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⼀、单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 由企业的各级管理⼈员，根据⾃⼰⼯作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，⾃下⽽上地确定未来所需⼈员的⽅法称为( )。
A.转换⽐率分析法 B.管理⼈员判断法 C.⼈员核查法 D.德尔菲法 参考答案：B 参考解析 本题考查管理⼈员判断法的概念。
2 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产，这属于产品线延伸策略中的( )。
A.向上延伸 B.向下延伸 C.向左延伸 D.向右延伸 参考答案：B 参考解析 本题考查产品线延伸策中的向下延伸。
向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产。
3 某公司准备购置⼀条新的⽣产线。
新⽣产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该⽣产线项⽬的年净营业现⾦流量为( )万元。
A.300 B.320 C.380 D.420 参考答案：B 参考解析 本题考查营业现⾦流量的计算。
年净营业现⾦流量=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。
4 实现企业经济利益化的基本利润源泉是( )。
A.成本控制 B.科学采购 C.产品质量 D.⽣产供应 参考答案：B 参考解析 本题考查企业采购管理的相关知识。
科学采购是实现企业经济利益化的基本利润源泉。
5 有限责任公司的监事会每年⾄少召开( )次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案：A 参考解析 本题考查有限责任公司监事会的议事规则。
有限责任公司的监事会每年⾄少召开⼀次会议。
6 企业成本控制的主体和核⼼是( )。
A.采购成本 B.财务成本 C.仓储成本 D.管理成本 参考答案：A 参考解析 卒题考查企业采购的⽣产成本控制功能。
采购成本是企业成本控制的主体和核⼼。
7 某商场的销售额和所需销售⼈员成正相关关系，X为销售额，Y为销售⼈员，据历史资料得到回归⽅程Y=19.93+0.03X。
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2014经济师《中级工商》真题(43)
(三)某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
89.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
90.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
91.
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
92.该装配车间的 年生产能力是()。
A.100000
B.114500
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C.125000
D .127500。
2014年中级经济师考试中级商业真题及答案(完整版)一、单项选择题1、商品交换最早出现于()。
A.原始社会中期B.原始社会末期C.奴隶社会中期D.奴隶社会末期标准答案：B【中大网校经济师考试网解析】本题的考点为第一章第一节：商品流通的概念相关内容。
商品交换从“原始社会末期”开始出现，故选B。
2、能够创造商品所有权效用的活动是()。
A.商流B.物流C.信息流D.生产流标准答案：A解析：本题的考点为第一章第一节：商流的概念。
“商流”创造商品的所有权效用，故选A。
3、根据物流系统的不同性质划分，医药物流、图书物流、建材物流、钢材物流等属于()。
A.社会物流B.企业物流C.销售物流D.行业物流标准答案：D解析：本题的考点为第一章第一节：物流的分类中行业物流的概念。
行业物流是指不同特性的行业及其产品所发生的物流活动，如医药物流、图书物流、建材物流、钢材物流等，故选D。
4、将信息划分为决策信息、控制信息和业务信息的分类标准是信息的()。
A.来源B.稳定程度C.内容D.作用标准答案：D解析：本题的考点为第一章第一节：流通个信息分类。
按信息的“作用”可划分为：决策信息、控制信息和业务信息，故选D。
5、许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品，然后在其连锁店铺内销售给消费者，这种渠道层级结构属于()。
A.零级渠道B.一级渠道C.二级渠道D.三级渠道标准答案：B解析：本题的考点为第一章第二节：商品流通渠道的层级结构。
主要依据中间商的级数来确定类型，根据题目信息可知家电生产企业与最终消费者之间只存在“大型家电连锁企业”一级中间商，因此可知属于一级渠道，故选B。
6、基尼系数是一种衡量相对集中度的指标，当反映市场中企业规模分布的基尼系数趋向于1时，说明企业的规模分布状态()。
A.完全均等B.越来越均等C.越来越不均等D.完全不均等标准答案：C解析：本题的考点为第一章三节：市场集中度指标中基尼系数相关内容。
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2014经济师《中级工商》真题(20)
39.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
40.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。
根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67。
2014年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】B【考点】企业战略的层次【解析】企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。
企业战略一般分为：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。
其中，企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。
企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特征。
2．下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。
A．企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B．企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C．企业使命揭示了企业长远发展的前景D．企业使命为企业战略目标的确定提供了依据【答案】B【考点】企业使命的含义【解析】企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
B项，企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标。
3．某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
A．指挥型B．变革型C．合作型D．文化型【答案】C【考点】战略实施模式的类型【解析】在企业战略实践中，战略实施的五种不同的模式为：①指挥型。
2013年《工商管理专业知识与实务(中级)》考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)1．某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略2．关于企业管理的说法，错误的是（）。
A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命C．企业战略管理的主体是企业全体员工D．企业战略管理是一个动态过程3．企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A．价值链分析法B．PEST分析法C．杜邦分析法D．波士顿矩阵分析法4．某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为（）。
A．关系竞争力B．环境竞争力C．资源竞争力D．市场竞争力5．下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。
A．原料供应B．技术开发C．生产加工D．市场营销6．某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．研发联盟B．产品联盟C．营销联盟D．产业协调联盟7．关于企业经营决策的说法，错误的是（）。
A．决策者是企业经营决策的主体B．备选方案的存在是企业经营决策的前提C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D．备选方案的选择是企业经营决策的起点8．股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A．个人资产B．全部资产C．家庭收入D．认购的股份9．国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。
A．董事会B．国有资产监督管理机构C．监事会D．企业职工代表大会10．根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。
A．一人一票B．一股一票C．累计投票D．资本多数决11．我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。
2014中级经济师《工商管理》真题答案1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
参见教材P22、关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。
4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】本题考核竞争力的体现。
某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。
5、下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素，技术开发属于辅助生产活动，其他的属于主体活动。
1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A. 企业总体战略B. 企业业务战略C. 企业稳定战略D. 企业职能战略A B C D2、关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据A B C D3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型A B C D4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购A B C D5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。
采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区A B C D6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。
采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区A B C D7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略A B C D8、关于企业经营决策的说法，错误的是（）。
A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上A B C D9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。
A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B. 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C. 自然人发起人应当具备完全行为能力D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任A B C D10、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额A B C D11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。
根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上D.全体A B C D12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A. 7B. 10C. 15D. 30A B C D13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
A.5~12B.5~17C.5~19D.5~20A B C D14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构A B C D15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1B.2C.3D.5A B C D16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力A B C D17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念A B C D18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量A B C D19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于（）。
A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折扣A B C D20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。
该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略A B C D21、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度A B C D22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。
A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略A B C D23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75B.80C.90D.115A B C D24、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值A B C D25、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产A B C D26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法A B C D27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率A B C D28、生产控制的目的是（）。
A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量A B C D29、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划A B C D30、丰田生产方式的核心是（）。
A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产A B C D31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。
A.配送B.分流C.分配D.分销A B C D32、当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制B.成长C.成熟D.分销A B C D33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请A B C D34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。
具有该生产物流特征的生产类型是（）。
A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产A B C D35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工A B C D36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100B.150C.200D.250A B C D37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值A B C D38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。
A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新A B C D39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段A B C D40、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A.政府B.企业C.市场D.社会A B C D41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。
根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。
A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67A B C D42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心A B C D43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式A B C D44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。
A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同A B C D45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。
A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权A B C D46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。
A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划A B C D47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。
该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A.3B.5C.6D.9A B C D48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法A B C D49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。
该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A、民主评议法B、关键事件法C、目标管理法D、行为锚定法A B C D50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A 、平衡记分卡B、一一对比法C、书面鉴定法D、交替排序法A B C D51、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）A、基本薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、间接薪酬A B C D52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则B、合法原则C、激励原则D、量力而行原则A B C D53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。
A、福利B、奖金C、补偿薪酬D、激励薪酬A B C D54、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。
