工程监理月报工作程序
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贵州电力工程建设监理公司工程监理月报、简报、周报及工程图片资料报送管理办法一、总则:1、为规范公司工程监理月报、简报、周报及工程图片等信息资料的报送管理工作,明确工程监理月报、简报、周报、工程建设图片等信息资料的报送程序、报送时限及各环节责任人;明确各种信息资料的格式标准和质量要求,提高公司工程监理信息资料的质量水平,为公司及相关方提供及时、准确的工程监理信息资料,特制定本办法。
2、本办法实施后,监理月报、简报、周报及工程图片等信息资料的格式及填报内容按本办法要求执行。
不按本办法要求编报月报、简报、周报、图片等信息资料的责任人,公司将按规定进行考核。
3、在执行过程中如遇到具体问题请及时与公司工程部联系。
二、工程监理月报、简报:1、月报、简报报送统一出入口:如有变动,必须书面告知相关部门。
公司工程部:综合管理专职(陈瑞娟:juan7954@)监理管理部一部信息员(张佳佳:gzdljl@)监理管理部二部信息员(杨丹:jlgl2b@163。
com)监理管理部三部信息员(郝莲:jlsb_alxpq@)海南监理部信息员(谭登超(兼):gzdljlhn@ )2、月报、简报报送流程(见流程图)工程月报、简报流程图3、月报、简报格式及填报要求(格式及字体严格按此样本)。
3。
1、工程监理月报格式见附件1(35kV~500kV统一格式,10 kV 工程参照编制)3。
2 110kV及以下工程简报。
由地区监理部信息员根据监理月报汇总编制,由35kV~110kV工程投运一览表、35kV~110kV工程完成情况汇总表、10kV及以下工程完成情况汇总表构成。
见附件2 3。
2.1 35kV~110kV工程投运一览表:此表放置在35kV~110kV 工程完成情况汇总表之前,表名和表头字体为华文细黑10号字,加粗;表格内容字体为华文细黑10号字,不加粗,行距为最小值;表头如有跨页,设置为重复标题行。
3.2.2 已经完工并投运的工程在投运一览表中填报,次月起不在工程完成情况汇总表中体现。
监理月报编制规定一、监理月报的作用监理月报应全面反映在施工程的进展及监理工作情况,它的作用是:1.向建设单位通报本月份工程的各方面进展情况,目前工程尚存在哪些亟待解决的问题;向建设单位汇报在本月份中项目监理机构做了那些工作,收到什么效果。
2.项目监理机构向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、安全生产管理的监理工作、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所做的工作,存在问题及其经验教训。
3.项目监理机构通过编制监理月报总结本月份工作,为下一阶段工作做出计划与布署。
4.为上级主管部门来项目监理机构检查工作时,提供关于工程施工及监理工作情况的说明文件。
二、编制的依据1. 国家标准《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)2. 北京市地方标准《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002)3. 北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2009)4. 北京市以外的项目应依据当地的地方标准5. 本企业的有关规定三、编制的基本要求1. 由总监理工程师主持,项目监理机构全体人员分工负责提供资料和数据,指定专人负责具体编制,完成后由总监理工程师签发,报送建设单位、监理公司及其它有关单位。
2. 监理月报所含内容的统计周期为上月的26日至本月的25日,原则上下月5日前发送至有关单位。
3. 监理月报的内容与格式应基本固定。
如根据工程项目的具体情况及工程进展的不同阶段需要作适当的调整时,应取得公司技术管理部门的同意。
如建设单位有特殊要求,监理月报的内容与格式与公司要求不一致时,应在更改前向技术管理部门汇报,并将修改后的监理月报向公司技术管理部门备案。
4. 自项目监理机构进场后至撤场前每月均应编制监理月报。
5. 当工程尚未正式开工、因故暂停施工、竣工验收后的收尾阶段以及工程比较简单、工期很短的工程可以采取编写“监理简报”的形式,向建设单位汇报工程的有关情况。
《监理月报》编写、打印、发放制度一、总监理工程师主持编写并签发每月的《监理月报》。
二、监理部内部分工及工作流程:1、月报“本月监理工作小结”、“下月监理工作安排”由总监编写。
内容要求:必须涵盖以下基本内容:(1)安全监控;(2)“三控”分析总结;(3)合同管理;(4)协调工作;(5)按照上月的监理工作安排检查本月工作并评价;(6)下月工作展望及安排,必须依据总包方月进度计划;(7)对业主的建议质量要求:信息应涵盖本月工作内容,逻辑清晰严密、判断准确、文字通顺精准,字数不得少于800字。
定稿程序:总监组织监理部全体讨论定稿。
时间要求:每月初1号——3号完成以上工作;3日组织项目部工程师讨论定稿。
2、月报其余部分由总监代表完成,专业工程师配合。
为保证《监理月报》按时提交,土建工程师的每次验收及材料认可或工程变更等信息应及时反馈给资料员,资料员应及时汇总录入计算机。
(1)水、电工程师按周将以上工程信息反馈给资料员,资料员应及时汇总录入。
(2)检查人:总监代表,至少每周1次,并于下一个周一内部会议向总监汇报情况。
(3)对于其它文字要求:信息记录准确,文字通顺有条理;总监必须对该部分内容全面审核审定。
(4)时间要求:最迟于每月月底前将打印稿提交给总监,打印整理等事项由总监代表安排完成。
三、《监理月报》的图象资料。
1、关于图象记录管理详见监理部《图象资料管理制度》。
2、《监理月报》的图象资料由总监或总监代表审定。
3、《监理月报》图片应全面反映本月工程进展、工程实况及各方工作,选择图片应涵盖以上内容,数量以8——10张为宜。
4、每月28日前应选定图片,排版工作由资料员完成。
四.《监理月报》的打印、装订、报送业主资料员负责,最迟于下月4日前完成。
五、《监理月报》的传阅。
1、《监理月报》完成后,由总监代表组织监理部工程师传阅,并将情况向总监汇报,工程师也应主动阅读月报,并于阅读后在传阅记录上签字。
2、资料员负责月报的发放并将传阅记录归监理部内部档案。
监理报告制度一、工程监理月报监理工程师根据工程进度情况,存在的问题,每月以报告书的格式向业主和有关主管部门报告。
月报所陈述的问题仅指已存在的将对工程造价、质量及进度产生实质性影响的事件,报告使业主和有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。
报告书中对进度比原定计划落后的工程分项和细目,说明延迟的原因以及为挽回不利局面已采取的措施。
还报告承包人主要职员和监理人员的变动情况,已完成的主要工程分项和细目等。
监理月报在当月由总监办公室汇总整理并报送业主及有关上级领导部门。
二、工程监理月报内容工程监理月报一般包括以下主要内容(一)工程描述第一期监理月报应在正文前附有一张工程位置图,图中应清晰标明工程的具体位置,并对工程概况作简要描述,工程描述在第一期监理月报应较详细提供以下资料,后期的月报可视情况适当增减。
1、项目名称2、地理位置3、路线全长、起讫桩号4、线型及主要设计指标5、路线及结构物所在位置的地质情况6、主要结构物的类型及数量7、合同的签字日期8、承包人或联合承包人的名称及项目负责人9、合同总价10、开工通知书发出的日期及开工日期11、合同规定的日期12、修定的完工期(以后如有变动,可以修订),从开工到现在已过去的施工时间。
(二)工程进度提供工程整体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进度。
主要分项工程包括路基、桥梁、排水、防护、路面、交通工程等。
本月份的施工情况、文字力求简要。
(三)工程质量月报表中就现场各个合同段或各个工程分项的材料、机械、人员配备实际情况结合工程质量的检验、测量结果作综合评价。
(四)支付状况本月支付的情况、累计支付的情况,及意外费用,索赔细目及同意的费用等。
(五)监理工作执行情况本部分内容主要简明描述监理工程师内部的情况,包括各类监理人员的人数,工作安排及监理工程师的办公室、住房、设施和车辆等现状和存在问题以及对工程的影响。
(六)小结概略评述有关承包人履行合同义务的表现,存在的问题,采取的改进措施和今后工作的设想等。
工程项目监理月报制度1. 引言工程项目监理月报是指监理单位每月对所监理的工程项目进行综合性的汇报和总结的制度。
通过监理月报,可以及时了解项目的进展情况、存在的问题及解决方案,为项目决策提供科学依据。
本文将介绍工程项目监理月报的制度,包括编制的流程、内容要点、提交时间等。
2. 编制流程工程项目监理月报的编制流程主要包括以下几个步骤:2.1 信息收集监理人员需要收集与所监理项目相关的各项信息,包括但不限于施工进度、质量情况、安全生产情况、合同履约情况等。
可以通过与施工单位沟通、查阅文件、现场巡查等方式获取信息。
2.2 数据整理收集到的信息需要进行整理,将其分类、归档,并按照一定的格式进行记录。
可以使用电子表格等工具进行数据整理,方便后续的统计和分析工作。
2.3 内容撰写根据整理好的数据,撰写监理月报的具体内容。
内容要准确、具体、客观,不得有主观臆断。
要充分考虑各方面因素,对项目的各个方面进行全面评估。
2.4 评审修改编写完成后,需要进行评审修改。
监理负责人及相关人员对月报进行审核,确保其准确性和全面性。
如有需要,可以与相关部门和项目方进行沟通,获得更准确的信息。
2.5 提交审核通过评审修改后,将月报提交给项目方进行审核。
项目方可以根据监理月报了解项目进展情况,并根据其中的问题和建议进行相应的调整和改进。
2.6 发布汇报经过项目方审核通过后,监理单位可以将监理月报发布给项目相关参与方,供各方了解项目的最新情况。
监理单位也可以根据需要,将月报的内容进行汇总并向上级主管部门报告。
3. 内容要点工程项目监理月报的内容要点可以包括但不限于以下几个方面:3.1 项目概况介绍项目的基本情况,包括项目名称、地点、单位、总投资额、工期等。
可以以文字形式呈现,尽量不涉及具体数据。
3.2 施工进展对项目的施工进展情况进行详细描述,包括主要工程量完成情况、进度是否符合计划、施工中存在的问题等。
可以用文字描述、罗列数值等形式进行展示。
项目监理部《工作月报》填报管理办法为了进一步规范各项目监理部《工作月报》的编制、审核、报送工作;提醒督促项目监理部对自身工作进行定期梳理,及时完成好相关工作;为项目监理部和公司提供一个沟通交流的平台和渠道,有利于公司及时了解项目信息,协助项目解决问题、困难,做好风险控制;经公司经理办公会研究决定,制定本管理办法。
一、工作月报基本规定1、项目监理部《工作月报》由总监理工程师组织编制,经总监理工程师审批签字后报送公司工程部,总监理工程师对《工作月报》准确性、完整性负责。
2、项目监理部必须认真、实事求是的填报“工作自查情况表”,尤其是工程质量、安全、监理费等方面存在的重大问题及建设单位意见等应如实报告。
要详细报告存在的问题及情况分析,如隐瞒不报,公司将严肃处理。
3、项目监理部应每月编制值班计划(详见附表2),并作为附件随上月工作月报一并报送。
二、工作月报编制的主要内容工作月报的主要包括以下十大项内容(详见附表1):1、项目概况;2、监理部当月人员情况;3、形象进度;4、安全管理;5、质量控制;6、资料及内业管理;7、政府部门(第三方)检查情况;8、工程部巡检的回复;9、需向公司反应解决的问题;10、项目大事记。
三、工作月报时间要求1、工作月报中统计填报的内容是一个自然月中项目监理部的工作情况,即当月一号至月末最后一天。
2、本月的工作月报应于下月1号至5号编制,并于5号17:00前在OA系统中填写“工作月报审批表”报送至公司工程部;如1号至5号均为法定节假日,则可顺延至假期结束后第一个工作日17:00前完成报送。
3、项目监理部《工作月报》报送的及时性、内容及格式的准确性将纳入到项目总监理工程师绩效考核指标中,具体考核方法另见《总监理工程师绩效考核指标》。
附表1:工作月报格式附表2:值班计划北京XX国际工程咨询有限公司工程部 2015年1月9日附表1:XXXXXXXXXX项目监理部工作月报月份:XXXX年XX月总监理工程师:XXX一、项目概况规划许可证开工许可证地基基础主体结构装饰装修机电安装市政园林其它二、监理部当月人员情况否是,请添加文字说明:未重新上报人月计划重新上报人月计划重新上报的人月计划已经审批三、形象进度施工进度描述。
2024年安全监理日志和监理月报制度安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录,为了进一步加强监管工作,明确安全监理职责和工作内容,及时发现和消除安全生产事故隐患,我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下,并要求于工程开始时实施。
一、安全监理日志内容安全监理日志应以表格形式,由安全专监记录,总监理工程师审核;记录内容应真实、详细、准确,事故隐患应体现直接责任人,对发现的问题和事故隐患应有处理措施,监理程序应闭合。
日志内容包括:⑴当日施工内容和安全生产基本情况;⑵文明施工情况;⑶施工机械设备使用情况;⑷劳务用工情况;⑸安全技术措施落实情况;⑹现场存在事故隐患;⑺有关安全会议内容;⑻提出口头整改要求或发出的工作指令;⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况;⑽其它安全检查内容和情况。
二、安全监理月报内容安全监理月报可单独呈报,也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。
安全监理月报内容应包含以下内容:1、施工现场安全情况评述:①当月安全生产基本情况评述;施工现场存在的危险源,危害因素控制和预防措施的实施情况。
②施工单位在施工现场投入的安全管理人员(专职和兼职)、特种作业人员到位和持证情况,施工现场主要工种(岗位)作业人员数量及管理情况。
③施工单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和使用情况。
④施工单位在施工现场执行安全法律及国家和地方以及行业有关安全生产强制性条文的情况。
现场安全技术措施落实情况。
⑤现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。
⑥施工单位的安全费用使用情况。
⑦施工单位对施工现场安全管理的其他有关情况。
2、安全监理工作执行情况①本月中,安全监理的工作开展情况(分包单位安全资质、人员、机械、安全专项方案、应急预案审查等各类材料报审,参加安全会议、安全检查等);②监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等)。
安全监理日志和监理月报制度一、引言安全监理是建筑工程项目中非常重要的一个环节,它的作用是监督、检查和指导施工单位的安全管理工作,确保施工现场的安全生产。
为了做好安全监理工作,建立安全监理日志和监理月报制度是必不可少的。
二、安全监理日志制度安全监理日志是安全监理人员在每天工作中对施工现场的安全情况进行记录的一份文件。
以下是安全监理日志制度的主要内容:1.记录人员:安全监理人员每天负责填写安全监理日志,确保实时记录施工现场的安全情况。
2.填写方式:安全监理日志可以手写或者使用电子表格进行填写,需要确保填写内容的准确性和规范性。
3.填写时间:安全监理日志要求每天填写一次,按照施工工作的进展情况进行记录。
4.填写内容:安全监理日志的内容包括但不限于以下几个方面:(1) 施工现场的安全防护措施是否到位,是否存在安全隐患。
(2) 施工过程中是否存在违反安全规定的行为或者事件。
(3) 施工人员的安全培训情况,是否配备必要的个人防护装备。
(4) 安全监理人员的指导和协助施工单位改进安全管理工作的情况等。
5.签字确认:每日填写的安全监理日志需要经过安全监理人员和施工单位的相关人员签字确认,确保记录的真实性和可信度。
三、监理月报制度监理月报是监理单位根据安全监理日志和其他相关信息制作的一份包含施工过程中安全情况的月度报告。
以下是监理月报制度的主要内容:1.报告周期:监理月报按照每个月的时间周期来制作和提交,通常在每个月的月底完成。
2.报告内容:监理月报的内容应包括以下几个方面:(1) 施工期间发生的安全事故及事故原因分析,采取的措施及效果。
(2) 施工现场安全检查情况,对安全隐患的整改情况。
(3) 施工单位的安全管理工作情况,包括人员培训、安全纪律执行情况等。
(4) 监理人员对施工单位安全管理工作的评价和建议等。
3.报告方式:监理月报可以采用书面报告形式或者电子报告形式进行提交,确保报告的及时性和准确性。
4.报告审核:监理月报需要由监理单位的主管领导进行审核,并进行签名确认。
监理月报编制规定监理月报是项目监理部根据工程进展情况、存在问题每月以书面的格式向建设单位和监理公司报告工作。
为指导项目监理部编制监理月报,特制定本标准。
1 范围本标准规定了监理月报的内容、格式和审批要求等内容。
本标准适用于一般项目监理月报的编制,对建设单位有特殊格式要求的项目,应尽量满足建设单位的要求。
2 规范性引用文件监理表式汇总监理服务查验控制程序建设工程监理规范设计文件编制基本规定监理规划和监理实施细则编制规定3 职责3.1 总监理工程师组织编制并批准监理月报。
3.2 监理工程师参加编制。
4 工作程序4.1 编制程序4.1.1 监理月每月编制一次,由项目总监理组织,专业监理工程师参加编制。
4.1.2 监理月报完成初稿后,由项目总监理工程师审核。
审核应按执行,形成《监理服务成果审查记录表》(格式见《监理服务查验控制程序》的附录A)。
当审核提出的问题纠正关闭后,由项目总监理工程师批准签署,并加盖项目监理部印章后报送。
4.1.3 经批准的监理月报于次月10日前报送监理公司,并按项目规定的时间报送建设单位。
4.2 编制内容4.2.1 监理月报编制的内容主要应反映以下信息:a)月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件,报告使建设单位及监理公司能对工程现状有一个比较清晰的了解;b)报告书中对进度比原定计划落后的工程和细目,应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施;c)月报还应报告承包单位主要职责和监理工程师职员的变动情况及已完成的主要工程分项和细目等。
4.2.2 根据《建设工程监理规范》(GB 50319)的要求,监理月报的主要内容及章节编排一般要求见表1。
监理月报中所使用的有关表格的格式见《监理表式汇总》。
表1 监理月报的章节及内容要求表4.3 编制格式要求4.3.1 封面,由工程名称、文件名称(监理月报)、编号(总期数)、年度、月份、总监理工程师及其签署、编制单位(长沙有色工程建设监理公司×××项目监理部)、编制日期等信息组成。
建设工程安全监理月报建设工程安全监理月报一、监理范围:施工全过程的安全生产监督检查。
二、监理内容:1、施工准备阶段:⑴审查工程建设是否严格履行了法定程序、遵循了法定制度。
⑵审查承建单位是否具备相应的资质资格,是否依法取得了安全生产许可证。
⑶审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大分部分项工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准。
⑷审查施工现场安全生产保证体系的组织机构,包括项目经理、安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。
⑸审查施工现场安全生产责任制、安全管理规章制度和安全操作规程的制定情况。
⑹审查施工现场拟投入使用的大型机械、机具以及电器设备等检测检验、验收、备案手续,以及现场设置是否符合规范要求。
⑺审查施工现场应急救援预案制度和应急救援体系建立情况,以及针对重点部位和重点环节制定的工程建设危险源监控措施。
⑻检查施工安全标志和临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
对工程项目未遵循法定制度以及施工单位不具备相应资质条件和安全生产许可证的,监理项目部应当督促改正。
对施工单位提交的施工组织设计或专项施工方案不符合工程建设安全生产强制性标准的,监理项目部不得批准施工单位开工,应当要求施工单位修改、完善,并将有关情况书面报告建设单位。
2、施工实施阶段:⑴总监理工程师应当定期主持召开工地例会,并在例会上分析、通报安全生产情况。
⑵监理人员应当每天在监理日志中记录当天施工现场发现和处理的安全生产问题。
⑶监理月报应包含安全管理内容,对当月施工现场的安全生产监理责任落实情况作出评述。
⑷对桥基等工程土石方施工、高大模板支护、起重机械以及起重吊装等易发生事故的危险源和安全生产薄弱环节,应当实行重点监控。
⑸复核施工机械、施工用电设备和各种设施的验收手续,并签署意见。
⑹发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向指挥部和泰安市安监站报告。
监理月报要求及格式背景监理月报是建筑工程监理单位向业主部门汇报建筑工程进度、质量、安全等方面的一种固定报告制度。
监理月报是工程监理过程中非常重要的一部分,对于提高项目管理水平,规避和解决工程建设中出现的问题具有非常重要的作用。
以下是监理月报要求及格式。
监理月报要求内容要求监理月报内容应当详实、详细,体现项目各个阶段的建设施工情况、质量安全控制、资金使用状况等,包括但不限于以下内容:1.工程进度:工程整体进度情况及原因分析;2.质量安全:各个工程环节的质量安全控制情况及存在问题;3.资金支出:工程建设资金支出情况及原因分析;4.设计变更:工程建设中是否有设计变更,是否涉及重要工程部位变更;5.问题分析:工程建设中出现的问题及原因分析和解决方案;6.建议措施:针对上述问题提出的建议措施和进一步质量安全控制和进度控制的方案等。
报告时间要求监理月报应当按季度报送,每季度于当月(即第一个月10日至15日内)完成报送工作。
如遇特殊情况,可酌情延长报告时间,但需经监理单位和业主部门协商确定。
报告单位要求监理月报由工程监理单位编制,通过业主部门领导审核签字后递交相关管理部门。
监理月报格式报告格式监理月报应当制作成为A4纸型式,纸张大小为210mm×297mm。
报告内容顺序1.报告单位:填写监理单位及工程名称;2.报告时间:填写报告时间及周期;3.工程进度:列举主要施工进度计划,如总体计划、分项计划、月度计划等;4.质量安全:列举工程质量和安全方面的主要问题、存在的矛盾和主要风险点等;5.资金支出:列举各项工程费用的支出、拨付等情况;6.设计变更:列举工程设计方面的重要变更信息及变更原因;7.建议措施:列举工程建设中的建议措施和思路。
报告附件监理月报除了主体报告外,还应当配备以下附件:1.工业和民用建筑项目竣工验收文件;2.工程建设质量状况报告;3.施工现场质量检测报告表。
监理月报是工程建设中非常重要的一环,每个报告都是经过监理单位和业主部门精心编制的。
安全监理日志和监理月报制度安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录,为了进一步加强监管工作,明确安全监理职责和工作内容,及时发现和消除安全生产事故隐患,我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下,并要求于工程开始时实施。
一、安全监理日志内容安全监理日志应以表格形式,由安全专监记录,总监理工程师审核;记录内容应真实、详细、准确,事故隐患应体现直接责任人,对发现的问题和事故隐患应有处理措施,监理程序应闭合。
日志内容包括:⑴当日施工内容和安全生产基本情况;⑵文明施工情况;⑶施工机械设备使用情况;⑷劳务用工情况;⑸安全技术措施落实情况;⑹现场存在事故隐患;⑺有关安全会议内容;⑻提出口头整改要求或发出的工作指令;⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况;⑽其它安全检查内容和情况。
二、安全监理月报内容安全监理月报可单独呈报,也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。
安全监理月报内容应包含以下内容:1、施工现场安全情况评述:①当月安全生产基本情况评述;施工现场存在的危险源,危害因素控制和预防措施的实施情况。
②施工单位在施工现场投入的安全管理人员(专职和兼职)、特种作业人员到位和持证情况,施工现场主要工种(岗位)作业人员数量及管理情况。
③施工单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和使用情况。
④施工单位在施工现场执行安全法律及国家和地方以及行业有关安全生产强制性条文的情况。
现场安全技术措施落实情况。
⑤现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。
⑥施工单位的安全费用使用情况。
⑦施工单位对施工现场安全管理的其他有关情况。
2、安全监理工作执行情况①本月中,安全监理的工作开展情况(分包单位安全资质、人员、机械、安全专项方案、应急预案审查等各类材料报审,参加安全会议、安全检查等);②监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等)。
如何编制《监理月报》监理月报是项目监理机构按月向建设单位和监理单位提交的书面报告,它详尽地反映了本报告当月的工程实施情况、监理工作情况、施工中存在的问题及处理情况,以及下月监理项目部工作的重点。
一、监理月报的核心内容(一)本月工程实施概览:1.相关情况登记:确保表中内容填写完整,数据真实可靠。
2.本月工程实施概要:(1)工程总体/重要阶段性目标的实现程度:评估本月质量、进度、投资计划目标的完成情况,并对安全生产管理进行总体评价;(2)施工组织设计、专项施工方案的审查、审核情况;(3)图纸会审、技术交底、设计变更(技术核定)的简要内容;(4)分包单位资质审核,开工报审(包括分包单位)的审核结果;(5)工地会议、监理例会、专题会议的召开时间及议题;(6)单位工程、分部工程及质量监督机构的验收情况;(7)主要材料、构配件、设备的进(退)场、使用验收情况;(8)施工起重机械设备的安装/使用/拆卸情况;(9)专业检测机构对工程的检测报告及结果;(10)监理或建设单位组织参建各方对工程质量、安全、进度的检查情况;(11)发生的质量、安全事故的简要描述及采取的措施;(12)上级领导、主管部门对项目的检查情况;(13)建设单位的重要指令;(14)承包单位违反监理程序的相关事件;(15)为控制工程质量和安全风险,监理项目部对建设单位的相关建议;(16)总监理工程师认为应记录的重要事件。
(二)本月工程质量控制分析1.本月质量控制情况登记:确保表中内容填写完整,数据真实可靠。
2.本月质量控制情况简析:(1)本月现场施工的主要内容概述;(2)监理项目部针对本月施工内容采取的质量控制措施及相关监理文件;(3)监理项目部在施工过程中采取的巡视、旁站、平行检验、验收情况;(4)本月监理项目部对材料、构配件、设备进场验收、见证取样、工序质量验收的内容及质量状况;(5)针对工程中的质量问题,监理项目部下达的指令及整改落实情况;(6)本月工程质量控制的效果;(7)总监理工程师认为应记录的相关质量情况。
工程项目监理月报制度一、背景随着我国经济的快速发展,工程项目的规模和数量也在不断增加。
在这样的背景下,工程项目监理成为了一个非常重要的职能,其在工程项目中的地位越来越重要。
因此,制定一套科学的工程项目监理月报制度,对于提高监理工作效率和质量有着重要意义。
二、制度目的本制度的主要目的是规范工程项目监理的月报制度,确保监理部门对工程项目的监管工作能够及时、准确地进行,及时发现问题并进行解决,确保工程质量和工期的进展。
三、适用范围本制度适用于所有进行工程项目监理的企业或组织,在监理工作中必须执行此制度。
四、制度内容1. 月报汇总每月月底,监理人员需要对所监管的所有工程项目进行汇总,将监理工作的实际情况进行梳理和。
2. 月报内容月报内容应包括以下内容:•项目基本情况:包括项目名称、建设单位、项目地址、项目类型等;•工程质量情况:包括工程施工过程中的质量检查、验收情况等;•工期进度情况:包括工程项目计划进度和实际进度对比、工期关键节点及进展等;•安全生产情况:包括工程现场的安全监管情况、甲方的安全管理情况等;•费用支出情况:包括工程开支情况、工程款支付情况等;•其他情况:如项目变更、投诉情况等。
3. 提交时限监理人员在每月月底须对所有监理项目的月报进行汇总,并在次月15日前将汇果报送给建设单位。
4. 报告审核建设单位应当于汇总报告提交之日起7日内对监理月报进行审核,并在审核结束后3日内向监理人员出具审核意见。
五、责任和权限1. 监理人员监理人员负责按照本制度的要求,对工程项目进行监理,并按规定进行月报的汇总和提交,全面负责项目的进度、质量、安全等方面的监督工作,如果发现问题,应及时提出并协调解决。
2. 建设单位建设单位应配合监理人员的监理工作,对监理月报进行审核,并及时向监理人员出具审核意见。
3. 造价咨询公司造价咨询公司应根据监理人员提供的监理月报信息,及时向建设单位发出造价咨询报告,对工程项目的费用支出情况进行分析和评估,为项目提供经济支持。
施工阶段监理月报的编制一、监理月报编制规定监理月报应全面反映施工进展情况及监理工作情况,它的作用是:1.向建设单位通报本月份工程的各方面进展情况、目前工程尚存在哪些待解决的问题;2。
建设单位汇报在本月份中项目监理部做了哪些工作,收到什么效果;2.项目监理部向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所做的工作,存在问题及其经验教训;3.项目监理部通过编制监理月报总结本月份工作,为下一阶段工作作出计划与部署;4.为上级主管部门来项目监理部检查工作时,提供关于工程概况、施工概况及监理工作情况的说明文件。
二、月报编制的基本要求1.总监理工程师组织编制监理月报,签署后报送建设单位和监理公司总工办。
2.监理月报的编制周期为上月26日到本月25日,在下月1日前报建设单位。
3.监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况,做到数据准确、重点突出、语言简练,并附必要的图表和照片。
4.监理月报采用A4规格纸。
5.每月25日前,报公司总工办。
6.月报基本内容中开列的各项内容编排顺序不得任意调换或合并;各项内容如本期未发生,应将项目照列,并注明“本期未发生”。
7.监理月报格式与内容中要求的各项附表,不得随意删减,每期月报中必须包含各附表的内容。
8.各种技术用语应规范、准确。
三、监理月报格式与说明1 工程概况(附表1)2 工程进度2.1本月实际完成情况与计划进度的对比(附表2)说明:本表“分项工程名称”一栏应按GB50300-2001附录B采用(分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分)。
如果工程项目为群体工程时,填表时可按栋号连续填写,但应分别注明单位工程名称。
2.2本月人、料、机动态2.3对进度完成情况及采取措施效果的分析说明:按各单位(子单位)工程说明本月工程形象部位完成情况,完成或未完成计划进度的原因,如未完成时应采取相应的措施。
河堤工程施工监理月报一、工程背景本次河堤工程施工监理月报为xxx年x月份的监理工作总结报告,主要针对xxx河段的河堤工程进行监理工作。
该工程是一项重要的水利工程,涉及到当地的水资源保护和防洪防汛工作。
监理工作的开展对于保障工程施工质量、安全和进度具有重要意义。
二、工程进展本月份,工程施工进展顺利,主要工作包括:1. 河堤基础开挖及加固工作:施工单位按照设计要求,完成了河堤基础的开挖和加固工作,保证了河堤的稳定性和安全性。
2. 河堤护坡及土石方工作:施工单位进行了河堤护坡及土石方的施工,保证了工程的整体美观和稳定。
3. 河堤防渗透工程:进行了河堤防渗透工程的施工,确保了河堤的防水效果。
4. 其他相关工程:完成了其他相关工程的施工,包括河堤护坡绿化、护坡结构的安装等。
三、工程质量本月份,监理单位对工程施工质量进行了严格监督和检查,发现了一些问题并及时要求施工单位整改。
主要问题包括:1. 施工过程中存在一些施工工艺不符合要求的情况,导致工程质量受到影响。
2. 部分材料的使用不符合标准,需要及时更换或调整。
3. 施工单位部分班组操作不规范,存在一定的安全隐患。
监理单位针对上述问题及时提出整改意见,并要求施工单位在下月份的工作中进行调整和改进。
四、工程安全本月份工程施工过程中,监理单位加强对施工安全的监督与检查,确保了工程施工的安全进行。
施工单位严格遵守施工安全规范,加强了施工现场的安全管理和防护措施,有效减少了施工安全事故的发生。
五、工程进度本月份工程施工进度较为顺利,预计可以按照计划完成河堤工程的施工任务。
监理单位将继续加强对工程施工进度的监督和管理,确保工程按时完工。
六、工程环保本月份工程施工过程中,监理单位加强了对环境保护的监督和检查,确保施工过程中的环境保护工作得到有效实施。
施工单位严格遵守环境保护法规,减少施工对周围环境的影响,有效保护了当地的生态环境。
七、工程预算本月份工程施工预算支出情况良好,整体控制在预算范围内,未出现超支现象。
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1. 监理单位编制。
监理单位根据实际施工情况编制监理月报。
工程监理月报工作程序
工程监理月报工作程序提要:对进度完成情况及采取措施效果的分析(事前、事中、事后控制手段及措施
更多
工程监理月报工作程序
1、监理月报的编写及标识
监理月报的编写及标识应按山东省建筑工程监理公司支持性文件QS-01-04、QS-01-02进行编写及标识;
2、施工阶段的监理月报应包括以下内容
本月工程概况;
本月工程形象进度;
工程进度;
本月实际完成情况与计划进度比较(超前、超前量、基本符合、滞后、滞后量);
对进度完成情况及采取措施效果的分析(事前、事中、事后控制手段及措施),在相关资料中有记录;
进度控制中的《月进度报表》。
工程质量;
本月工程质量情况分析(按子分部、分项工程划分,明确本月检验批数量,每批抽查点数,检查结果,评定结果);
本月采取的工程质量控制措施及效果(事前、事中、事后控制具体方法及措施),在相关资料中有记录。
工程计量与工程款支付
工程量审核情况;
工程款审批情况及月支付情况;
工程款支付情况分析;
本月采取的措施及效果。
现场安全情况汇总及处理情况
合同其他事项的处理情况:
工程变更;
工程延期;
费用索赔。
本月监理工作小结;
对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价;
本月监理工作情况;
有关本工程的意见和建议;
下月监理工作的重点。
3、月报完成日期及存档管理
监理月报每月4日前完成上月月报的编写及上报工作,一份送业主,一份送总工办,一份项目部归档管理。