教学楼工程监理大纲
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监理大纲(新建教学楼及附属)1、监理程序及制度.........................................................................................................2、工期控制.....................................................................................................................3、质量控制.....................................................................................................................4、投资控制.....................................................................................................................5、安全文明控制.............................................................................................................6、关键工序控制.............................................................................................................7、检测手段.....................................................................................................................8、合理化建议.................................................................................................................9、信息档案管理措施.....................................................................................................10、合同管理措施...........................................................................................................1、监理程序及制度(1)监理工作程序1、监理工作总程序1.1、施工准备阶段监理工作程序1.2、开工报告审核监理工作程序1.1.3、图纸会审工作程序1.4、施工组织设计(施工方案)审核工作程序1.5、质量控制工作程序1.6、工程材料/构配件/设备审核工作程序1.7、隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制程序1.8、工程质量事故处理方案审核工作程序1.9、监理分项工程验收工作程序1.10、分部工程验收工作程序1.11、工程竣工验收工作程序1.12、进度控制工作程序1.13、投资控制监理工作程序1.14、合同管理工作程序1.16、安全、文明施工监理工作程序1.17、协调工作程序及实施要点1.18、交工监理工作程序无问题无问题1.20、缺陷责任期监理工作程序(2)监理工作制度(一)安全监理工作制度1、项目总监理工程师负责项目安全监理的组织管理工作;2、项目开工前应编制包括安全监理内容的项目监理规划;3、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,应当编制含有安全监理内容的监理实施细则;4、总监应组织专业监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,并在有关技术文件报审表上签署意见,审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施;5、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;6、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效;7、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致;8、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效;9、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划;10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工;11、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况;12、监理机构核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并签收备案;13、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况;14、督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查;15、在施工阶段,监理机构应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改。
【建筑监理大纲】幼儿园教学楼监理大纲目录第一章大纲综述第一节工程概况第二节监理范围及控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容第二章监理组织结构第一节监理机构设置、职能分工及投入人员计划第二节各级监理人员的岗位职责与权限第三节监理人员投入计划第四节监理责任及奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章质量、进度、投资、安全控制措施第一节工程质量控制措施第二节工程进度控制措施第三节工程投资控制措施第四节安全控制措施第五章合同、信息管理及组织协调方案第一节合同管理方案第二节信息管理方案第三节组织协调方案第四节拟在本项目使用的主要仪器设备一览表第六章保修期(缺陷责任期)的监理措施第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况(一)项目名称:xx市实验小学幼儿园教学楼(二)项目地点:xx市实验小学幼儿园(三)建设单位:xx市实验小学幼儿园(四)工程规模:xx市实验小学幼儿园教学楼一栋,框架结构,规划设计四层,局部五层。
建筑面积约14000平方米。
(五)工程质量标准:市优质工程(六)施工日期:2010年5月开工至2010年12月竣工(七)工程投资:约1700万元二、工程建设特征xx市试验小学幼儿园教学楼,其建筑布局、结构造型合理,满足建筑功能需要,且水、电、暖等各类设施齐全。
为了实现该工程投资效果,严格把好工程质量关,并创造一个良好的施工环境,高速优质地完成建设任务,监理务必认真熟悉设计图纸,深刻领会设计意图,熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准,严格遵守各项规定,实施廉政监理,履行监理职责,当好业主参谋,督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下,共同实现该工程总目标。
第二节监理范围及控制目标一、监理范围:根据业主委托,对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。
1、工程项目概况1.1工程项目名称1.2 建设地点:1.3 建设规模:1.4 结构类型:框架结构1.5 总工期:2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程(包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容)监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理;检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续;负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能,即质量、投资、进度控制;并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
3.12 严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。
1、工程项目概况1.1工程项目名称1.2 建设地点:1.3 建设规模:1.4 结构类型:框架结构1.5 总工期:2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程(包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容)监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理;检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续;负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能,即质量、投资、进度控制;并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
3.12 严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。
第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称:2、建设地点:3、建筑面积:平方米4、计划投资:万元5、建设单位:6、结构类型及层数:7、工期要求:日历天8、质量标准:合格9、资金来源:第二章监理工作范围、内容和总目标第一节监理工作范围工程的土建、采暖、给排水、电气工程等。
第二节监理工作的内容监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制,工程有关事宜的协调,合同及信息管理。
监理工作内容由以下方面组成:1、施工准备阶段监理工作内容1.1编制监理规划及监理实施细则;1.2熟悉合同文件,了解施工现场;1.3参与设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计;1.4督促和检查承包人建立质量保证体系;1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议;1.6发布开(复)工令,批准单项工程开工报告1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;1.8建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表;1.9审批承包人拟用于工程的原始材料;1.10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;1.11审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;1.12审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量;1.13审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;2、施工实施阶段监理工作内容2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督,检查和控制工程质量;2.2签发中间交工证书;2.3调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;2.4发布停工令;2.5对已完工程进行准确的计量;2.6签发中期支付凭证;2.7发布变更令;2.8受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;2.9根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;2.10编制监理工作月报;2.11对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;2.12签发交工证书;2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;2.14编制监理方面的竣工文件;3、缺陷责任期(保修)阶段监理工程内容3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;3.2签发工程缺陷责任终止证书;3.3签发最终支付证书;3.4配合业主的竣工验收和工程移交工作;3.5其它第三节监理工作的总目标根据项目建设总目标的要求,通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。
监理大纲目录一、工期控制二、质量控制三、造价控制四、合同和信息资料管理五、本项目现场提供的技术装备六、安全、文明控制措施七、保证旁站监理措施一、工期控制1、总体施工进度计划图(见下页):2、实现工期目标可行性论述我公司如果中标,在接到业主进场通知后,将尽快组织人员,配备数量足够的检测、办公设备进驻施工现场,实施监理工作。
在业主召开第一次工地会议并授权后,我们将要求施工单位根据施工单位和业主所签订合同和现场实际情况,拟定出总体网络进度计划,并在各分项工程中拟定出具体的分部分项工程进度计划,报监理部审核通过后,作为现场监理小组的进度监督目标,严格要求施工单位按照方案施工,确保整个工程工期处于受控状态。
如果有突破工期的事件发生,将要求施工单位根据具体情况上报情况说明,并重新拟定新的进度计划,合理调整流水作业时间,利用行政措施、经济措施、组织措施、合同措施,在后续的施工中将前面损失的工期赶回。
新的进度计划在经监理审核批准后严格执行。
在具体操作方面,我们将在以下方面精心组织,严格要求,确保整个工程的工期处于受控状态:⑴派出具有实际经验的强有力的监理队伍,坚决实行“三控、二管、一协调”,本公司的总监持总监证书。
⑵在监理工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。
⑶认真做好施工监理的前期准备工作,分析监理合同和建筑安装工程施工合同,编制工程项目监理规划和监理实施细则。
认真进行施工准备阶段的监理,参与设计交底,审定施工组织设计,查验施工测量放线的结果,第一次工地会议,施工监理交底,核查开工条件。
⑷抽调有经验的专家进行巡检和邀请国内知名专家,对工程建设的情况进行查验,解决技术难关。
⑸公司主要负责人,总工程师巡视本工程,以解决遇到的技术问题。
⑹认真贯彻执行《河南省工程建设监理规程》⑺认真执行我公司编制的监理实施方法,贯彻我公司的质保体系文件。
⑻对重要地段工程采用旁站监理。
我们将以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神,实行具有预测性、灵活性和协调性的管理,并根据项目建设的实际情况建立完整的进度控制方法。
【建筑监理大纲】校区楼、教师公寓、运动场看台工程监理大纲工程难点、重点和采取的相应对策及监理重点结构特点及监理重点监理重点:本工程监理重点应以“四控两管一协调”控制目标为主即“质量控制、进度控制、投资控制、安全与环境控制、合同管理、信息管理、综合协调”,结合工程施工设计图纸及实际情况制定出该工程的难点(关键点、关键工序、关键部位),并加以控制。
首先制定监理控制目标:质量控制目标:工程质量必须达到“合格”工程以上。
工程质量必须满足结构安全和使用功能,达到设计要求的抗震等级,符合工程验收规范和设计要求。
协助与督促施工单位将工程建成高级优良样板工程,力争“省优良样板工程”。
进度控制目标:确保按施工总承包合同工期竣工。
本工程建设进度以施工总承包合同要求的工期为依据。
对合同工期进行总体规划,在留有余地的前提下按专业分解,科学合理地确定各分步分项工程的工期份额及控制措施,协调各有关方面严格遵守,从而达到对合同总工期的有效控制。
投资目标控制:工程总造价严格控制在投资受控范围内,最终达到合理使用资金,积极为业主服务,提出合理使用资金建议。
根据监理人员职责,做到对投资进行事前、事中、事后严格控制。
质量目标控制:按照合同的约定,严格执行国家现行的工程质量管理所涉及的法律、法规以及地方法规、标准。
在工程项目建设过程中,要求施工作业严格按图施工,严把材料进场关,工艺和工序操作关,加强旁站监理,完善监理手段,将工程质量隐患及时消灭在萌芽状态,加强过程控制及事前控制。
工期目标控制:根据工期定额计算的日期复核施工合同双方约定的工期目标,在工程项目施工前,严格审查施工企业上报的施工组织设计,审批施工企业所报施工总进度计划及分部分项进度计划,根据工程实际进度随时调整、纠偏,做到事前、事中、事后过程控制,保证工期在合同约定的范围内并通过经济手段将工期在限定期限内完成工程项目建设全过程。
环境和安全工作控制:按国家法律、法规实行安全控制,做到安全生产,文明施工,加强环境保护。
1、工程项目概况1.1工程项目名称1.2 建设地点:1.3 建设规模:1.4 结构类型:框架结构1.5 总工期:2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程(包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容)监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理;检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续;负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能,即质量、投资、进度控制;并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
3.12 严格实行施工阶段的投资控制,监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。
1、工程项目概况1.1工程项目名称:前进学校教学楼工程监理1.2 建设地点:位于香坊区哈建街(远大都市绿洲小区内)1.3 建设规模:9469平方米1.4 结构类型:框架结构1.5 总工期:2012年4月5日至2012年9月30日,共179日历天2、监理工作范围完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。
3、监理工作内容本工程(包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容)监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理;检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续;负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。
3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。
贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。
3.2 执行工程监理“三项控制”职能,即质量、投资、进度控制;并对工程施工安全实行监督管理。
3.3 参与图纸会审和设计交底。
3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。
3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况,确保总工期按计划实现。
3.6签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量,对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
3.7检查工程施工质量,对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正,必要时签发工程暂停指令。
3.8督促施工单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
3.9 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作,未经签认验收不得进行下道工序。
3.10 参与工程质量事故处理,并监督事故处理方案的实施。
3.11 监理单位对工程中使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。
教学楼工程监理大纲1. 引言教学楼工程监理是在教学楼建设过程中,对建筑工程的施工质量、进度、安全等方面进行监督和管理的工作。
本大纲旨在规范教学楼工程监理的内容和要求,确保教学楼的建设质量达到预期目标。
2. 监理范围教学楼工程监理的范围包括但不限于以下内容: - 施工图纸审核:对教学楼的施工图纸进行审核,确保其与设计文件一致。
- 施工现场监督:对教学楼施工过程进行监督,包括施工质量、工程进度等方面。
- 材料检验:检验教学楼工程所使用的材料,确保其品质合格。
- 工程验收:对教学楼建设完成后进行验收,确认其符合相关质量标准和规范。
3. 监理任务和职责教学楼工程监理的主要任务和职责如下: - 对施工方提供的施工图纸进行审核,确保其符合设计文件要求。
- 监督施工方的施工过程,确保施工质量达到设计要求。
- 检验和评估施工过程中所使用的材料,确保其符合相关标准和规范。
- 定期提交监理报告,向业主和相关部门汇报项目进展情况。
- 协助业主进行工程验收,确认工程质量符合要求。
4. 监理流程教学楼工程监理的流程一般包括以下步骤: 1. 施工图纸审核:对施工图纸进行审核,确保其与设计文件一致,并提出修改意见。
2. 施工前准备:协助业主与施工方做好施工前准备工作,如开展施工前会议、提供相关技术文件等。
3. 施工过程监督:对施工过程进行监督,确保施工质量符合要求,处理施工中出现的问题。
4. 材料检验:对施工所使用的材料进行检验,确保其质量符合相关标准。
5. 定期监理报告:定期向业主提交监理报告,汇报项目进展情况和存在的问题,并提出整改建议。
6. 工程验收:协助业主进行工程验收,确保工程质量符合要求。
对工程存在的问题提出整改要求。
5. 监理要求教学楼工程监理要求如下:- 监理人员应具备相关专业知识和经验,熟悉建筑工程监理的流程和要求。
- 监理人员应及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程质量和进度满足要求。
监理大纲目录第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况二、工程建设特征第二节监理范围及控制目标一、监理范围二、监理控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理二、施工阶段监理三、安全与文明施工监理四、竣工验收阶段监理五、技术档案资料监理六、保修及工程移交阶段监理七、施工阶段的监理流程图第二章监理组织机构第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限一、总监理工程师岗位职责与权限二、专业监理工程师岗位职责与权限三、测量监理工程师岗位职责与权限四、造价监理工程师岗位职责与权限五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限六、见证监理工程师岗位职责与权限七、监理员岗位职责与权限第三节监理责任与奖惩措施一、监理责任二、考评与奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理一、进度控制的目标二、进度控制的内容三、进度控制工作程序四、进度控制措施五、工程延期的控制六、物资供应进度控制第二节工程质量监理一、质量目标分解与要求二、质量控制内容三、质量控制措施四、施工过程中的质量检查五、材料、构配件的质量控制六、旁站监理方案七、工程质量事故处理第三节工程投资监理一、投资控制的目标二、投资控制的内容三、投资控制的措施四、规范设计变更程序五、工程计量报审表六、协助业主做好工程决算工作第四节工程信息管理监理一、主要信息目录二、信息管理制度三、信息签认流程四、计算机辅助管理第五节合同管理监理一、合同管理组织格局二、合同执行措施三、合同管理制度四、施工索赔管理第六节现场组织协调第五章本工程技术重点、难点监理措施一、测量工程施工监理二、地下室防水工程施工监理三、防渗漏水工程施工监理四、主体结构工程施工监理五、装饰、装潢工程施工监理六、建筑电气工程施工监理七、弱电工程施工监理八、给水排水工程施工监理九、通风与空调工程施工监理第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况(一)项目名称:易县中学教学楼项目(二)项目地点:易县中学院内(三)建设单位:易县教育局(四)工程规模:新建教学楼7907.98平方米,框架结构,地上五层(五)工程质量标准:市优质工程(六)施工日期:2004年5月26日开工至2005年6月30日竣工(七)工程投资:约1840万元第二节监理范围及控制目标一、监理范围:根据业主委托,对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。
二、监理控制目标(一)工程质量控制目标:在施工过程中,严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制,达到业主要求确保的市优质工程质量目标。
(二)施工工期控制目标:在确保业主要求的工程质量目标前提下,实现2004年5月26日开工,2005年6月30日竣工。
监理期限(不包括保修期监理期限)至2005年9月30日(该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核)。
(三)工程投资控制目标:根据合同价款及有关政策,确定合理造价,对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关,使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。
(四)合同及信息管理:收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息,协助业主拟定各有关合同,应业主要求参与谈判,处理纠纷与索赔事宜,督促各项目合同的全面履行。
(五)监理方式:全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。
第三节监理依据一、该工程项目的上级各部门的批准文件。
二、该工程项目外部环境(自然条件和社会经济条件)的调查研究资料。
三、国家有关法律、行政法规以及苏州市有关部门或苏州工业园区的地方规定。
四、业主与承包单位和其他单位有关本工程建设所签定的各种合同(含合同组成文件)及业主与本公司签定的本工程监理合同。
五、工程设计图纸、说明书(含设备的技术文件和安装说明书)、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求(含地质勘察资料)。
六、国家现行有关标准规范(一)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(二)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)(三)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(四)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(五)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(六)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(七)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(八)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(九)通风与空调工程质量验收规范(GB50243-2002)(十)建筑电气工程验收规范(GB50303-2002)(十一)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139-2001)(十二)智能建筑工程质量验收规范(GB50309-2003)(十三)电梯工程质量验收规范(GB50310-2002)(十四)钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27-2001)(十五)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(十六)建设工程监理规范(GB50319-2000)第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理(一)协助业主做好施工招标投标阶段的各项工作。
(二)审查核对施工图纸,对设计交底和图纸会审做好充分准备工作。
(三)检查开工前需办理的各类手续。
(四)检查施工现场,为工程开工做好各项施工准备。
(五)协助业主制订材料、物资、设备供应计划和相应的资金需要计划(业主供应部分),并协助对物资、设备供应厂商进行比选,必要时可访问用户,协助业主考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。
二、施工阶段监理(一)审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况,并签发下达开工令。
(二)督促承建单位建立、健全与实施施工管理和安全文明施工保证体系。
(三)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。
(四)参与设计交底及图纸会审,并整理有关内容和记录文件,做到将常易发生的工程质量通病解决在施工之前。
(五)审核承建单位提出的分包工程项目,并审查分包单位资质证书及有关人员上岗证。
(六)编制月用款计划,复核已完成工作量(含变更工程量),签署工程月用款报告,对施工过程中产生的变更应及时报批。
(七)审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,检查其出厂合格证及检验单等,并进行抽查和复验,对于重要设备和材料必要时在承包单位订货前对生产厂家进行考察。
(八)督促检查承建单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理,控制工程质量、对关键工序实施旁站监控,保证实现工程质量目标。
(九)严格检查工程施工质量,对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理。
(十)协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度,确保工程如期竣工交付使用。
(十一)保管工程保险单据复印件,及时提醒业主或承建单位办理保险延期手续,协助业主或承建单位进行保险索赔。
(十二)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与承建单位之间的争议和相关承建单位之间的争议。
(十三)督促承建单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料,并对资料的完整性和准备性予以确认。
(十四)按建筑工程施工质量验收统一标准及时验收各单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程质量,组织地基与基础工程、主体结构的中间验收和竣工预验收,如有不合格,要求并督促承建单位整改直至合格。
(十五)协助业主组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。
(十六)负责支持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会,及时整理会议纪要发给有关单位,贯彻执行会议精神。
(十七)采用计算机辅助管理、收集、传递、处理、存储及分析项目的有关信息,以便对项目的投资、进度、质量三大目标进行有效控制。
三、安全与文明施工监理质量和安全是建筑施工的两个永恒主题,建筑施工生产活动危险性大,不安全因素多,为不影响工程项目施工范围内各种交通车辆有序和邻近市民的正常生活,杜绝重大人身安全事故的发生,加强安全与文明施工监理亦至关重要。
为此,监理务必督促承建单位做好以下几方面工作:(一)各承建单位、各工种协调配合共创文明工地措施1、总监指派有经验的专业工程师主抓文明施工工作,督促各承建单位切实做好现场的施工管理,要求做到分工明确、责任到人。
2、定期召开承建单位参加的文明施工会议,及时总结经验教训,根据工程施工进度及其特点,布置共创文明施工的方法和措施。
3、督促各承建单位对建筑标准化施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通用施工机械等九项内容,编制切实可行的实施细则,力争加快获取“标化”现场荣誉奖牌。
4、严格工序质量报验程序,加强各工种的协调配合,上道工序不合格,下道工序不能施工,上道工序要为下道工序创造条件,下道工序要保护上道工序的成果,杜绝野蛮施工。
5、督促各承建单位搞好区域内的文明现场,施工道路平整、畅通、硬化;材料、构件堆放平稳整齐;夜间施工有足够的照明,并派电工跟班;雨、雪天施工期间,脚手架、脚手板、竹排片有冰、雪积留时,派专人在上班前清扫;洞口、临边以及沿马路和邻居民区等危险处设置明显标志,合理安排砼作业时间,防止噪音干扰周围环境。
6、组织共创文明工地检查,包括综合性检查、专用性检查、季节性检查与经常性检查、做到每日小检查,每月大检查,及时纠正不文明现象,发现问题及时发出监理通知,承建单位迅速整改完善后才能继续施工。
同时制定文明施工奖罚制度,开展评比。
7、加强文明施工的宣传和教育,各承建单位或各工种要从自我做起,爱护他人,防止各专业各干各的,互不配合,尤其应制止各专业队伍和各工种间的争吵,甚至打架等不文明行为,应互尊互爱,共创文明工地。
8、强化对施工现场办公室、库房、食堂、宿舍、厕所等临时设施的环境卫生监督工作,要求承建单位派专人负责打扫,冲洗地面,消除尘埃,垃圾袋装及时运出现场。
做到办公室紧张活泼;库房堆物有序;食堂洁净无鼠;宿舍生活军营化;厕所无蝇无虫咬;使工人视现场为家,以充沛的精力投入到本工程建设中。
9、注意卫生防疫工作,督促承建单位定期进行环境消毒等,加强食品卫生,防止食物中毒危及施工人员的身体健康。
(二)安全监理措施1、监理人员必须重视安全监理,总监指派有经验的专业监理工程师主抓安全监理工作,做到以身作则,并督促施工人员进入现场戴安全帽,高空作业配系安全带,随楼层升高加设安全跑道和脚手架外敷设安全网。