全面贯彻落实新《纲要》扎实抓好部队装备管理
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扎实抓好装备管理全力提升使用效益教育装备与教师、教材构成教育教学的三要素,是学校办学的重要物质基础和教育资源。
近年来,淮安市教育技术装备中心坚持以科学发展观为指导,以“保障教学、服务教学、促进教学”为核心理念,全面履行教育装备建、配、管、用等职能,为服务新课程改革、服务素质教育、服务教育现代化、推进基础教育均衡发展做出了贡献。
一、以队伍建设为基础,加强教育装备使用管理教育装备事业的发展离不开人才支撑,我们高度重视装备队伍建设,切实加强对装备工作的领导,建立了专门的装备管理和应用工作班子,由市装备中心主要负责人亲自抓,一名副主任具体负责。
完善装备管理队伍人员组成。
与县(区)教育局协调,完善了县(区)教育局和学校装备管理人员结构组成。
各县(区)教育局配备装备部门管理人员,懂教学、懂技术的占一半以上;各学校由一名副校长分管教育装备工作,并设立专门的机构分管装备;各学校实验室、图书室等专用教室均配备管理员。
组建各学科中心组。
以淮安市全市实验骨干教师为主体,组建了中学物理、化学、生物和小学科学实验教学研究中心组以及中小学图书馆应用研究中心组;聘请了一批特级教师、高级教师和学科骨干教师,组成装备管理应用研究队伍,建立学科实验教师专家库。
抓实队伍管理培训。
近年来,组织了3 000多名实验教学人员和实验室、图书管理人员参加省、市级实验教学培训,近百人参加了江苏省装备中心组织的“做有文化、有智慧、有技术的装备人”系列培训活动,为教育装备工作更好地服务教育教学铺平了道路,也为教育装备事业的可持续发展提供了不竭的动力。
二、以机制创建为支撑,规范教育装备使用过程只有建立科学合理的长效机制,才能确保装备工作充满活力,富有效率,才能将这项工作不断引向深层次,提高我们的装备管理能力,发挥装备应有的效益。
全力推进装备管理信息系统建设。
2011年举办的江苏省装备管理信息系统建设培训会议,提高了淮安市装备管理人员和实验教师对管理信息系统建设的认识,掌握了平台管理技术。
军队预防职务犯罪工作若干规定第一条为了加强和规范军队预防职务犯罪工作,切实保证军人依法履行职责,纯洁巩固部队和提高战斗力,根据中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国人民解放军政治工作条例》、《中国人民解放军预防犯罪工作条例》和其他有关规定,制定本规定。
第二条本规定所称的职务犯罪,是指现役军官、文职干部、士兵和具有军籍的学员,以及执行军事任务的预备役人员和其他人员,在履行职务过程中实施的贪污贿赂犯罪、读职犯罪、侵权犯罪、军人违反职责犯罪和利用职务之便实施的其他犯罪。
第三条军队预防职务犯罪工作,是各级党委、机关围绕部队全面建设,领导、组织实施治理和防范职务犯罪的活动,是加强廉政勤政建设的一项经常性、综合性、基础性工作。
第四条军队预防职务犯罪工作,应当坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党中央、中央军委关于反腐倡廉、提高党的执政能力和依法从严治军的重要指示,紧紧围绕履行新世纪新阶段我军历史使命,着眼推进中国特色军事变革、做好军事斗争准备,紧密结合战备训练、政治教育、国防施工、行政管理和部门业务等工作,立足从源头抓起,坚持教育、制度、监督并重,实行法治与德治相结合,惩治与预防相结合,治标与治本相结合,对军人不依法履行职责的行为进行有效预防,减少一般职务犯罪案件,遏制大案要案。
第五条各单位应当坚持党委统一领导,机关齐抓共管,部门各负其责,官兵共同参与的预防领导体制和工作格局。
(一)团以上党委领导本单位的预防职务犯罪工作,党委书记为第一责任人,分工一名常委具体负责。
(1)领导、组织部队开展预防职务犯罪工作。
(2)传达学习上级关于预防职务犯罪工作的指示,提出贯彻落实意见。
(3)检查分析预防职务犯罪工作情况,研究解决存在的问题。
(4)领导和支持政法机关依法查处职务犯罪案件。
(二)各级政法工作领导小组负责组织实施本单位的预防职务犯罪工作。
装备训练与管理制度一、总则为了提高部队的作战能力和保障军事装备的质量和完好性,制定本装备训练与管理制度。
二、装备训练1. 装备的分配与归还(1)装备管理员负责装备的领取、分发和归还,确保装备的数量和完好性。
(2)部队领取装备时必须按照规定的程序填写领取单,明确装备的名称、数量和用途。
(3)装备领取后必须按照规定的使用方式进行有效管理,严禁私自挪用或擅自改变装备的用途。
(4)装备归还时必须经过检查,确保装备完好无损。
2. 装备保养与维修(1)装备管理员负责装备的保养与维修工作,确保装备的使用寿命和可靠性。
(2)装备的保养工作必须按照规定的时间和方式进行,严禁懈怠。
(3)装备的维修工作必须由专业人员进行,保证维修质量和效果。
(4)装备维修完毕后必须经过检验,确保装备的功能正常。
3. 装备测试与评估(1)装备管理员负责组织装备的测试与评估工作,确保装备的性能和可靠性。
(2)装备的测试与评估必须按照规定的程序和标准进行,确保结果的准确性和可靠性。
(3)测试和评估的结果必须及时汇报给上级部队,为下一步的决策和行动提供参考。
4. 装备更新与淘汰(1)根据装备的使用寿命和技术状况,装备管理员负责做好装备的更新与淘汰计划。
(2)更新与淘汰的装备必须经过审批程序,严格执行相关规定。
(3)淘汰的装备必须做好记录和报废程序,确保安全和环保。
三、装备管理1. 装备档案管理(1)装备管理员负责装备档案的建立和管理,确保装备的信息和历史记录完整和准确。
(2)装备档案必须包括装备的基本信息、领取与使用记录、维修与测试报告等内容。
(3)装备档案必须妥善保管,防止遗失和泄露。
2. 装备台账管理(1)装备管理员负责装备的台账管理,确保装备的数量和配置清晰可见。
(2)装备台账必须按照规定的格式和方式进行填写和更新。
(3)装备台账必须经过定期的检查和核实,确保准确性和真实性。
3. 装备库房管理(1)装备管理员负责装备库房的管理,确保库房的安全和整洁。
2011年度遂行任务能力评估应知应会知识考核复习题(共200题)执勤工作1.执勤是武警部队为完成国家赋予的安全保卫任务而实施的警卫、守卫、守护、看押、看守和巡逻等各类勤务。
2.执勤三项纪律:一是严守执勤岗位。
二是严禁值班饮酒。
三是严格按规定的执勤区域活动。
3.“三班、四哨”:“三班”指作战勤务值班、执勤编班、勤务领班;“四哨”指上哨、站哨、换哨、下哨。
4.执勤“三个安全”:执勤目标安全、执勤枪弹安全和哨兵自身安全。
5.“两看”勤务的“三防”是指:防脱逃、防暴狱、防劫狱。
6.处臵突发事件要高举三面旗臶是:维护法制、维护社会稳定、维护人民群众根本利益。
7.“三共”活动是指:执勤部队与目标单位之间开展“共建、共管、共保安全”活动。
8.执勤编组的“四定”要求是:定人、定位、定任务、定责任9.执勤部署“三个有效”:对内有效约束,对外有效防范,对发生的情况有效处臵。
10.三员一兵一组”:作战勤务值班员、领班员、网络查勤员、执勤哨兵和三人应急小组。
11.执勤设施“五大系统”:外围控制系统、照明系统、报警系统、监控系统以及指挥通信系统。
12.执勤设施建设的基本标准是:外围封闭、照明配套、报警灵敏、联络畅通、监控有效。
13.执勤事故的分类包括:一般事故、严重事故和重大事故三类。
14.内卫部队主要担负执勤、处臵突发事件和抢险救灾任务。
15.执勤工作“十六字”思路是:以人为本、信息主导、正规执勤、确保安全。
16.中心工作的目标要求是:执勤确保安全、处突确保有把握、反恐确保制胜、维稳确保平安、救援确保有效。
17.执勤工作“四防一体化”是指人防、物防、技防、联防一体化。
18.执勤工作“一网两系统”指的是:“一网”,是指执勤信息网;“两系统”是指执勤指挥控制系统、执勤目标安全防范系统。
19.三区一线”:三区指哨兵的控制区(责任区)、监视区、活动区,一线指目标的警戒线。
20.执勤工作必须贯彻安全第一的指导思想,坚持依法执勤、文明执勤,既确保安全,又方便工作生产和生活。
部队基层保障工作的三个抓手新时代,基层保障工作要坚持以习主席系列重要讲话精神特别是关于国防和军队建设重要论述为指导,以深化“打仗型”后勤建设、提高核心保障能力为目标,坚决贯彻落实团党委决策部署,顺应改革形势,统筹好后装各项建设,努力推进部队保障工作科学发展。
一、扎实抓好后装战备训练着眼“能打仗、打胜仗”目标要求,紧贴部队担负的职责任务,以实战化训练为牵引,深化军事斗争保障准备,落实战备工作规定,大力营造练为战、保为战的实战氛围,稳步推进后装战备训练。
狠抓保障战备工作。
着眼实战需要和实案化要求,加强部队战备标准化、规范化建设。
依据上级战备方案,围绕实战保障需求,搞好各类保障方案预案的修订完善。
并按照战备规定要求,做好野战食品、战备被服、野营物资等战储物资的更新轮换。
继续完善战备配套设施,抓好机关“两室一库”和连队战备给养库等后勤战备设施标准化建设,补充战备物资器材,提升战备水平。
突出实战化训练。
强化单兵专业技能训练和保障分队专业合成训练,认真组织战备演练,提高综合保障效能。
结合冬季野营训练、上级拉动考核、“双五”战备等时机,加强战时指挥技能、综合保障和营连战勤编组演练,抓好保障分队快速机动、抢救抢修、坑道饮食保障等课目训练,规范野战化训练的方法程序,打牢保障人员、分队技战术基础。
强化保障业务训练。
强化后勤“一专多能”和装备“三熟悉、四会”训练,打牢专业基础,提高保障队伍整体素质。
采取岗位自训、送校代训、集中培训等形式,抓好后装各专业兵的业务培训,提高适岗称职能力。
组织驾驶员集训着力提高驾驶员“用修双能”本领。
组织“四小工”集训;五月份、九月份,分两次组织卫生员集训。
大力开展“当能手、树标兵”和岗位练兵比武活动,组织卫勤、驾驶、炊事、军械、修理等专业人员考核排名。
二、提高保障工作正规化管理水平严格遵循现行政策法规、规章制度,规范保障工作管理秩序。
强化依法治保意识,狠抓制度落实,进一步提高后装正规化管理水平。
关于加强部队正规化管理教育工作的决定加强部队正规化管理教育工作,是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是保持部队高度稳定和集中统一,巩固和提高部队战斗力的重要保证。
为贯彻落实江泽民主席近期关于加强部队革命化现代化正规化建设的重要指示和中央军委《关于加强军队管理教育工作的决定》、《关于部队实行封闭式管理的有关规定》以及公安部、省政法委、省公安厅关于加强队伍建设的一系列指示精神,适应发展社会主义市场经济的新形势和部队建设需要,加强和改进我省消防部队正规化管理教育工作,特作如下决定:一、充分认识新形势下加强消防部队管理教育工作的重要性和紧迫性。
我军历来十分重视管理教育工作。
在长期的革命斗争中,毛泽东同志制定了一整套人民军队管理教育的理论、原则、制度和方法,保证了我军的成长壮大和胜利发展。
邓小平同志在领导我军建建设的实践中,丰富和发展了具有我军特色的管理教育理论,推动了我军革命化现代化正规化建设。
江泽民主席主持军委工作以来,对加强军队管理教育作了一系列重要指示,管理教育工作在新形势下不断发展,促进了我军的全面建设。
最近,江主席又强调指出,为了适应新的形势和任务需要,必须大力加强军队建设,强调加强质量建设,走有中国特色的精兵之路,全面提高部队战斗力,把我军的革命化现代化正规化建设提高到一个新的水平。
消防部队是一支军事化的现役部队,又是公安机关的一个重要警种,担负着保卫国家改革开放和现代化建设的重大历史责任,迫切需要进一步加强部队的正规化管理教育工作。
各级领导必须以对党和人民高度负责、对消防部队建设高度负责的精神,按照中央军委的一系列重要指示精神和条令、《军队基层建设纲要》,认真做好我省消防部队的管理教育工作。
当前和今后一个时期,我省消防部队的正规化管理教育工作的基本任务和要求是:以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和新时期军事战略方针为指导,以开展学习济南交警和天津消防活动为主线,全面落实江主席提出的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪委严明、保障有力”的的总要求和公安部“抓班子,带队伍,促工作,保平安”的基本思路,坚持从严治警、从严执法、以战斗力为标准,以纪律建设为核心,以人员管理为重点,突出解决新形势下管好干部带好兵的问题,不断提高我省消防部队正规化管理水平,确保部队高度稳定和集中统一,圆满完成以防火灭火为中心的各项任务。
新版《军队基层建设纲要》连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础,是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。
为加强基层建设、打牢部队基础,制定本纲要。
一、基层建设标准基层建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习主席系列重要讲话精神,紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标,坚持党对军队绝对领导、坚持战斗力标准、坚持依法治军从严治军,全面建设、整体推进,注重经常、狠抓落实,发扬传统、改革创新,努力实现全面进步、全面过硬。
基层建设标准如下:听党指挥方面(1)理想信念坚定。
坚定马克思主义信仰,拥护党的理论和路线方针政策,忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民。
(2)军魂意识牢固。
落实党对军队绝对领导的根本原则和制度,严守政治纪律和组织纪律,在思想上政治上行动上与党中央、中央军委保持高度一致,绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。
(3)思想道德纯洁。
自觉践行社会主义核心价值观和当代革命军人核心价值观,道德情操高尚,价值追求端正,生活情趣健康。
(4)使命担当强烈。
热爱军队、安心基层,敢于负责、勇挑重担,恪尽职守、争先创优。
(5)组织建设坚强。
党支部战斗堡垒作用好,党员干部模范带头作用好,团支部和军人委员会助手作用好。
能打胜仗方面(6)战备工作落实。
战斗队思想牢固,战备方案预案完备顶用,人员在位率、装备出动率符合规定,保持随时准备打仗状态。
(7)军事训练扎实。
实战化训练落实,训练综合成绩达到良好以上。
军官胜任本级指挥,熟练掌握所属装备;士兵胜任本职岗位,熟练使用手中装备。
(8)人才队伍过硬。
学习钻研信息化知识、作战理论和军事技术氛围浓厚,有一批训练尖子、技术骨干、操作能手。
(9)战斗精神旺盛。
战斗意志高昂、战斗作风顽强,有一不怕苦、二不怕死的军人血性,勇往直前、敢打必胜。
(10)综合保障有力。