项目物业接管验收条件

物业接管验收应具备的条件及移交的资料《一》新建物业接管验收应具备的条件新建物业的接管验收，是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再验收。

接管验收应具备以下条件：1、建设工程已全部施工完毕，且已竣工验收合格。

2、供配电、给排水、采暖通风、弱电监控等各分系统和卫生、道路等设备、设施正常使用。

3、新建物业的名称应有地名管理部门审核的批准书，以及经公安部门审批编制的正式门牌号码。

4、现场无施工工程垃圾，管线标识清晰，机房清洁干净等。

《二》物业的予验收（设计验收）接到开发商接管验收的通知后，验收小组核对所接收的图纸、资料。

具备条件的，应在15天内签发验收复函，并约定验收时间。

届时，验收小组根据验收计划、验收标准和要求，分系统按专业分工进行予验收。

1、验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行验收，检查系统功能是否满足设计要求。

同时，对物业的主体结构、外墙、楼地面、装修及供配电、给排水、采暖通风、弱电系统、消防、卫生、电梯和附属工程进行质量与使用功能的检验。

另外，还要重点验收设备和主材的规格、型号、容量、制造厂，并清点数量、记录安装的位置等。

2、予验收中，需对设备进行试运转验收。

主要验收设备的安装质量和满负荷运行中设备的主要技术指标。

对不符合技术指标的，及时提出书面意见，要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试，使之达到规定的要求。

3、予验收中，需检查线管穿墙、穿楼板的孔洞是否封堵严密、用作通风的砌筑竖井内壁光滑与否，有无漏风问题，空调机房地漏畅通与否，机房内是否需砌筑挡水坝等。

如有问题，提出书面意见，要求限期整改。

4、予验收中，检查出不符合标准的项目，及时提出书面的《物业验收整改通知书》，返回给移交单位。

移交单位或工程施工单位应在规定时间内完成整改。

5、予验收后，抓紧汇总各方面的情况，尽快起草完成一份书面的予验收报告，报公司总经理审查。

《三》物业的正式验收予验收中，书面提出的整改项目落实整改后，经验收小组复查、验证，确已整改合格，则可进行物业的正式验收。

物业接管验收标准检验办法一、背景在房地产行业中，物业配套服务是不可或缺的一部分。

物业接管验收是确认物业服务商完成工作内容的过程，关系着整个小区或楼宇的日后服务质量。

为了保证验收结果的公正性和准确性，制定物业接管验收标准检验办法就显得尤为必要。

二、验收标准1. 安全性物业服务商要确保小区或楼宇的安全保障体系完善、设备完好、运行正常。

验收时要检查消防设备及安全出口是否完备，通道是否畅通，住宅门锁、公共区域门锁等设备是否完好。

2. 卫生环境小区或楼宇的卫生环境直接影响着居民的生活品质。

物业服务商应当保证小区或楼宇内部和周边环境的卫生清洁。

在验收时需要检查小区或楼宇内道路是否清洁，垃圾桶是否定时清理，公共区域、庭院、花池是否干净等。

3. 设备设施物业服务商必须确保小区或楼宇内的设备设施均处于良好的工作状态，包括水电燃气等基础设施，小区或楼宇内的电梯、门禁、监控、照明等系统，其他活动设施如游泳池、健身房等设施是否可以正常使用等。

4. 人员服务物业服务商应聘请专业人员提供居民所需要的服务，如接待客户，处理投诉，安检等。

验收时需要评估物业服务商的服务态度、服务质量和响应速度等。

三、验收方法1.分段验收为了更好地进行验收，可以将验收分为第一阶段验收和第二阶段验收。

第一阶段验收主要是对物业服务商提交的验收材料进行审核，如设备设施、物业人员配备、管理制度等；第二阶段验收则是在物业服务商提供服务时进行的实地检查，如对楼道、垃圾桶、环境、设备设施等进行确实的检查。

2.多方参与为了确保验收的公正性和准确性，验收机构应当由多个组成，其中既应包括业主代表，也应包括小区物业管理部门代表等。

不同利益相关方的参与可以确保综合考虑了各种利益，提高了验收的公正性。

3.评分制度建立明确的评分制度可以更加客观地对物业服务商的表现进行评估。

可以根据不同的验收项目设定不同的得分扣分标准，最终根据得分来评估物业服务商的整体表现。

四、结论物业接管验收是及时确认物业服务商完成工作内容的重要过程，制定物业接管验收标准检验办法对于提高小区或楼宇的服务质量和居民的生活品质有着重要作用。

物业接管验收项目及标准1 验收项目：◆基础设施，机电设施（空调、电梯、强电、消防、给排水、弱电智能化系统）；◆屋面；◆消防设施，水池、水箱；◆垃圾箱◆车库◆沙井、检查井和化粪池◆明暗沟；◆挡土墙；◆踏步、台阶；2 验收标准：《房屋接管验收标准》及达到设计要求。

2.1 新建房屋的接管验收标准2.1.1 主体结构2.1.1.1梁、柱、板主体按图纸设计逐间检查，无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值；不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。

2.1.1.2钢筋混凝土构件产生变形、裂缝，不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值，无钢筋外露。

2.1.1.3木结构应结点牢固，支撑系统可靠、无蚁害，其构件的自动检索须符合结构工程施工及验收规范规定。

2.1.1.4砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝。

2.1.2外墙不得渗水2.12.1外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。

2.1.2.1抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无面层剥落，无明显裂缝，无污渍。

2.1.2.2块料（如瓷砖）面层A．粘贴牢固，无缺棱掉角。

B．面层无裂纹、损伤、色泽一致。

C．对逢砂浆饱满，线条顺直。

2.1.3 屋面2.1.3.1各类屋面必须符合屋面工程施工及验收规范的规定，抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮，无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍；排水畅通，无积水，不渗漏。

2.1.3.2平屋面应有隔热措施，三层以上房屋在公用部位设置屋面检修孔。

2.1.3.3阳台和三层以上房屋的屋面应有组织排水，出水口、沟、落水管应牢固，接口严密，不渗漏。

2.1.4 楼地面2.1.4.1毛地面平整，无裂纹，水泥砂浆面层抹灰平整，压光均匀，无空鼓，无裂纹，无起泡等缺陷。

2.1.4.2块料面层应表面平正，对逢砂浆饱满，接缝均匀顺直，无缺棱掉角；面层与基层必须粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，色泽一致，不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。

物业公司物业接管验收管理规范引言概述：物业接管验收是指物业公司接管物业项目后，进行的一系列验收工作。

这些工作的目的是确保物业的质量、安全和管理达到一定的标准。

本文将详细介绍物业接管验收的管理规范，包括验收准备、验收流程、验收标准、验收文件和验收后的管理。

一、验收准备1.1 确定验收组成员：物业公司应组建验收组，包括项目经理、质量专员、安全专员、法务专员等，以确保验收工作的全面性和专业性。

1.2 确定验收时间和地点：物业公司应与原物业所有者商议确定验收时间和地点，以确保双方的配合和方便。

1.3 准备验收材料：物业公司应准备好相关的验收材料，包括项目规划、设计图纸、工程合同、施工记录等，以供验收过程中参考和核对。

二、验收流程2.1 开展前期工作：物业公司应与原物业所有者进行沟通，明确双方的责任和义务，确定验收的具体流程和要求。

2.2 进行实地验收：验收组成员应按照事先确定的流程，对物业项目进行实地验收，包括外观、设备设施、安全隐患等方面的检查和评估。

2.3 编写验收报告：验收组成员应根据实地验收的情况，编写详细的验收报告，包括物业项目的优点、不足和改进意见等，以供后续的管理和改进。

三、验收标准3.1 设备设施标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的设备设施进行评估和验收，确保其符合安全、环保和品质要求。

3.2 管理服务标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的管理服务进行评估和验收，包括物业管理人员的素质、服务态度、工作效率等方面的要求。

3.3 安全管理标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的安全管理进行评估和验收，包括消防设施、安全出口、安全隐患等方面的要求。

四、验收文件4.1 验收报告：物业公司应根据实际情况编写验收报告，包括物业项目的验收结果、问题和改进意见等，以供后续的管理和改进。

4.2 验收记录：物业公司应对验收过程中的重要环节进行记录，包括验收时间、地点、参预人员等，以备后续的查阅和核对。

物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水；2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏，出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

3、内墙面：（1）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。

无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；（2）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。

二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；2、无钢筋外露。

三、顶棚1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。

四、墙面1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍；2、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层裂纹、损伤、色泽一致；（3）对缝砂浆、饱满、线条须直；（4）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。

五、地（楼）面1、毛地面：平整、无裂纹；2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；3、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须平直；（3）对缝砂浆饱满，线条须直。

4、水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。

5、卫生间、厨房和前后阳台地面：（1）用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。

（2）第二天到楼下检查楼面无渗漏。

六、门窗1、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。

2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。

3、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。

4、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。

5、电子防盗门开启灵活，可视通话器完好无损，通话清楚。

6、不锈钢门无刮花痕。

7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。

8、窗台无泛水，无向室内倒流等缺陷。

物业的接管验收接管验收是指物业管理企业在接受委托物业管理时，对新建物业或原有物业按行业接管验收标准进行综合检验的过程。

接管验收是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的验收。

接管验收以后，整个物业就移交给物业管理企业管理。

接管验收的对象有两种，一是新建房屋，即开发商已完成竣工验收的建设项目，其交接人为开发商；二是原有房屋，即指已取得房屋所有权证，并已投入使用的房屋，其交接人为业主委员会。

物业的接管验收是物业管理企业在接管物业前的一个重要环节，是发现隐患、规避风险的机会。

物业的接管验收不仅包括房屋本体、附属设备、配套设施，而且还包括道路、场地和环境绿化等，接管验收的重点应放在对物业的使用功能的验收和对物业资料的接收上。

通过接管验收能够明确交接双方的责、权、利关系，实现权利和义务的转移；确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益，促使开发商或建筑单位按标准进行设计和建设，减少日后管理中的麻烦和开支；能够弥补部分业主专业知识的不足，从总体上把握整个物业的质量；能够熟悉物业情况，为日后管理创造条件。

通过接管验收，一方面使工程质量达到要求，减少日常管理过程的维修、养护工作量，另一方面，根据接管中的有关物业的文件资料，可以摸清物业的性能与特点，预防管理中可能出现的问题，计划安排好各项管理，发挥物业管理社会化、专业化、现代化的管理优势。

2．2．1 物业接管验收的条件与准备工作1．物业接管验收的条件接管验收的首要条件是竣工验收合格。

（1）物业验收的常规条件1）凡竣工的工程，一般须做到“五通一平”。

即通路、通水、通电、通信、通暖通畅，楼前6米、楼后3米场地要平整，不准堆积建材或杂物，以确保进出安全。

要做到煤气表、电表、水表三表到户。

室内清扫干净，水池、水盆、粪桶、门窗、玻璃、管道清理干净，无污物，达到窗明地净，地漏、雨水等处无堵塞杂物。

2）高层住宅楼生活供水系统，必须具有卫生防疫部门核发的用水合格证。

物业管理物业接管验收标准一、土建类1、封闭式小区应设通透式围墙，且在入住前 15 天竣工；在设计时应考虑红外线防越系统和监视系统的设立。

2、物业管理各类用房(附件一)应在入住前装修完毕，办公场所和员工宿舍必须配备洗手间，装修标准见住宅局制定的《物业管理用房装修标准》 (附件二)；3、小区道路出入口、大厦车库出入口设道闸及岗亭；4、小区内设平面指引图；5、小区内设垃圾转运站，按环卫要求；住宅标准层应考虑垃圾桶的摆放位置；并配置垃圾桶；标准层垃圾采集点 (站)应安装水龙头，并设地漏；6、每层电梯厅设楼层号标志、防火疏散路线图，消防通道楼梯设楼层号；7、设备房门上应有标识牌，各设备房应装单独锁，墙面用 ICI 涂料，地面铺瓷砖；8、高层所有防火门、消防通道门、强弱电井、电水表房用通锁；应有标识牌；9、配电室、发机电房、变压器室应比地下室排水沟高1 米；10、配电室应设计有独立值班室；11、高层消防楼梯应增设扶手；消防楼梯及楼层通道照明开关应选用感应开关；12、控制中心面积应在 20 平方米以上，室内应设能与各电梯乘客联络的对讲电话和轿箱监视器；并有电梯的楼层显示。

13、屋顶天台门用防火门，天台设水龙头；14、屋顶女儿墙上设固定挂钩(供清洗外墙吊绳用)；15、高层大厦应考虑将商业和住宅的通道隔离；16、电梯轿箱内应安装监视探头，电梯地板应铺地毯，消防电梯内要安装防护板，电梯底坑内应设爬梯；17、大厦(小区)必须配备背景音乐设备，大厦大堂内应配置沙发、家俱；二、给排水1、水表房应有地漏排水；地漏排水管直径不能小于 50 毫米；2、天面雨水管应直接排入地面雨水井、沟；3、水泵房控制柜应与水泵隔离；4、地面水池应设水位计；天面水池应设检修爬梯、水池盖应加锁、透气孔加防蚊网；5、应考虑空调的集中排水。

6、大厦(小区)地下水池到给水泵的管道的两侧都要装阀门，所有水表、阀门一侧都应加装活结，以便维修更换。

7、所有大厦(小区)地下室排污井、雨水井都应安装排污泵并有备用泵。

小区项目物业接管验收工作事项前期准备在小区物业接管验收工作开始前，需要做好以下准备工作：1.确认接管时间：与前期开发商或者相关政府部门协商，确定物业接管时间。

2.确认接管范围：明确开发商已完成的工作范围，包括但不限于物业管理用房、设备、固定资产清单。

3.建立相关档案：开展接管前的准备工作，需要建立好档案，包括物业管理公司的授权委托书、相关物业管理资质证书、物业公司人员名单及相关证件等。

接管工作小区物业接管是一个复杂的工作过程，需要详细的规划和准备。

下面是在进行小区物业接管时需要注意的几个事项：1.确认物业管理用房：物业公司需要确认所有的物业管理用房、设备等资产是否齐全。

2.完成固定资产清单：对小区现有的固定资产进行一份清单，包括建筑、设备、设施等。

3.确认通途路线：检查小区内的通道路线是否畅通。

4.检查物业管理设施：检查小区内公共设施以及物业管理用房是否正常。

5.检查物业管理制度：物业公司需要了解小区管理制度，确保接管后可以正常运营。

6.片区领导陪同验收：物业公司应与小区所属的政府部门以及单位负责人沟通，确保领导能够到场陪同验收。

验收标准在小区物业接管验收过程中，需要根据以下标准进行验收：1.工程质量标准：检查物业管理用房、设备、固定资产清单等的质量标准。

2.安全性标准：检查小区管理过程中安全管理的标准。

3.卫生标准：检查小区中公共区域的卫生管理标准。

4.服务标准：对物业公司的服务标准进行验收。

接管之后在小区物业接管完成之后，需要做好以下工作：1.做好物业管理的移交工作，确保移交的安全、完整、准确。

2.确定物业管理责任制，明确小区的管理部门及相关责任部门。

3.推广物业工作，加强物业公司的宣传工作，提高小区居住环境，满足住户需求。

4.加强监管工作，建立小区物业管理监管部门，并及时发布各项管理制度、规章制度等。

小区物业接管验收工作是一个非常重要的环节。

物业公司需要认真做好前期准备工作，确保接管工作的顺利进行；同时，要严格按照验收标准进行验收，确保物业管理的质量。

物业房屋接管验收标准一、前期准备工作。

在进行物业房屋接管验收前，需要做好充分的前期准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 完善的文件资料准备，包括相关的合同文件、房屋交接清单、装修材料清单等，确保所有文件齐全、清晰可读。

2. 现场勘察，对房屋进行全面的勘察，包括结构、装修、设施等方面的检查，做好记录和标注。

3. 人员安排，确定好验收人员名单和职责分工，确保每个环节都有专人负责。

二、房屋结构验收。

1. 外部结构，对房屋外部结构进行检查，包括墙体、屋顶、窗户等，确保无漏水、渗漏等现象。

2. 内部结构，对房屋内部结构进行检查，包括墙体、地面、天花板等，确保无开裂、变形等情况。

3. 设施设备，对房屋内的设施设备进行检查，包括水电、空调、暖气等，确保正常运转。

三、装修验收。

1. 材料质量，对装修材料的质量进行检查，包括地板、涂料、灯具等，确保符合相关标准。

2. 工艺验收，对装修工艺进行验收，包括平整度、拼缝工艺等，确保符合要求。

3. 室内环境，对室内环境进行检查，包括通风、采光、隔音等，确保舒适、安全。

四、设施设备验收。

1. 水电设施，对水电设施进行检查，包括供水、排水、电路等，确保正常运转。

2. 家具家电，对家具家电进行检查，包括厨房设备、卫生间设施、家用电器等，确保功能完好。

3. 安全设施，对安全设施进行检查，包括消防设备、安防设施等，确保完好有效。

五、验收标准。

1. 合同规定，验收过程中，需严格按照合同规定的标准进行验收，确保符合合同约定。

2. 相关标准，参照相关的国家标准、行业标准进行验收，确保达到相关标准要求。

3. 安全要求，验收过程中，需特别关注安全要求，确保房屋安全、可靠。

六、验收结果处理。

1. 符合标准，对于符合验收标准的部分，需及时做好记录和归档，作为后续管理的重要依据。

2. 不符合标准，对于不符合验收标准的部分，需提出整改意见，并跟进整改情况，直至符合标准为止。

3. 验收报告，完成验收后，需做好验收报告，明确记录验收结果和处理情况，作为最终的验收结论。

建物业项目交接查验标准一、前期准备工作。

在进行物业项目交接前，首先需要对相关资料进行整理和准备工作。

包括但不限于，项目相关文件、设备清单、维护记录、保养手册、服务合同等。

确保所有资料齐全、准确无误，并妥善保存。

二、现场查验。

1. 外部环境。

对项目外部环境进行全面的查验，包括园林绿化、道路、停车场、照明设施等。

检查是否存在损坏、污染、安全隐患等情况，并记录下来。

2. 内部设施。

对项目内部设施进行逐一检查，包括但不限于电梯、消防设施、供水供电系统、空调系统等。

检查设施是否正常运行，是否存在故障隐患，以及是否符合相关安全标准。

3. 物业管理。

对物业管理情况进行全面评估，包括收费情况、服务质量、投诉处理情况等。

确保物业管理工作符合规定，服务到位，能够满足业主需求。

4. 安全隐患。

对项目存在的安全隐患进行查验，包括但不限于消防通道是否畅通、安全出口是否完好、应急设施是否齐全等。

确保项目不存在安全隐患，保障业主和住户的生命财产安全。

三、查验结果记录。

对以上查验过程中发现的问题和存在的隐患进行详细记录，包括文字描述和图片或视频资料。

确保记录准确、全面，为后续整改提供依据。

四、整改落实。

对查验中发现的问题和存在的隐患，物业方需要及时制定整改方案，并落实整改措施。

确保问题能够得到有效解决，隐患能够及时消除。

五、交接手续。

在整改落实完毕后，进行项目交接手续。

包括但不限于，资料移交、设备交接、人员交接等。

确保交接手续合法、规范，避免后续纠纷。

六、验收确认。

最后，对整改情况进行验收确认。

确保整改措施得到有效落实，问题得到解决，隐患得到消除。

并由双方共同确认交接结果，签署相关文件。

以上即是建物业项目交接查验标准，希望各位在进行物业项目交接时，能够严格按照以上标准进行操作，确保项目交接工作顺利进行，保障业主和住户的利益。

物业公司交接验收标准一、前言物业公司交接验收是指物业公司在接手管理新物业项目时，对物业设施进行全面检测，并确保所接手的物业设施和资产完好无损，同时确保新物业项目的顺利运营。

因此，物业公司交接验收标准对于保障业主的权益、物业设施的安全运用以及公司的正常运转非常重要。

本文对物业公司交接验收标准进行详细阐述，以期能够帮助物业公司更好地进行交接验收工作，以保障新物业项目的顺利运行。

二、物业公司交接验收标准的内容1、交接验收前的相关准备物业公司在进行交接验收前，必须事先准备好相关的文件资料，如物业管理计划、投诉管理计划、保安管理计划等，以及物业库存清单、费用核算清单等资料。

还需要制定交接验收的时间表和计划，对交接验收步骤和验收内容做出详细规划和安排。

2、验收物业设施的完好性在交接验收过程中，物业公司应对物业设施进行全面检测，确保所有设施设备完好无损、并能正常运转。

例如，电梯、暖通空调、给排水系统、消防设施、门禁系统等，都应进行全面调查和检测，确保它们的安全性和可靠性。

同时，物业公司还应检查其他需要使用的设备，如洗衣房、停车场等，确保它们的设施正常运转。

如果发现设施有损坏或故障，需要在签署交接验收协议之前进行维修或更换。

3、清单核对在物业公司接管新物业项目之前，物业公司应该与前任物业公司梳理物业费用和物品管理等方面的清单，并进行核对。

这些清单包括房屋保险、财产清单、服务清单、费用结算表、物业设备明细表等，这样可以确保物品数量和费用数额的准确性。

在资产交接验收过程中，物业公司应该将所有资产核对清单、费用结算表等资料整理成正式档案，并归档备份，以备后续查阅或对账。

4、未完成工程和维修工程在交接验收过程中，物业公司应该注意对任何未完成的工程和维修工程进行检查和检验。

这包括任何有问题的地方，如外墙颜色、围墙、油漆或木材等，都要清楚地记录下来，并确保在物业公司交接验收标准要求的时限内完成。

如果一个物业项目的维修工程还没有完成，物业公司就需要对其余的工程尽力确保其资产安全，并在最终完成前监督工程进度。

物业前期接管验收方案一、背景介绍随着房地产业的快速发展，物业管理成为了一个日益重要的行业。

物业管理的好坏直接关系到业主生活的质量和幸福感。

因此，在物业接管前期进行验收是必不可少的环节。

物业前期接管验收方案的目的是确保物业管理公司能够顺利接管物业项目，并对物业项目的各项工作进行全面、系统的了解和掌握，为物业的后期管理打下坚实的基础。

二、验收内容1.主体结构验收：包括建筑主体结构的安全性和完整性检查，如房屋结构、承重结构、防火设施等方面的检查。

2.装修验收：对于已装修的房屋，需进行装修质量的验收，检查各种管道、电器、门窗等部位是否安装合格，是否存在安全隐患。

3.环境卫生验收：对外部环境和公共区域的清洁程度进行评估，如道路、绿化、垃圾处理等方面的检查。

4.设备验收：对物业项目中的各种设备进行验收，如电梯、空调、供暖系统、消防系统等设备的运行情况、安全性等。

5.安全隐患验收：对物业项目存在的安全隐患进行评估和整改，如消防通道是否畅通、电路是否正常、防盗设备是否完好等。

6.服务质量验收：对已开展的服务进行评估，如物业公司的管理制度、人员素质等方面的评估。

7.公共设施验收：对公共设施的完好性进行评估和维修，如公共照明、娱乐设施、停车场等方面的评估。

三、验收流程1.制定验收计划：根据物业项目的具体情况，制定详细的物业前期接管验收计划，包括验收的内容、时间节点等。

2.组建验收小组：成立由物业管理公司相关人员组成的验收小组，负责具体的验收工作。

小组成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验。

3.开展相关准备工作：准备验收所需的工具和设备，如测量仪器、验收表格等。

对物业项目相关资料进行归档整理，为验收工作提供依据。

4.逐项进行验收：按照验收计划的要求，对各项内容依次进行验收，并记录下相应的结果和意见。

5.整理验收报告：根据实际情况，将所有的验收结果整理成报告，详细描述每一项工作的情况，包括合格、不合格、需要整改等情况，并提出相应的整改建议。

物业承接查验的必备条件文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]物业接管验收必须具备的条件物业接管验收是指物业公司接管开发商或业主委员会委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收。

是从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发，同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。

是在竣工验收的基础上，进行的再验收，便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。

一、前提条件：完成物业竣工综合验收。

物业竣工综合验收必须符合下列要求：（1）所有建设项目按批准的小区规划和有关专业管理及设计要求全部建成，并满足使用要求；（包括避雷系统）（2）住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单项工程全部验收合格，验收资料齐全；（3）各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合批准的规划设计要求；（4）施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部拆除清运完毕，达到场清地平；凡竣工的工程，一般须做到“八通一平”：即通上水、通下水、通电、通路、通讯、通气、通热、烟道通，一平即楼前6米、楼后3米场地要平整，不准堆积建材或杂物，以确保进出安全。

要做到气表、电表（单元表）、水表三表到户。

室内清扫干净，门窗、玻璃、管道清理干净，无污物，达到窗明地净，地漏、雨水等处无堵塞杂物。

二、必备条件：作为物业服务企业接管物业时验收所具备的条件是：（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；（二）取得《新建住宅商品房准许交付使用证》；（三）供水、供电、供热、燃气、通讯、道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，能够正常使用；（四）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书。

（五）监控、门禁系统安装完备，能正常运行。

（六）备齐须移交的资料。

（见资料目录）。

附件：物业接管验收时须移交资料目录一、物业产权资料1、项目开发批准报告2、规划许可证3、预售许可证4、土地使用合同5、建筑开工许可证6、用地红线图二、竣工验收资料1、竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、电、气、采暖、消防、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）~ 1 / 2 ~2、工程合同3、建设工程竣工验收证明4、公共配套设施验收合格证明5、供水协议书6、供电协议书7、供气协议书8、供水、供暖的试压报告9、有线电视合格证明10、通信设施合格证明11、电梯准用证三、施工设计资料1、地质报告书2、全套设计图纸3、图纸会审通知单4、设计变更通知单5、工程决算报告书6、隐蔽工程验收记录7、沉降观测记录8、其它可能会影响将来管理的原始记录四、电气设备资料1、机电设备出厂合格证2、供电设备使用说明书3、机电设备安装、调试报告4、设备保修卡、保修协议五、特种设备资料（电梯）1、购买合同2、产品安装合同3、制造单位、安装单位、维保单位资质证明4、维保人员技术证件5、产品合格证6、技术说明（电梯安装维修说明书）7、操作说明（载客电梯使用指南）8、维护保养手册9、井道布置图10、电梯限速器效验报告书11、特种设备注册登记表12、特种设备使用登记证13、电梯监督检验报告(首次检验报告）14、电梯定期检验报告15、电梯运行记录表16、接管验收书面通知书六、消防验收资料1、网上备案凭证2、建设工程消防验收申报表3、建设工程消防验收自检报告汇总表4、工程开工报告5、建筑防火审核意见书6、有关消防产品、材料、构配件、设备报审、报验7、工程竣工移交说明8、工程竣工报告9、建筑消防设施维修保养合同10、安全防火管理制度、措施文件11、防火疏散预案12、施工、工程监理、检测单位资质证等证明文件13、消防施工竣工图14、消防设施工程竣工验证清单15、消防工程安全检查评估报告七、业主资料1、已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等。

物业公司接管新项目验收内容及标准物业公司接管新项目的验收内容及标准目的：为规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进行全面接管，保证物业入住工作顺利进行。

适用范围：适用于公司承接的物业的验收，与房地产开发商的交接。

职责：1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后，总物业经理负责指定主管人员，各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。

2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

4.验收小组对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。

5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。

工作程序：1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。

2.验收的实施1) 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。

2) 在预验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。

3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。

4) 楼宇的实物验收，应注意：对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。

5) 设备的实物验收，要做到符合以下几点：1.图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。

2.主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。

3.设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。

6) 对物业的其他配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。

7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。