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第四章仓储管理

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消防仓储管理制度

消防仓储管理制度

第一章总则第一条为加强仓储安全管理，预防火灾事故的发生，保障国家财产和人民生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《仓储管理条例》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的仓储区域，包括原材料仓库、成品仓库、危险品仓库等。

第三条仓储安全管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则，确保仓储区域安全、有序、高效运行。

第二章组织机构及职责第四条成立仓储安全管理领导小组，负责仓储安全管理的全面工作。

1. 组长：由单位主要负责人担任，负责仓储安全管理的决策和监督。

2. 副组长：由分管仓储安全的领导担任，负责仓储安全管理的具体实施。

3. 成员：由仓储部门负责人、安全部门负责人、消防部门负责人等组成。

第五条仓储部门职责：1. 负责仓储区域的日常管理，包括货物储存、出入库、盘点等工作。

2. 负责仓储区域的消防安全管理，确保消防设施设备完好有效。

3. 定期组织仓储人员进行消防安全培训和演练。

第六条安全部门职责：1. 负责仓储安全管理的监督和检查，确保各项安全措施落实到位。

2. 负责对仓储人员进行消防安全教育和培训。

3. 定期组织消防安全检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。

第七条消防部门职责：1. 负责仓储区域的消防安全设施设备的维护和管理。

2. 负责组织仓储区域消防安全检查和演练。

3. 对违反消防安全规定的行为进行查处。

第三章消防安全管理第八条仓储区域应设置明显的消防安全标志，包括消防通道、消防设施、禁止烟火等。

第九条仓储区域应配备足够的消防设施设备，包括灭火器、消防栓、消防水泵等，并定期进行检查和维护。

第十条仓储区域严禁存放易燃易爆物品，如需存放，必须按照国家相关规定进行审批和管理。

第十一条仓储区域严禁使用明火，如需使用，必须经过审批并采取严格的防火措施。

第十二条仓储区域应定期进行消防安全检查，包括消防设施设备、电气线路、消防通道等。

第十三条仓储区域应制定火灾应急预案，并定期组织演练。

第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件

第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件

4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后，搬运人员就可把验收场地上经过检 验合格的入库货物，按每批入库单开制的数量和相同 的品种集中起来，按照预先安排的货位，利用搬运工 具将货物搬运到指定货位，并堆码好。要做到进一批、 清一批，严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符，以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物，按规定的程 序和手续进行数量、质量和包装的检验，也 是保证库存质量的第一个重要的工作环节。 货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收，然后才能决定接收或拒收货物。 仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• （1）感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官，如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • （2）仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章 仓储收货管理
4.4.1 接运作业
（2）自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验 货与提货是同时进行的，步骤具体如下（如图4-9所示）：①做好接货准备；②前往 供货单位；③出示提货凭证；④现场验货；⑤办理收货手续；⑥装卸并运回货物； ⑦质量复检；⑧办理入库手续。

仓储期末考知识点总结

仓储期末考知识点总结

第一章: 仓储管理概述1．仓储: 是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为, 是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。

P22. 仓储的基本功能: 存储功能、调节、保管检验、养护p33. 仓储的增值服务功能: 流通加工、配送、集散、交易中介p44. 按仓储功能分类：储存仓储、物流中心仓储、中转仓储、配送仓储、保税仓储p7按仓储的保管条件分类: 普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储物的处理方式分类: 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储5．消费仓储: 是指存货人将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保管, 并与保管人相互约定, 在仓储期间将储存物的所有权也交付给保管人, 到合同期届满时, 保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储经营方式。

P126. 消费仓储的特点: （1）消费仓储的对象是种类物；（2）消费仓储在仓储期间转移货物所有权于保管人；（3）消费仓储以物的价值保管为目的p127. 仓储管理：是指对仓库和仓库储存物料所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用自己具有的仓储资源提供搞笑的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。

P148．仓储管理的意义: （1）科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件；（2）科学的仓储管理可以保持物品的使用价值；（3）科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”；（4）科学的仓储管理可以优化物品流通中的各项活动, 发挥库存信息的作用p169. 仓储管理的原则：（1）效率的原则（2）经济效益的原则（3）服务的原则p17第二章: 仓储设施1. 仓储的功能: 储存和保管、支持生产和调节供需、调节货物运输能力、配送和加工、信息传递p302．自动化立体仓库: 又称自动化高架仓库和自动存储系统。

是一种基于高层货架, 采用电子计算机进行控制管理, 采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。

P363. 自动化立体仓库的基本设施: （1）货架（2）巷道机（3）周边搬运系统（4）控制系统p384. 自动化立体仓库的主要优点: （1）提高空间利用率（2）便于形成先进的物流系统（3）提高生产效率（4）提高货物仓储质量（5）适应特殊存储环境的需要p405. 仓库存储区域的布置要求: （1）符合作业流程（2）缩短搬运距离（3）减少无效劳动（4）合理利用空间（5）安排配套设施（6）注重仓库安全p436．仓库广泛使用的货架, 除传统型（如抽屉式货架、橱柜式货架、U型架、悬臂架等）以外, 还出现了许多现代化的新型货架（如托盘式货架、重力式货架、贯通式货架、旋转式货架等）p52第三章: 仓储收货管理1. 收货作业流程: （1）进货的计划分析（2）货物接运与卸货（3）标示与分类（4）查核收货信息（5）检验与验收（6）入库信息处理p712. 不同接货方式的作业步骤: （1）铁路专运线接货（2）到车站、码头接货（3）自提货（4）送货到库p743．货物验收的作用：（1）验收是商品保管、保养的基础（2）验收有利于避免货物加压, 减少经济损失(3)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据(4)对进口货物的验收能确保国家利益 p80第四章仓储存货管理1.储位管理的基本原则: （1）储位明确化（2）存放货物合理化（3）储位上货物存放状况明确化p962.储位指派策略: （1）定位储存（2）随机储存（3）分类储存（4）分类随机储存（5）共享储存p973.货物堆码: 就是根据货物的特性、形状、规格、质量及包装等情况, 同时综合考虑地面的负荷、储存时间, 将货物分别叠堆成各种码垛。

仓储管理实务第四章仓储作业管理

仓储管理实务第四章仓储作业管理
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一、入二 1.数库、量作入不业库符流作程业常见的问题 如果经验收后发现商品的实际数量与凭证上所列的数量不一致，收货人在凭证上做好详细的记录， 按实际数量签收，并通知发货方。 2.质量问题 在接货时若发现运输过程中造成的质量问题，应会同承运方或送货人清查点验并确认，作为索赔的 依据。如确认责任不在承运方，也应做出记录。由承运者签字，以便作为向供货方联系处理的依据 。 3.单货不符或单证不全 送货方由于某种原因造成的送货单据与实物不符、单证不全，或分批到货等情况，应及时查明原因 ，采取相应的对策。
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一、入（库三作）业入流库程作业程序 1.编制入库作业计划 货物入库作业是根据仓储保管合同和货物供货合同来编制货物入库数量和入库时间进度的计划。 它的主要内容包括入库货物的品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件 等。 仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析，再编制出具体的入库工作进度计划。
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一、入（库三作）业入流库程作业程序 2.入库前的准备 入库前的准备工作，主要包括以下几项内容： （1）储位准备。根据预计到货的货物特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合货物分区、 分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定货物的拣货场所和储存位置 （2）人员准备。按照货物的入库时间和到货数量，预先计划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物 的作业人员。 （3）设备准备。根据到货货物的包装、重量、体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬 运的方法，准备好相应的工具与设备，并安排好卸货站台和空间。
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第四节一、出出库库作作业业管流理程 （一）订单审核 仓储业务部接到订单或出库单时，首先要核对单据的内容，货物的名称、型号、数量等有无错误。 审核无误后，进行出库信息处理和拣货作业。 （二）出库信息处理 出库信息处理是完成订单的审核与录入后对货品出库信息进行处理，它包括先进先出的安排、存货 量的核检等工作。 （三）拣货 拣货作业就是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将货物分拣出来的 作业过程。按照拣货过程自动化程度的不同，拣货分为人工拣货和自动拣货两种方式。

仓储作业实务习题：第四章仓储作业管理与实务

仓储作业实务习题：第四章仓储作业管理与实务

第四章仓储作业管理与实务习题一、填空题1．防霉腐方法主要有（）、（）、（）、（）和（）。

2．仓库作业包含有对（）、（）、（）、（）等操作过程。

3．仓储物资的物理变化主要有（）、（）、（）、（）、（）、（）等形式。

4．空余货位包括（）和（）。

5．（“”）是保管保养的核心。

6．仓库应对所接收的货物或者委托人建立（）或者（），以便于货物管理和保持客户联系，也为将来可能发生的争议（）。

7．存货档案应（），将该货物（）、（）、（）的（）、（）、（）、（）、（）等的原件或者（）、（）存档。

二、单项选择题1．仓库货位的使用有（）方式。

A、固定货物的货位B、不固定货物的货位C、分类固定货物的货位D、ABC 2．完整的交接手续包括（）。

A、接收货物B、接收文件C、签署单证D、ABC3．影响库存货物变化的外界因素主要包括（）。

A、自然环境因素B、人为因素C、储存期D、ABC4．（）是指仓库对收到的货物向送货人进行确认，表示已接收货物。

A、登账B、立卡C、交接手续D、建档5．（）是指货物查验中，仓库根据查验情况制作入库单或货物明细账。

A、登账B、立卡C、交接手续D、建档三、多项选择题1．入库流程有（）。

A、接到货物入库通知单B、货物接运C、装卸搬运D、检查验收E、办理入库手续2．货物数量检验包括（）等。

A、毛重B、净重的确定C、件数理算D、体积丈量3．入库检验的内容是；（）。

A、检验准备B、核对资料凭证C、确定检验比例D、实物检验4．仓库常用的检验方法主要有（）等。

A、视觉检验B、听觉检验C、触觉检验D、嗅觉、味觉检验5．影响库存货物变化的内因有（）。

A、理化性质B、加工程度C、品种、批量D、价值E、用途6．安全作业管理主要涉及到（）安全。

A、货物的安全B、作业人员人身安全C、作业设备安全D、仓库设施的安全7．堆码的基本原则有（）。

A、分类存放B、适当的搬运活性，摆放整齐C、尽可能码高、货垛稳固D、面向通道，不围不堵8．下列属于堆码的基本要求的有（）。

仓储管理实务全册教案

仓储管理实务全册教案

教案名称：仓储管理实务全册教案第一章：仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。

2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。

3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。

二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。

2. 仓储管理的作用和意义。

3. 仓储管理的基本原则和任务。

4. 仓储管理的发展历程和现状。

三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。

2. 案例分析法：分析典型仓储管理案例，引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。

四、教学评估1. 课堂讨论：学生参与课堂讨论，分享对仓储管理的理解和看法。

第二章：仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。

2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。

3. 熟悉仓储设施的规划和布局。

1. 仓储设施的种类和功能。

2. 仓储设备的选择和使用。

3. 仓储设施的规划和布局。

三、教学方法1. 讲授法：介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。

2. 实地考察法：组织学生参观仓库，了解仓储设施的实际应用和布局。

四、教学评估1. 课堂讨论：学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。

第三章：仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。

2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。

3. 熟悉仓储作业的管理和优化。

二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。

2. 仓储作业的操作方法和技巧。

3. 仓储作业的管理和优化。

三、教学方法1. 讲授法：讲解仓储作业的基本流程和操作方法。

2. 实操演示法：进行仓储作业实操演示，引导学生掌握操作技巧。

3. 小组讨论法：学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。

1. 课堂实操：学生进行课堂实操，评估仓储作业的操作方法和技巧。

第四章：库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。

2. 掌握库存控制的策略和技巧。

3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。

二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。

2. 库存控制的策略和技巧。

仓储管理培训课件(PPT 68页)

自动化立体仓库一般由高层货架、起重 运输设备、土建公用设施以及控制和管理 设施等部分组成。
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现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
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现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
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现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
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现代物流学

仓储系统管理规章制度

仓储系统管理规章制度第一章总则第一条为规范仓储系统的管理，提高仓储工作效率，保障仓储安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有涉及仓储系统管理的工作人员。

第三条仓储管理人员应严格遵守《仓储系统管理规章制度》，并承担相关责任。

第二章仓储系统的建设第四条仓储系统应具备以下基本功能：仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理等。

第五条仓储系统应具备完善的操作界面和功能，保障工作人员能够准确高效地进行仓储操作。

第六条仓储系统应定期进行系统维护和升级，确保系统的正常运行和数据的安全性。

第七条仓储系统应设置不同权限等级的账号，确保不同岗位人员只能访问其需要的功能。

第三章仓储系统的管理第八条仓储系统管理人员应定期检查仓储系统的运行情况，及时处理系统出现的问题。

第九条仓储系统管理人员应定期对仓储系统的数据进行备份，确保数据安全。

第十条仓储系统管理人员应定期对仓储系统进行安全漏洞扫描，及时进行修补。

第十一条仓储系统管理人员应留有操作日志，确保操作过程可以追溯。

第四章入库管理第十二条入库操作人员应根据货物的具体情况选择合适的入库方式，确保货物安全。

第十三条入库操作人员应仔细核对货物数量和品质，确保入库信息的准确性。

第十四条入库操作人员应将入库信息及时录入系统，确保货物信息的及时更新。

第十五条入库操作人员应及时进行货物的上架，确保仓库内货物的整洁有序。

第五章出库管理第十六条出库操作人员应核对出库单和货物信息，确保货物的正确出库。

第十七条出库操作人员应将货物按照出库单的信息进行分类包装，确保货物的保护。

第十八条出库操作人员应将出库信息录入系统，确保出库信息的准确性。

第十九条出库操作人员应及时安排运输，确保货物的及时送达。

第六章库存管理第二十条库存管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存信息的准确性。

第二十一条库存管理人员应根据库存情况合理调整库存结构，确保库存的合理利用。

第二十二条库存管理人员应根据销售情况合理预测库存量，确保库存的正常运转。

第4章 仓储与保管


一直强调“仓库决胜”的京东商城，在上海打造了亚洲最大、现代化 程度最高的自动化库“亚洲一号”，占地15万平方米，是鸟巢的8倍。 此外，还陆续在北京、成都兴建单体面积超过10万平方米的超大型现 代化物流中心。 卓越亚马逊目前在全国设有7个运营中心，所有仓储物流中心的总面 积为10万平方米，计划再开设3家运营中心，使总数达到10家。 2010年4月，阿里巴巴集团宣布战略投资国内最大的物流公司之一的 星晨急便速递有限公司，目前已经在全国范围内建立了32个运转中心、 50多个中转站和分拨中心，网点数量达1500余个。淘宝网首席财务官 透露，此举最终将使物流成本降低20%以上。 此前一直坚持不建设自有物流的当当网，也在仓储物流方面频频出手， 从2009年起，当当网就在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州拥有 了总面积达16万平方米的6大仓储配送中心近日，当当网正式与无锡 新区签署投资协议，当当网华东地区总部将落户无锡高新区，整个项 目的计划用地达160亩，建设总面积超过8万平方米的物流中心。
本章主要内容
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仓储概述 仓储设施与设备 仓储作业管理 货物盘点作业 货物的保管与养护
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3
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第一节 仓储管理概述
一、定义和功能
1.定义
• 通过仓库对物资进行储存和保管的活动，即根据市场和客户的 要求，为确保货物的数量和质量，为调节生产、销售和消费活 动，确保社会生产和生活的连续性，利用仓库及相关设施设备 进行物品的入库、存贮、出库等的活动。
（1）可灵活配臵仓库内部设备，满足自己的需求。 （2）可积累仓库管理经验，为第三方提供物流服务。 （3）可更好的服务客户
案例4-2 答案
1.自营仓库的优缺点 2.营业仓库的优缺点 优点： 优点： （1）可在适宜的地点设臵仓库。 （1）无需投资建设仓库，只需付租金 （2）可灵活配臵仓库内部设备。 （2）仓库位臵与容量具有弹性。 （3）可积累仓库管理经验。 （3）具备健全的管理体制。 （4）长期大量仓储时，成本较低。 （4）具有赔偿制度。 缺点： （5）具备弹性运输配送能力。 （1）仓库建设资金长期占用 缺点： （2）仓库容量固定，难以依需求增减。 （1）难以使用特殊的设备 （3）库存管理较松懈。 （2）难以提供细致的物流服务。 （3）与总体系统之间联系较弱。

第四章储存


42
（一）储存时间过长 （二）储存数量过大 （三）储存数量过低 （四）储存条件不足或过剩 （五）储存结构不合理
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四、储存合理化的实施 ABC分析法 19世纪 著名的“帕累托原理” －－关键的少数与次要的多数
44
库存管理方法—ABC分类法
ABC分类法，又称为重点管理法或ABC分 析法。主要将货物分为A、B、C三类，A类 是年度货币量最高的库存，这些品种可能只 占库存总数的15%，但用于它们的库存成本 却占到总数的70~80%；B类是年度货币量中 等的库存，这些品种占用全部库存的30%左 右，占总价值的15~25%；C类库存品种，它 们只占全部年度货币量的5%左右，但却占库 存总数的55%左右。除货币量指标外，企业 还可以按照销售量、销售额、订货提前期、 缺货成本等指标将库存进行分类管理。
3
第一节 商品储存的含义、作用与过程
三、仓库的分类 (一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分类 1.生产企业仓库 指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企 业的一部分，不是一个独立的经济单位。 2.流通仓库 指处在流通领域的物资仓库。根据流通仓库 在流通领域中的不同作用又可分为: (1)成品仓库 (2)物资储运仓库 (3)储备仓库
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货物验收的作业流程与内容
验收准备 核对资料 验收实物 数量检验 质量检验 验收问题处理 验收完毕，若无大的问题或有关问题已妥善处 理，保管员应及时填写和签收入库单，表示货 物己正式接收入库。
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验收的方式
抽检 全检
验收中发现问题的处理
发现问题的商品，应单独存放 数量方面 质量方面：退货、换货、代为修理、降价处理
第四章 仓储管理
1
第一节 储存概述
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  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
– (2)光电识别系统。在货位上设置光电识别 装置，该装置对被存物扫描，并将准确数目 自动显示出来。
(3)电子计算机监控系统。用电子计算机 指示存取，可以防止人工存取所易于出 现的差错，如果在被存物上采用条形码 认寻技术，使识别计数和计算机联结， 每存、取一件物品时，识别装置自动将 条形码识别并将其输入计算机，计算机 会自动做出存取记录。
– 出库前准备 – 核对出库凭证 – 备货 – 复核 – 点交
第二节 仓库
一、仓库的分类
对仓库可从多个角度来进行分类。 1．按保管目的可划分为： （1）配送中心(流通中心)型仓库——具有发货、配送和 流通加工的功能。 （2）存储中心型仓库——以储存为主的仓库。 （3）物流中心型仓库——具有储存、发货、配送、流 通加工功能的仓库。
(3)塑料薄膜封闭。塑料薄膜虽不完全隔 绝气体，但能隔水隔潮，用塑料薄膜封 垛、封袋、封箱，可有效地造就封闭小 环境，阻缓内外空气交换，完全隔绝水 分。
10．采用集装箱、集装袋、托盘等运储 装备一体化的方式。
五、储存作业流程
1、物资的入库：包括
– 物资的接运：车站码头提货、仓库内专用线接货、 仓库自行提货、库内接货。
本章内容
第一节 概述 第二节 仓库 第三节仓储技术
本章重点
（1）仓储管理的基本概念 （2）储存合理化的标志及实施要点 （3）储存作业流程 （4）自动化仓库 （5）仓库布局技术 （6）物资堆码技术 （7）库存控制技术
第四章 仓储管理
第一节 概述
一、基本概念
– 1、仓储( warehousing):利用仓库及相关设施设备进 行物品的入库、存贮、出库的活动。
– 物资的验收：验收准备、核对资料、物资的实物检 验、作出验收记录
– 办理入库手续：登帐、立卡、建立物资档案
2、物资的盘点和检查
– （1）内容：查规格、点数量、查质量，查有无超 过保管期或长期积压情况，查保管条件，查安全。
– （2）盘点形式：永续盘点、循环盘点、定 期盘点、重点盘点。
3、物资的出库
–2、储存（storing）：保护、管理、储藏物品。 –3、库存 （stock）：储存作为今后按预定的目的使
用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还 包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 – 4、保管 （storage ）：对物品进行储存，并对其进 行物理性管理的活动。 5、经常库存（cycle stock）：在正常的经营环境 下，企业为满足日常需要而建立的库存。 –6、安全库存（safety stock）：为了防止由于不 确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期 等）而准备的缓冲库存。 –7、库存周期（inventory cycle time）：在一定 范围内，库存物品从入库到出库的平均时间。
2、仓库保管原则
（1）面向通道进行保管。 （2）尽可能地向高处码放，提高保管效率。 （3）根据出库频率选定位置。 （4）同一品种在同一地方保管·。 （5）根据物品重量安排保管的位置。 （6）依据形状安排保管方法。 （7）依据先进先出的原则。
三、自动化仓库
9．采用现代储存保养技术。
– (1)气幕隔潮。在库门上方安装鼓风设施， 使之在门口处形成一道气流，由于这道气流 有较高压力和流速，在门口便形成了一道气 墙，可有效阻止库内外空气交换，防止湿气 浸入，而不能阻止人和设备出入。
(2)气调储存。调节和改变环境空气成分。 抑制被储物的化学变化和生物变化，抑 制害虫生存及微生物活动，从而达到保 持被储物质量的目的。
– （1）以市场定位的仓库 – 以市场定位的仓库通常用来向客户提供库
存补充。 – （2）以制造定位的仓库 – 以制造定位的仓库通常坐落在邻近生产工
厂，以作为装配与集运被生产的物件的地点， 这些仓库存在的基本原因是便于向客户运输 各类产品。
（3）中间定位仓库
– 坐落在客户与制造厂之间的仓库是“中间 定位”仓库，这些仓库与“以制造定位”的 仓库相似，为广泛的库存品种提供集运，从 而减少物流成本。
2．按建筑形态可划分为：
（1）平房型仓库。 （2）二层楼房型仓库。 （3）多层楼房型仓库。 （4）地下仓库。 （5）立体仓库. 3．按经营者的性质可划分为： （1）营业用仓库——根据“仓库业者仓库业
法”经营的仓库。 （2）自用仓库—自家使用的仓库。
二、仓库定位及保管原则
1．仓库定位
二、储存在物流中的地位和作用
1、物资保管功能 2、调节物资供需的功能 3、调节物资运输的功能 4、物资配送的功能 5、节约物资的功能
三、储存合理化概念及标志
1.储存合理化的概念。 储存合理化的含义是用最经济的办法实现
储存的功能。 2．储存合理化的主要标志 (1)质量标志。 (2)数量标志。 (3)时间标志。 (4)结构标志。 (5)分布标志。 (6)费用标志。
– 是利用电子计算机储存容量大、检索迅速的 优势，在入库时，将存放货位输入计算机， 出库时向计算机发出指令，并按计算机的指 示人工或自动寻址，找到存放货并拣选取货 的方式。
8．采用有效的监测清点方式。
监测清点的有效方式主要有：
– (1)“五五化”堆码。 储存物堆垛时，以 “五”为基本计数单位，堆成总量为“五” 的倍数的垛形 。
6．提高储存密度，提高仓容利用率。
– (1)采取高垛的方法，增加储存的高度。 – (2)缩小库内通道宽度以增加储存有效面积 – (3)减少库内通道数量以增加储存有效面积。Leabharlann 7．采用有效的储存定位系统。
– (1)“四号定位”方式。用一组四位数字来确 定存取位置的固定 、货位方法。
– (2)电子计算机定位系统。
四、储存合理化的实施要点
1．进行储存物的ABC分析。 2．在ABC分析基础上实施重点管理。 3．在形成了一定的社会总规模前提下，
追求经济规模，适当集中库存。 4．加速总的周转，提高单位产出。 5．采用有效的“先进先出”方式。
– (1)贯通式货架系统。 – (2)“双仓法”储存 – (3)计算机存取系统。