部门新增员申请表

增员申请范文增加人员申请报告范文关于增加员工请示尊敬的领导：由于公司业务扩展（或其它原因），我部门现人手紧缺，即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。

鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。

妥否，请领导批示！ XXX部门 2011-7-14...关于增加人员申请书怎么写拟文给你一个提纲：（标题）关于****申请增加定员的报告***领导：（第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。

即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了切记不要啰嗦一大堆，因为领导没有时间看你的长篇大论........呵呵，就这样吧。

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关于增加人员申请（一）关于增加工程专业技术人员的请示报告区编制委员会：我区区划后新增加了两个乡22个行政村，其中乡的19个行政村以农业生产为主，搞好防汛抗洪，保证灌溉，及时排涝是保证农业稳产高产的基础。

而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程，连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助，既增加了开支，也耽误了时间，更影响一些水利项目的申报。

目前区农业综合服务站尚空两个事业编制，为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员，以便水利各项工作的顺利开展。

妥否，请批示。

关于解决我局机关借调人员编制的请示医保增员申请报告怎么写增加人员申请怎么写？申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书，今天和大家分享一下关于增加人员申请范文的分享，希望能够帮助到你。

尊敬的领导：您好！我是公司人力资源部门的负责人，特此向您提交一份关于劳务人员增员的申请书。

以下是申请的具体内容：一、增员背景随着公司业务的不断发展和市场的扩大，我司在xxxx岗位上面临人员短缺的问题。

为了保证工作的顺利进行，提高工作效率，我们需要在xxxx岗位上增加若干名劳务人员。

二、增员人数及岗位本次增员人数为xxxx人，岗位为xxxx。

具体岗位职责和任职要求如下：1. 岗位职责：（1）负责xxxx工作；（2）负责xxxx工作；（3）负责xxxx工作；2. 任职要求：（1）年龄在18-35岁之间，男女不限；（2）学历要求：高中及以上学历；（3）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（4）有相关工作经验者优先。

三、增员时间本次增员时间为xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。

四、增员费用1. 招聘费用：包括招聘广告费用、招聘会费用、人力资源部门招聘工作费用等；2. 培训费用：对新入职员工进行必要的岗位培训；3. 社会保险费用：为新入职员工缴纳社会保险；4. 其他费用：如员工体检、工作服等。

五、增员效益1. 提高工作效率：增加人员将有助于提高xxxx岗位的工作效率，保证业务的正常运行；2. 提升公司形象：通过增员，公司可以更好地展示出对员工的关心和尊重，提升公司形象；3. 员工队伍建设：增员有助于加强员工队伍建设，提高员工的凝聚力和向心力。

六、风险评估1. 人员稳定性：对新入职员工进行严格的筛选和培训，确保其具备良好的工作能力和职业素养；2. 成本控制：在增员过程中，合理控制招聘费用、培训费用等，确保成本在预算范围内；3. 法律法规：严格遵守国家有关劳务人员的法律法规，确保公司在增员过程中合法合规。

综上所述，我们特向领导申请增员xxxx人，以满足公司业务发展的需求。

我们将会严格按照公司的规定和流程进行招聘和管理工作，确保增员工作的顺利进行。

敬请领导审批。

此致敬礼！公司名称日期：xxxx年xx月xx日。

尊敬的[公司领导姓名]：报告时间：[报告日期]报告人：[您的姓名]报告事由：关于仓库人员增员申请一、背景概述随着公司业务的不断拓展和市场需求的变化，我司仓库部门在货物存储、配送以及日常管理等方面面临着日益增加的压力。

为保障仓库运营效率，提高服务质量，确保公司业务的顺利开展，特向公司提出仓库人员增员申请。

二、现状分析1. 仓库业务量增长迅速近年来，我司业务量持续增长，仓库存储和配送任务日益繁重。

根据统计数据显示，仓库月均入库量同比增长15%，出库量同比增长12%，库存周转率提高了20%。

这表明仓库业务量呈上升趋势，现有人员已无法满足日益增长的业务需求。

2. 人员配置不合理目前，我司仓库部门人员总数为[现有人员数量]，其中管理人员[管理人员数量]，一线操作人员[操作人员数量]。

从人员结构来看，管理人员较多，一线操作人员较少，导致实际操作效率低下。

此外，部分岗位存在一人多岗现象，员工工作强度较大，影响工作质量。

3. 人员素质参差不齐现有仓库人员中，部分员工缺乏相关工作经验，业务技能水平较低，难以胜任高负荷的仓库工作。

同时，部分员工对仓库管理制度了解不深，导致仓库管理混乱，影响工作效率。

三、增员需求为确保仓库部门高效运转，提高服务质量，特提出以下增员需求：1. 增加一线操作人员鉴于仓库业务量增长迅速，现有操作人员数量已无法满足需求。

因此，建议增加[增员数量]名一线操作人员，以分担现有人员的工作压力，提高仓库操作效率。

2. 增加管理人员为优化人员配置，提高管理效率，建议增加[增员数量]名管理人员，负责仓库日常管理工作，包括人员调配、设备维护、安全管理等。

3. 提高人员素质为提升仓库整体素质，建议对现有人员进行专业培训，提高其业务技能和综合素质。

同时，在招聘新员工时，注重考察其工作经验和业务能力，确保新进员工能够胜任仓库工作。

四、增员方案1. 招聘渠道针对一线操作人员增员需求，可通过以下渠道进行招聘：（1）发布招聘信息，吸引有志于从事仓库工作的人员应聘；（2）与周边院校合作，选拔优秀毕业生；（3）内部选拔，从现有员工中选拔有潜力的员工。

人员不足增员申请报告申请增加人员编制的请示篇一：关于申请增加工作人员的报告关于申请增加工作人员编制的报告索引号： AAO-010-02-00-03-000-2021-0__ 信息名称：关于申请增加工作人员编制的报告文号：发布日期：20__6/3/23 时限：内容概述：关于申请增加工作人员编制的报告发布单位：规划局关于申请增加工作人员编制的报告市机构编制委员会：根据 _ 政办发〔20__1〕143 号文“关于印发市规划局职能配置内设机构和人员编制规定的通知”要求，我局于 20__1 年底正式成立。

截止目前，我局内设 9 个职能科室，6 个局属事业单位，两个规划分局。

局机关现有公务员 27 名。

通过近五年的工作实践，并参照其他省会城市规划局人员编制情况，我们认为现有人员与编制已不适应我市的城市规划运行机制：一、机关内无具有本局工作身份的财务、人事、秘书工作人员。

现有 2 名财务工作人员，1 名人事工作人员，2 名秘书均属借调工作，其身份与工作岗位不相符合。

二、按照 _ 机编发〔20__3〕30 号文“关于在 _ 和浩特经济技术开发区、_ 桥经济技术开发区设置规划分局的批复”意见，我局于 20__3 年 7 月组建了“_ 和浩特经济技术开发区规划分局”和“_ 和浩特 _ 桥经济技术开发区规划分局”，并进驻两个开发区履行规划管理和审批职能。

由于批复中未核定人员编制，两个分局现借调工作人员 12 名，不具备承担行政许可的资格。

三、为了规范人事管理、明晰权责，杜绝人岗分离，编制与职责不统一等弊端，提高工作效率，特申请： 1、增加财务工作人员编制 2 名，人事教育工作人员编制 1 名，党务秘书、行政秘书编制各 1 名，合计增加工作人员编制 5 名。

2、两个规划分局各增加工作人员编制 6 名，两个分局合计增加工作人员编制12 名。

共需增加人员编制 17 名，请市机构编制委员会根据我局的实际情况予以增加人员编制。

增加人员申请报告范文申请增加人员报告一、背景与目的近期，随着公司业务的不断扩大以及项目的增多，人力资源部门对于人员配备提出了增加的要求。

为了满足公司发展的需要，特向上级提交此次申请报告。

二、申请内容及理由1. 申请增加销售部门人员随着市场的竞争日益激烈，销售部门在公司运营中发挥着至关重要的作用。

为了更好地实现销售目标以及提高市场份额，销售部门急需增加人员的配备。

通过增加销售团队的规模，将能够更高效地开发市场资源，提升销售效益。

2. 申请增加技术研发部门人员技术研发部门是公司技术创新和产品开发的主力军。

随着科技的快速进步，我们需要不断更新我们的产品和服务，以满足客户的需求和市场的变化。

当前技术研发团队的人数无法满足公司日益增长的研发需求，因此亟需增加技术人员的配备，以提高研发速度与质量。

3. 申请增加客服部门人员客户满意度是公司持续发展的重要指标，而客服部门作为与客户直接接触的部门，直接关系到客户的满意程度。

目前客服人员不足，导致客户反馈处理时间较长，无法及时解决客户的问题，影响公司形象。

通过增加客服人员的配备，能够快速响应客户需求，提高客户满意度。

4. 申请增加财务部门人员随着公司规模的扩大和业务的复杂性增加，财务部门面临着更多的财务数据处理、报表分析和内部审计等工作内容。

目前财务部门人力紧张，导致工作效率低下，易出现错误。

增加财务人员的配备，能够更好地保障财务数据的准确性和公司财务报告的及时性。

三、预期效果与可行性分析1. 通过增加销售部门人员，预期将能够提高销售额和市场份额，实现更好的业绩增长。

2. 增加技术研发部门人员，有助于提高产品创新能力和技术竞争力，推动公司技术发展。

3. 增加客服部门人员，可以提高客户满意度，增强客户黏性，促进公司口碑的积累。

4. 增加财务部门人员，有助于提高财务管理的效率和准确性，保证公司财务稳健运行。

通过对公司业务发展趋势、岗位需求及现有人员配置的分析，我们认为增加相应部门的人员配备是十分必要且可行的。

一、报告背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我班组在完成日常工作的同时，也面临着工作任务加重、人力资源紧张的问题。

为了更好地适应公司发展需求，提高班组工作效率，现向部门申请增员，以下为具体申请报告。

二、班组现状及问题1. 工作任务繁重：近年来，我班组承担的任务量逐年增加，现有人员工作量过大，导致工作效率下降，影响工作质量。

2. 人员结构不合理：班组现有人员年龄结构偏大，年轻力量不足，缺乏新鲜血液的注入，不利于班组的创新与发展。

3. 专业技能不足：部分员工专业技能水平不高，难以满足公司业务发展需求，影响班组整体竞争力。

4. 员工积极性不高：由于工作任务重、压力大，部分员工工作积极性不高，影响了班组的凝聚力和战斗力。

三、增员需求及计划1. 增员人数：根据班组现有工作量和未来发展需求，计划新增员工5名。

2. 增员岗位：新增员工主要分布在以下岗位：- 生产操作工：3名，负责生产线操作和维护；- 技术支持人员：1名，负责技术指导和设备维护；- 质量检验员：1名，负责产品质量检验。

3. 增员计划：- 第一阶段：收集报名信息，组织面试；- 第二阶段：对面试合格者进行背景调查和技能测试；- 第三阶段：确定录用名单，签订劳动合同。

四、增员后的预期效果1. 提高工作效率：新增员工可以分担现有人员的工作压力，提高工作效率，确保工作任务按时完成。

2. 优化人员结构：新增年轻力量，优化人员年龄结构，为班组注入新鲜血液，提升团队活力。

3. 提升专业技能：新增技术支持人员，提高班组整体技术水平，增强企业竞争力。

4. 提高员工积极性：通过合理的分工和激励措施，激发员工工作积极性，增强班组凝聚力。

五、保障措施1. 加强招聘宣传：通过公司内部公告、网络招聘等多种渠道，广泛宣传招聘信息，吸引优秀人才加入。

2. 严格招聘程序：严格按照招聘流程，确保招聘工作的公正、公平、公开。

3. 加强培训与指导：对新员工进行岗前培训，帮助其尽快熟悉工作环境和工作要求。