1-绪论管理经济学-陈章武-

管理经济学知识点汇总（行管版) 一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。

2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的.3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。

4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。

5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。

（会计利润=销售收入-会计成本）6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优；否则，说明本用途的资源配置不合理，因此,经济利润是决策的基础。

（经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润：经济利润为零时，企业的利润。

指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。

8、外显成本：是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。

9、内含成本：是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支.(内涵成本＝机会成本－外显成本）二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格（↑↓）、消费者收入(一般的，↑↑)、相关产品价格(替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓）、消费者爱好、广告费用（一般，在限度内↑↑）和消费者对未来价格的预期（一般，价格看涨，需求量↑）等.3、需求曲线：是假定需求函数中的非价格因素不变，反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD＝f(p)，需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。

第四章成本函数分析在上一章,我们从投入和产出之间的关系,研究了生产的实物形态, 它表现为投入要素的实物量和产出之间的关系。

从企业经营的角度来看，更关心投入的成本和产出的收益之间的关系，需要从货币形态上来研究生产成本和产量之间关系，即成本函数, 成本函数是从生产函数的基础上派生出来的。

第一节企业成本成本是经济学中十分重要的概念。

只有真正理解成本以及成本有关的各个方面，才算对经济学有所理解。

从不同的角度出发，成本有着不同的含义，这里先介绍几组有关成本的含义。

一会计成本和机会成本会计成本是会计学意义上的成本，它是指企业在经营时所发生的各项开支，这些开支也是支出货币的记录，一般在会计帐目上都能看出来，因而也可以叫做历史成本,通常所说的成本一般是指会计成本。

从会计成本的意义来讲，凡是在当期就产生收入的支出，认为是已消耗的支出，叫做费用；而凡是在当期尚未产生收入，而以后会产生收入的支出，认为是未消耗的支出，叫做资产；而有些消耗了的支出（如出了废品）并不能产生收入，这就被看作损失。

因此，会计成本可以归纳为：会计成本往往只能说明过去，不能说明将来，而且往往不能完全反映企业经营中的实际代价。

还要进一步考虑机会成本。

机会成本是经济学中具有闪光点的见解之一，涉及要素稀缺，又具有多种的用途。

当它投入到某一用途后就必然丧失了作为其他最佳用途的获益, 这就是将它投入该用途所付出的机会成本。

例如有10万元资金，可以用来作为定期储蓄，每年可获息8千元；可以用来购买建设债券，每年可获息１万元；当然也可以用来直接投资，每年可获利１万２千元。

如果只有这三种用途，那么当１０万元资本用于储蓄时，每年的机会成本是１万２千元，用于购买建设债券，每年的机会成本也是１万２千元。

用于直接投资，每年的机会成本是１万元。

由此可见，机会成本是有别于会计成本，机会成本可以比较准确地反映从全社会角度来看，有限的资源用于某种经济活动的代价，从而迫使人们应比较合理地分配和使用资源。

管理经济学（第二版）课后习题答案说明：本答案非官方答案，仅为自我评估参考使用。

第一章 绪论课后习题：1．P32．P33．P1604．P135．P126．从机会成本角度解释7．从机会成本角度解释8. 从机会成本角度解释9. (1)5000 8500(2)5000-8500=－3500元350010. (1) 1200×3+1500×5+1600×2=14300 万元（2）1600×5＋1500×5＝15500 万元（3）1600×10＝16000万元11．运营费用：贷款×0.1×4＋4×4机会成本：运营费用＋最高价格＋8000×4运营收入： 12×4＝48必须满足运营收入－机会成本－正常利润＝0得最高价格 188571元第二章 需求和供给的基本原理1．略2．略3．只有在完全竞争市场，生产者与消费者才能自由的进出，才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。

4．辨析需求与需求量之间的区别5．略6．最高限价：供不应求，出现黑市；最低限价：生产过剩7．（1）需求增加，P上升，Q上升（2）需求增加，P上升，Q上升（3）供给左移，P上升，Q下降（4）需求下降，P下降，Q下降（5）供给左移，P上升，Q下降（6）需求增加，P上升，Q上升（7）需求下降，P下降，Q下降（8）供给右移，P下降，Q上升8．（1）需求左移（2）需求右移（3）需求右移（4）需求不变9. （1）替代品价格下降，需求下降，P下降，Q下降（2）替代品增多，需求下降，P下降，Q下降（3）收入上升，需求上升，P上升，Q上升（4）无影响（5）成本上升，供给左移，P上升，Q下降（6）成本降低，供给右移，P下降，Q上升（7）替代品价格上升，需求上升，P上升，Q上升（8）偏好变化，需求下降，P下降，Q下降10. 价格上升为8美分11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。

管理经济学陈章武偶数练习题答案1、（）是由企业非日常活动所形成的，会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的流入。

[单选题] *A.收入B.利润C.利得(正确答案)D.营业外收入2、某企业本期的营业收入100万元，营业成本50万元，管理费用10万元，投资收益20万元，所得税费用18万元。

假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（）万元。

[单选题] *A.40B.42C.60(正确答案)D.723、下列项目中，不属于非流动负债的是（）[单选题] *A.长期借款B.应付债券C.专项应付款D.预收的货款(正确答案)4、A企业2014年12月购入一项固定资产，原价为600万元，采用年限平均法计提折旧，使用寿命为10年，预计净残值为零，2018年1月该企业对该项固定资产的某一主要部件进行更换，发生支出合计400万元，符合固定资产确认条件，被更换的部件的原价为300万元。

则对该项固定资产进行更换后的原价为( )万元。

[单选题] *A.210B.1 000C.820D.610(正确答案)5、．（年浙江省第三次联考）下列属于事前核算职能的是（）[单选题] *A记账B分析C考核D预测(正确答案)6、长期借款分期计算和支付利息时，应通过（）科目核算。

[单选题] *A.应付利息(正确答案)B.其他应付款C.长期借款D.长期应付款7、企业购入的生产设备达到预定可使用状态前，其发生的专业人员服务费用计入（）科目。

[单选题] *A.“固定资产”B.“制造费用”C.“在建工程”(正确答案)D.“工程物资”8、企业摊销自用的无形资产时，借记“管理费用”科目，贷记（）科目。

[单选题] *A.“投资收益”B.“累计摊销”(正确答案)C.“营业外收入”D.“无形资产”9、．（年浙江省第一次联考）下列各项中，不属于会计核算的前提条件的是（）[单选题] *A持续经营B货币计量C权责发生制(正确答案)D会计主体10、根据准则的规定，企业收到与日常活动无关的政府补助应当计入（）科目。

《管理经济学》期末复习一、考核目标和范围通过考核使学生了解和掌握管理经济学一些基本概念、管理经济学基本原理方法，运用管理经济学的理论与方法解决一些简单问题；利用管理经济学的理论和分析方法，正确地描述当今经济活动中的经济问题，并能解决一些现实生产经营过程中的经济决策问题；依据管理经济学的理论、决策原则和决策方法，运用系统的分析与决策方法，解决生产经营活动中各类经济活动的最优选择。

课程考核的命题严格限定在学习导学的学习范围内，对本期末复习要求外的学习内容不作要求。

二、考核方式三、复习资源和复习方法复习资源：1. 教材《管理经济学》（第四版修订版）（作者:（美）H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯，吴德庆译校）为主。

2. 各周（阶段）课后练习。

复习方法：1.充分理解各阶段学习导学内容，辅之各阶段课后练习。

2. 可供参考的学习书籍：（1）陈章武编著：《管理经济学》，北京，清华大学出版社，1996（2）吴德庆编：《管理经济学》，北京，中国人民大学出版社，1987四、期末复习重难点第一章绪论知识点与重难点：1. 机会成本的概念；2. 企业存在的原因；3. 管理经济学的性质、研究目的及其对企业目标的假设；4. 经济利润的概念及其计算；5. 利润最大化目标存在的问题；6. 决策与内容；7. 会计利润与经济利润的区别；第二章基本训练知识点与重难点：1. 总函数的概念；2. 经济模型；3. 经济决策结果的衡量；第三章需求理论与分析知识点与重难点：1. 需求的概念及其影响因素；2. 引致需求变动的原因、引致需求量变动的原因；3. 需求价格弹性、利用价格弹性的大小将商品的分类；4. 交叉弹性及其所决定的商品之间关系；5. 价格弹性、交叉弹性的计算；第六章生产理论与分析知识点与重难点：1. 经济学中长期短期的概念；2. 生产函数的概念；3. 单一可变要素的最优投入；4. 多种投入要素的最优组合；5. 规模经济的概念及其判断；6. 总产量、平均产量和边际产量之间的关系；第七章成本理论与分析知识点与重难点：1. 生产与成本2. 各种成本的概念；3. 增量成本和沉没成本以及两种成本与决策的关系第九章完全垄断与竞争知识点与重难点：1. 市场结构的划分；2. 完全竞争市场的特征；3. 完全竞争厂商的短期均衡与长期均衡；4. 完全竞争条件下的企业行为5. 垄断的特征、垄断企业的短期、长期的均衡条件；第十章垄断性竞争、寡头垄断和进入障碍知识点与重难点：1. 寡头垄断的特征；2. 寡头垄断企业的主要竞争方式；3. 垄断竞争及其特征；4. 市场结构和进入障碍；第十二章物品和服务的定价知识点与重难点：1. 差别定价法、特点、条件；2. 中间产品的转移价格；3. 成套产品定价法；4. 成本加成定价法；第十四章风险与决策知识点与重难点：1. 风险的概念2. 风险与决策五、期末考试题型及典型例题一、单项选择题（每小题3分本大题共20 分）1. 企业存在的原因是（）。

案例一《伦敦时报》的降价效果分析案例来源: Edwin.Mansfield 著，王志伟等译，管理经济学（第3版），经济科学出版社，1999.7。

学习目的：本案例涉及企业经营策略、经济学等方面的知识。

通过本案例的学习，力图使学员学会在实际决策中运用弹性分析的原理与方法，并进一步加深对弹性理论及其应用技巧的认识和理解。

学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告，或以小组为单位形成分析报告。

课堂讨论时间：1学时。

案例内容：《伦敦时报》是世界上最有影响的报纸之一，1993年9月，其价格从45便士下降到了30便士，而其竞争对手的价格都没有改变，《伦敦时报》和其他竞争对手在1993年8月和1994年1月的销售量如下：问题：1.分析伦敦时报的降价效果。

2.伦敦时报的编辑毕德指出：降价导致了报纸发行量的增加，使报纸成为对广告商有吸引力的工具。

如果真的如此，降价是有利可图的吗？3.分析竞争对手所受到的影响及其可能采取的策略。

案例二顺达公司的成本函数案例来源：陈章武，《管理经济学》，清华大学出版社，1996学习目的：本案例涉及企业经营策略、数量模型构建、生产决策等方面的知识。

通过本案例的学习，力图使学员学会在实际生产决策中运用生产函数和成本函数的分析方法，进一步加深对生产函数与成本函数分析方法的理解及其运用技巧。

学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告。

课堂讨论时间：0.5-1学时。

案例内容：顺达公司是一家计算器组装公司，购进全套的计算器散件，组装成计算器在市场上出售。

近年来，计算器的价格一直稳定在60元/台，下表是顺达公司1994年投入和产出的基本数据。

雇佣劳动实行计时工资制，每小时6元，每套散件的价格是25元，耗电按每度0.6元缴纳，所用设备按每小时3元提取折旧，同时顺达公司每月还投入固定成本10000元，支付各项经常性费用。

根据以上数据，可以测得企业的生产函数和成本函数分别为：Q=84+0.15L+0.013X+0.443Y+0.12K R2=0.994TVC=1672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3R2=0.99TC=11672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3假若你是顺达公司的经理，面对如此的经营状况，应该采取何种经营策略？案例三国际石油卡特尔：OPEC案例来源：麦圭根等著，李国津译：【管理经济学：应用、战略与策略】，机械工业出版社，2000。

《管理经济学》期末复习一、考核目标和范围通过考核使学生了解和掌握管理经济学一些基本概念、管理经济学基本原理方法，运用管理经济学的理论与方法解决一些简单问题；利用管理经济学的理论和分析方法，正确地描述当今经济活动中的经济问题，并能解决一些现实生产经营过程中的经济决策问题；依据管理经济学的理论、决策原则和决策方法，运用系统的分析与决策方法，解决生产经营活动中各类经济活动的最优选择。

课程考核的命题严格限定在学习导学的学习范围内，对本期末复习要求外的学习内容不作要求。

二、考核方式三、复习资源和复习方法复习资源：1. 教材《管理经济学》（第四版修订版）（作者:（美）H·克雷格·彼得森和W·克里斯·刘易斯，吴德庆译校）为主。

2. 各周（阶段）课后练习。

复习方法：1.充分理解各阶段学习导学内容，辅之各阶段课后练习。

2. 可供参考的学习书籍：（1）陈章武编著：《管理经济学》，北京，清华大学出版社，1996（2）吴德庆编：《管理经济学》，北京，中国人民大学出版社，1987四、期末复习重难点第一章绪论知识点与重难点：1. 机会成本的概念；2. 企业存在的原因；3. 管理经济学的性质、研究目的及其对企业目标的假设；4. 经济利润的概念及其计算；5. 利润最大化目标存在的问题；6. 决策与内容；7. 会计利润与经济利润的区别；第二章基本训练知识点与重难点：1. 总函数的概念；2. 经济模型；3. 经济决策结果的衡量；第三章需求理论与分析知识点与重难点：1. 需求的概念及其影响因素；2. 引致需求变动的原因、引致需求量变动的原因；3. 需求价格弹性、利用价格弹性的大小将商品的分类；4. 交叉弹性及其所决定的商品之间关系；5. 价格弹性、交叉弹性的计算；第六章生产理论与分析知识点与重难点：1. 经济学中长期短期的概念；2. 生产函数的概念；3. 单一可变要素的最优投入；4. 多种投入要素的最优组合；5. 规模经济的概念及其判断；6. 总产量、平均产量和边际产量之间的关系；第七章成本理论与分析知识点与重难点：1. 生产与成本2. 各种成本的概念；3. 增量成本和沉没成本以及两种成本与决策的关系第九章完全垄断与竞争知识点与重难点：1. 市场结构的划分；2. 完全竞争市场的特征；3. 完全竞争厂商的短期均衡与长期均衡；4. 完全竞争条件下的企业行为5. 垄断的特征、垄断企业的短期、长期的均衡条件；第十章垄断性竞争、寡头垄断和进入障碍知识点与重难点：1. 寡头垄断的特征；2. 寡头垄断企业的主要竞争方式；3. 垄断竞争及其特征；4. 市场结构和进入障碍；第十二章物品和服务的定价知识点与重难点：1. 差别定价法、特点、条件；2. 中间产品的转移价格；3. 成套产品定价法；4. 成本加成定价法；第十四章风险与决策知识点与重难点：1. 风险的概念2. 风险与决策五、期末考试题型及典型例题一、单项选择题（每小题3分本大题共20 分）1. 企业存在的原因是（）。