管理会计,作业成本法
- 格式:ppt
- 大小:1.17 MB
- 文档页数:35
一、单选题1、按照作业成本法的基本原理,( )是基于一定的目的、以人为主体消耗一定资源的特定范围内的工作。
A.资源B.作业C.作业动因D.资源动因正确答案:B2、使每件单位产品都受益的作业类型是( )。
A.批次水平作业B.维护水平作业C.产品水平作业D.单位水平作业正确答案:D3、按照作业成本法的原理,适合作为采购作业的成本动因的是()。
A.采购批量B.采购价格C.年度采购总量D.采购次数正确答案:D4、作业成本法相对于传统成本法来说,主要是在()方面的改进。
A.管理费用分配B.直接人工成本计算C.直接材料成本计算D.间接费用分配正确答案:D5、决定一项作业所耗费资源,体现作业量和资源消耗之间的因果关系的要素叫做()。
A.作业动因B.资源动因C.作业中心D.成本动因正确答案:B二、多选题1、选择成本动因时,应考虑的标准有()。
A.成本动因数据应易于收集B.成本动因应能够以货币计量C.成本动因与作业消耗资源情况应有高度相关性D.成本动因应是同质的、可以量化的正确答案:A、C、D2、对一个制造企业来说,以下可能作为成本动因的是()。
A.生产批次数B.机器工时数C.产量D.采购次数正确答案:A、B、C、D3、一般来说,以下属于非增值作业的是()。
A.存货的存储B.零部件的组装C.半成品在不同工序间的搬运D.原材料的切割打磨正确答案:A、C4、作业分析的步骤包括()。
A.分析作业之间的联系B.辨别不必要或不增值的作业C.将作业与先进水平进行比较D.对重点的增值作业进行分析正确答案:A、B、C、D5、增值作业必须同时满足以下的条件()。
A.该作业的功能是明确的B.通常该作业在企业的整个作业链中是不能去掉、合并或替代的C.该作业能为最终产品或劳务提供价值D.该作业必须作用于每件产品正确答案:A、B、C、三、判断题1、从作业成本法的观点来看,所有成本都是变动的。
正确答案:√2、作业成本法的基础资料仍来源于权责发生制下的核算数据,因此并不能完全消除传统成本核算方法的弊端。
成本管理会计教案作业成本法一、教学目标1.理解作业成本法的概念和特点;2.掌握作业成本法的核算方法和流程;3.了解作业成本法在实际运用中的局限性和应用范围。
二、教学内容1.作业成本法的概念和特点2.作业成本法的核算方法和流程3.作业成本法的局限性和应用范围三、教学过程1.作业成本法的概念和特点(20分钟)作业成本法是一种针对生产过程进行成本核算和管理的方法。
其特点如下:-精确核算:作业成本法可以将成本按照不同的作业进行精确核算,从而准确计算每个作业的成本,并进行成本控制与衡量。
-适用性强:作业成本法适用于生产过程复杂且产品种类繁多的企业,能够通过作业的划分和成本的追踪,更好地进行成本控制。
-数据采集的依赖:作业成本法需要大量的数据采集,包括直接材料、直接人工和间接费用等,因此对数据的准确性和及时性要求较高。
2.作业成本法的核算方法和流程(40分钟)作业成本法的核算方法主要包括以下步骤:-作业的划分:根据产品特点和生产过程的要求,将产品划分为不同的作业,作业可以是同一种产品的不同规格,也可以是不同产品的不同工序。
-成本的追踪:根据作业的划分,追踪和记录每个作业所涉及的直接材料、直接人工和间接费用等成本。
-成本的分配:根据成本追踪的结果,将各项成本按照一定的方法进行分配,如按照作业的成本比例或者作业的资源使用量等。
-成本的计算:根据成本的追踪和分配结果,计算每个作业的总成本,并计算单位产品成本。
-成本的控制:通过对作业成本的核算,可以及时了解成本的实际情况,以便进行成本控制和决策。
3.作业成本法的局限性和应用范围(20分钟)作业成本法在实际运用中存在一定的局限性,主要体现在以下几个方面:-数据采集的难度:作业成本法需要采集大量的数据,对数据的准确性和及时性要求较高,因此在数据采集方面较为繁琐。
-工作量大:作业成本法需要针对每个作业进行分析和核算,工作量较大。
-不适用于批量生产:作业成本法更适用于装配式生产或者项目制生产,对于批量生产的企业不太适用。
管理会计应用指引第304号——作业成本法第一章总则第一条作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。
资源费用,是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。
资源费用既包括房屋及建筑物、设备、材料、商品等有形资源的耗费,也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费,还包括人力资源耗费以及其他各种税费支出等。
作业,是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动,是连接资源和成本对象的桥梁。
一项作业既可以是一项非常具体的任务或活动,也可以泛指一类任务或活动。
按消耗对象不同,作业可分为主要作业和次要作业。
主要作业是被产品、服务或客户等最终成本对象消耗的作业。
次要作业是被原材料、主要作业等介于中间地位的成本对象消耗的作业。
成本对象,是指企业追溯或分配资源费用、计算成本的对象物。
成本对象可以是工艺、流程、零部件、产品、服务、分销渠道、客户、作业、作业链等需要计量和分配成本的项目。
成本动因,是指诱导成本发生的原因,是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。
按其在资源流动中所处的位置和作用,成本动因可分为资源动因和作业动因。
第二条作业成本法的应用目标包括:(一)通过追踪所有资源费用到作业,然后再到流程、产品、分销渠道或客户等成本对象,提供全口径、多维度的更加准确的成本信息;(二)通过作业认定、成本动因分析以及对作业效率、质量和时间的计量,更真实地揭示资源、作业和成本之间的联动关系,为资源的合理配置以及作业、流程和作业链(或价值链)的持续优化提供依据;(三)通过作业成本法提供的信息及其分析,为企业更有效地开展规划、决策、控制、评价等各种管理活动奠定坚实基础。
第三条作业成本法一般适用于具备以下特征的企业:作业类型较多且作业链较长;同一生产线生产多种产品;企业规模较大且管理层对产品成本准确性要求较高;产品、客户和生产过程多样化程度较高;间接或辅助资源费用所占比重较大等。
管理会计学习笔记之--304号作业成本法早在04年《哈佛商业评论》11月刊中发表的《以时间驱动的作业成本法》一文中就强调“在过去15年里,ABC(作业成本法)让管理人员明白并非所有的收入都是良性的,也不是所有的客户都可以带来利润。
”作业成本法强调成本动因,也就是诱导成本发生的原因。
通过对成本动因的分析,可以让那些隐藏于“冰山”下的偏高成本和不增值的作业活动“浮出水面”。
作业成本法是一种基于作业活动的成本核算方法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。
作业成本法能够提供更加准确的各维度成本信息,有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性;可以改善和强化成本控制,促进绩效管理的改进和完善;以及推进作业基础预算,提高作业、流程、价值链管理的能力。
在这里“作业”是资源和成本对象的“桥梁”,每完成一项作业就对应一定资源的消耗,就有一定价值作业转移到成本对象。
关键词和相互间的联动关系作业成本法不同于传统意义上的会计核算和管理方法,一是操作比较复杂,二是对于部分作业的识别、划分和动因的选择上均存在较大的主观性,我们需要弄懂几个关键词语和相互之间的联动关系而有助于我们合理操作作业成本的实施。
作业成本法计算的核心是产品成本或服务对象成本是全部作业的成本总和,是企业当期全部经济资源的耗费。
当期全部资源被分配给作业活动,作业活动最终被分配给成本对象。
企业当期所有的资源费用,应遵循因果关系和受益原则,根据资源动因和作业动因,分项目经由作业追溯或分配至相关的成本对象,确定成本对象的成本。
根据成本对象的不同,各作业成本涵盖的费用范围有很大的差别。
如把成本对象定义为某个零部件,则作业清单上成本对象涵盖的资源费用和作业成本仅包含为形成该零部件所耗费的原材料、车间生产人工、辅助材料及机器折旧等;而如果把成本对象定义为客户,则作业清单上成本对象涵盖的资源费用除了包含生产成本外,还要包含为该客户提供的技术支持活动、咨询活动等费用。