项目经理讲话
各位领导，各位老总：
大家好，欢迎各位领导、老总亲临现场指导工作，现场条件有限，招待不周，望大家谅解。今天，大家到我们长岭集贸市场工程参观学习，很是惭愧，我们做得还不够全面，下面就安全、质量管理的几点想法提出来与大家共同探讨。
一、质量管理
1、强化质量教育，争强职工的质量意识，牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础，施工企业要树立质量第一的意识；质量取胜意识；质量从严意识；质量自控意识；质量责任意识；质量标准意识；用户满意为最终目标的意识。
2、建立质量保证体系，严格按照图纸和相关规范要求施工，质量是企业的生命，施工企业的质量更是与施工企业的生命息息相关。目前，建筑市场上有的箍筋直径达不到要求，有的钢材不符合要求，有的成品箍筋达不到防震要求，像此类钢材，我们一律禁止使用，严格按照图纸要求及相关标准施工，工程赚钱与否，不在于节约这些小钱，而是在于施工安全。
二、安全生产
安全生产是企业可持续发展的根本保障，工程施工，质量就是生
命，安全重于泰山，不顾及施工安全和工程质量而只求进度，会给工程质量带来安全隐患。要牢记“安全就是效益”的哲理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，要做到“安全生产，人人有责；齐抓共管，遵章守法”，变“要我安全”为“我要安全”思想。安全无小事，出了事就是大事，安全生产事关人民群众生命安全，因此，必须要求全体施工人员增强安全防范意识，克服麻痹思想，始终绷紧安全管理这根弦。另外，要舍得花钱买安全，要重点抓好脚手架搭设，安全网封闭围护，模板支撑和拆除等环节，严格搞好安全通道以及周边防护工作，严格控制施工人员上岗不佩戴安全帽、穿拖鞋、喝酒等不良行为。
以上是我们对建筑工程施工质量与安全管理的一些看法，总之“安全第一，质量第一”是建筑企业以及项目经理的立足之本。
