董事长年终大会讲话参考稿6篇
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董事长年终总结大会发言稿董事长年终总结大会发言稿6篇董事长年终总结大会发言稿1各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
xx年,是不平凡的一年,历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,x人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,加入到大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比20xx年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
董事长年终致辞董事长年终致辞范文(精选6篇)在我们平凡的日常里,大家对致辞都再熟悉不过了吧,致辞具有语言准确、形象生动的特点。
你所见过的致辞是什么样的呢?下面是小编整理的董事长年终致辞范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
同志们:20xx年已经画上了一个圆满的句号,20xx年刚刚展开新的画卷。
值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广大员工表示衷心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢(掌声),向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示衷心的感谢(掌声),祝你们新春吉祥,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式发展做出更大的贡献。
在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极倡导实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项生产经营指标均达到了历史最好水平。
公司全年生产聚氨脂XX吨,比上年同期增长XX吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了XX%。
与此同时,利税突破x万元,比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元,比上年同期增长XX%;员工年均收入XX元,与上年同期相比增加了XX%。
取得这样的优良业绩,与公司上下面向市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。
总体来说,公司20xx年在以下五个方面取得了明显成绩:一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。
安全生产是公司赖以生存、发展和壮大的基础,也是董事会最关注的核心问题之一。
一年来,公司有效加强现场安全管理,及时发现、消除事故隐患;坚决执行安全生产操作规范,采取各种措施制止违章行为;积极加强广大员工的安全、消防知识培训,提高安全生产意识;坚持开展经常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产提供了良好的条件。
由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。
董事长在年终总结大会上的讲话6篇篇1尊敬的各位董事、各位同事:大家好!在这个充满激情与活力的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的辉煌成就,展望未来的美好前景。
首先,我代表董事会,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤付出和不懈努力,才铸就了公司今天的辉煌。
过去一年,是公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的国内外经济环境,我们始终坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念,不断加强产品研发和市场开拓,取得了显著的成绩。
公司的市场份额不断扩大,产品品质持续提升,用户满意度不断提高,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
在产品研发方面,我们紧跟市场潮流,加大投入力度,推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅丰富了公司的产品线,更提升了公司在行业内的竞争力。
同时,我们还加强了与高校和科研机构的合作,引进了一批高层次的人才,为公司的发展提供了有力的智力支持。
在市场开拓方面,我们积极响应国家政策,加大市场拓展力度,不断开拓新的销售渠道。
我们的产品已经远销海外,赢得了海外客户的广泛赞誉。
这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力和拼搏。
展望未来,我们充满了信心和期待。
我们将继续坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念,不断加强产品研发和市场开拓,推动公司实现更高质量的发展。
同时,我们还将加强企业文化建设,营造和谐、团结、进取的工作氛围,让员工在为公司发展的同时,也能实现自身的价值。
在这里,我要向全体员工提出几点希望和要求。
首先,我们要继续加强学习,不断提升自身的素质和能力。
其次,我们要积极投身到公司的发展中去,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后,我希望大家能够团结一心、锐意进取、不断开拓创新、勇于担当作为。
同时我也要对各位董事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的正确领导和精心指导才使得公司在复杂多变的国内外经济环境中取得了如此辉煌的成绩。
我相信在未来的日子里公司一定会继续保持昂扬的斗志和饱满的热情去迎接新的挑战创造更加辉煌的业绩!最后再次祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢大家!篇2尊敬的各位董事、各位同事:大家好!首先,我代表公司董事会,向全体员工致以诚挚的感谢和崇高的敬意。
董事长年终总结发言稿尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。
过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
____度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升:____,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第____位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。
目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:____重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;____对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。
____,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。
目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。
这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。
在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!____度工作展望一、帅特龙集团未来发展定位:目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。
____,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:____,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。
董事长在年终总结大会上的讲话5篇第1篇示例:尊敬的各位同事:大家好!在这个辞旧迎新的时刻,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去的一年,我们经历了许多挑战和困难,但也收获了不少成果和进步。
在这里,我想借此机会与大家一起回顾过去,展望未来。
我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
无论是面对疫情带来的困境,还是应对市场的变化和竞争的激烈,大家都展现出了顽强的生存和发展意志。
在这个特殊的时期,我们团结一心,相互扶持,共同战胜困难,取得了一系列的阶段性胜利。
我要特别感谢公司的各级领导团队和各部门同事们的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里,大家积极响应公司的各项政策和决策,认真落实各项工作任务,有效推动了公司的各项工作取得了显著的进展和成绩。
尤其是在市场开拓、产品研发、技术创新、生产经营、财务管理等方面,大家凝心聚力,全力以赴,取得了一系列的优异成绩。
我要感谢所有员工对公司的支持和信任。
在未来的日子里,公司将继续秉承“以人为本、诚信经营、持续创新、共享发展”的核心价值观,不断提升产品质量、服务质量和管理水平,创造更大的价值和回报给所有员工和股东。
我们也期待大家能够继续保持初心和热情,勇于担当和创新,积极适应市场变化和竞争环境,共同谱写更加辉煌的明天。
在这里,让我们共同携手并肩,共同努力,共同进步,共同为公司的发展和壮大而努力奋斗吧!再一次感谢大家!祝大家新年快乐,阖家幸福!谢谢!第2篇示例:尊敬的各位董事会成员、各位部门负责人,以及全体员工:大家好!很高兴能在这个特殊的时刻和大家分享公司过去一年的工作成绩,并展望未来的发展方向。
在过去的一年里,我们经历了诸多挑战和机遇,但在大家的共同努力下,公司取得了令人瞩目的成绩。
让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在全球经济形势严峻的背景下,我们公司顺利实现了销售额和利润的双增长,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
我们的产品在市场上取得了良好的口碑,客户满意度稳步提升,公司的品牌影响力和市场份额不断扩大。
董事长2020年终总结发言稿(精选6篇)一些优秀企业和组织还有邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日,增加企业之间的沟通,促进企业之间的共同进步。
以下是小编帮大家整理的董事长2020年终总结发言稿(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
董事长终总结发言稿1各位员工:今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。
我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。
相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。
我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时,我们要积极开拓省内和国内市场。
争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。
关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。
董事长年会发言稿六篇各位来宾、各位同仁:大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。
过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。
战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。
董事长工作总结会议发言稿6篇篇1尊敬的各位董事,各位同事:大家好!在过去的一年中,我们公司在董事长的带领下,取得了显著的成绩和进步。
今天,我们齐聚一堂,共同总结工作经验,梳理发展成果,谋划未来方向。
在此,我代表公司全体员工,向董事长表达最诚挚的感谢和崇高的敬意。
首先,我要总结一下过去一年的工作。
这一年来,我们公司在董事长的带领下,明确了发展目标,优化了管理机制,加强了团队建设,取得了显著的市场份额增长和财务指标的全面提升。
我们的产品品质得到了广大客户的认可,市场份额也在不断扩大。
同时,公司在技术研发、市场营销、人才培养等方面也取得了显著进展。
这些成绩的取得,离不开董事长的正确领导和全体员工的共同努力。
在总结成绩的同时,我们也应该看到存在的问题和不足。
比如,我们在产品研发和市场营销方面还需要进一步加强创新能力和市场敏锐度;在人才引进和培养方面还需要进一步提高公司整体实力。
针对这些问题和不足,我们需要认真分析原因,制定改进措施,并在今后的工作中切实加以解决。
未来一年,我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动、以人才为根本的发展理念,全面推进公司各项工作。
我们要继续加强产品研发和市场营销力度,提高产品品质和市场竞争力;加强人才培养和引进力度,提高公司整体实力和核心竞争力;加强内部管理和风险控制力度,确保公司持续稳定发展。
同时,我们还要积极响应国家政策号召,加强科技创新和品牌建设力度,为推动行业发展和社会进步做出积极贡献。
最后,我要再次感谢董事长在过去一年中对我们公司的关心和支持。
您的领导和决策为我们公司的发展指明了方向。
同时,我也希望全体员工能够继续保持积极向上的工作态度和团队协作精神,共同推动公司实现更加辉煌的成就。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断探索和创新,为推动公司的发展和进步做出积极贡献。
我们相信,在董事长的正确领导下,全体员工共同努力下,我们的目标一定能够实现。
再次感谢大家!祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢!篇2尊敬的各位董事、各位同事:大家好!在这个充满激情与活力的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾与总结过去一段时间的工作。
董事长年终总结大会发言稿6篇新的一年的到来,各个企业的董事长在年会上发表了年终致辞。
下面整理了企业董事长年会演讲稿,供你参考。
企业董事长年会演讲稿篇1亲爱的工作伙伴们:大家晚上好!牛往虎来一年复始,春明日丽万象更新。
值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2xx-xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完玉成年任务的一年。
物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是意气风发,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;团体形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,团体LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的治理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行;;细数过往一年的种种,作为团体的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加出色辉煌!过往的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地往面对。
在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地熟悉到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严重的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须捉住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程,托举着新的希看,承载着新的梦想。
让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激-情、老实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!企业董事长年会演讲稿篇2在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛劳了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
董事长年终总结大会发言稿范文(通用6篇)董事长年终总结大会发言稿范文(通用6篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编帮大家整理的董事长年终总结大会发言稿范文(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
董事长年终总结大会发言稿篇1各位员工:大家好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。
相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。
我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时,我们要积极开拓省内和国内市场。
争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。
董事长年终大会讲话参考稿6篇Reference document of chairman's year end meeting sp eech编订:JinTai College董事长年终大会讲话参考稿6篇小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:董事长年终大会讲话参考稿2、篇章2:董事长年终大会讲话参考稿3、篇章3:董事长年终大会讲话参考稿4、篇章4:董事长年终颁奖大会讲话文档5、篇章5:董事长年终颁奖大会讲话文档6、篇章6:董事长年终颁奖大会讲话文档董事长作为上市公司股东的代理人,接受股东的直接委托;又直接监管公司经理层的业绩,处于董事会的核心位置。
下面是小泰给大家整理的董事长年终大会讲话参考稿,仅供参考。
篇章1:董事长年终大会讲话参考稿20xx年是市场残酷的一年,但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。
中国经济到了转型期,就是要把不适应市场的企业,把产品成本高的企业,把粗制滥造、产品质量不好的企业,把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。
目前正在淘汰而且不断淘汰,直至大批企业垮掉,最优秀企业胜出。
**的任务就是通过改变观念,改革管理机制,低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品,以保**在中国经济转型期生存发展,并不断壮大。
一、从高层到基层全方面进行彻底改革改革要适应经济转型期的新形势,紧紧围绕降本增效,寻找新的效益增长点;提高产品品质,适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务,而且加大服务的比重来进行。
各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。
对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造,要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。
对产品的概念要创新,**的任何产品必须加服务,而且增加服务的比重,裸体产品是卖不出去的。
对影响产品质量的管理办法要改革,**的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。
要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法,像爱护眼睛一样爱护我们的产品。
要改革采购模式,协商否掉以前所有合同的价格,因为市场变了。
销售上要改革本土区域的开发办法,因为照此办法深耕不下去,市场占有率太低。
改革运输模式,大幅度降低运输成本。
改革融资办法,降低财务成本。
改革提拔干部、晋级员工的条件,以改革创新为唯一标准。
集团马上组织高层领导成立改革创新调研组,对各系统进行调研,每个系统调研5-7天,提出改进意见。
调研要厂内厂外相结合,和对标单位比较,到市场一线找差距。
对干部提拔、员工晋级的标准只有一项,就是改革创效的业绩。
今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%,完成任务才算合格干部。
员工晋级也去掉其他条件,只考核改革创新的业绩,业绩达标随时晋级,不用考试。
能创效就是最好的答卷,在岗位做出成绩就是最好的考试。
二、营销是**的核心竞争力无论什么产品,无论哪个系统,营销是核心竞争力。
一把手的主要任务是下市场抓营销,围绕营销做好配套工作,否则再怎么忙也是没用的。
**钢材实行“一近一远”战略。
“近”即**周边300公里内没有同等产品的区域,是**的优势区域,要深耕到县,占有率达到80%以上。
“远”即国际上边远国家,越远越好,缩小**陆地运费的劣势。
调整产品结构,销售半径越短运费越低。
目前热卷板吨运费66元,中板64元,螺纹钢62元。
缩短销售距离,每吨降20元运费,效益就是两个亿。
要寻找比较好的产品调整结构,在**周边密布**的钢材。
产品结构调整前要坚持深耕近距离区域,丢掉近距离市场是**的无能。
彻底解决**产品质量和售中售后服务的问题。
钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等,销售无小事,客户不满意就是天大的事。
计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。
必须更新产品的概念,产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。
没有服务的产品是物质不是产品,或叫裸体产品。
**的所有产品必须增加服务内容,**不卖裸体产品。
增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。
试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?因为海尔售后服务搞得好,才形成品牌。
药品的服务是详细的说明书和庞大的医院体系,一种药品不带详尽的说明书,没有医院的处方能卖出去吗?很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。
做好服务可以提高产品价格。
三、加大生产系统及各系统生产环节的改革生产系统20xx年改革力度很大,项目多、见效快。
生产系统流程长、人员多,消耗总量大,所以改革潜力就很广阔。
生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品,满足客户不断的新需求。
我们生产的是一般产品,但一般产品有好有差。
普通手表一块卖几十、几百元,瑞士高端手表卖几万、几十万元,不都是手表吗?日本螺纹钢在韩国比**产品多卖200元人民币,不都是螺纹钢吗?所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。
客户不只是使用需求,还有欣赏需求和心理满足。
社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩,低劣产品是卖不出去的,卖出去也是没有利润的。
**全员要转型,转到生产精品上来。
要改造**现有所有装备,任何设备可以说一出厂就落后,要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。
加大生产系统烧结机的改造。
中国的烧结机属粗制滥造,满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要,要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。
提高工艺水平是制造精品的关键。
日本的螺纹钢强穿水,8月份的产品到现在5个月了不生锈。
强穿水成本低,不生锈卖的价格高,跟**就有很大差距。
各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员,还要到大学及科研单位去引进技术。
生产系统抓紧设备改造,工艺引进,3月底后要再上一个新台阶,吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。
四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革(一)围绕降成本进行改革降低采购成本,所有采购物品都要重新定价,上月的价格本月不能用,上星期的价格本星期不能用。
要改变采购模式,什么模式能降价就采取什么模式。
降低物流运费,钢铁主业吨矿运费98元左右,吨材运费60元左右,含其他材料吨钢运费在220元左右,全年运费总量26.4亿元。
这个数字必须要降,要降20%。
其他系统的物流运费也要降。
要通过整合资源,充分利用社会上的运力去降**的运费。
降低财务成本,各系统要搞资本运作,逐步走向企业资本化,花没利息的钱。
搞企业两大本事,一是把钱引进来的本事,二是把产品卖出去的本事。
各企业严禁借高利贷,已有的马上归还。
降低用人成本,人均工资不能降,单位产品的工资必须降。
各系统各岗位要尽量智能化。
五险一金每月每人交1228.49元,全年集团每人全交就是3个多亿。
员工享受不到的尽量少交或不交。
降低电费及燃动力成本,**自发电比例60%以上,每年仍上交电费12个亿,降10%就是1.2个亿。
降低加工各环节的成本,铁矿进厂到出材,要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序,每道工序都还要经过五六个环节,道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间,要人人有目标,人人降成本。
凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象,降本增效关系到每个人,要层层分解,人人分担降本任务,并定出奖励办法。
(二)围绕制造精品进行改革制造符合客户需求的精品。
社会转型期的特点就是一切工业产品过剩,客户的需求在提升。
一般产品是卖不出去的,只有制造适应客户的精品才可能有市场。
**不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫,做出客户需求的精品。
对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视,运输过程也要倍加珍惜,送到客户手里还要说明如何存放。
(三)围绕产品+服务进行改革裸体产品+内容丰富的服务。
社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变,裸体产品是没用的,客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决,这种产品是卖不出去的。
不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务,加什么服务要根据客户的需求定下来,做为产品不可分割的一部分。
国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。
IBM把电脑制造卖给联想,专搞软件服务。
台湾中钢不是出来卖服务吗?定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务,还要增加新的服务内容。
要组织专业的产品服务队伍。
降低成本,制造精品,裸体产品+服务是我们转型期的重要任务,要下力去完成。
五、继续调整完不成任务的干部,清退不负责任的员工除集团调整战略影响外,自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。
这要形成铁律。
完不成任务不要说是市场问题,酒店同样市场不好,八项规定反腐影响很大,20xx年比20xx年度假村利润增10.77%,大酒店利润增8.33%。
极个别效益有上升趋势的干部,通过主管领导担保方可再给一次机会。
个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务,马虎支应,制造次品,造成返工,给**带来很大损失。
个别员工经常发生责任事故、安全事故,一个人工作,一群人帮忙。
对这些人要劝退出厂。
不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。
人力资源部要马上进行清理,并不断清理。
六、认真抓好安全环保工作安全环保工作一把手要抓,第一责任人是一把手。
抓安全的要害是抓设备工艺操作规程,按规程办事,照章操作就不可能发生安全事故。
环保工作必须达标。
环保达标一为企业生存,二为员工健康。
环保不达标就要被勒令停产,企业受损失员工下岗。
要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。
篇章2:董事长年终大会讲话参考稿【按住Ctrl键点此返回目录】今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。