简历撰写技巧大全

简历撰写技巧大全

简历撰写修改技巧

手把手教你撰写修改简历，提高命中率，10节精华2万字，全面系统，物超所值！

目录

1、简历上写着期望年薪50万，老板看了一眼说，这种简历我最多给5万

2、自我评价千篇一律招人烦，用这1招优化，让你的简历提升一个档次

3、工作描述不是职责罗列，掌握这3点，突出你的核心竞争力！

4、简历没亮点，工作没成果？用这条公式就能帮你改头换面

5、慌了，一个月没接到面试电话？要是在简历上掌握这一原则就好了！

6、项目经历不够惊艳？运用这一法则，让你的简历亮瞎面试官的狗眼

7、没有实习经验怎么办？应届生的简历一定要抓这3点！

8、想顺利找到工作，简历上的这4个坑，千万别踩！

9、简历投了几十家，全都石沉大海，急上火……怎么破？

10、这4种简历掺假方法千万别用，撒一句谎，你要用一千句谎去圆作者喻德武，多年企业招聘和人力资源总监经历，面人无数，阅简历无数。智联、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者。文章曾被300多家媒体转载，出版《互联网+人力资源管理新

你敢相信他的总结？”

徐老板表示，简历就是推销自己，与介绍产品给客户，介绍自己的公司给合作伙伴，道理是一样的。尤其对于销售管理人员来说，如果连简历都不会写，不仅会失去很多面试机会，更让人怀疑是怎么当上销售管理岗位的，让面试官有理由相信：这样的简历，要么是职位虚标，要么是这人肚子里没货。我把这份简历转给另一位做市场出身的老板，他直接告诉我：”看这份简历，最多只能给他5000块钱月薪。“当然，销售人员的收入主要靠拿销售提成，底薪/月薪可以不在乎，但是简历也不能这样让人看上去掉价，直接一口否决，太伤人了。

说了这么多，这究竟是怎样一份简历呢？我也不卖关子了，先贴出来给大家瞧瞧。

这份简历来自于猎聘网，除了基本信息外，就是工作经历。他描述了岗位职责，也只是简单写了几句，看上去更偏重管理，跟网上搜到的内容没什么区别——大多数销售管理岗不都是这样干的吗？既缺乏亮

点，又没有独特性，而且最最最重要的部分——招聘人员和老板最关心的业绩，根本没写，这样的简历能有说服力吗？在开篇里我说过，实际上，确实有少部分不善于营销的人才，因为不会写简历而失去了心仪的面试机会。那有没有可能通过我的帮助，让很多人在简历这一环节上大为改观呢？我是有信心的，前提是你得相信我可以帮到你。

自我评价千篇一律招人烦，用这1招优化，让你的简历提升一个档次简历一般都有“自我评价”这一项，但几乎90%的人都不重视这一块，以为简单写几句，糊弄一下就行了。这是大错特错的事。

自我评价常犯的错误。

很多人写“自我评价”时，从不去深入思考：写自我评价的目的是什么？只是觉得简历既然有这一块，那就随大流的写几句，“填满”就好了，甚至直接把别人的拷贝过来，稍加改动就成了个人的“自我评价”，像下面这种，你是不是有似曾相识之感？

说不好听一点，像上面这种自我评价，就是“大路货”，不仅不是加分项，简直是减分项。

简单梳理一下，就能看出来至少存在以下三大硬伤：

1、杂乱无章，缺乏条理。自我评价不是写故事，再说故事也分段啊；能不能先分个类，然后标上序号呢？可以用“1、 2、3……”，用“a、b、c……”也勉强凑合，总比不分好。有条理的人，无论是说事还是汇报工作，开头总是这样的：“我只讲3点……”。这样说话的好处在于，迎合了多数听众/看客的期待心里，有助于消除焦虑感，因为人的大脑处理信息时，对数字和顺序更敏感。

2、语言啰嗦、语义重复。上面的示例，尤其是第一份，“团队合作精神”多次出现，重复啰嗦，把所有能用的“好词”都用上，生怕遗漏，这是典型的给自己脸上贴金不嫌脸红的心理。看上去第一份和第二份好像写的不一样，但是很多意思又都是一样的，比方说“团队合作精神，生活态度乐观”，你很难区别出来这两个人究竟有什么不同。可以说，这些用语，放在大部分人身上，绝不会让你有违和感，换句话说，就是没什么特点，更看不出什么亮点。

3、为表达而表达。写自我评价是给谁看的？如果给自己看，你想怎么自吹自擂自嗨都可以，但是你是写给招聘人员看的，就得考虑到招聘人员的心理。换个角度来看，招聘人员也是你的“读者”和“用户”，你怎么让他有眼前一亮的感觉？不能只顾自己表达，不管对方听不听、看不看，像这种“我的人生格言：说到做到，做到一定做到做好”，这样的话类似于喊口号，你以为你的宣言/表白能感动招聘人员？真的是想多了！现在最不缺的就是鸡汤和口号。你知道招聘人员心理怎么想吗？”你的人生格言关我屁事？关我们要的这个岗位什么

事？“别过于沉醉在自我小天地里，更别一厢情愿。通过上面的案例分析，可以总结出来自我评价普遍存在的两大问题。

第一大问题，追求大而全，与应聘岗位无关联性。自我评价内容写的很多，面面俱到，让人感觉素质和能力很全面，简直是全能王。你觉得招聘人员会信吗？哄哄小孩子还可以，对阅简历无数的招聘人员来说，只会让他的神经疲劳，提不起半点兴致，哪有时间跟你磨叽，直接刷掉就是。另外，形容词太多（如“勤奋”、“进取”、“积极”），会让人感觉浮夸，不诚实。更重要的是，密密麻麻写了一大堆，与应聘岗位要求的素质没有关联性，很难让人抓住重点，不信你看看下面这幅菜单，看上去品种很多，但不知道哪一种是你要吃的。第二大问题，语言千篇一律，全是空话套话废话。“办事稳重、工作勤奋、积极进取”，这样的词汇，你不感觉很空吗？空在哪里呢？就是人人都可以这样说，但是你很难去求证；“诚实守信，责任心强”，我敢打赌，90%以上的人都会认为自己具备这些素质，既然9 0%的人都有这些素质，那怎么能成为你的独特优势呢？谁都会这样写，但是有多少人能把这个内涵和具体事实简明扼要的写出来？这就需要考验写简历者的真功夫。少一点空话套话废话，多一点实事求是和聚焦，更能打动招聘人员。

写好自我评价的正确姿势！

“自我评价”看上去是评价，实际上是“自我总结”和“自我介绍”，其本质是“毛遂自荐”，目的就是利用几秒钟的时间，迅速抓住招聘人员的眼球。自我评价好比一篇简历的“眼”，又好比一篇论

文的“概要”，往往占据着非常显眼的位置，总结的好，是绝对的加分项。针对大而全与应聘岗位没有关联的问题，要砍掉那些形容词，留下那些与应聘岗位相关联的内容，这样才能建立起专业形象。像下面这个例子，是一位应聘财务经理的候选人简历“自我评价“部分：1.资本运作及资源：具有近5年大型IPO和上市工作投融资经验，对东莞，深圳，湖南郴州和宁乡等地市委，管委会，财政局，金融办，各大银行及行长，私募机构，会计师事务所等交往较深。2.决策及统筹能力：对上市公司各大业务模块及前端各大中心流程制度熟悉，尤其是企业内控及风险管理有独特见解，熟悉商业融资计划书，路演流程，融资方案，金融平台搭建，股权设计模式。3.财务核算和管理及分析：具有近十年的全盘财务规划及实施经验，包括资金预算及管理，应收应付，企业税务，标准成本及预算体系，合并报表及分析有见解。4.财务信息化及团队培养：曾带领团队80人左右；曾经独挡一面成功推行过金蝶，用友，鼎捷TITOP,SAP,ORALCE等软件，在部门内部及全集团多次举办软件实施培训和指导，财务及管理培训，全方位提升部门团队综合素质，深得有关领导及同事好评。5.语言及资格证书：英语（6级证书）可以作为工作语言，拥有会计（注会和美国管理会计师），上市公司董事会秘书（2016年3月获证），证券（有证），基金（有证），银行（有证）等相关证件。 针对千篇一律空话套话太多的问题，在写法上请抓住一点：多用描述性语言，少用评价性的语言。因为评价性语言更笼统、更主观，多以形容词和定性为主；描述性语言更具体、更客观，多以动词、名词和

量词为主。示例1：“沟通能力很强”（评价性语言）；更改为：“小组成员中最善于表达和倾听者”（描述性语言）“掌握非暴力沟通原则，至少3次帮助冲突双方实现对话”（描述性语言）；示例2：“office办公软件使用熟练”（评价性语言）更改为：“Excel报表随取随用，6大常用函数难不倒。”（描述性语言）“公司产品御用PPT设计者，千人工资EXCEL快速核算”（描述性语言）这样看上去是不是好多了？可以参考以下这个案例（虽然也存在一些瑕疵，但比普通的自我评价要好多了）：

看了以上这些是不是有启发呢？从现在开始，改改自己的自我评价吧！

工作描述不是职责罗列，掌握这3点，突出你的核心竞争力！

招聘经理不会写简历，相当于做市场的不会写营销方案，让人很怀疑这种招聘经理的能力和专业性。不过现实很打脸，确实有很大一部分招聘经理不会写简历。“他山之石，可以攻玉”，今天我就以招聘经理为例，说说简历应该怎么写，不管是不是干招聘的，都可以借鉴参

考。废话不说，先贴上几则案例。（a）

(a)案例，只看到写的几条职责和日常工作，没有任何亮点，这几条工作职责几乎适用于所有的招聘经理，所以写不写差别不大。如果写几条岗位职责能打动招聘人员，那只能说，没有最菜，只有更菜。（b）

(b)案例，毛病跟案例(a)是一样的，只不过多了一项“工作成果”，但奇怪的是，工作成果里描述的也不是啥成果，什么“加深”、“提升”、“推动”，一副政论八股文的口吻，关键你得有数据写上也成啊，可什么也没有。所以，你“加深”了总裁的认可度，但这种认可度究竟是多深？没人能明白。而且，更重要的是，处处挂着“集团”的头衔，却并没有体现出“集团”的优势，让人汗颜哪。（c）

(c)案例，当你看了以后，是不是有一种似曾相识的感觉？是的，空话套话废话连篇，如果这样还把期望薪资写在10000-15000范围内，真的需要掂量掂量。难怪有人说，HR是最不需要技术门槛的工作，如果都是这种水平确实没说错。通过以上的案例总结，你会发现一个普遍的共性问题：无数的人都喜欢写工作职责（做什么？），有的会稍微多写一点，写怎么做的（但基本上也比较笼统），可就是不喜欢写工作结果（做的如何？）。不写工作结果，要么是真的没做出啥东西，只能装糊涂不写；要么是取得了一定成绩，但不知道怎么写，只好避重就轻。可问题在于，工作结果这一块是招聘人员/老板最关注的地方，恰恰最关注的地方缺失，请问哪个公司敢要你呢？除非用人单位确实急着要人，想试试你，否则是不大可能通知你去面试的。工作成果和成绩，是工作经历中最重要的组成部分，也是最容易让人注意的地方，怎么能忽略呢？下面就说说岗位工作内容的撰写重点。

首先，搞清楚所招聘岗位的核心价值。

为什么要设置招聘经理岗位？不用说，是为了又快又准确的招到合适人才。那么，想又快又准确的招到合适人才，就要想清楚招聘经理的画像——理想的招聘经理长什么样？如想准确的描绘出这种画像，可以使用胜任力素质“冰山”模型来框定。至于什么是冰山模型，就不用在这里用大篇幅描述了。简单来说，一个人显现出来的知识技能和

行为，由看不见的内在动机、特质和自我认知等决定。看不见的是深层的东西，我把这个叫做底层素质。对于招聘经理岗位来说，他的底层素质主要是由“成就驱动、结果导向、高情商”等几项重要因素构成，然后对显现出来的知识技能也做了相应的简单划分（详见下图）

通过这些，你就能相对准确勾勒出招聘经理理想候选人的画像了。