职务说明书

职位说明书十三篇职位说明书十三篇职位说明书篇1岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、实施公司的物资、采购战略，制定外购政策;5、分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道;6、负责应付款的审查工作;7、组织对物资市场信息的收集和分析;8、维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。

任职资格：1、大学本科及以上学历，管理类、物流类相关专业;2、本行业3年以上相关采购行业管理工作经验;3、有外资企业采购经理工作经历者优先;4、熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准;5、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强;6、具备较强职业道德素质。

职位说明书篇2岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管直接上级：办公室主任直接下级：本职工作：依照法律维护企业合法权益。

直接责任：1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。

定期向办公室主任述职。

按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

工作岗位说明书模板6篇在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的工作岗位说明书模板，希望对大家有所帮助。

工作岗位说明书模板11、办公电脑日常维护及软硬件故障处理;2、办公相关设备的维护和处理;3、网络设备的日常维护;4、协助公司相关系统的日常维护;5、公司日常会议、活动和业务支持;6、其他工作任务(固定资产统计、工商档案整理、印章维护)。

工作岗位说明书模板21、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培(育)训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

9、严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作岗位说明书模板3(1)针对项目，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。

(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。

(3)监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。

(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。

(5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。

(6)考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。

(7)了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。

(8)每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。

职位说明书格式范文10篇职位说明书格式范文(篇一)部门：品推部职位名称：文案策划直接上级职务：品推部主管工作内容：一、工作目的1、协助品推部经理全面开展营销推广工作;2、与销售部门配合策划公司活动;3、与平面设计配合完成企业内部手册;4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。

二、工作要点1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。

三、工作要求：1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解;2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力，较强活动策划能力、扎实中文写作功底;3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷;4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力;5、工作严谨，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。

四、工作责任1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;4、协助公司各类刊物的采编工作;5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯;6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

7、协助品推部经理全面开展营销推广工作;8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施;9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作;10、参与公司的产品定位及方案论证，从营销推广的角度提出决策依据;11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作，建立良好的媒体关系;12、负责广告的监控和效果评估工作;13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨，提交推广分析报告;14、负面信息及危机的处理或及时上报。

五、衡量标准1、宣传手册任务达标率;2、企业形象设计领导满意度;3、准时交方案率;4、宣传产品所起到的市场产值;5、作品的可行性、创新力度;6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。

六、工作难点1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施;2、如何更好地宣传企业品牌形象;3、如何更好地树立企业文化;4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。

职务说明书范文【职务讲明书范文】一、总经理职务讲明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员：直截了当上级：董事会工资等级：一级直截了当下级：营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资治理部经理、办公室主任薪酬类型：所辖人员：岗位分析日期：2002年2月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;治理直截了当所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务：领导制定公司的进展战略，并依照内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营打算工作任务：依照董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营打算监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务：负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和打算执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务：主持、推动关键治理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务：负责公司职员队伍建设，选拔中高层治理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述：领导人力资源部、财务部、投资治理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源治理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资治理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤治理制度权力：公司重大咨询题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司职员奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层治理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业：机电相关专业或治理相关专业培训经历：同意过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训经验：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业治理经验，2年以上高层治理经验知识：通晓企业治理知识具备技术治理、财务治理、质量治理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备差不多的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有非常强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差工作时刻特征：经常需要加班所需记录文档：战略规划、年度经营打算、时期性工作报告考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算操纵、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力备注：二、营销总监职务讲明书岗位名称：营销总监岗位编号：所在部门：岗位定员：直截了当上级：总经理工资等级：二级直截了当下级：运作支持部、销售部、成套部、供应部经理薪酬类型：所辖人员：6个中层岗位分析日期：2002年2月本职：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营治理与决策工作任务：协助总经理制定公司进展战略负责组织制定和实施营销进展战略规划，及时了解和监督营销进展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营打算和预算方案参与公司重大财务、人事、业务咨询题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作打算，完成年度任务目标工作任务：领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工作打算，并组织实施领导制定分管部门重要任务时期工作打算，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合工作任务：领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施职责四职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务工作任务领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与打算，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收领导制定公司销售政策，并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责五职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作工作任务：领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司配额治理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责六职责表述：领导建立公司产品的供应体系工作任务：领导制定供应战略，制定公司的年度供应打算并监督实施，领导重点供应商考察与选择确定供应商领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况领导建立供应数据库建设规划，并督促实施领导监督供应商库存治理的执行情况，进行预付账款的治理职责七职责表述：领导公司成套业务开展，完成成套业务目标工作任务：领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包及时了解和监督项目运作治理和售后服务工作职责八职责表述：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发工作任务：依照市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化和市场化职责九职责表述：参与公司质量治理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求工作任务：协助公司质量治理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量治理及服务标准，并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责十职责表述：内部组织的建设和治理工作任务：负责分管部门的职员队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应治理制度的制定，监督检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、下属各部门经理、技术品管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资治理部经理外部协调关系;国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格：教育水平大学本科以上专业：机电或经济、治理等相关专业培训经历：工商治理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产治理培训经验：5年以上国际营销工作经验，3年以上治理工作经验知识：精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识，具备财务治理、法律、质量治理、生产治理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节技能技巧：熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。

岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。

14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

18、领导安排的其他工作。

任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。

岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。

【导语】职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的，⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例，欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：⽆ 岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度，协助上级与媒体进⾏沟通，完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项⽬总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思，并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通，以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案，撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通，建⽴媒体资源，并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求： 1、⼤专以上学历，⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒，良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装，价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称：专任教师 岗位类别：副教授 岗位等级：7级 岗位职责： 1、协助主任分管教学管理⼯作，组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况，确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

职位说明书（精选16篇）说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。

说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。

下面是小编整理的职位说明书，希望能够帮助到大家。

职位说明书篇1职务名称：主管所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作职责：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高173CM体重;与身高成比例，在正常范围内均可健康状况;无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事：能用准确的文字表达出每件事情观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：社会背景良好。

单位负责人职务情况说明书单位负责人职务情况说明书单位负责人是企业或机构的最高领导者，担负着全面领导和管理单位的责任和任务。

单位负责人职务情况说明书旨在对该职务的职责和要求进行详细说明，确保单位负责人能够胜任和履行这一重要职务。

一、职务概述单位负责人的主要职责是负责整个单位的领导和管理工作，确保单位实现既定目标。

其具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定并实施单位的发展战略和规划，确保单位顺利发展；2. 组织协调全体员工的工作，确保单位各项工作有序进行；3. 积极与外部合作伙伴和相关单位沟通，建立良好关系；4. 审核并批准各类重要决策，确保决策的科学性和合理性；5. 负责单位的日常运营和管理，包括财务、人员、物资等方面；6. 定期召开会议，听取和解决员工的意见和问题；7. 审核并签署重要文件和合同，确保单位利益不受损害；8. 负责单位的形象宣传和品牌推广，提高单位的影响力和知名度。

二、职务要求作为单位负责人，需要具备以下素质和能力：1. 较高的领导能力和决策能力，能够科学合理地制定发展战略和规划；2. 具备优秀的组织协调能力和团队合作精神，能够管理好单位内部各项工作；3. 具备较强的沟通协调能力，善于与外部合作伙伴和相关单位进行沟通和协商；4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够及时处理各类突发情况；5. 具备优秀的谈判能力和商务技巧，能够代表单位参与各类商务活动；6. 熟悉相关法律法规和管理知识，能够合规经营和管理单位；7. 具备较强的学习能力和业务能力，能够不断学习和提升自己的业务水平；8. 品行端正，作风正派，具备良好的职业道德和职业操守。

三、单位负责人的任免单位负责人的任免程序一般遵循以下流程：1. 首先，需要单位纳入组织范围内的上级单位进行任命，同时出具任命文件；2. 其次，按照相关程序和要求，进行单位负责人的组织讨论、考察和评定；3. 然后，根据评定结果，形成决策意见，由相关决策机构决定任免结果；4. 最后，根据决策结果，相关部门出具任免文件，正式聘任或解除单位负责人的职务。

企业职务说明书范本【企业职务说明书】一、职务名称：销售经理二、职务背景及目标：销售经理是企业销售部门的核心职务，负责制定销售策略、管理销售团队，确保达成销售指标和公司利润目标。

目标是通过市场调研、销售渠道拓展和团队协作，实现销售额的增长，提升公司的市场竞争力和盈利能力。

三、主要工作职责：1. 制定销售计划：根据公司战略目标和市场需求，制定年度销售计划，并进行分解至各个销售团队，确保销售目标的落实。

2. 管理销售团队：领导并管理销售团队，包括制定销售绩效考核标准、培训销售人员、激励团队成员并解决团队内部问题等。

3. 市场开拓和业务发展：负责市场调研和竞争分析，发现新的销售机会和业务拓展点，与客户进行商务洽谈，并建立并维护客户关系。

4. 销售数据分析和报告：定期分析销售数据和业绩，评估销售策略的有效性，提供决策依据并提交相关报告。

5. 协调内外部资源：与其他部门紧密合作，协调内外部资源，确保销售目标的顺利实施。

四、任职资格要求：1. 学历要求：本科以上学历，市场营销、国际贸易等相关专业优先。

2. 经验要求：具有3年以上销售管理经验，熟悉相关行业市场情况和销售渠道。

3. 技能要求：具备良好的销售技巧和沟通能力，熟练掌握各类销售工具和CRM系统等。

4. 素质要求：具备良好的团队合作精神和领导能力，能够承受一定的工作压力，勇于挑战和创新。

五、薪酬待遇：1. 基本工资：根据个人的工作经验和能力，确定基本工资水平。

2. 绩效奖金：根据个人的销售绩效和团队达成的销售目标，获得相应的绩效奖金。

3. 福利待遇：享受公司提供的完善的五险一金和员工福利待遇。

六、职位晋升和发展：1. 晋升机会：根据个人的工作表现和能力，有机会晋升为销售总监或市场总监等高级管理职位。

2. 发展通道：公司提供培训和发展计划，提升销售管理能力和领导力，为个人的职业生涯发展提供支持。

七、其他事项：1. 工作时间：根据公司的规定，正常工作时间为8小时，需要适应一定的加班和出差。

职务说明书(精选)职务说明书一、职务概况职务名称：XXX（职务名称）所属部门：XXX（所属部门）上级职务：XXX（上级职务）下级职务：XXX（下级职务）二、职责与权力1. 职责说明：（1）承担部门（或岗位）的日常管理工作，确保部门（或岗位）的正常运转；（2）制定、组织实施和监督部门（或岗位）的工作计划，保证工作按时完成；（3）负责部门（或岗位）的预算编制、执行和控制，合理配置团队资源；（4）协调部门与其他相关部门的工作，加强沟通与协作，推动项目和任务的顺利进行；（5）制定和完善部门相关制度、规章，监督执行情况，并进行改进；（6）负责部门（或岗位）人员的招聘、培训、考核和晋升等工作，激发员工的工作积极性；（7）解决部门（或岗位）所面临的问题和困难，提高工作效率和质量；（8）向上级汇报工作进展和问题，接受上级领导的指导和安排；（9）其他与职务相关的工作。

2. 权力说明：（1）具有决策权，能够对部门（或岗位）的工作进行管理、调整和决策；（2）拥有指导权，能够引导、培训、指导部门（或岗位）成员的工作；（3）享有监督权，能够对部门（或岗位）的工作进行监督和检查；（4）拥有协调权，能与其他部门协调工作，解决工作中的冲突和问题；（5）具备选拔权，能够对部门（或岗位）的人员进行选拔、任免和调整；（6）享有建议权，能够向上级提供有关工作改进和发展的建议；（7）其他与职务相关的权力。

三、资格要求1. 学历要求：XXX（学历要求）2. 工作经验：XXX（工作经验要求）3. 技能要求：XXX（技能要求）4. 岗位特质：XXX（岗位特质要求）四、薪酬待遇薪酬构成：固定基本工资 + 绩效奖金 + 年度奖金 + 福利待遇薪酬水平：XXX（薪酬水平描述）福利待遇：XXX（福利待遇描述）五、职业发展1. 晋升路径：XXX（晋升路径描述）2. 培训机会：XXX（培训机会描述）3. 职业前景：XXX（职业前景描述）六、工作环境与要求1. 工作时间：XXX（工作时间描述）2. 工作地点：XXX（工作地点描述）3. 工作内容：XXX（工作内容描述）4. 工作要求：XXX（工作要求描述）5. 工作风险：XXX（工作风险描述）6. 工作压力：XXX（工作压力描述）七、工作评价指标1. 工作目标：XXX（工作目标描述）2. 工作评价标准：XXX（工作评价标准描述）3. 工作绩效考核：XXX（工作绩效考核描述）八、职业道德要求1. 忠诚：对公司忠诚，维护公司形象和利益；2. 诚信：言行一致，守信用，做到言行一致；3. 保密：严守保密责任，不泄露公司机密；4. 敬业：对工作认真负责，积极主动地完成职责；5. 团队合作：善于协作，乐于分享，共同推动团队发展；6. 专业精神：持续学习、提高专业技能，做到业务精通。