精神文明考核细则

1 2019年行业精神文明建设工作量化考核细则

单位：

序号 内 容 要 求 完成情况

1 加强社会主义核心价值观宣传教育

（20分） 按照市创建办统一要求，在规定时间内、指定位置设立社会主义核心价值观景观式宣传牌。（5分）。通过组织宣讲、知识竞赛、全民阅读、召开座谈会等活动强化行业系统社会主义核心价值观宣传教育。（5分）在单位内部、单位所属LED显示屏及院子外墙，积极悬挂或滚动播出“二十四字”核心价值观内容和公益广告，在单位院内或者家属院的显著位置设立“善行义举榜”。（5分）加大协调“图说我们的价值观”和“厚德陕西”公益广告通稿在系统内管辖的电子显示屏、灯箱展板、道路指示牌、工地围栏等各类阵地的宣传力度，公益广告应占宣传内容总面积的20%。（5分）

2 2 实施“弘六德•展六美•建三市”公民道德建设活动（10分） 制定活动方案，明确任务分工，将活动内容同本职业务工作有机融合，同安排、同部署、同考核，围绕树立“六德”创新思维、巧设载体、落实举措、深入推动、收到实效。（5分）积极选树道德典型，做好“最美系列人物”推荐上报，每年给市委文明办推荐候选人不得少于5人。（5分）

3 开展“我们的节日”活动（5分） 利用春节、清明、端午、中秋等传统节日，积极组织干部职工开展富有特色的文化活动，传承优秀传统文化。（5分）

4 深入推进诚信汉中建设（5分） 加强诚信主题宣传教育，深化政务诚信建设，开展诚信缺失问题专项整治，定期发布“红黑榜”，落实失信惩戒制度，在全社会形成诚信光荣、失信可耻的社会风尚。（5分）

6 推进志愿服务制度化（10分） 深化全国志愿服务信息管理系统的使用，成立志愿服务队伍，实现网上实名注册100%。(5分）常态化开展形式多样的志愿服务活动。（5分）

2018年度精神文明建设考评细则

单位： 考核时间： 年 月 日 总分：

考核项目 分数 考核内容 计分方法 存在问题 实得分

组织建设 8分 创建活动摆上重要议事日程，计划周全、目标明确、措施具体、责任落实。 缺少一项扣2分，计划不切合实际的此项不得分。

4分 班子会议每年专题研究2次精神文明建设工作，全体员工普遍参与创建活动。 少研究一次精神文明工作扣2分，无会议记录扣2分，员工不积极参加创建活动此项不得分。

8分 成立精神文明建设领导小组、环境建设领导小组、志愿者服务领组织机构不健全的，缺少一项扣2分。

导小组、宣传报道小组等组织机构

理论武装 16分 每月组织集中学习4次，有学习计划、资料、记录、笔记。

坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训，形成全员学习、崇尚学习、自觉学习的良好风尚。 无学习计划扣2分，无培训记录扣2分，记录不全扣1分，少学习一次扣1分，无学习笔记不得分，记录与笔记不相符不得分。

文明创建 6分 认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，让公民基本道德规范人人皆知。 无宣传图版扣3分，无学习笔记扣3分（可记录在理论学习笔记中）。

4分 重视诚信建设，有学习计划，有措施。 无方案、措施扣2分，无学习记录扣2分，无学习笔记此项不得分（可记录在理论学习笔记中）。

10分 建立健全志愿者组织，并登记造册。结合单位实际，每年自行组织志愿者活动4次以上。 组织不健全未登记造册的扣2分，少开展一次活动扣2分。

8分 在春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节、七夕节、重阳节等结合单位实际，积极开展“我们的节日”活动。 每年至少开展四次活动，少开展一次扣2分，未开展活动的此项不得分。

8分 培育和践行社会主义核心价值观，认真学习贯彻“二十四字”

精神文明考核细则

一、前言

为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。

二、考核内容

精神文明建设管理

建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。考核体系建立

制定科学、合理的考核指标和评价体系。定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。基层工作考核

完成工作任务的质量和效率。对待工作的态度和责任心。在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。团队合作意识

积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。与同事保持良好的沟通和协作关系。在团队中发挥积极作用，推动团队发展。诚信守信品质

遵守职业道德，诚实守信。不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。公平公正原则

在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。在处理问题和决策时保持公正立场。尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。积极向上态度 保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。在工作中勇于承担责任，敢于创新。文明待人行为

尊重他人，礼貌待人。在工作中遵守公共秩序和规章制度。在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。安全意识培养

严格遵守安全操作规程，确保工作安全。积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。及时报告和处理安全隐患和问题。资源节约实践

树立资源节约意识，合理使用公共资源。在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。倡导绿色办公和低碳生活方式。爱岗敬业精神

热爱本职工作，尽职尽责。在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。

三、考核方法

公司精神文明建设考核细则

一、背景与目的

为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准

1.员工的工作态度和情绪管理

① 积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

② 对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③ 在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④ 不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效

① 熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

② 执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③ 乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④ 能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养

① 遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

② 保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③ 讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④ 具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程

1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。 2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用

1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率

1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则

1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施

1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。