市××局领导班子整改方案—整改方案

城管执法局领导班子整改方案
1. 背景
近年来，城市发展迅速，城市管理变得越来越复杂，对城管执法局领导班子提
出了更高的要求。

然而，在实际工作中，城管执法局领导班子中存在着不少问题，严重影响了城市管理的效率和质量。

为了提高城市管理的水平，增强城管执法局领导班子的执行力和创新力，本方案提出以下整改方案。

2. 整改方案
2.1 领导班子成员的调整
城管执法局领导班子成员应当根据实际工作需要进行适当的调整。

在调整的过
程中，应当注重以下几个方面：
1.考虑个人素质和业务水平
调整之前，在职期间将员工表现以及其专业领域内的知识水平作为评估的主要
依据。

2.遵循人才培养计划
在市级和部门层面，应该做好校企合作和人才培养计划等方面的工作，以培育
领导干部。

3.注重工作配合和团队协调
在新的工作安排内，应注重工作配合以及团队协调等方面的工作，以确保工作
的顺利进行。

2.2 加强党性教育和纪律约束
以纪律和部门章程为指南，加强领导考评、奖惩和精细管理，落实领导班子和
干部的绩效评估。

领导干部应当时刻保持党性和政治上的高度自觉，强化服务意识，以整体效益的方式工作。

2.3 加强制度建设和任务管理
城管执法局应当建立科学的系统，并根据实际情况不断完善。

对于重要岗位应
当制定量化考核和任职规定，建立全员参与和足迹式管理的领导力量。

同时，领导班子成员也应当加强岗位学习，提升自己的工作能力，以不断适应新形势下城市管理的要求。

2.4 建立执行力强、干事创新的机制
领导班子成员应当重视执行力和创新能力的培养和提升，在工作中实行。

领导班子专项整治整改方案领导班子专项整治整改方案为进一步改进机关作风，根据省工商局教育实践活动的有关要求，经市工商局党组研究，决定开展突出问题专项整治行动。

现结合工作实际，制定如下实施方案。

一、整治目标认真贯彻落实为民务实清廉要求，紧扣中心工作，以转变作风、提高效能、优化发展环境为主线，全面组织开展为期一个月的突出问题专项整治行动，并完善相关制度规定，促进作风建设长效机制建立。

通过开展专项整治活动，扎实推进服务型机关建设，巩固教育实践活动成果，使市工商局机关作风、履职效能、队伍形象等实现根本性扭转，为适应新形势需要深化工商事业改革提供坚强有力的保障。

二、整治任务和整治措施针对教育实践活动期间收集的意见建议和群众反映突出的四风问题，重点对履职尽责不到位、部门利益至上、特权思想严重、衙门作风、审批过多，检查评比表彰偏多，脱离实际、脱离基层、脱离群众等问题全面开展专项整治行动。

主要在以下14个方面进行专项整治：1.整治文山会海、检查评比泛滥。

从严控制会议数量、会期和参加人员规模，严禁以培训名义召开会议;简化会议程序，减少出席会议领导人数;严格会议经费管理，严禁套取会议资金。

从严控制各类文件简报和内部刊物，防止以信笺头、白头件等变通做法代替红头文件。

从严清理和规范评比达标表彰活动。

2.整治门难进、脸难看、事难办及办事效率低下问题。

要在去年开展为期一个月门难进、脸难看、事难办专项整治的基础上，继续解决门难进、脸难看、事难办或脸不难看事却难办等问题;解决推诿扯皮、办事效率低下等问题;解决不作为、慢作为、乱作为等问题;解决不遵守上下班纪律、上班期间上网聊天、玩游戏、炒股等问题;解决在监管执法中吃、拿、卡、要等问题;解决在行政审批中不取消没有法律依据的审批事项、乱设前置条件、乱收费、搭车收费等问题;解决窗口服务部门的服务意识不强、态度生硬或首问负责制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制等制度落实不到位等问题;解决对基层工商部门的请示不予答复、不及时答复等问题。

领导班子整改方案
为了推动领导班子的整改工作，改进领导班子的工作作风和提高领导班子的工作能力，以下是领导班子整改方案的具体内容：
1.明确整改目标：明确整改的目标是提高领导班子的工作效率和能力，建设一支高素质、高效能的领导团队。

2.制定整改计划：根据整改目标，制定一份详细的整改计划，包括整改的时间表、任
务分工、责任人等，确保整改工作有条不紊地进行。

3.加强团队建设：通过团队建设活动，提高领导班子的协作能力和凝聚力。

可以组织
团队建设培训，开展团队合作的游戏和活动，建立良好的团队氛围。

4.改进工作作风：领导班子要树立以人为本的理念，注重民主决策，注重沟通和协商，构建和谐的工作关系。

要加强自身形象建设，树立良好的榜样作用。

5.提高决策能力：通过提升领导班子的决策能力，能够更好地应对复杂多变的工作环境。

可以组织决策能力培训，加强对战略问题和关键决策的讨论和分析，培养领导班
子的决策意识和能力。

6.加强学习和培训：领导班子要不断学习和提升自己的知识和能力。

可以邀请专业人
士开展培训，组织学习交流会议，鼓励领导班子成员参加培训课程、研讨会等。

7.建立改进机制：建立健全领导班子整改的长效机制，定期评估和总结整改效果，及
时发现问题和不足。

可以设立专门的评估小组，定期进行评估和反馈。

通过以上措施，可以推动领导班子整改工作的开展，提升领导班子的工作能力和效率，促进组织的发展和进步。

领导班子整改方案背景介绍公司在过去一段时间内存在一些问题，特别是领导班子的工作存在明显缺陷。

为了进一步提高公司的管理水平和工作效率，我们要采取有力措施，全面整改领导班子的工作。

整改目标整改领导班子的工作，需要达到以下目标：1.提高领导班子的决策能力和协作能力；2.完善领导班子的工作流程和管理制度；3.增强领导班子的责任意识和工作效率；4.提高领导班子对企业战略和市场环境的理解和把握能力。

整改措施为了完成上述目标，我们将采取以下措施：建立决策议事规范领导班子在会议中要遵循规范的议事程序，明确决策的依据和流程，确保决策合理科学，并在实施过程中及时跟进、评估，认真落实。

优化工作流程并建立绩效考核制度在建立规范的工作流程的基础上，建立完善的绩效考核制度，科学、合理地评估每个领导班子成员的工作表现，给予合理的奖励和惩罚。

强化团队综合素质培养通过培训、讲座、一对一指导等方式，提高领导班子成员的综合素质和才能，特别是针对行业、市场等方面的知识培养，提高领导班子的认知能力和战略眼光。

真诚对待干部考核与管理干部考核和管理工作应该做到真实、公正、公开，要对绩效表现不佳的人员进行及时整改和处罚，对表现优异的人员及时表扬和重用。

实施过程以上整改措施的实施需要有一个明确的计划和流程，可以分为以下几个步骤：1.制定整改计划：由公司领导和专业团队制定领导班子整改的详细计划，并在整改过程中监督和跟踪计划的实施情况。

2.实施整改措施：在整改计划的指导下，组织领导班子成员实施制定的整改措施。

3.跟进整改效果：对整改措施的实施情况进行定期跟进和评估，并对整改效果进行总结和公示。

整改效果通过领导班子的整改，公司可以实现以下效果：1.提高企业战略和管理水平，提高公司的市场竞争力；2.明确领导班子的工作职责和工作流程，提高工作效率；3.提高领导班子的综合素质和思维水平，有利于公司创新；4.增强公司的凝聚力和向心力，建立起和谐的组织文化。

结语公司领导班子的整改，是一个长期、渐进的过程，需要我们坚持一以贯之的原则，才能不断推进整改的实施和效果的检验。

领导班子的整改方案1. 引言领导班子是一个组织中最重要的决策层，其决策和管理能力直接影响到组织的发展和运行效率。

然而，由于各种原因，领导班子可能会出现一些问题和不足，需要进行整改和改进。

本文将提出一个针对领导班子的整改方案，以提高其决策能力和管理水平。

2. 问题分析在进行整改之前，我们首先需要对领导班子存在的问题进行分析和识别。

下面是一些可能存在的问题：2.1 决策能力不足领导班子在制定决策时可能存在缺乏专业知识、不够理性决策、缺乏创新等问题，导致决策质量不高。

2.2 沟通协调不畅领导班子成员之间沟通协调不畅，信息流通不畅，导致信息不对称，影响决策效果。

2.3 团队合作不够领导班子成员之间缺乏有效的团队合作，缺乏相互信任和支持，导致团队整体效能不高。

3. 整改方案为提高领导班子的决策能力和管理水平，我们提出以下整改方案：3.1 加强专业培训和学习为提高决策能力，领导班子成员应加强相关专业培训和学习，提升自身的专业知识水平。

可以组织内部培训，邀请外部专家进行讲座，或者安排成员定期参加相关学习课程。

3.2 建立有效的沟通机制为改善沟通协调不畅的问题，领导班子应建立起一个有效的沟通机制。

可以通过定期开会、设立沟通平台、建立沟通渠道等方式来促进信息流通，提高信息共享和协作效率。

3.3 培养团队合作意识要加强领导班子的团队合作，成员之间应培养团队合作意识和团队精神。

可以通过开展团队建设活动、组织团队合作训练等方式来提高团队协作效能。

3.4 建立绩效评估机制为促进领导班子的整体工作效能，可以建立一个科学合理的绩效评估机制，对领导班子的工作进行评估和奖惩。

评估指标可以包括决策质量、沟通协调能力、团队合作效果等方面，根据评估结果进行相应的奖励或惩罚。

4. 实施计划为确保整改方案能够顺利实施，下面是一个初步的实施计划：4.1 制定详细计划领导班子应制定详细的整改计划，明确每个步骤和时间节点，并确定责任人和具体执行方案。

局领导班子整改方案3篇按照市委的统一部署，我局领导班子在深入学习、广泛征求意见的基础上，深刻进行自我剖析，查找出了存在的突出问题。

为确保先进性教育活动取得扎实成效，切实改进工作作风，提高执政水平和服务意识，特制定整改方案如下：一、指导思想按照边整边改的精神，以加强领导班子的思想、组织、作风和制度建设为目标，切实解决领导班子内部存在的突出问题，进一步振奋精神，求真务实，扎实工作，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥领导干部的先锋模范作用，把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办的事情、当前能够办好的事情，作为整改工作的重点。

对一些群众反映强烈又能立即解决的问题，要及时采取措施，立见成效；对一时解决不了的问题，要向群众讲清楚。

真正做到政治上有明显进步，思想上有较大提高，作风纪律有明显改进，增强领导班子建设，为我市林业发展提供强有力的政治保证和组织保证。

二、存在的突出问题1、政治学习坚持得不够好，理论知识学得不够深，掌握得不够透彻；班子成员忙于日常事务，业务知识不能做到及时更新，理论与实践联系得不够紧密。

2、干部队伍管理力度不够，有些制度还需进一步健全完善。

3、个别班子成员不能对自己严格要求，有一些不必要的应酬。

4、深入基层调查研究少，非造林季节很少深入林业生产一线，与林果农联系不够密切。

5、个别班子成员只求满足于现状，缺乏钻研精神和创新意识，不能用发展的观念来处理林业建设中遇到的复杂问题。

工作效率有待提高，工作作风有待加强。

6、林业法律、法规宣传还不够深入，各项林业执法力度需进一步加强。

三、整改措施1、加强干部队伍建设，提高工作效率对周三和周五的政治学习常抓不懈，不断提高广大干部的政治素质和业务水平，使广大党员自觉树立大局意识、自律意识、宗旨意识，增强全心全意为广大林果农服务的本领。

同时抓好执法队伍建设，教育执法人员要文明执法、用心执法、严格执法，做到“以理服人、以诚待人、以情感人”。

xx领导班子存在主要问题整改方案本文是关于范文的xx领导班子存在主要问题整改方案，感谢您的阅读！xx领导班子存在主要问题整改方案xx领导班子针对保持共产党员先进性教育活动查摆出来的突出问题和群众反映强烈的问题，对整改工作进行了认真研究，本着突出重点、注重实效、分步实施、责任到人的原则，制定如下整改方案：一、整改目标和方法步骤整改目标：一要解决影响领导班子先进性发挥的思想问题；二要解决领导班子成员在工作作风方面存在的突出问题；三要解决领导班子在解决群众关心和反映强烈的热点难点等方面存在的问题；四要坚持科学发展观，把影响改革发展稳定的重大问题解决好，在树立良好的政风、行风上下功夫，在为群众办好事、办实事、解难事上下功夫，使先进性教育活动成为群众满意的工程。

方法步骤：1、对征求到的有关大队领导班子的意见建议，具备条件整改的问题，责任到人、到部门马上整改；2、通过努力能够解决的问题，责成有关人员和部门限期整改；3、那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，由大队向群众说明情况，积极采取措施逐步解决；4、对情况复杂、涉及面广，单靠一个部门和单位难以解决的问题，大队将加强协调，采取综合治理措施加以解决。

二、整改问题与措施（一）思想整改方面存在主要问题：1、领导班子自身的思想政治建设不够。

2、在坚定理想信念、牢固树立宗旨意识方面有待加强。

近期整改措施：（1）坚持领导班子集中学习制度（每月不少于1次），不断提高班子成员的综合素质，学习做到有计划、有读书笔记、有心得体会文章。

（2）加强学习，提高认识，以虚怀若谷的胸怀虚心接受群众的意见和建议。

设立意见箱，自觉接受群众监督。

（3）认真总结自开展先进性教育活动以来思想上的收获，针对查摆出的自身存在的思想等方面的问题积极加以整改，并不断增强学习“三个代表”重要思想的自觉性，时刻牢记“两个务必”，永葆共产党员的政治本色。

中长期整改措施：（1）树立共产主义远大理想，利用集中学习时间进一步加强共产主义理想信念方面的理论学习，不断增强政治意识、大局意识和为民服务意识，自觉同党中央保持高度一致。

领导班子存在问题的整改方案范文一、问题分析当前，我国各级领导班子中存在一些突出的问题，主要包括以下几个方面：1. 领导班子成员素质不高。

一些领导班子成员在思想觉悟、学识水平、专业能力等方面存在较大的差距。

有的领导班子成员贪图享乐、懒散而不闻问，缺乏建设性思维和创新能力，导致决策失误、效率低下。

2. 领导班子工作分工不明确。

一些领导班子成员对自己的职责范围和工作任务不清楚，导致工作重叠、工作责任不落实，影响工作进展和效果。

3. 领导班子沟通不畅。

一些领导班子成员在交流沟通方面存在欠缺，表达能力不足，无法有效地传递信息、协商决策，导致工作无法顺利开展。

4. 领导班子团队凝聚力不足。

一些领导班子成员缺乏团队意识和协作能力，缺乏共同目标和共同价值观，导致团队凝聚力不足，团队成员之间存在矛盾和分歧。

二、整改方案针对以上问题，我们提出如下整改方案：1. 加强领导班子成员培训。

通过组织培训、学习讲座等形式，提高领导班子成员的思想觉悟、学识水平和专业能力。

加强领导班子成员的理论学习和实践经验交流，提升他们的领导才能和决策能力，确保他们能够胜任各自的工作职责。

2.明确领导班子成员的职责分工。

制定明确的工作职责和工作任务分工方案，确保每个成员都清楚自己的职责范围和工作任务，并且责任落实到位。

加强领导班子成员之间的沟通和协调，避免工作重叠和责任推诿。

3. 加强领导班子之间的交流沟通。

建立一个有效的内部沟通机制，定期组织领导班子成员开展工作交流和经验分享，提高他们的表达能力和沟通能力。

鼓励领导班子成员开展多种形式的沟通，如面对面交流、书面交流、电话交流等，确保信息传递准确、及时。

4. 加强领导班子的团队建设。

通过组织团队建设活动、培训讲座等形式，加强领导班子成员之间的团队意识和协作能力。

建立共同的目标和价值观，加强成员之间的合作和互补，增强团队的凝聚力和战斗力。

5. 加强对领导班子的监督和评估。

建立健全的领导班子绩效评估机制，对领导班子的工作进行定期和综合评估。

班子整改方案案班子整改方案4篇篇根据市委保持共产党员先进性教育活动领导小组《关于做好第一批先进性教育活动整改提高阶段工作的通知》（先组发［］9号）和《××市××局保持共产党员教育活动整改提高阶段工作方案》的精神，制定本方案。

一、基本情况先进性教育活动分析评议阶段，市局领导班子通过广泛征求意见，共整理归纳出七个方面、十八条主要问题，内容涉及党员和党组织，党风、政风、行风，思想认识、精神状态，工作作风等七个方面。

二、主要内容㈠党员和党组织存在的问题⒈机关支部活动比较呆板，应该形式多样。

机关支部与基层支部不同，组织活动没有经费保障。

市局应给机关各支部一定的经费，便于开展各种有益的活动，同时也避免给基层添麻烦。

整改措施：⑴市局机关党委对机关党支部进行换届改选，任用政治素质高、热爱党务工作、综合能力强的年轻中层干部担任支部书记和支部委员，加强机关支部组织建设。

⑵与办公室协作争取一定的经费，以机关党委名义或机关各支部名义，制定计划，每年组织党员开展几次有意义的活动，在活动中增强党性意识，丰富党员的生活。

责任人：××、××。

责任部门：机关党委。

协办部门：办公室。

完成时限：6月末。

㈡党风、政风、行风方面存在的问题⒉对相关制度落实执行不够。

为了加强对领导干部的监督，我局制定出台了《一把手及其他领导班子成员监督管理办法》，领导干部谈话制度、巡视制度等。

班子成员要经常学习这些办法、制度，并自觉遵守。

现在基层干部很难见到市局领导，应该坚持市局领导和基层干部谈话制度，及时掌握基层干部的想法，对队伍建设会有一定帮助。

责任人：××。

责任部门：巡视组。

完成时限：末。

⒊对公务车辆管理不到位。

各县（市）局、分局副局长是副科级，按规定不够资格配专车，应取消现在配备的专车，由办公室统一安排其公务用车。

这样，既消除了下属干部的逆反心理，又节省了经费。

领导班子整改方案范文一、背景在新的历史时期，我国进入了高速发展的时期，各行各业都变得前所未有的复杂和紧张。

作为领导班子，我们必须认真思考自己的工作，必须努力推进领导班子整改，以更好地适应时代的需要。

二、问题分析1.人员配置问题1.有些领导班子成员的专业能力欠缺，难以胜任工作;2.有些领导班子成员的管理能力不足，难以有效领导下属;3.有些领导班子成员处事处理不当，容易引起纠纷。

2.工作流程问题1.领导班子的决策和执行过程不够规范，难以保证决策的合理性和执行的有效性;2.领导班子的工作要求涉及多个部门，但协调机制不够完善，导致工作开展不顺利;3.领导班子的工作要求需要大量的信息支持，但信息共享不够及时和全面，导致工作效率低下。

三、整改方案在整改中，我们将从人员配置和工作流程两个层面入手。

1. 人员配置方案1.1 采取“岗位定位、人才选拔”的方法首先，我们将分析每个领导班子成员的专业和管理能力，并将他们的特长与工作要求进行匹配，做出在岗位定位和人才选拔上的优化。

1.2 加强培训和考评其次，为了支持领导班子成员更好地胜任工作，我们将加强培训和考评工作，提高他们的专业和管理能力。

1.3 透明化选拔程序最后，在人才选拔中，我们将采取完全透明的选拔程序，坚决杜绝人情和黑箱操作，确保选拔程序的公正和透明。

2. 工作流程方案2.1 规范会议决策首先，我们将完善领导班子内部的会议制度，规范会议议程和决策程序，确保每个议题都得到充分的讨论和考虑，确保决策的合理性和有效性。

2.2 加强部门沟通协调其次，我们将积极加强部门之间的沟通和协调，做好工作计划，合理分配工作内容和工作重点，确保各部门有序协调。

2.3 建立信息共享平台最后，我们将建立领导班子工作的信息共享平台，定期进行工作汇报，确保领导班子的各项工作得到及时推进。

四、实施进度整改计划分为三年，每年制定详细的工作计划和考核指标。

同时，我们将监控领导班子整改工作的进程，定期进行进度记录和评估。

领导班子整改方案一、背景介绍领导班子是一个团队，在组织中担负着重要的领导职责和责任。

领导班子的工作表现直接关系到整个组织的运作效率和发展。

然而，在实践过程中，领导班子中也存在着一些问题，比如管理不够科学、工作模式陈旧、决策不够果断等等。

这些问题需要我们及时发现和解决，以便更好地发挥领导班子的作用。

二、存在的问题经过对领导班子的深入调研和分析，我们发现存在以下问题：1.领导班子管理模式陈旧，缺乏科学性和灵活性；2.领导班子成员之间沟通不畅、协作不够紧密；3.领导班子决策不够果断，效率较低；4.领导班子中有些人员素质和能力不够优秀。

三、整改方案为了解决以上问题，我们提出以下整改方案：1. 领导班子管理模式的更新我们将采取科学、灵活和实用的管理模式，以期更好地适应现代组织的需求和发展。

这包括：1.采用科学的管理方法，并根据实际情况进行调整和改善；2.加强班子成员间的沟通和协作，建立协作机制，促进协同工作；3.加强班子成员的自我学习和专业能力提高。

2. 班子成员之间的沟通和协作我们将采用以下措施加强班子成员间的沟通和协作：1.建立班子成员之间的信任机制，增强相互间的信任感；2.加强班子成员的凝聚力和向心力；3.推行“信息共享制”和“交流讲坛”，鼓励班子成员间积极交流和学习。

3. 提高决策的效率和果断性我们将采用以下措施：1.优化决策流程，尽可能缩短决策时间；2.建立科学的决策模型和支撑体系；3.赋予领导班子更多的决策权和自主权。

4. 提高班子成员的素质和能力我们将采用以下措施：1.制定个人发展计划，提高成员个人素质和综合能力；2.加强职业道德教育，提高班子成员道德水平；3.建立学习型班子，加强成员自我学习和提高能力。

四、总结领导班子是组织中的核心力量，其工作表现直接关系到整个组织的运作效率和发展。

我们必须及时发现和解决班子存在的问题，以便更好地发挥领导班子的作用。

以上整改方案旨在提高领导班子的管理能力和整体素质，为组织的快速发展提供坚实的保障。

局领导班子整改方案3篇随着中国经济的快速发展，各级领导班子在新的历史时期面临着前所未有的机遇和挑战。

然而，在实践中，不少局领导班子存在着一些问题，如高层官员任职于多个职位，停留时间过长、职责不清等等。

因此，为了优化局领导班子的运行效率、提高工作效能，需要制定一套可行的整改方案。

一、定位与问题1.1 定位针对当前局领导班子存在的问题，需要制定合理的整改方案，提高领导班子的整体素质和组织能力，从而更好的为人民服务。

1.2 问题在局领导班子的管理过程中，存在一些问题，这些问题主要集中在以下几个方面：（1）局领导班子成员职务多重交叉，四处奔波，导致过度疲劳、职责不清。

（2）领导班子成员知识结构单一、专业技能不足，无法保障局内工作的高质量开展。

（3）走过场、不管事的领导成为家常便饭，局领导班子之间互相推脱、相互吞吃。

（4）领导班子成员意识不够清醒，不重视制度的执行，不注重群众的反馈意见。

二、整改目标2.1 整改目标（1）建立健全的管委会制度，各领导委员会各司其职，加强协作、互相配合。

（2）加强干部队伍建设，制定完善的人才培训、选拔机制，打造高素质的领导团队。

（3）加快制度创新，强化制度的执行力度，提高工作效能。

2.2 目标实现（1）领导班子成员职务单一，职责明确，不在多个职位交叉工作。

（2）加强领导成员培训，提高领导班子各个方面的专业素养，提高局内工作的质量和效率。

（3）每个成员承担相应职责和监管责任，承担完全的职责和责任，不推卸责任。

（4）制定完善的运行机制与规章，做到权责一致，将领导班子的管理制度化。

三、整改方案3.1 按职务分工明确职责，工作分工指挥。

（1）建立“三层次”资格机制来选拔必备干部，推行干部聘任制，优化干部队伍结构，职务竞争体制，开展干部定向培训，强化领导班子成员的专业素养，提高工作效率。

（2）根据部门工作特点，建立“强势领导班子模式”，保证各领导岗位职责、职能、任务之间的协作配合，有利于决策、实践、创新等工作领域全面领导、稳步推进。

×局领导班子存在的突出问题及初步整改意见在党员活动中，通过广泛征求各方面的意见和建议，找出了领导班子存在的突出问题，并形成了初步的整改意见。

一、存在的突出问题1.工作重心下沉不够，工作作风不够扎实。

一是对基层单位的业务指导、服务不够。

对阶段的工作、日常工作进行指导不经常；二是深入基层开展调查研究不够。

与全局重点工作相关联度大的单位去得较多，相关联度小的去得较少；到单位去后听汇报的多，到实地察访的少；和干部职工谈工作的多，找干部职工谈心的少；去企业解决具体问题的多，全面深入的了解情况、察实情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。

2.干部队伍建设和思想政治工作有待加强。

一是思想政治工作重视不够。

思想政治工作不细致深入，对干部职工的情绪思想了解不够，有重业务、轻政工，重说服、疏严管的现象；在对待违反劳动纪律和上班纪律的问题上，认为都是机关干部素质高，响鼓不用重锤，开展批评的少，对机关的不良现象没有及时制止，对个别违反劳动纪律的干部也没及时处理。

领导干部带头讲原则、讲正气，以身作则、率先垂范的作用也不够。

二是干部的培养、选拔、任用有待深化和规范。

局系统没有制订完善的干部管理体制和奖惩机制，因此，在干部队伍中存在工作动力不足、压力不大、活力不够以及工作热情减退等问题，存在干多干少一个样，干与不干一个样的现象。

3.机关科室职能设置有待完善，市区管理体制需要进一步理顺。

一是机关各科室的职责划分、人员分工不尽合理。

有的科室职能多，有的科室职能少；有的干部职工工作量大，有的干部工作量小；有的工作科室间相互推诿，有的工作科室间相互争做，工作协调也不够，在工作上存在错位、缺位、越位现象，影响了机关工作的效率。

二是对城区收编管理问题督促落实不力，使同志们产生怨气，影响工作；管理关系还没有理顺，也影响到一些同志的工作苦乐不均，影响了干部职工的积极性。

4.管理执法力度不够。

市教育局领导班子整改方案作者：党委办文章来源：贵溪教育网点击数：248 更新时间：2009-7-15根据市委关于科学发展观学习实践活动的安排部署，我局党委在学习实践活动中充分发扬民主，通过各种形式深入查找存在的问题和不足，征求了方方面面的意见和建议，找准了制约教育科学发展的突出问题，形成了领导班子分析检查报告。

在此基础上，局党委本着解决问题、科学发展、造福与民的宗旨，结合贵溪教育的实际和职能职责，经研究制定以下整改方案。

一、指导思想和目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展深入学习实践科学发展观活动为载体、以坚持取得实效为关键，深入贯彻落实党的十七大精神，紧密联系贵溪教育实际，针对领导班子存在的问题，认真予以整改落实。

并通过此次活动，提高全体党员的整体素质，增强班子对全局工作的驾驭能力，增强党员的先锋模范带头作用和工作推进能力。

二、整改内容、措施、时限、主管领导、具体责任人（一）对学习的重要性虽有较高的认识，但在学习的实际过程中存在时紧时松现象。

主管领导：黄贵龙，具体责任人：杨小敏，时限：长期坚持。

整改措施：继续加强领导班子中心组学习，采取自学、集中学等形式，提高班子成员政治、业务素质，并努力做到学以致用，提高运用理论指导实践的能力。

（二）在教育均衡发展方面存在问题1、教学点过于分散，农村办学条件有待改善。

主管领导：王彬彬，具体责任人：校建办，时限：分段实施。

整改措施：①针对教学点过于分散的问题，采取科学调整学校布局，在金屯中学、古港中学等两所山区学校进行农村寄宿制学校的试点建设。

前期调研、准备工作已就绪，明年开工建设。

②针对农村办学条件不理想的问题，积极争取项目和资金倾斜农村学校，改善农村办学条件，确保城乡教育均衡发展：一是中央拉动内需的七个项目全部放在农村学校（罗河二中、流口中学、彭湾中学、鸿塘中学、志光中学、罗河一中、金屯中学），日前在建项目4个，开学使用；刚开工项目两个，12月底结束；未开工项目1个，8月上旬招投标，12月底结束。

市质安局领导班子整改方案按照市住房城乡建委相关文件要求，市质安局领导班子通过广泛征求意见，对对照检查材料中查摆出的“四风”问题，提出了整改思路和措施，制定了局领导班子整改工作方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”思想及科学发展观为指导，以贯彻落实党的十八大、十八届三中全会会议精神为目标，以增强党性、改进作风、服务发展为主线，紧密结合工作实际，重点排查局领导班子、班子成员在“四风”方面的突出问题，通过切实有效的整改措施予以整治和改进，引导和促进党员干部增强群众观念，进一步强化服务发展和服务基层理念，为池州建设过程质量安全监督工作可持续发展提供坚强的思想政治和纪律作风保证。

二、基本原则按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持分类指导，多措并举。

针对不同情况，以动真碰硬、敢于交锋的精神，找准“病灶”，拿出实招，对症下药，解决实际问题。

坚持立行立改,务求实效。

以解决群众反映的突出问题为切入点，加大工作力度，努力建立长效机制。

明确目标，落实责任，力求各项整改措施落实到位，使活动和工作两手抓、两不误、两促进。

三、整改目标通过整改，将理论学习引向深入，不断提高质安局党员干部综合素质，强化其“为人民服务”的宗旨意识，着力解决“四风”方面存在的突出问题，使党员干部的工作作风更加扎实，党性观念和群众意识进一步提升，作风进一步改进，服务基层群众的本领进一步提高，党群、干群关系进一步密切，真正做到为民、务实、清廉、高效。

四、整改方案（一）开展学习讨论，统一思想，提高认识，研究整改措施。

先后召开支部委员会统一全体支委的思想认识，进行专题研究，明确支部组织开展查摆、整改的方向和重点。

召开全体党员会集中学习，统一全体党员的思想，提高对教育实践活动的理解和认识；召开组织生活会，开展批评和自我批评，深入查摆；召开整改研讨会，集思广益，听取意见，研究整改措施。

（二）本着边查边改、先易后难、边整边改边完善的思路，尽快解决突出问题，并从完善机制入手逐步克服和解决“四风”方面的问题。

市委领导班子整改方案模版市___委领导班子在保持___员先进性教育活动中，在广泛意见和开好专题___会的基础上，提出在干___伍建设、机关建设、业务建设、作风建设上的整改措施，整改方案如下：一、干___伍建设（一）存在的问题1、在干部培训方面缺乏集中培训。

2、委管后备干___伍没有建立。

3、干部在同一岗位上时间过长，应加强交流。

4、干部考核工作比较薄弱。

5、对能力薄弱的领导班子应及时调整。

6、应加强对领导干部廉洁从政的监督。

（二）整改措施1、加强对领导干部的培训，每年抽出一定的时间对处级以上干部进行一次集中培训。

2、建立委管后备干___伍，加强对后备干___伍的培养、培训。

3、按照有关规定，做好干部的交流工作。

4、每年对基层单位的领导班子及成员考核一次。

5、选拔得力的干部充实薄弱的领导班子。

6、加强廉政谈话，定期进行培训，做好平时的监督工作。

7、建立健全干部的选拔、任用、考核、管理制度。

二、机关建设（一）存在的问题1、机关缺少学习。

2、部分机关干部精神不够振奋。

3、___工作的效率和质量不高。

4、劳动纪律要求不严。

5、机关内务建设需要加强。

6、在关心机关干部身心健康方面有待进一步加强。

（二）整改措施1、在全委深入开展创建“五型机关”活动。

2、理论中心组带头加强学习，坚持学习制度；为推进机关学习，定期开展学习交流会，建立每两月一次的“处长论坛”；机关各支部___经常的机关学习。

3、建立健全岗位责任制。

4、建立健全劳动管理制度，加强纪律考核。

5、加强机关内务建设，保持办公环境整洁，每月进行一次集中清扫，具体劳动任务由全体党员承担。

6、建立每年一次的机关干部体检制度；落实有关的干部休假制度。

三、业务建设（一）存在的问题1、经贸活动存在的问题主要表现在对于基层的积极性没有得到充分的发挥，企业参与性不高。

2、适应___村劳动力转移需要，大力发展___机大户，实现规模化经营，提高___民的___化程度不够。

领导班子整改方案_领导班子年度考核总结领导班子整改方案为了进一步提高领导班子的工作能力和组织协调能力，完善领导班子的工作机制，确保领导班子成员的工作任务能够顺利完成，特制定本次领导班子整改方案。

一、背景领导班子是企业中最重要的管理层级之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。

本次整改方案的背景是领导班子在过去一年工作中遇到的问题和存在的不足。

通过对过去一年领导班子的工作进行总结和反思，找出问题的根源，并制定具体的整改方案，为以后的工作提供参考和借鉴。

二、总结1. 工作目标不明确：在过去一年中，领导班子的工作目标并不明确，未能给出明确的指导方针和目标。

2. 责任分工不清：领导班子成员之间责任分工不明确，导致工作重心不集中，协调不畅。

3. 没有有效的工作机制：领导班子之间缺乏有效的沟通和协作机制，导致信息不畅通，工作效率低下。

4. 缺乏学习和提升机会：领导班子成员过于忙碌，缺乏系统的学习和提升机会，导致知识和能力的提升有限。

三、整改措施2. 明确责任分工：对每个领导班子成员的职责和工作任务进行明确划分，确保各项工作有人负责，避免工作重心分散。

3. 建立有效的工作机制：建立领导班子的定期工作会议制度，明确会议议程和参会人员，确保及时传递信息、解决问题，提高工作效率。

4. 提供学习和提升机会：制定具体的学习计划，为领导班子成员提供学习和提升的机会，通过培训、学习班、交流等方式，提高领导班子成员的能力和素质。

五、实施步骤1. 召开领导班子工作研讨会，对过去一年的工作进行总结和反思，明确问题的根源。

2. 制定整改方案，明确整改目标、措施和时间表。

3. 各成员认真学习整改方案，明确自己的责任和任务。

4. 定期召开领导班子工作会议，对整改进展情况进行跟进和评估。

5. 根据整改方案，逐项进行整改，确保整改目标的实现。

六、预期效果通过本次领导班子整改方案的实施，预计可以达到以下效果：1. 工作目标的明确化，确保各项工作有明确的方向和目标。

领导班子存在问题和整改方案措施根据先进性教育活动的要求，从今年4月初开始，本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式，对XX个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对XX办领导班子的意见和建议情况反馈如下：一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够；2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够；3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领；4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够；5、建议开展一些办公室系统的联谊活动；6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率；7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动；8、到基层督查应更注重实效；9、加强学习，提高自身素质；10、在资金上给予支持；11、创新意识有待加强；12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊；13、多与其它单位领导联系、指导工作；14、精减会议和文件；15、提高办文质量和效率；16、对“三农”调研不够深入；17、规范办公室人员行为，提高办事效率；18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少；19、“两办”行文规范不一致，单位有时无所适从。

二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。

在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。

有一种满足于现有水平的思想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。

2、工作主动性不足，超前服务意识不强。

就是责任心、责任意识不够强。

X办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。

局领导班子整改方案背景近年来，我局在发展中遇到了许多问题和困难。

一些问题的产生与我们领导班子的工作中存在的不足密不可分。

为了推动我局的发展，提升领导班子的工作水平，我们决定进行整改。

目标通过本次整改，我们的目标是：1.建立合理高效的领导班子工作机制;2.提高领导班子的整体工作能力和水平，让每个成员都有明确的职责和目标；3.建立健全的考核机制，增强领导班子的工作动力和执行力。

方案机制建立1.建立工作分工清晰、协作高效的领导班子工作机制。

明确各位领导的职责，制定每位领导的工作计划，规范工作流程。

每个工作任务都要有明确负责人，明确任务完成时间，确保任务清晰可行；2.加强沟通协调。

随时召开例会，及时沟通工作需求，合理分配资源，协调领导之间利益关系及合作关系，确保各项工作顺利开展;3.加强对下级部门的指导。

对下级部门的管理工作必须做到立即询问、立即协调，遇事及时通报上级情况，掌握下属工作进展情况，帮助解决下属单位遇到的问题。

领导能力提升1.鼓励领导干部创新，创造新工作；要求每位领导干部以发挥自己的特长和优势，履行好本职工作，提升个人工作能力；2.培养领导坚定意志、清晰思维、勇于决断的能力，为领导干部定期开展专业培训、现场观摩和学习交流等活动；3.对领导干部开展较强的考核、督查和评价工作，特别注重领导干部的政治忠诚、道德品质、领导才能和工作实绩，并将考评结果作为选拔任用的重要依据。

考核机制改进1.完善考核指标体系。

明确各项指标的权重、考核期限、数据来源等。

将工作任务完成情况与业绩考核挂钩，确保业绩考核的科学公正性；2.新建领导干部考核成长档案，记录领导干部的方方面面，形成领导干部考核资料；3.采用360度评价方式，不仅领导干部自我评价，同时也收集下属、同事、上级等对领导干部工作表现的评价。

实施步骤1.确认本次整改方案，定出实施的时间节点；2.将本次整改方案及实施情况向全体局内领导、员工进行通报，让大家充分认识整改的必要性和中心思想;3.加强组织领导，明确各项任务，制定实施计划，并确保各项任务稳步推进；4.定期审核、评估，并不断总结经验，调整优化。

市委领导班子整改方案一、背景市委领导班子是市委的工作机构，它对于市委工作的开展和决策具有重要的影响力和决定性作用。

为了强化市委领导班子的建设、提高工作效率和质量，进一步推动市委工作落实到位，特提出市委领导班子整改方案。

二、整改目标本次整改的目标是：在坚持以人为本的原则下，依据市委工作实际和领导班子成员的特点，打造一支高素质、高效率、高凝聚力的市委领导班子，从而推动市委各项工作的落实和发展。

三、整改任务1. 梳理各项工作职责，明确分工。

（1）按照市委各项工作要求，明确市委领导班子各成员的职责和任务，建立健全工作分工制度。

（2）按照市委工作实际和领导班子成员的特点，调整领导班子成员的职责和岗位，确保各岗位人选对应、岗位职责明确。

2. 完善工作机制，提高工作效率。

（1）建立市委领导班子例会制度和重要工作督查制度，定期召开例会，全面总结工作进展情况，并及时督促各项工作的落实。

（2）加强与市政府和相关部门的沟通协调，做好信息共享和协同工作，提高工作效率。

3. 加强团队建设，提升凝聚力。

（1）加强领导班子成员之间的沟通和交流，多举行团队建设活动，提高团队凝聚力和配合度。

（2）建立健全考核机制，完善激励机制，激发领导班子成员的工作热情和积极性。

4. 加强学习培训，提高素质能力。

（1）组织领导班子成员参加培训学习，定期组织现场学习和调研，提高工作素质和能力。

（2）加强理论学习，深入学习中国共产党的基本理论和重要思想，促进领导班子成员不断提升自身境界和素质。

四、整改措施1. 梳理各项工作职责，明确分工。

（1）召开领导班子成员会议，进行分工和职责明确。

（2）针对每个领导班子成员的特点和工作能力，进行人员调整。

2. 完善工作机制，提高工作效率。

（1）制定市委领导班子例会制度和重要工作督查制度，明确例会和督查的周期和内容。

（2）加强与市政府和相关部门的沟通协调，定期召开座谈会和联席会议，共同探讨市委各项工作的落实。

3. 加强团队建设，提升凝聚力。