市场营销组合策略

- 1 - 娃哈哈的市场营销组合策略分析

一、娃哈哈的产品策略分析

“娃哈哈”的市场营销组合策略"娃哈哈"从一个校办小厂发展为企业集团，并把办事处设到美国，向跨国公司迈进，其成功的奥秘就是巧妙地运用了市场营销组合策略。

1987年,杭州.宗庆后带领两位年老体弱的退休教师靠借款14万元办起了一家只有十几平方米,以经营纸张铅笔等文具为主要业务的校办企业经销部,这就是今日响誉大江南北的娃哈哈集团公司的前身。

20世纪80年代后期,正值改革开放大潮席卷整个中国,人民生活水平普遍提高,人们对物质生活的要求也不断提高。人们要吃饱,人们更要吃好.于是,各种营养滋补品应运而生。然而市面上这五花八门,名目繁多的营养品中惟独缺少一种专门供儿童用的营养液。而这些老少皆宜全能型产品普遍含有较高的性激素的报道不断见诸报端,使家长们避之惟恐不及。

通过调查发现,在被调查的3 000多名小学生中,有1 336名患有不同程度的营养不良症,缺铁,缺锌,缺钙等营养成分的有44.4%,主要原因是由于独生子女溺爱,导致了挑食,偏食,营养不全以致身体素质下降。中国有4亿多儿童,由于历史原因,60年代的生育高峰必将导致90年代又一次高峰,儿童人数有增无减,目标市场广阔,潜力极大。

娃哈哈的创办人宗庆后瞅准了这个市场空当,着手开发儿童营养液。他请来了当时惟一设有营养系的浙江医科大学教授,运用中国传统食疗理论,结合现代营养学合理营养原则,同时邀请中国有名望的营养学家进行反复论证,进行大量动物和人体试验,取得一系列宝贵数据,推出了中国第一支儿童营养液――娃哈哈儿童营养液。

娃哈哈儿童营养液营养成分齐全,不含性激素,味道可口,更突出的是它切中了独生子女们挑食厌食以致营养不良的要害,解决了令家长们头疼不已的问题。为了广泛宣传这一诉求点,从1988年起,每晚必在新闻联播前的黄金时间推出广告:活泼健康的孩子蹦蹦跳跳地摇着营养液:"喝了娃哈哈,吃饭就是香。"数年如一日的地毯式轰炸把娃哈哈送人了千家万户,当年就获利38万元。

张裕公司的市场营销组合策略分析

烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年，至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。主要产品有白兰地、葡萄酒、香槟酒、保健酒、中成药酒和粮食白酒六大系列数十个品种,年生产能力8万余吨，产品畅销全国并远销世界20多个国家和地区.那么百年张裕又是怎样历经坎坷屹立至今创造辉煌的呢?

一、张裕的“洋"酒

1892年(清光绪十八年),著名华侨巨商张弼士先生在烟台创办张裕酿酒公司。张裕之命名，前袭张姓，后借“昌裕兴隆"之吉。经过十几年的努力,张裕终于酿出了高品质的产品。1915年，在世界产品盛会——巴拿马太平洋万国博览会上,张裕的白兰地、红葡萄、雷司令、琼瑶浆（味美思)一举荣获四枚金质奖章和最优等奖状，中国葡萄酒从此为世界所公认。

孙中山先生曾为张裕题词“品重醴泉”，盛赞张裕产品质量极佳。自百余年前张裕公司创立以来，质量始终是其坚定不移的信仰和孜孜不倦的追求。

葡萄酒素有“七分原料、三分工艺之说”，张裕的产品质量首先就是从葡萄原料这个源头抓起。据介绍，张裕公司已在烟台建立了8万亩优质葡萄基地,其中以“蛇龙珠”等为代表的高档葡萄品种的种植面积占其中的90％以上.为了保持高端产品的持续竞争力,张裕从2005年到2008年将分阶段投入3000万元资金，打造中国最大的“蛇龙珠”种植基地，确保生产解百纳、酒庄酒以及高档白兰地所需葡萄原料的产量和质量。

为了酿造出高质量的葡萄酒,张裕在引进先进的酿造设备、进行技术改造和开发新技术上亦不惜重金。二十世纪九十年代以来，张裕投入3亿多元，进行了大规模的技术改造，使公司单班灌装生产能力达到10万吨,还对国外葡萄酿造设备进行引进、吸收和消化，使张裕的技术装备保持与发达国家葡萄酒的生产设备同步.近几年，又每年投入上亿元，不断进行自动化、信息化的升级以及生产规模的扩大。目前张裕的技术和工艺水平均达到国际同行业先进水平.

市场营销组合策略是哪些

市场营销组合策略是指企业通过灵活运用产品、价格、渠道和促销等营销要素，以满足消费者需求并实现市场目标的综合性策略。以下是几种常见的市场营销组合策略：

产品组合策略：

1. 产品线扩展：通过增加新产品或产品功能，满足不同消费者群体的需求，提升市场占有率。

2. 产品深度策略：针对特定产品，提供多款不同规格或型号，以满足消费者不同的需求。

3. 产品升级策略：通过改进产品设计、质量或功能，提升产品竞争力，并留住现有客户。

价格组合策略：

1. 差异化定价：根据产品的差异性和独特性，对不同产品制定不同的价格策略，以满足消费者在产品价值感知上的差异需求。

2. 折扣策略：通过给予折扣、促销奖励或特价活动，刺激消费者购买欲望，提升销售额。

3. 价格捆绑策略：将多个产品或服务打包销售，并在整体定价上提供一定的优惠，增加消费者购买的动力。

渠道组合策略：

1. 多渠道销售：同时利用线下实体店铺和线上电商平台等多个销售渠道，扩大产品覆盖面和销售机会。

2. 渠道伙伴关系建立：与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，共同促进产品销售和品牌推广。

3. 直销策略：建立自有销售团队或线上销售平台，直接向最终消费者销售产品，与传统渠道绕过，提高销售效率和盈利空间。

促销组合策略：

1. 促销活动：通过降价、赠品、满减等促销手段，刺激消费者购买欲望，提高销售额。

2. 营销推广：通过广告、公关、网络营销等手段，提升产品的知名度和品牌形象，吸引消费者的注意力。

3. 客户关系管理：建立客户数据库，通过邮件营销、客户回访、会员制度等方式，维护与现有客户的关系，促进复购和口碑传播。

在制定市场营销组合策略时，企业应根据自身产品特点、市场需求和竞争环境等因素进行综合考量，并灵活调整策略以适应不断变化的市场环境。

STP市场营销组合策略

STP（Segmentation, Targeting, Positioning）市场营销组合策略是一种综合应用市场细分、目标市场选择和市场定位的市场营销策略。通过STP市场营销组合策略，企业可以更好地满足特定市场细分的需求，提高市场份额和盈利能力。

首先，市场细分是将市场划分为不同的细分市场，每个细分市场具有不同的需求特征和消费行为。通过市场细分，企业可以更好地了解消费者的需求和偏好，有针对性地开展市场营销活动。细分市场可以根据地理位置、人口统计、行为特征等因素进行划分。例如，在汽车市场中，可以根据消费者的年龄、收入和购买能力，将市场细分为高端豪华车市场、中端家用车市场和低端经济车市场等。

其次，目标市场选择是在市场细分的基础上，选择最有潜力和最具吸引力的细分市场作为目标市场。通过目标市场选择，企业可以集中资源和精力，更有效地满足目标市场的需求。目标市场选择可以根据市场规模、市场增长率、竞争程度等因素进行评估和比较。例如，在奢侈品市场中，企业可以选择重点发展高端消费者群体作为目标市场，创造更高的利润和品牌价值。

最后，市场定位是通过不同的营销策略来塑造企业在目标市场中的独特形象和竞争优势。市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等不同维度来实现。通过市场定位，企业可以在目标市场中获得竞争优势，提高产品销售和市场份额。例如，在运动饮料市场中，企业可以通过与健身俱乐部合作、运动赛事赞助等方式来定位自己为专业的运动饮料供应商，吸引运动爱好者和专业运动员的注意力。 STP市场营销组合策略的核心是根据市场需求和消费者特点进行市场细分、目标市场选择和市场定位。通过STP市场营销组合策略，企业可以更好地了解消费者需求，提供个性化的产品和服务，增加消费者满意度和忠诚度。同时，企业还可以提高市场份额和盈利能力，提升竞争力和品牌价值。因此，STP市场营销组合策略对企业的市场营销活动具有重要意义。