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第1篇一、引言公司章程是公司的基本法律文件，是公司设立、运营和终止的基石。
它规定了公司的组织结构、经营管理、权利义务等基本事项，对于维护公司稳定运行、保护股东权益具有重要意义。
随着市场环境的变化和公司发展的需要，对公司章程进行修订和完善势在必行。
本文将对新的公司章程进行审议，分析其合理性和可行性，并提出相关建议。
二、新的公司章程概述1. 制定背景近年来，我国市场经济不断发展，企业竞争日益激烈。
为适应新形势下的市场环境，提高公司治理水平，保障股东权益，公司决定对现行章程进行修订，制定新的公司章程。
2. 修订原则（1）合法性原则：修订后的公司章程应符合《公司法》及相关法律法规的规定。
（2）民主性原则：修订过程中充分听取股东意见，确保修订内容的公正性。
（3）科学性原则：修订后的公司章程应体现现代企业制度的要求，有利于公司长远发展。
（4）简洁性原则：修订后的公司章程应结构清晰、内容简明，便于理解和执行。
三、新的公司章程主要内容1. 公司基本情况（1）公司名称：保持原名称不变。
（2）公司住所：根据实际需要，对公司住所进行适当调整。
（3）经营范围：根据市场需求和公司发展战略，对经营范围进行拓展。
2. 股东及股权（1）股东资格：明确股东资格的取得、变更和终止条件。
（2）股权结构：调整股权结构，优化股东利益分配。
（3）股东权利义务：明确股东权利义务，保障股东权益。
3. 组织机构（1）董事会：明确董事会成员构成、任职资格、任期等。
（2）监事会：完善监事会构成、任职资格、任期等。
（3）经理层：调整经理层构成、任职资格、任期等。
4. 公司经营管理制度（1）公司治理结构：完善公司治理结构，明确董事会、监事会、经理层等机构的职责。
（2）财务管理制度：加强财务管理，规范财务行为。
（3）劳动管理制度：保障员工权益，维护公司稳定。
5. 公司解散和清算（1）公司解散条件：明确公司解散的条件和程序。
（2）公司清算：规定公司清算组织、清算程序、清算财产分配等。
第1篇第一章总则第一条为规范公司管理，明确公司组织架构、职责分工，保障公司合法权益，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本章程。
第二条本章程适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条公司管理层应严格按照本章程的规定行使职权，全体员工应遵守本章程的各项规定，共同维护公司的正常运营。
第二章公司组织架构第四条公司组织架构分为以下几个层级：1. 股东大会2. 董事会3. 管理层4. 各部门第五条股东大会是公司的最高权力机构，负责决定公司重大事项，包括但不限于公司章程的修改、公司合并、分立、解散等。
第六条董事会由股东大会选举产生，负责执行股东大会的决议，决定公司的经营方针和投资计划。
第七条管理层由董事会任命，负责公司的日常经营管理。
第八条各部门根据公司业务需求设立，包括但不限于研发部、市场部、销售部、财务部、人力资源部等。
第三章职责与权限第九条股东大会的职责与权限：1. 选举和更换董事、监事；2. 审议批准董事会报告；3. 审议批准监事会报告；4. 审议批准公司的年度财务预算、决算方案；5. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 对公司的合并、分立、解散和清算等重大事项作出决议；7. 修改公司章程；8. 决定公司终止或变更；9. 法律、行政法规规定和公司章程规定应当由股东大会行使的其他职权。
第十条董事会的职责与权限：1. 召集股东大会，并向股东大会报告工作；2. 执行股东大会的决议；3. 决定公司的经营方针和投资计划；4. 选举和更换管理层；5. 制定公司的基本管理制度；6. 决定公司的经营计划和投资方案；7. 制定公司的年度财务预算、决算方案；8. 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；9. 决定公司内部管理机构的设置；10. 修改公司章程；11. 法律、行政法规规定和公司章程规定应当由董事会行使的其他职权。
公司章程管理制度第一章总则第一条为了规范公司的组织与行为，保障股东权益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本章程。
第二条本公司名称为_______（公司全称），以_______（公司简称）的名义开展业务活动。
第三条本公司注册地位于_______（详细地址）。
第四条本公司由_______（股东姓名或股东单位名称）等共同出资设立。
第五条本公司依法享有法人财产权，独立承担民事责任，其合法权益受国家法律保护。
第二章经营宗旨和范围第六条本公司的经营宗旨是：遵守国家法律法规，诚信经营，追求卓越，致力于为客户提供优质的产品与服务，为股东创造价值，为员工提供发展平台，为社会承担责任。
第七条本公司的经营范围涵盖：_______（具体经营范围）。
第三章股东权利与义务第八条股东享有下列权利：参与公司重大决策，选举和被选举为董事或监事，获取公司信息，分享公司利润等。
第九条股东应履行下列义务：按时足额缴纳出资，不得损害公司利益，遵守公司章程等。
第四章组织结构与管理第十条公司设立股东会、董事会和监事会，各司其职，相互制衡。
第十一条股东会是公司的权力机构，决定公司的重大事项。
第十二条董事会负责公司的日常经营管理，执行股东会的决议。
第十三条监事会负责监督公司的财务及董事会成员的行为。
第五章财务管理第十四条公司应建立健全财务管理制度，确保会计资料真实、完整、合法。
第十五条公司应在每一会计年度结束后的一定期限内编制财务报表，并接受股东的审查。
第六章附则第十六条本章程自股东会审议通过之日起生效。
第十七条对本章程的解释权归公司股东会所有。
第十八条本章程的修改须经股东会表决通过。
公司章程管理办法
公司章程管理办法
第一章总则
第一条为规范公司的章程管理，加强公司治理，保障公司利益相关方的合法权益，制定本管理办法。
第二条公司章程是公司的基本章程，是公司内部规范的重要依据。
第三条公司章程的修改，应经股东大会通过，并按照法律法规程序进行。
第二章章程的制定
第四条公司章程的制定应遵循法律法规和公司治理的原则，合理明确公司各项管理制度。
第五条公司章程应明确公司的组织结构、决策程序、股东权益保护、财务管理等内容。
第六条公司章程应由董事会审议通过，并报股东大会审议。
第三章章程的修改
第七条公司章程的修改应经股东大会通过，并按照法律法规程序进行。
第八条公司章程的修改需公告通知全体股东，并保留合法股东的权益。
第九条公司章程的修改应反映公司治理的要求，维护公司和股东的合法权益。
第四章章程的生效与效力
第十条公司章程的生效应自股东大会通过之日起生效。
第十一条公司章程对公司及股东具有约束力，公司及股东应按照章程规定行事。
第十二条公司章程与公司与股东之间的协议、合同等具有同等效力。
第五章附则
第十三条本管理办法的解释权归公司董事会所有。
第十四条本管理办法自发布之日起施行。
以上为公司章程管理办法的内容，以供参考。
在实际操作中，应结合公司具体情况进行具体制定和修改。
公司章程管理制度7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司章程管理制度第一章总则第一条为规范公司章程的制定、修订和执行，保障公司的合法权益，根据《公司法》及其他相关法律法规，制定本章程管理制度。
第二条公司章程是规范公司内部组织构造、管理机构设置、运作方式与规则的基本法律文件，依法具有约束力。
第三条公司章程是公司法定代表机构行使公司治理职能的基础，是公司公司治理结构的重要组成部分。
第四条公司章程应当与公司的经营战略、经营规划、组织机构、管理体制、利益分配等相互协调，合理设置规章制度和程序。
第五条公司章程应当严格遵守法律法规，不得违反法律法规规定。
第六条公司章程的制定、修订须经公司法定代表机构决策委员会讨论通过，并依法办理有关登记手续。
第七条公司章程应当符合国家法律法规、行政法规、规章及有关工商行政管理部门的规定。
第八条公司章程不得违反公司的公司治理规范，不得损害公司的股东、员工、合作伙伴等利益。
第九条公司章程的执行应当遵循公正、公平、公开的原则，提高公司的透明度和规范化程度。
第十条公司章程的制定、修订应当遵守公司治理的相关原则，加强公司的法治意识和合法合规经营理念。
第二章公司章程的制定第十一条公司章程由公司法定代表机构决策委员会制定，经工商行政管理机构登记后生效。
第十二条公司章程应当明确规定公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人等内容。
第十三条公司章程应当规定公司章程的修订程序、公司章程的生效时间、公司章程的保存形式等内容。
第十四条公司章程的制定应当按照法定程序和程序提交申报，办理公证，经工商行政管理机关批准后依法登记。
第十五条公司章程应当进行合法性审查，包括合法性审查和规范性审查，确保公司章程的合法合规。
第十六条公司章程的制定主要责任单位是公司法定代表机构决策委员会，由公司董事会代表法定代表机构决策委员会进行编制。
第十七条公司章程的审查、公示、变更等应当按照法律法规和公司章程的规定办理。
第十八条公司章程的审查应当严格遵守程序，确保公司章程的规范性和合法性。
第一章总则第一条为规范公司治理结构，明确公司管理职责，保障公司合法权益，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本章程管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司管理人员、员工、股东等。
第三条本制度遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保公司管理工作的有序进行。
第二章公司治理结构第四条公司治理结构包括股东会、董事会、监事会和高级管理人员。
第五条股东会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略、重大决策等。
第六条董事会是公司的执行机构，负责公司日常经营管理，执行股东会的决议。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和高级管理人员的履职情况。
第八条高级管理人员由董事会聘任，负责公司具体业务执行。
第三章股东会制度第九条股东会每年至少召开一次年度股东大会。
第十条股东会召开前，公司应当提前通知股东，并公告会议时间、地点和议程。
第十一条股东会决议应当经出席会议的股东所持表决权过半数通过。
第十二条股东会决议应当形成会议记录，由董事长签字确认。
第四章董事会制度第十三条董事会每年至少召开四次董事会会议。
第十四条董事会召开前，公司应当提前通知董事，并公告会议时间、地点和议程。
第十五条董事会决议应当经全体董事过半数通过。
第十六条董事会决议应当形成会议记录，由董事长签字确认。
第五章监事会制度第十七条监事会每年至少召开两次监事会会议。
第十八条监事会召开前，公司应当提前通知监事，并公告会议时间、地点和议程。
第十九条监事会决议应当经全体监事过半数通过。
第二十条监事会决议应当形成会议记录，由监事长签字确认。
第六章高级管理人员制度第二十一条高级管理人员应当按照公司章程和董事会决议履行职责。
第二十二条高级管理人员应当定期向董事会报告工作，接受董事会和监事会的监督。
第二十三条高级管理人员违反职责，给公司造成损失的，应当承担相应的法律责任。
第七章内部管理制度第二十四条公司内部管理制度包括但不限于财务管理、人力资源、安全生产、保密制度等。
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范员工行为，提高公司整体管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效考核制度。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人员管理的具体工作。
第五条人力资源部下设以下岗位：1. 人力资源经理：负责公司人员管理的总体规划和实施；2. 招聘专员：负责公司员工的招聘、面试、录用等工作；3. 培训专员：负责公司员工的培训、考核、晋升等工作；4. 薪酬福利专员：负责公司员工的薪酬、福利、社会保险等工作；5. 员工关系专员：负责公司员工的关系协调、劳动争议处理等工作。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、竞争、择优的原则，确保招聘工作的公正性。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 体检；5. 录用。
第八条人力资源部负责招聘工作的具体实施，确保招聘过程的规范性和合法性。
第四章培训与发展第九条公司重视员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条培训内容：1. 职业技能培训；2. 企业文化培训；3. 法规政策培训；4. 职业素养培训。
第十一条员工培训实行学分制，员工需按要求完成规定的培训课程。
第五章薪酬福利第十二条公司薪酬福利制度遵循公平、合理、竞争的原则，确保员工收入与其岗位、绩效相匹配。
第十三条薪酬福利包括：1. 基本工资；2. 绩效奖金；3. 年终奖金；4. 社会保险；5. 其他福利。
第十四条人力资源部负责薪酬福利的具体管理工作。
第六章绩效考核第十五条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十六条绩效考核指标包括：1. 工作量；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作。
第十七条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第七章员工关系第十八条公司重视员工关系，建立健全员工沟通机制，及时解决员工诉求。
第1篇第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，维护公司及股东的合法权益，保障公司正常运营，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本章程管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括但不限于管理层、员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在明确公司管理的各项规章制度，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务活动的合法、合规、高效运行。
第二章公司组织机构第四条本公司设立董事会、监事会、总经理等组织机构。
第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及监督执行情况，对公司的经营管理负有最终责任。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责，维护公司及股东的合法权益。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，对公司的经营管理活动负有直接责任。
第八条各部门、子公司根据公司发展战略和业务需要，设立相应的管理部门和岗位。
第三章公司管理制度第九条人力资源管理制度1. 招聘与录用：公司按照公平、公正、公开的原则，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。
2. 培训与发展：公司为员工提供培训机会，帮助员工提升职业素养和业务能力。
3. 考核与晋升：公司建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，并根据考核结果进行晋升。
4. 奖惩与福利：公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚，并按规定提供福利待遇。
第十条财务管理制度1. 财务核算：公司严格按照国家财务会计制度进行财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 资金管理：公司建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理使用。
3. 成本控制：公司加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
4. 内部审计：公司设立内部审计部门，对公司的财务活动进行审计，确保财务合规。
第十一条生产经营管理制度1. 生产计划：公司根据市场需求和公司发展战略，制定年度生产计划。
2. 生产管理：公司建立健全生产管理制度，确保生产过程的顺利进行。
公司章程管理办法范文第一章总则第一条为加快健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，充分发挥章程在公司治理中的基础作用和统领地位，规范公司及各级分子公司的章程管理工作，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司和各级分子公司企业（以下合称各单位）章程制定、修订、审批、备案、执行，以及实施章程相关管理工作。
第三条公司对章程实施统一指导，分级管理。
公司按照本办法开展章程管理工作，并通过法人治理结构对各级企业章程管理工作进行指导和监督。
第四条各单位章程管理工作应当依法治企、权责对等原则，切实规范公司治理，落实企业法人财产权与经营自主权，完善监督机制。
第五条以下名词在本办法中的定义：（一）章程：是指由公司制企业出资人或全体股东制定，并对企业出资人或全体股东、董事、监事、高级管理人员等具有约束力的关于企业组织和行为基本规则的书面法律文件。
（二）法律合规机构：是指公司法务部、各级企业法务部门或承担法律合规管理职能的部门。
（三）其他章程相关部门：是指根据公司相关制度和职责分工，参与章程审批会签，配合其他章程管理工作的公司相关部门。
（四）本办法所称各级企业，是指由公司直接或间接控制且在并表范围内的各级次投资企业。
（五）本办法所称各单位，是指公司直接出资设立或持股且在并表范围内的全资子公司和控股子公司。
（六）法律审核：是指各单位总法律顾问（分管法律领导）和法律合规机构对章程文本合法性、规范性、完整性及对我方权益保护的周延性进行审查，并提出相关意见和建议。
第二章管理机构及职责第六条公司总法律顾问负责领导公司章程管理工作，并对板块章程管理工作进行指导和监督。
第七条公司法务部为公司章程归口管理部门，在公司总法律顾问领导下开展工作，主要承担以下职责：（一）根据板块实际情况，建立健全章程管理体系，并接受上级公司法务部的指导和监督；（二）制定公司章程管理办法并组织实施；（三）会同其他章程相关部门起草公司章程草案和修正案，办理公司审批及向上级公司报批程序；（四）对各单位章程草案和修正案进行法律审核，办理公司审批程序，以及生效章程文本备案；（五）指导、监督各级企业章程管理工作；（六）协助维护上级公司OA系统的章程管理模块，推进板块内章程管理信息化建设；（七）其他章程管理工作。
《昆明拉雅传播文化有限公司管理章程》一，组织架构(岗位职务描述)二，制度管理理论三，员工行为规范四，薪酬制度五，招聘录用，人事管理六，财务管理条例七，美容院管理手册八，后勤（车辆、宿舍）管理条例第1章组织架构人事架构美容院人事结构岗位职务描述总经理：招商引资，审核全年运营计划及总裁级外联谈判（专门负责公司及各店辐射区域的异业联盟）总顾问：直接上司为总经理负责，公司日常运营，制定年度，季度，月度运营计划，下辖部门为财务部，人事部，营销策划部，培训部。
会计：盘结公司及各个直营店的每日营业收入及管理费用。
填写、核对、整理各个直营美容店财务月报表，分析总结本月经营收支，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”及时提供畅销、滞销商的信息。
每周填写公司及各个直营店周报表，反映本周的购进、销售、库存、损耗情况，及时递交给店长，以便定立下周的销售计划。
制定月、季、年度的及节假日促销费用计划。
催款。
物流：公司仓库管理，定单投送及退货人事部：负责公司及各个直营店的人才招聘、心态培训和考核，定期制定员工聚餐、娱乐活动，特殊节假日员工及其家属人文关怀事谊。
营销、策划部：公司及各个直营店年度、季度、月度的各种促销方案。
培训部：对公司所有员工定期进行专业知识、手法技术的培训及考核。
店长：1、解释机构的服务意识，培育店员的敬业精神，合理使用人才。
2、制定工作计划，分工明确，协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。
3、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。
4、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。
订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调店员之间的关系，维持良好的纪律。
5、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。
选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。
6、合理布置院内设施摆放，尽可能方便顾客。
7、定期培训员工，以提高服务素质。
8、依照市场情况，制定合理收费价格。
9、明码标价（包括护理项目、产品），树立良好的信誉。
10、播放适宜、抒情的音乐调节气氛。
11、店内所有财物、办公用品、器材等物品，若有遗失、损坏等情况，店长负大部分责任或全部责任。
前台顾问：1、热情周到地接待来访顾客。
2、详细了解顾客曾使用过的产品，护理项目。
先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的3、①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，推介产品时作参考。
仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。
4、为每位客人建立客户个人档案，将上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。
5、详细分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清晰地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告诉客人若配合家居护理效果才理想。
6、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理课程。
7、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。
8、客人做完护理后，让客人稍为休息，并同客人闲谈一下，再为建议家居护理。
9、为客人开单结帐。
10、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客情关系。
美容师：1、准时上下班，穿统一工作制服，淡妆：（睫毛膏，眼影，口红，腮红，眉毛）良好精神面貌，上班必须穿工衣，涂口红，剪指甲，不得配带手部饰物，勤洗头等注意个人形象卫生。
2、保持（美容院）公司内外卫生，所有器具须保持卫生整洁、陈列有序。
3、整理清点零售商品，及时填写补货申请单，补充缺货品种。
4、熟练的操作技巧和推销产品的能力，应具备专业的护理技术及手法，产品配套推销，专业知识培训及演讲“三合一”能力。
5、提供服务时应细致入微，热情周到，规范使用礼貌用语，诚恳征询客人意见、要求，并及时向上级主管反馈信息。
6、以客观公允的态度面对投诉，态度和蔼、语气婉转地给予解释。
配合、协助上级主管拟订各项工作计划、完成各项经营管理任务，并积极参与各项宣传促销活动等。
7、认真学习产品知识和业务技术，提高自身素质和专业技能。
保守美容院之机密，严禁外传。
学员：1、每天开门营业前，打扫店内清洁卫生一次，午饭后再打扫一次。
2、摆放好陈列柜的产品，保持一尘不染，并定期更换，以减少损耗。
3、收拾好仪器用具，确保井井有条。
4、有顾客到来时，必须做好标准的服务流程，引领客人到休息区，递上饮料或茶水，然后通知美容顾问跟进。
5、美容顾问为客人订好护理课程后，按客户档案配好当次的护理用量，并送到该客人的SPA房间。
6、及时向院长反映损坏之物品（包括装修、设施、电器等），以确保正常营运。
第2章制度理论1、遵从文书签复原则，“凭感觉做事，不如白纸黑字”签字就是权力2、每位拉雅公司的员工，包括各部门管理者，都必须遵守企业的规则“法治而不是人治”以制度管理人，以制度塑造人。
3、垂直指挥系统，准确自如，一个上级原则，逐级服从。
4、管理人员要对各部门员工下达明确的指令，员工必须100％执行各项指令。
5、会议提倡高效、务实、求真。
6、公司实行先服从后投诉原则，处理问题实行三小时复命报告制。
7、客户的抱怨就是投诉，使顾客满意，是我们工作的标准。
人才是拉雅的资本1、热情投入，出色完成本职工作的员工是公司宝贵的资源。
2、尊重人才，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的环境，是拉雅成功的因素。
3、我们尊重每一位员工的个性，所有员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，拉雅提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而诚实的人际关系。
4、中层领导团队是拉雅人才理念的具体体现，持续培养专业化、富有激情和创造力的中层领导队伍，是拉雅创立和发展的一项重要使命。
5、我们倡导“健康丰盛人生”工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外，我们鼓励所有员工追求身心健康，追求家庭和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
快乐生活快乐工作。
6、学习是一种生活方式，是人生的一种态度，打造学习型组织，打造学习型公司是我们共同的责任。
7、注重礼节，在公司，同事间以职务相称，时刻注重职场形象，明确责任，大拉雅的精神是：“形象重于生命，责任重于泰山”，注重办公室环境卫生，勤整理内务。
第3章员工行为规范一、员工守则（1）遵守公司规章制度，遵守劳动纪律，按时上下班。
（2）团队协作，互助关心，互相学习，共同进步。
（3）服从上级主管的安排，按时按质完成交办的工作任务。
（4）忠诚公司事业，维护公司声誉利益，不可泄露公司机密。
（5）注重礼仪，着装大方得体，待人接物举止得当，礼貌热情。
（6）敬岗爱业，工作认真负者，积极主动，简时高效。
（7）品德高尚，不假公济私，不损人利己，不弄虚作假，不徇私舞弊，不搬弄是非。
（8）爱护公共财物，勤俭节约，反对浪费。
（9）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或合作对象的馈赠贿赂或向其挪借款项。
（10）除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义，不得私自经营与本公司业务类似的商品或兼任本公司以外职务。
二、办公室行为规范（1）保持安静舒适的办公环境，上班时间请勿大声喧哗闲谈嬉闹。
（2）公司员工上班时间佩戴工作牌，如经发现未佩戴的，第一次口头警告，第二次开始每次罚款10元，工作牌遗失的，第一次可到前台补办，第二次开始每次补办罚款20元。
（3）各部门负责所管辖区的环境卫生，确保办公环境干净，有序，如在随机检查中不合格，每次罚款10元。
3-1：办公物品放置整齐，文件资料分类归档存放于抽屉或文件架内，保持桌面整洁有序。
3-2：员工的背包水杯饭盒等私人物品放置在指定位置，不可随意摆放3-3：员工自备水杯，请勿擅自使用公司茶具纸杯。
3-4：每天下班前将办公桌及办公区卫生清理干净，桌面不得放有任何营业单文稿纸霄或杂物。
（4）前台负责下班后关闭所有电源（电灯饮水机电脑等）及门窗，如果因为工作需要有其他人加班，则由最后离开公司的人员负责关闭（5）早上9：30以前为整理办公环境和个人内务时间，9:30以后不可以做与工作无关的事，违者每项罚款10元（包括吃早餐化妆等）。
（6）每天9:30分公司早操时间，凡在公司人员必须参加，无故不参加者每次罚款10元。
（7）公司所有办公区域均为禁烟区，请勿在内吸烟，如违反规定擅自吸烟者，每次罚款10元。
（8）办公区内不可聚会，饮用酒类或非法药品，违者将接受纪律处分，情节严重者给予解雇。
（9）市场人员在公司上班时，在本部门所辖区域内办公，除了接待来访者外，不可在接待区逗留或到其它部门串岗。
（10）请勿在上班时间用公司电脑或个人笔记本电脑做私人用途，玩电脑游戏或上网聊天，一经发现，每次罚款10元。
（11）请勿在办公时间随意带外人进出办公室或接待亲友，公司访客应在接待处等候接见，如遇可疑人物或情况，应立即向政府报告。
（12）公司财产不准占为己有或擅自取用，员工应当好好爱护，如有丢失或损毁，应酌情赔偿。
（13）公司展柜上的产品，不得随意以任何理由私自使用，发现私自使用者，须将使用的产品以零售价购买。
（14）公司办公区域的监督负者人为行政助理，若监督人未履行职责的每次罚款10元。
三、电话管理（1）接听电话应态度热情，语音温和，言简意赅，用语礼貌（您好拉雅公司）。
（2）不可用公司电话接打私人电话，凡擅自用公司电话办私事的，经查出一律由当事人双倍承担电话费用。
（3）各部门配有专属电话，每位员工只可使用本部门电话，不可挪用其他部门的电话，擅自拨打其他部门和客服的电话，每次罚款10元。
（4）接打电话应爱护电话机，不得摔打话筒，损坏电话经公司鉴定后酌情由当事人赔偿。
第4章薪酬制度美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力所得到的报酬，也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和专业能力，方式如下：薪酬福利与任职资格一、岗位划分A.划分1.学员2.试用期美容师3.正式美容师4.前台5.店长B.描述1.学员：无相关从业经验2.试用期美容师：有一定的从业经验和相关技能3.正式美容师：有从业经验和相关技能，经考核达标的试用期美容师转正4.前台：5.店长：二、福利补贴三险一金：正式录用员工工作满一年且自愿与公司签订3年期或以上的劳动合同者，公司为其购买三险一金。
（三险即养老保险、失业保险、医疗保险一金即：住房公积金）三、绩效1.服务奖：30元/月（个人奖）2.劳动奖：30元/月（个人奖）3.销售冠军奖：50元/月（个人奖）4.工龄奖：50元/月（个人奖）5.伯乐奖：200元/人（个人奖）6.年终奖：A.员工年终奖=个人年度总业绩*1%B.店长年终奖=年度总业绩*0.3%（0.2%）各项绩效奖说明：1.服务奖：服务态度好，不挑顾客，店长、顾客对服务满意。
