理制度____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。

第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。

第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。

第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。

具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。

第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。

第六条科研经费实行预算、决算管理。

第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。

第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。

第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。

1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。

2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。

3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。

4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。

科研经费管理制度模板
一、总则
1. 科研经费管理制度是为了规范科研经费的使用和管理，保障科研项目的顺利进行，确保科研经费使用的合法、规范和透明。

二、经费申请与结算
1. 科研项目负责人应按照规定的程序和要求申请科研经费。

2. 科研项目负责人应及时结算科研经费，确保经费的使用在规定的期限内完成。

三、经费使用范围
1. 科研经费仅限用于科研项目实施过程中的必要费用，包括但不限于实验材料费、设备费、差旅费等。

四、经费使用程序
1. 科研项目负责人应根据科研经费使用的实际需要，编制经费使用计划。

2. 经费使用计划应报经资金管理部门审核，并按照审核结果执行。

五、经费使用限制
1. 经费使用不得违反国家相关法律法规和政策规定。

2. 经费使用不得违反科研项目的研究方向和目标。

3. 经费使用不得违背科研项目的实验伦理和学术道德规范。

六、经费管理责任
1. 科研项目负责人应对科研经费的使用和管理负责，并承担相应的法律责任。

2. 资金管理部门应监督、检查和评估科研项目经费的使用情况，对经费使用不规范的项目进行处理和追责。

七、违规处理
1. 对于科研项目负责人未按规定程序申请经费、超过经费使用范围、私自挪用经费等违规行为，将依法追究相关责任。

八、补充条款
1. 本制度的解释权归科研院所所有。

2. 本制度自发布之日起生效，如有修改，以最新版本为准。

参考模板，具体制度可根据实际情况进行修改和完善。

科研经费管理制度一、科研项目管理（一）目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。

其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。

（二）科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、学院立项、研究所自选的课题；5、合作课题（有经费支持）；6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。

（三）立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。

（四）课题日常管理1、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。

各课题组成员可以交叉。

跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。

2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。

全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。

结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。

3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。

课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月（双月月底）至少有一小结。

4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。

5、研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。

科研项目经费管理制度科研项目经费是保障科研活动顺利开展的重要物质基础。

为了规范科研项目经费的使用，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利完成，特制定本管理制度。

一、经费来源与分类科研项目经费的来源主要包括政府拨款、企业资助、社会捐赠以及其他合法渠道。

根据经费的性质和用途，可分为直接费用和间接费用。

直接费用是指在科研项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用，包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费以及其他费用等。

间接费用是指承担科研项目任务的单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要包括单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。

二、经费预算编制项目负责人应在充分了解项目研究内容和目标的基础上，按照相关规定和要求，科学合理地编制项目经费预算。

预算编制应遵循目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。

在编制预算时，项目负责人应详细说明各项费用的测算依据和用途。

对于设备购置，应提供详细的设备清单和价格；对于劳务费用，应明确劳务人员的数量、工作时间和报酬标准等。

同时，要充分考虑项目实施过程中可能出现的不可预见因素，预留一定的机动经费。

三、经费审批与下达科研项目经费预算经项目承担单位审核后，报上级主管部门审批。

审批通过后，经费按照相关规定和程序下达至项目承担单位。

项目承担单位应在收到经费后，及时通知项目负责人，并按照财务管理制度进行入账处理。

四、经费使用管理1、专款专用原则科研项目经费必须专款专用，不得挪作他用。

项目负责人应严格按照预算批复的用途和范围使用经费，确保经费使用的合规性和合理性。

2、经费支出审批项目经费的支出应按照项目承担单位的财务管理制度进行审批。

一般情况下，经费支出需由项目负责人签字确认，经所在部门负责人审核，报财务部门审批后予以报销。

科研经费管理制度科研经费是开展科学研究的重要物质保障，对于推动科研创新、促进学术发展具有至关重要的作用。

为了规范科研经费的使用，提高经费使用效益，保障科研工作的顺利进行，建立一套科学合理、严谨有效的科研经费管理制度是必不可少的。

一、科研经费的来源科研经费的来源渠道多种多样，主要包括以下几个方面：1、政府资助：各级政府部门为了支持科研事业的发展，通过立项审批等方式向科研机构和科研人员提供的资金支持。

2、企业合作：企业为了获取技术创新和解决实际问题，与科研机构合作并提供的研发经费。

3、社会捐赠：社会团体、个人等出于对科研事业的关注和支持，自愿捐赠的资金。

4、科研机构自筹：科研机构通过自身的经营活动、技术转让等方式筹集的资金。

二、科研经费的分类为了便于管理和核算，科研经费通常可以分为以下几类：1、直接费用：直接用于科研项目的各项支出，如实验设备购置、实验材料费用、差旅费、会议费、劳务报酬等。

2、间接费用：无法直接归属于具体科研项目，但为科研活动提供支持和保障的相关费用，如水电费、房屋租赁费、设备维护费、管理费等。

三、科研经费的预算编制科研经费的预算编制是经费管理的重要环节，应遵循科学合理、实事求是的原则。

1、项目负责人应在充分了解科研任务和目标的基础上，结合实际需求，对各项费用进行合理预估。

2、预算编制应详细列出各项费用的用途、金额、计算依据等。

3、对于重大科研项目，应组织专家进行预算评审，确保预算的合理性和可行性。

四、科研经费的审批与下达1、科研项目经费的申请应经过严格的审批程序，包括项目负责人提交申请、所在单位审核、上级主管部门审批等环节。

2、审批通过后，经费按照规定的渠道和方式下达至项目承担单位。

五、科研经费的使用管理1、专款专用：科研经费必须严格按照预算和项目任务书的规定用途使用，不得挪作他用。

2、合规支出：各项费用的支出应符合国家财务制度和相关法律法规的要求，报销凭证必须真实、合法、有效。

3、严格控制经费支出进度：项目负责人应按照项目研究的进度合理安排经费支出，避免经费的闲置或浪费。

XXX科技有限公司科研经费预决算管理办法第一条为进一步完善我司科研经费预算管理制度，提高科研经费使用效益，提升科研经费管理水平，结合我司财务管理工作实际，特制定本办法。

第二条科研经费预算是确定项目在实施周期内经费安排的依据,是各任务合理分配和使用资源的基础。

经评审的预算，是作为任务书签订、经费收支、监督检查和财务验收的重要依据。

第三条各类科研经费管理和使用原则：预算控制，规范使用，严格遵守国家和地方的有关科研经费管理办法，按照项目的目标和任务，编制和安排预算，并按预算规范使用经费；单独核算，专款专用，科研经费由财务部统一管理，每个科研项目单独核算，确保专款专用。

第四条科研经费预算管理的任务是按项目主管部门的要求合理编制预算，进行预算申报，并根据批复的预算范围和开支比例，强化预算执行，对预算执行过程进行管理与监督，对科研项目进行财务决算。

第五条纵向科研经费实行预算管理，执行国家相关经费管理办法，严格按照项目主管部门批复的预算范围和开支比例规范使用科研经费。

第六条横向科研经费实行合同管理，必须按照项目合同书中约定的经费使用用途、范围和开支标准，执行国家和公司相关办法，合理、规范使用科研经费。

第七条项目申报人员应根据国家有关规定和科研项目管理的相关要求，按目标相关性、政策相符性和经济合理性原则编制，根据项目研究需要和资金开支范围，科学合理、实事求是地编制科研项目经费预算，并对仪器设备购置、合作单位资质及拟外拨资金进行重点说明，要遵从项目上级主管部门预算编制指南和预算评审评估规则、办法。

财务及公司领导负责协助项目申报人员编制预算，并对预算进行审核。

第八条有多个单位共同承担一个项目的，项目申报人员和合作研究单位参与者应当根据各自承担的研究任务分别编报资金预算，经所在单位科研管理、财务部门审核并签署意见后，由项目申报人员汇总编制。

第九条科研项目经费预算包括收入预算和支出预算。

收入预算应当按照从各种不同渠道获得的资金总额填列（包括从项目主管部门下拨资金、企业自筹和从其他渠道获得的资金）。

科研经费预决算管理制度
第一章总则
第一条为提高公司科研经费的使用效率，促进科研工作健康发展，全面提升公司科研竞争力，根据我公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所指科研经费是指公司各类科研活动所使用的经费。

按其来源分为国家拨款和公司配套自筹两部分。

第三条科研经费的管理和使用应遵循年前预算、按项目核算、年底结算的原则。

第四条科研经费的管理和使用由主管科研工作的公司领导负责，具体由科技管理部执行。

第二章科研经费预算
第五条科研经费预算包含资金来源预算和支出预算两部分。

第六条每年11月初，公司根据下一年经营发展目标，经总经理办公会议批准下一年科研经费预算总额。

第七条科技发展部根据年度科研经费预算总额及科研项目情况编制《年度科研经费预算表》。

（见附件），报总经理办公会议批准。

第八条科研经费预算是科研项目开支的依据，无科研经费预算的科研项目原则上不予开支。

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科研项目及经费管理制度范文第一章总则为规范科研项目及经费管理工作，提高科研项目及经费的使用和管理效率，保障科研项目的顺利进行，制定本管理制度。

第二章项目管理2.1 项目立项（1）科研项目的立项由院级科研部门负责组织，申请人需提供科研项目的研究方案、预期成果、经费预算等相关材料。

（2）科研项目的立项需经主管部门审批，并报院级科研部门备案。

（3）科研项目的立项审批周期为一个月，经批准后，项目才能启动。

2.2 项目执行（1）科研项目立项后，负责人需按照项目研究方案，组织相关人员进行项目实施。

（2）负责人需按照计划书中的时间节点和阶段性目标，做好项目的进度控制和管理。

（3）负责人需定期向相关部门提交项目进展报告，及时汇报项目的研究情况。

2.3 项目结题（1）科研项目完成后，负责人需撰写项目结题报告，详细介绍项目的研究内容、成果和影响等。

（2）科研项目结题报告需经所在单位审核通过，并报送院级科研部门审批和备案。

（3）科研项目结题后，需组织专家对项目进行评审，评审结果将作为项目结题的依据。

（4）科研项目的结题报告需在项目结束后的一个月内提交。

第三章经费管理3.1 经费申请（1）负责人需根据科研项目的需求，编制详细的经费预算，并向院级科研部门提出经费申请。

（2）经费申请需包含项目经费的用途、金额及预计使用时间等详细信息。

（3）经费申请需经过院级科研部门审核，符合条件的项目将获得经费支持。

3.2 经费使用（1）获得经费支持后，负责人需按照经费预算的要求，及时使用经费。

（2）经费使用过程中，需严格按照相关规定和程序，进行收支记录和报销。

（3）经费使用需合理、有效地进行，不得进行超出预算范围的支出。

3.3 经费管理（1）负责人需按照经费管理制度，做好经费的日常管理工作。

（2）负责人需保证经费使用的合法性和合规性，不得进行违规操作和不当使用经费。

（3）负责人需定期向院级科研部门报告经费的使用情况，并在经费使用完结后，及时进行结算和报销。

科技项目经费管理制度一、总则为了规范科技项目经费的管理，保障项目经费的合理使用和科研工作的顺利进行，制定本管理制度。

二、项目经费的来源项目经费主要来源于科技项目申报获得的经费以及其他科技项目相关的资金。

三、项目经费预算1. 项目负责人在项目立项阶段应结合项目实际情况制定项目经费预算，包括各项支出明细和预期成果。

2. 项目经费预算应经过所在单位的科研管理部门审核批准，并按照相关程序报送上级科技主管部门备案。

四、项目经费使用1. 项目经费应按照预算科目和支出标准合理使用，不得挪作他用。

2. 项目经费使用需经过科研管理部门审批，严格按照项目经费使用程序进行报销和结算。

3. 项目经费支出应保留相关票据和财务资料，以备审计和监督。

五、项目经费管理1. 科研单位应建立健全项目经费管理制度，明确各项责任人员的职责和权限。

2. 项目负责人应加强对项目经费的监督和管理，确保经费使用符合预算和规定。

3. 科研管理部门应定期对项目经费进行检查和审计，及时发现和解决问题。

六、经费结余处理1. 项目结束后如有结余经费，应按照规定流转到下一年度或下一个相关科研项目。

2. 如无法流转使用的结余经费，应按照相关政策规定退还给财政部门或转入科研单位的专项科研基金。

七、经费监督1. 项目经费使用过程中，科研管理部门应建立健全监督机制，定期对项目经费进行检查和审计。

2. 相关部门和单位应积极参与项目经费的监督和管理，及时发现和解决问题。

八、经费违规处理对于违规使用项目经费的行为，科研单位应按照相关规定进行处理，包括通报批评、停止资金拨付、追回经费等处罚措施。

九、附则本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经过相关部门审批。

以上就是科技项目经费管理制度的主要内容，希望能够帮助科研工作顺利进行，确保项目经费的合理使用和管理。

2024年科研经费管理制度模版一、科研项目管理(一)目的科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。

其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。

(二)科研项目种类1、国际合作课题；2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；3、上级下达的科研项目和研究任务；4、学院立项、研究所自选的课题；5、合作课题(有经费支持)；6、其他项目或课题(相关学会、机构等)。

(三)立题程序1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。

(四)课题日常管理1、科研项目实行课题项目组长(主持人)负责制。

各课题组成员可以交叉。

跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。

2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。

全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。

结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。

3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。

课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月(双月月底)至少有一小结。

4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。

科研经费管理制度模版第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。

第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。

第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。

第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。

具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。

第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。

第六条科研经费实行预算、决算管理。

第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。

第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。

第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。

1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。

2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。

3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。

4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。

科研经费管理制度范文1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。

2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。

3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。

3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。

3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。

4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。

5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。

5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____《财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。

5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。

是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

(2)材料费。

是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定,结合XX集团有限公司（简称公司）实际情况,特制定本制度。

2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。

3.职责3。

1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。

3.2技术中心综合管理科（以下简称综合管理科）、财务中心财务部（以下简称财务部）是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督.3.3采用课题负责人负责制,由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。

4。

经费来源科研经费的主要来源有：（1）列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费）；（2）国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费）；（3）从上年销售收入中划拨3%的科研经费（高新技术企业的科研经费）；（4）公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费）;(5)其它经费。

5.经费使用范围5。

1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理,须符合本制度规定经费使用范围的要求。

5。

2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【2011】434号文《财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》规定分为直接费用和间接费用。

5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费:是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

(2）材料费：是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。

（3）测试化验加工费：是指在项目研究过程中支付给外单位（包括依托单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。